ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

Apple CEO Tim Cook သည် အင်္ဂါနေ့က Goldman Sachs Technology Conference သို့တက်ရောက်ခဲ့ပြီး အဖွင့်မိန့်ခွန်းတွင် Apple နှင့်ပတ်သက်သည့်မေးခွန်းများကိုဖြေကြားခဲ့သည်။ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ဝယ်ယူမှု၊ လက်လီ၊ လည်ပတ်မှုများနှင့် အခြားအရာများအကြောင်း သူပြောခဲ့သည်။

Cook သည် ကယ်လီဖိုးနီးယားကုမ္ပဏီ၏ အနာဂတ်ထုတ်ကုန်များနှင့်ပတ်သက်သည့် မေးခွန်းများကိုလည်း လက်ခံရရှိခဲ့သော်လည်း အစဉ်အလာအားဖြင့် ၎င်းတို့အား အဖြေပေးရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ဒီဇိုင်း သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်ရောင်းချမှုကဲ့သို့သော အခြားကိစ္စရပ်များနှင့်ပတ်သက်၍ တင်းတင်းကျပ်ကျပ် နှုတ်ဆိတ်နေခြင်းမရှိပေ။

Goldman Sachs Technology Conference တွင် Cook က ပြောထားပြီးသား အချက်များစွာကို ပဲ့တင်ထပ်ခဲ့သည်။ အစုရှယ်ယာရှင်များထံသို့ နောက်ဆုံးခေါ်ဆိုမှုဒါပေမယ့် ဒီတစ်ခါတော့ သူ တိုတိုတုတ်တုတ် မပြောဘဲ သူ့ခံစားချက်တွေကို ပြောပြတယ်။

ငွေသားစာရင်းသွင်းမှု အခြေအနေ၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ ကန့်သတ်ချက်များနှင့် ထုတ်ကုန်ကောင်းများအကြောင်း

Apple မှာ စာသားအတိုင်း ပြည့်လျှံနေတဲ့ ငွေသားစာရင်းရဲ့ အခြေအနေနဲ့ စတင်ခဲ့တာပါ။ Cupertino တွင် စိတ်ဓာတ်အတန်ငယ် စိတ်ဓာတ်ကျနေသလားဟု Cook ကို မေးမြန်းခဲ့သည်။ “Apple က စိတ်ဓာတ်ကျတာ မဟုတ်ဘူး။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရဲရင့်ပြီး ရည်မှန်းချက်ကြီးသော ဆုံးဖြတ်ချက်များချကာ ငွေကြေးအရ ရှေးရိုးဆန်သည်” Cook က တက်ရောက်လာသူတွေကို ရှင်းပြတယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် လက်လီရောင်းချမှု၊ ဖြန့်ဖြူးမှု၊ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များ၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်၊ ကုမ္ပဏီအချို့ကို ဝယ်ယူခြင်းတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါသည်။ စိတ်ဓာတ်ကျတဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းက ဒီလိုအရာမျိုး ဘယ်လို တတ်နိုင်မလဲ မသိဘူး။'

Apple လို တော်တော်များများက ကုမ္ပဏီက ဘယ်လိုထုတ်ကုန်မျိုး လုပ်သင့်တယ်ဆိုတာ အကြံပေးကြတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ပိုကြီးသော iPhone သို့မဟုတ် ပိုမြန်သော iPad သည် လာသင့်သည်။ သို့သော် Tim Cook သည် ကန့်သတ်ချက်များကို စိတ်မဝင်စားပါ။

[do action=”quote”]ကျွန်ုပ်တို့ဘယ်တော့မှမလုပ်နိုင်တဲ့တစ်ခုတည်းသောအရာက ညစ်ပတ်တဲ့ထုတ်ကုန်တစ်ခုပါ။[/do]

