Ondrej Holzman သူသည် မီဒီယာကြယ်ပွင့်မဟုတ်သော်လည်း မီဒီယာနယ်ပယ်တွင် ကုမ္ပဏီများနှင့် အမှတ်တံဆိပ်များစွာကို သိသာထင်ရှားစွာ ကူညီပေးခဲ့သည်။ လူမှုကွန်ရက်များ၏ အမာခံပရိသတ်နှင့် ပရိုမိုးရှင်းအဖြစ် Tom Hodboď သည် Czech Television ရှိ မီဒီယာအသစ်နယ်ပယ်တွင် ရှေ့ဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။ သူသည် အပြေးဝါသနာပါသူဖြစ်ပြီး မီတာများစွာဖြင့် သူ့ဘဝလမ်းကြောင်းကို လိုက်ရှာသည်။ သူတို့အကြောင်းကတော့ မတ်လမှာ ပြောမယ့်အကြောင်းပါ။ iCON Prague 2014.
ဖတ်ပါ။ထွန်းလင်း tě တံဆိပ်တုံးထုနိုင်ပါတယ်။át z ချက်သမ္မတနိုင်ငံé တီဗီ၊ မင်းဘယ်ကလဲ။မုန်လာဥဘဲဥပုံဃအမျိုးသမီးí လူမှုရေးalnich sအဲ့တာIch Mrri အပြင်မှာပုံမှန်အစည်းအဝေးých událostch Pသင်ပါဝင်နေသေးသည်။Shak vစားသည်ရထားလမ်းသည် သူ့အတွက်ဖြစ်သည်။နောက်ခံမှာ ဘာလဲ။နှင့် တက်သောက်ပါ။š nအမ်၊ မင်းကြိုက်တယ်။ ထဲမှာနေပါ။ CT ကြည့်တယ်။...
ချက်ရုပ်မြင်သံကြားတွင် ကျွန်ုပ်သည် 2013 ခုနှစ် သြဂုတ်လကုန်အထိ လေးနှစ်နီးပါး အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ လူများက ကျွန်ုပ်ကို ထိုနေရာမှ အသိဆုံးဖြစ်ပေမည်။ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော် တကယ်ကို နောက်ခံမှာ အချိန်အကြာကြီး အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်။ ချက်နိုင်ငံ ရုပ်မြင်သံကြားအတွက် လအနည်းငယ်ကြာမှ ပြင်ပတွင် စတင်အလုပ်လုပ်ပြီး လအနည်းငယ်ကြာပြီးနောက်တွင် မီဒီယာအသစ်များ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းနှင့် ချက်နိုင်ငံရုပ်သံအတွက် အခမဲ့ ပေါင်းစည်းခြင်းအတွက် အမျိုးမျိုးသော အယူအဆများကို စတင်ပြင်ဆင်ချိန်မှ စတင်ခဲ့ပြီး၊ မျက်နှာပြင်ပေါ်မှာ ငါ့အလုပ်။ Václav Moravec နှင့် Pavlína Kvapilová ၏ရုံးခန်းတွင် ကြမ်းပြင်ပေါ်တွင်ထိုင်ကာ ဆိုရှယ်မီဒီယာအဖွဲ့နှင့် New Media ဌာနခွဲရှိ ပရောဂျက်များစွာကို ဦးဆောင်ခြင်းဖြင့် အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။
Do ချက်သမ္မတနိုင်ငံé ရုပ်မြင်သံကြား၊ ထို့ကြောင့်သင်သည်နိုဝင်ဘာလဌာနသို့ချက်ချင်းဝင်ရောက်ခဲ့သည်။၏ mစားသည်နှင့်?