“အရင်ဆုံးတော့ အနာဂတ်မှာ ဘာတွေလုပ်ရမလဲဆိုတာ မပြောတော့ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် ကွန်ပြူတာလုပ်ငန်းကို ကြည့်မယ်ဆိုရင် ကုမ္ပဏီတွေဟာ မကြာသေးမီနှစ်တွေအတွင်း သတ်မှတ်ချက်တွေနဲ့ ဈေးနှုန်းတွေကို မျက်နှာစာနှစ်ခုနဲ့ တိုက်ခိုက်နေခဲ့ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဖောက်သည်တွေက အတွေ့အကြုံကို ပိုစိတ်ဝင်စားတယ်။ Ax ပရိုဆက်ဆာရဲ့ အမြန်နှုန်းကို သိရင် အရေးမကြီးပါဘူး” Apple အမှုဆောင်အရာရှိက ယုံတယ်။ "အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံသည် နံပါတ်တစ်ခုတည်းဖြင့် ဖော်ပြနိုင်သည့်အရာထက် အမြဲပိုမိုကျယ်ပြန့်ပါသည်။"

သို့သော်လည်း Cook က ၎င်းသည် Apple သည် ယခုမရှိသောအရာကို မရရှိနိုင်ဟု မဆိုလိုကြောင်း ကွတ်ခ်က အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့ဘယ်တော့မှ မဖန်တီးတဲ့တစ်ခုတည်းသောအရာက ညစ်ပတ်တဲ့ထုတ်ကုန်တစ်ခုပဲ" သူကရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောခဲ့တယ်။ “ဒါက ငါတို့ ကိုးကွယ်တဲ့ တစ်ခုတည်းသော ဘာသာပဲ။ ကြီးကျယ်တဲ့၊ ရဲရင့်မှု၊ ရည်မှန်းချက်ကြီးတဲ့ အရာတစ်ခုကို ဖန်တီးရမယ်။ အသေးစိတ်အချက်အလတ်တိုင်းကို ကျွန်တော်တို့ ကောင်းကောင်းညှိပြီး နှစ်တွေကြာလာတာနဲ့အမျှ ဒါကို ကျွန်တော်တို့ တကယ်လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာကို ပြသခဲ့ပါတယ်။”

တီထွင်ဆန်းသစ်မှုများနှင့် ဝယ်ယူမှုများအကြောင်း

"ဘယ်တုန်းကမှ မသန်မာခဲ့ဘူး။ Apple မှာ အရမ်းအရိုးစွဲနေပြီ" Cook သည် ကယ်လီဖိုးနီးယားလူ့အဖွဲ့အစည်းရှိ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် ဆက်စပ်ယဉ်ကျေးမှုအကြောင်း ပြောဆိုခဲ့သည်။ "ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံး ထုတ်ကုန်တွေကို ဖန်တီးချင်တဲ့ ဆန္ဒရှိတယ်။"

Cook ၏ အဆိုအရ Apple ထူးချွန်သည့် လုပ်ငန်းသုံးရပ်ကို ချိတ်ဆက်ရန် အရေးကြီးပါသည်။ “Apple ဟာ ဆော့ဖ်ဝဲလ်၊ ဟာ့ဒ်ဝဲနဲ့ ဝန်ဆောင်မှုတွေမှာ ကျွမ်းကျင်ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခုအာရုံစိုက်ပြီး အခြားတစ်ခုအား အာရုံစိုက်နေသည့် ကွန်ပျူတာလုပ်ငန်းတွင် တည်ထောင်ထားသည့် မော်ဒယ်သည် အလုပ်မဖြစ်တော့ပါ။ နည်းပညာ နောက်ခံတွင် ရှိနေစဉ် အသုံးပြုသူများသည် ချောမွေ့သော အတွေ့အကြုံကို လိုချင်ကြသည်။ ဤစက်လုံးသုံးခုကို ချိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် တကယ့်မှော်ပညာသည် ဖြစ်ပေါ်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့တွင် မှော်ပညာကို စွမ်းဆောင်နိုင်စွမ်းရှိသည်။" Steve Jobs ၏နေရာကို ဆက်ခံသူဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

[do action=”citation”]ဆော့ဖ်ဝဲလ်၊ ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်မှုကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် မှော်ပညာကို လုပ်နိုင်ခွင့်ရှိသည်။[/do]