ကိစ္စမရှိပါဘူး။ 2011 ခုနှစ်အစပိုင်းအထိ တခါတရံ ဖန်တီးထားခြင်း မရှိသေးဘဲ၊ ထိုအချိန်က သူမအလုပ်သည် ရုပ်မြင်သံကြားတစ်ခုလုံးတွင် မည်မျှကျယ်ပြန့်သည်ကို မည်သူမှ သိလိမ့်မည်မထင်ပါ။ ငါပြောသလိုပဲ၊ CT ကို စိမ့်ဝင်ပြီး တဖြည်းဖြည်းနဲ့ ဒူးထောက်ပြီး CT မှာ လူတွေကို ပြသတဲ့ အရာတွေကို တည်ဆောက်ဖို့နဲ့ ခေတ်မီနည်းပညာနဲ့ ရုပ်သံထုတ်လွှင့်မှုကို အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ ချိတ်ဆက်တဲ့ ကြည့်ရှုသူတွေကိုလည်း အဓိပ္ပါယ်ရှိစေမယ့် အရာတွေကို တည်ဆောက်ဖို့ ဒူးထောက်ပြီး နောက်ခံအနည်းငယ်နဲ့ စတင်ခဲ့တယ်။ ČT24 တွင် ကျွန်ုပ်ရရှိခဲ့သည့်အရာ၊ အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော အထူးအစီအစဉ်များ သို့မဟုတ် မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းများ သည် ချန်နယ်များနှင့် ပရိုဂရမ်များတစ်လျှောက် တဖြည်းဖြည်းပျံ့နှံ့သွားပြီး Nová média သည် ယုတ္တိတန်သောရလဒ်ဖြစ်သည် - လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးကို ပေါင်းစပ်ပြီး ပေါင်းစပ်ညှိနှိုင်းပေးမည့် အရာတစ်ခုရှိရမည်၊ ရုပ်မြင်သံကြား၏ မူဘောင်ကို တစ်ဦးချင်း ဝန်ဆောင်မှုဌာန၊
S ဒါနဲ့ မင်းဘာလုပ်တာလဲ။ ချက်သမ္မတနိုင်ငံé တီဗွီ သူသွားခဲ့တာလား။ မင်းဘွဲ့ရတယ်။တစ်နည်းနည်းနဲ့ý အကွက်ý tě pr သို့ယောက်ျားလေးတွေ veဘုံအချင်းavní ရုပ်မြင်သံကြား Mrစပယ်ယာသူဘာလုပ်ခဲ့လဲ?
ကျွန်ုပ်သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အလုပ်ရာထူးနှင့် အကြောင်းအရာများကို မကြာခဏတီထွင်နိုင်သည့် အားသာချက်ရှိသည့် မျိုးဆက်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ လူမှုကွန်ရက်တွေကို အတော်လေး စိတ်ဝင်စားခဲ့တယ်၊ သူတို့ ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်တယ်၊ အမျိုးမျိုးသော ဖြစ်ရပ်ဆန်းတွေ၊ အမှတ်တံဆိပ်တွေနဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ ဒါမှမဟုတ် တီဗီရှိုးတွေရဲ့ ပရိုဖိုင်တွေကို ထူထောင်ခဲ့တယ်။ Facebook စာမျက်နှာများထဲမှတစ်ခုမှာ Otázek Václav Moravec ဖြစ်သည်။ ထုတ်လွှင့်နေစဉ်အတွင်း လူများ၏ လှုံ့ဆော်မှုအချို့ကို တုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းကို စမ်းသပ်နေချိန်၊ ၎င်းတို့သည် ထုတ်လွှင့်မှုနှင့် အွန်လိုင်းကို တစ်ပြိုင်နက်ကြည့်ရှုနေသလားဟု တွေးတောမိပါသည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ Václav နှင့်သူ၏အဖွဲ့သည် ပြပွဲ၏အနာဂတ်ကြည့်ရှုသူများနှင့် ဆက်သွယ်မှုအတွက် လူမှုကွန်ရက်များသည် အရေးကြီးသည်ဟု သံသယဖြစ်ဖွယ်ရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့ထံ ကျွန်ုပ်သည် စာမျက်နှာကို ထားခဲ့မလားဟု မေးခဲ့သည်။ တကယ်တော့ ဖေ့စ်ဘုတ်ကနေတစ်ဆင့် OVM ကို ကွင်းဆင်းလေ့လာတဲ့ ပထမဆုံးလူဖြစ်မယ်ထင်ပါတယ် (ရယ်လျက်)။
[do action=”citation”]ဖွဲ့စည်းပုံတွင် ကျွန်ုပ်ပါဝင်ရန် တောင်းဆိုပါက မည်သည့်နေရာမှ မရနိုင်ပါ။[/do]
ဟုတ်ပါတယ်၊ ငါ Otázky ကိုသွားကြည့်ရုံမှမဟုတ်ပဲ ရုပ်သံလွှင့်ခြင်းနှင့် လူမှုကွန်ရက်ချိတ်ဆက်နည်းအတွက် ခေါင်းထဲမှာ စိတ်ကူးများစွာရှိခဲ့တယ်။ နောက်ပိုင်းတွင်၊ Václav နှင့် အကြိမ်ကြိမ်တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး USA နှင့် Great Britain ရှိ ရုပ်မြင်သံကြားဌာနများ၏ ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများကို ပြသခဲ့သည်။ ထိုစဉ်က လက်ထောက်အယ်ဒီတာချုပ် Pavlína Kvapilová သည် ထိုအင်တာဗျူးများကျင်းပသည့် ရုံးခန်းတွင်ပင် ထိုင်နေသည်။ အချို့ကို သူမကြားခဲ့ရသည်မှာ ထင်ရှားပြီး လအနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် ကြည့်ရှုသူများ၏မေးခွန်းများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသင့်သည့် ဆွေးနွေးမှုအစီအစဉ်အသစ်ဖန်တီးမှုတွင် ပါဝင်ရန် ကမ်းလှမ်းမှုတစ်ခု ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဒါကြောင့် အခွင့်ကောင်းနဲ့ ခုန်ချခဲ့တယ်။ ရလဒ်ကတော့ Hyde Park က ကျွန်တော် ပူးတွဲရေးသားခဲ့တာပါ။ တစ်နှစ်ကျော်ကြာအောင် နေ့တိုင်း နေ့တိုင်း ညနေတိုင်း တီဗီရှေ့မှာ ထိုင်ပြီး ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းတွေ၊ လူမှုကွန်ရက်တွေပေါ်မှာ ဆက်သွယ်မှု စတာတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အရာအားလုံး ချောမွေ့သွားအောင် သေချာအောင် လုပ်ထားပါတယ်။ Hyde Park ဟာ ဒီနေ့အထိ အလုပ်ဖြစ်နေတုန်းမို့ ပျော်ရွှင်မိပါတယ်။ . အင်တာဗျူးမရှိ၊ ဘွဲ့မရ၊ ကျောင်းမရှိ၊
Kav မှာဘယ်တောင်တွေလဲ။အင်းလေအကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဖြင့် စတင်ခဲ့သည်။í လူမှုရေးalnich sအဲ့တာich အစကနေ။ ဘယ်လို slo လဲ။အသက်ရှင်é အဲဒီလို ရှိတယ်။ဝင်စားပါ။ဘုံအချင်းavnငါ nov နဲ့ colossusmထုတ်ဝေမှု uspဘာလဲ?
နေရာတိုင်းတွင် အကျုံးမဝင်ဖြစ်နိုင်သော်လည်း "စနစ်ကို မလေးစားခြင်း" ဆောင်ပုဒ်ကို လိုက်နာခဲ့ပါသည်။ ကျွန်တော့်လုပ်ငန်းကို သွားတယ်၊ မျိုးစေ့နည်းနည်းစိုက်တယ်၊ အဲဒါက ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာ ပြတယ်၊ နောက်တော့ အခြေခံအားဖြင့် တီဗီအတွင်းက ဝယ်လိုအားတွေ တက်လာဖို့ စောင့်နေတာ။ ငါ့ကို အလုပ်ခန့်ရမယ်၊ ရုံးခန်းထဲမှာ ကွန်ပြူတာတစ်လုံး၊ ကုလားထိုင်တစ်လုံးနဲ့ စားပွဲခုံတစ်လုံးကို တောင်းရင် ငါဘယ်မှ မရောက်ဖြစ်ဘူး။
ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်ရဲ့ ချဉ်းကပ်ပုံက အစကတည်းက မတူဘူး။ ဒီလမ်းညွှန်ချက်မှာ CT ကို ကူညီပေးချင်တယ်၊ လူမှုကွန်ရက်တွေနဲ့ မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းတွေကို အသုံးပြုတတ်အောင် ရုပ်မြင်သံကြားကို သင်ပေးချင်တယ်၊ ဒါမှ လူငယ်တွေနဲ့ ယေဘူယျအားဖြင့် ကြည့်ရှုသူတွေကို ပိုဖွင့်နိုင်စေမှာပါ။ ခေတ်မီဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများကို အသုံးပြုလေ့ရှိသည့် ကြည့်ရှုသူအသစ်များ ကြီးပြင်းလာသောအခါတွင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးသည် ဤလုပ်ငန်း၏ အဓိပ္ပါယ်ကို နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ပြင်းထန်စွာခံစားရလိမ့်မည်။