ဖျော်ဖြေပွဲအတွင်း Tim Cook သည် ၎င်း၏ အရင်းနှီးဆုံး လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များဖြစ်သည့် Apple ၏ အဆင့်အမြင့်ဆုံး အမျိုးသားများကို မမေ့ခဲ့ပေ။ "ကြယ်တွေကို ငါတစ်ယောက်တည်းမြင်တယ်" Cook က ပြောပါတယ်။ Jony Ive သည် "ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးဒီဇိုင်နာ" အဖြစ်ဖော်ပြခဲ့ပြီး ယခုအခါ ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကိုလည်း အာရုံစိုက်နေကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သည်။ " Bob Mansfield သည် ဆီလီကွန်ဆိုင်ရာ ထိပ်တန်းကျွမ်းကျင်သူဖြစ်ပြီး Jeff Williams ထက် မိုက်ခရိုလုပ်ဆောင်ချက်များကို မည်သူမျှ မလုပ်နိုင်ပါ။" သူသည် သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် Cook ကို မိန့်ခွန်းပြောပြီး Phil Schiller နှင့် Dan Ricci တို့ကိုလည်း ပြောပြခဲ့သည်။

Apple ၏ အမျိုးမျိုးသော ဝယ်ယူမှုများသည် Apple ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့်လည်း သက်ဆိုင်ပါသည်။ သို့သော် အများစုမှာ ၎င်းတို့သည် အသေးစားကုမ္ပဏီများသာဖြစ်ပြီး ကြီးကြီးမားမားများသည် Cupertino တွင် ကျော်ဖြတ်ကြသည်။ “လွန်ခဲ့တဲ့ သုံးနှစ်ကို ပြန်ကြည့်မယ်ဆိုရင် ပျမ်းမျှအားဖြင့် တစ်လခြားတစ်ခါ ကုမ္ပဏီတစ်ခု ဝယ်တယ်။ ကျွန်တော်တို့ဝယ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေမှာ သူတို့ရဲ့ ပင်တိုင်မှာ တကယ်ကို ထက်မြက်တဲ့ လူတွေ ရှိတယ်၊ အဲဒါက ကျွန်တော်တို့ ကိုယ်ပိုင် ပရောဂျက်ကို ပြောင်းသွားတယ်။" Cook က Apple သည် ၎င်း၏တောင်ပံအောက်တွင် ရယူရန် ကြီးမားသောကုမ္ပဏီများကို ရှာဖွေနေသော်လည်း ၎င်းအလိုရှိရာကို မည်သူမျှ ပံ့ပိုးပေးမည်မဟုတ်ကြောင်း Cook က ရှင်းပြခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့က ပိုက်ဆံယူပြီး ပြန်ရတဲ့အကျိုးအတွက်ပဲ တစ်ခုခုသွားဝယ်ဖို့ မလိုအပ်ဘူးလို့ ခံစားရတယ်။ ဒါပေမယ့် ငါတို့အတွက် သင့်တော်မယ့် ကြီးမားတဲ့ ဝယ်ယူမှုတစ်ခုရှိရင် ငါတို့က လိုက်သွားမယ်။"

စကားလုံးနယ်စပ်အကြောင်း၊ စျေးသက်သာသောထုတ်ကုန်များနှင့်လူသားစားခြင်းအကြောင်း

"နယ်နိမိတ်ဆိုတာ ငါတို့မသိဘူး" Cook က ပြတ်ပြတ်သားသားပြောသည်။ "အဲဒါက နှစ်တွေကြာအောင် ကျွန်တော်တို့ လုပ်နိုင်ခဲ့ပြီး သုံးစွဲသူတွေကို သူတို့ လိုချင်မှန်းတောင် မသိတဲ့ အရာတွေကို ပေးစွမ်းနိုင်လို့ပါပဲ။" ထို့နောက် Cook သည် iPhone ရောင်းချမှုမှ နံပါတ်များကို လိုက်နာခဲ့သည်။ Apple မှ ၂၀၀၇ ခုနှစ်ကုန်အထိ ရောင်းချခဲ့သော iPhone အလုံးရေ သန်း 500 တွင် မနှစ်ကထက် 2007 ရာခိုင်နှုန်းကျော် ရောင်းချခဲ့ရကြောင်း ၎င်းက မှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။ “ဒါဟာ မယုံနိုင်လောက်စရာ အလှည့်အပြောင်းတစ်ခုပါပဲ… ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုစက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို အားကောင်းစေမည့် ကောင်းမွန်သောဂေဟစနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးထားသောကြောင့် ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူများလည်း အကျိုးရှိစေပါသည်။ အခု ကျွန်တော်တို့ developer တွေဆီ ဒေါ်လာ ၈ ဘီလီယံကျော် ပေးချေပြီးပါပြီ။" မိုဘိုင်းလောကတွင် ကြီးမားသော အလားအလာကောင်းများကို မြင်တွေ့နေရဆဲဖြစ်သည့် Cook သည် သူ၏ "ကျယ်ပြန့်သော နယ်ပယ်တစ်ခု" ဟူသော စကားလုံးဖြင့် ကြွားကြွားခဲ့ပြီး မည်သည့်နယ်နိမိတ်ကိုမျှ မတွေးတောဘဲ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် နေရာရှိသေးသည်။

ဖွံ့ဖြိုးဆဲစျေးကွက်များအတွက် ပိုမိုစျေးသက်သာသော ထုတ်ကုန်များပြုလုပ်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်သည့်မေးခွန်းကို တုံ့ပြန်ရာတွင် Cook မှ ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်- "ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိက ရည်မှန်းချက်မှာ ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။" မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ Apple သည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များအား စျေးသက်သာသော ထုတ်ကုန်များကို ကမ်းလှမ်းရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ Cook က iPhone 4 ကိုမိတ်ဆက်ပြီးနောက် iPhone 4 နှင့် 5S လျှော့စျေးကို ထောက်ပြခဲ့သည်။

“Apple ရဲ့ သမိုင်းကြောင်းကို ကြည့်ပြီး အဲဒီအတိုင်း iPod ကို ယူမယ်ဆိုရင် ဒေါ်လာ ၃၉၉ နဲ့ ထွက်လာမှာပါ။ ယနေ့တွင် သင်သည် iPod shuffle ကို $399 ဖြင့် ဝယ်ယူနိုင်သည်။ ထုတ်ကုန်တွေကို စျေးသက်သာမယ့်အစား မတူညီတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေ၊ မတူညီတဲ့ အတွေ့အကြုံတွေနဲ့ တခြားသူတွေကို ဖန်တီးပေးတယ်။" Cook က Apple က ဘာကြောင့် Mac ကို $500 ဒါမှမဟုတ် $1000 အောက်နဲ့ ဘာလို့ မထုတ်တာလဲလို့ လူတွေက ဆက်မေးနေကြကြောင်း Cook က ဖွင့်ဟခဲ့ပါတယ်။ “ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ကျွန်တော်တို့က အဲဒါကို လုပ်နေတာ။ အဲဒီဈေးနဲ့ ကြီးကျယ်တဲ့ ထုတ်ကုန်တစ်ခု မထုတ်နိုင်ဘူးဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ နိဂုံးချုပ်လိုက်တာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါပေမဲ့ အဲဒီအစား ငါတို့ ဘာလုပ်ခဲ့သလဲ။ iPad ကို တီထွင်ခဲ့ကြတယ်။ တစ်ခါတလေမှာ ပြဿနာကို နည်းနည်းလေး ကွဲပြားအောင်ကြည့်ပြီး ကွဲပြားတဲ့နည်းနဲ့ ဖြေရှင်းရမှာ။"

လူသားစားခြင်း၏ ခေါင်းစဉ်သည် iPad နှင့် ဆက်စပ်နေပြီး Cook သည် သူ၏ စာတမ်းကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ “ကျွန်မတို့ iPad ကို ထုတ်တဲ့အခါ လူတွေက Mac ကို သတ်ပစ်မယ်လို့ ပြောကြတယ်။ ဒါပေမယ့် ငါတို့က အဲဒါကို သိပ်ပြီးတော့ မတွေးထားဘူး ဆိုတော့ ငါတို့က ဇာတ်တူသားစား မလုပ်ရင် တခြားတစ်ယောက် လာလိမ့်မယ်”

ကွန်ပြူတာဈေးကွက်သည် အလွန်ကြီးမားသောကြောင့် Cook သည် လူသားစားခြင်းကို Mac သို့မဟုတ် iPad (iPhone မှ ယူဆောင်သွားနိုင်သည့်) တွင်သာ ကန့်သတ်ထားသင့်သည်ဟု Cook မထင်ပါ။ ဒါကြောင့် Apple ရဲ့ CEO က စိုးရိမ်စရာမရှိပါဘူး။ လူသားစားခြင်း သည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသော အဓိကအချက်ဖြစ်မှသာလျှင် စိုးရိမ်မှုများသည် တရားမျှတမည်ဖြစ်သည်။ "ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် မိမိကိုယ်မိမိ အသားစားခြင်းဆိုင်ရာ သံသယအပေါ် ၎င်း၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အခြေခံကာ စတင်ပါက၊ အခြားတစ်ယောက်ယောက် အမြဲရှိနေသောကြောင့် ငရဲသို့သွားရာလမ်းဖြစ်သည်။"

ဥပမာအားဖြင့် iPad ကိုစတင်သောအခါတွင် Cook က အလွန်အရေးပါသည့် ကျယ်ပြန့်သော လက်လီကွန်ရက်တစ်ခုအကြောင်း ဆွေးနွေးမှုများလည်း ရှိခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့စတိုးဆိုင်တွေမှာသာမဟုတ်ရင် iPad နဲ့လောက်အောင်မြင်မယ်လို့မထင်ပါဘူး" သူက ပရိသတ်ကို ပြောပြတယ်။ “iPad ထွက်လာတဲ့အခါ လူတွေက တက်ဘလက်ကို ဘယ်သူမှ မလိုချင်တဲ့ လေးလံတဲ့အရာလို့ ထင်နေကြတယ်။ ဒါပေမယ့် သူတို့ကိုယ်သူတို့ ကိုယ်တိုင်ကြည့်ရှုပြီး iPad က တကယ်လုပ်နိုင်တာကို ရှာဖွေဖို့ သူတို့စတိုးဆိုင်တွေဆီ လာနိုင်ပါတယ်။ တစ်ပတ်ကို လာရောက်လည်ပတ်သူ 10 သန်းရှိတဲ့ ဒီစတိုးဆိုင်တွေအတွက်သာ မဟုတ်ရင် iPad မိတ်ဆက်ပွဲဟာ အောင်မြင်မယ်လို့ မထင်ပါဘူး။”

ကုမ္ပဏီရဲ့ ပထမဆုံးနှစ်မှာ Tim Cook က ဂုဏ်ယူဆုံးက ဘာလဲ။

“ကျွန်မတို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေအတွက် ဂုဏ်ယူအရှိဆုံးပါပဲ။ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အကောင်းဆုံး ထုတ်ကုန်တွေကို ဖန်တီးချင်သူတွေနဲ့ နေ့တိုင်း အလုပ်လုပ်ခွင့်ရတယ်။” ထမင်းချက် ကြွားဝါသည်။ “သူတို့ဟာ သူတို့အလုပ်တွေကို လုပ်ဖို့သက်သက်မဟုတ်ဘဲ သူတို့ရဲ့ဘဝရဲ့ အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေကို လုပ်နေကြတာပါ။ သူတို့ဟာ နေအောက်မှာ တီထွင်ဖန်တီးမှု အရှိဆုံးသူတွေဖြစ်ပြီး Apple မှာ အခုလက်ရှိရှိနေရတာနဲ့ သူတို့နဲ့ လက်တွဲခွင့်ရတာ ကျွန်တော့်ဘဝအတွက် ဂုဏ်ယူစရာပါပဲ။”

သို့သော် ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများသာမက Tim Cook ၏ ဂုဏ်ယူစရာကောင်းသော ထုတ်ကုန်လည်းဖြစ်သည်။ သူ့အဆိုအရ iPhone နှင့် iPad တို့သည် စျေးကွက်တွင် အကောင်းဆုံးဖုန်းနှင့် အကောင်းဆုံး တက်ဘလက်များ ဖြစ်ကြောင်းသိရသည်။ "အနာဂတ်နဲ့ Apple က ကမ္ဘာကို ယူဆောင်လာပေးနိုင်တဲ့ အနာဂတ်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော် အရမ်း အကောင်းမြင်ပါတယ်။"

Cook ကလည်း Apple ၏ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အတွက် စိုးရိမ်မှုကို ချီးကျူးခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အကြီးဆုံးသော ပုဂ္ဂလိက နေရောင်ခြည်စွမ်းအင်သုံး စိုက်ခင်းကို ပိုင်ဆိုင်ထားပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏ဒေတာစင်တာများကို 100% ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ဖြင့် စွမ်းအင်ပေးနိုင်သည့်အတွက် ဂုဏ်ယူပါသည်။ ငါ အရူးမဖြစ်ချင်ဘူး၊ ဒါပဲ ငါခံစားရတယ်။"

ရင်းမြစ် - ArsTechnica.com, MacRumors.com
.