ငါ system ကို hack ဖို့ပဲရှိသေးတယ်။ ဒူးပေါ်ရှိ အရာအားလုံးကို ပြုလုပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ စွမ်းအား အပြည့်အဝ ထုတ်ဖော်မည့် အချိန်ကို စောင့်ရန် မှလွဲ၍ အခြား ရွေးချယ်စရာ မရှိပေ။ Hyde Park မှလွဲ၍ ၎င်းသည် လူမှုကွန်ရက်များပေါ်တွင် ဆက်သွယ်ရေးဆိုင်ရာ "တစ်ခုတည်းသော" ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ ČT တွင် မီဒီယာအသစ်၏ ခံယူချက်အား အခြားအဆင့်သို့ ပြောင်းသွားစေသည့် အခြေခံအခိုက်အတန့်များသည် ရေကြီးမှု၊ အာရပ်နွေဦး၊ နော်ဝေးတွင် လူသတ်မှုများနှင့် အခြားဖြစ်ရပ်များဖြင့်သာ လာပါသည်။ ဒီလို ထူးထူးခြားခြား အခြေအနေတွေမှာ သတင်းထဲက လူတွေဟာ မီဒီယာအသစ်ရဲ့ စွမ်းအားကို အပြည့်အဝ နားလည်ကြပါတယ်။ ထုတ်လွှင့်မှုကို ဖန်တီးပေးသော ကြည့်ရှုသူများမှတဆင့်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် နိုင်ငံခြားအေဂျင်စီများထက် Twitter မှတစ်ဆင့် ပိုမိုမြန်ဆန်လာသော စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော အချက်အလက်များမှတဆင့်ဖြစ်စေ။
[do action=”citation”]လူမှုကွန်ရက်များနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုံးဝအသစ်သော လက်တွေ့ဘဝသို့ ရောက်ရှိနေပါသည်။[/do]
တည်းဖြတ်သူများနှင့် တည်းဖြတ်သူများသည် အဆိုပါအချက်အလက်များကို အတည်ပြုခြင်းမရှိဘဲ အသုံးမပြုနိုင်သော်လည်း၊ အနည်းဆုံး ၎င်းတို့သည် အခြေအနေနှင့် ပတ်သက်၍ ပိုမိုတိကျသော အကြံဥာဏ်တစ်ခုရရှိထားပြီး ၎င်းတို့သည် မိနစ်အနည်းငယ်အတွင်း တရားဝင်အတည်ပြုနိုင်သည်ကို သိရှိခဲ့ကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သတ်မှတ်ထားသော စည်းမျဉ်းများကို မကြာခဏ ကျော်ဖြတ် သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲခြင်း၊ နည်းလမ်းအသစ်များ တွေ့ရှိသောကြောင့်၊ ဤကဲ့သို့သော အရာသည် အဘယ်ကြောင့် ကောင်းမွန်ပြီး အမှန်တကယ် အလုပ်လုပ်ကြောင်းကို CT ရှိလူများက နားလည်ပါသည်။
Již nဘယ်နှစ်နှစ်လဲ။é အဆင်ပြေတယ်š ကြော်ငြာထဲမှာich အေဂျင်စီအို aurမှတ်ချက်သူတို့သိတယ်။အတိုင်ပင်ခံနှင့် strat အဖြစ်စစ်ဆေးပါ။ဟေ့ ဂဏန်း ဘာဖြစ်နေတာလဲalnအိုင်ချ်နှင့် လူမှုရေးalnich မီတာစားသည်í tဘာလဲ သူတို့ ဘယ်လိုနေလဲ။á mတည်းဖြတ်နေပြီ။နှင့်?
Czech Republic တွင် ၎င်းတို့၏အခန်းကဏ္ဍသည် ပိုမိုထင်ရှားလာသည်။ လူမှုကွန်ရက်များကို ကွဲပြားစွာချဉ်းကပ်ကြသည်၊ အမှတ်တံဆိပ်များစွာသည် အလုံးစုံဆက်သွယ်ရေးအတွင်း အသုံးပြုမှုအဆင့်များစွာကို ဖြတ်သန်းခဲ့ကြသည်၊ ပထမမအောင်မြင်မှုများ၊ ဖောက်သည်များအား ဂရုစိုက်မှုဖြင့် ဆက်ဆံကြပြီး၊ ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို ဂရုစိုက်ကြသည်။ ဒါပေမယ့် တိုးတက်ဖို့ နေရာရှိပါသေးတယ်။ ချက်သမ္မတနိုင်ငံ၌၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အထွေထွေသုတေသနနှင့် အကြံဉာဏ်များကို အလွန်အကျွံအာရုံစိုက်သည်၊ အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုသည် လူမှုကွန်ရက်များကို အဘယ်ကြောင့်အသုံးပြုသင့်သနည်း၊ ၎င်းသည် လုံးဝအဓိပ္ပာယ်ရှိလျှင်၊ ၎င်းတို့အတွက် မည်သို့လုပ်ဆောင်သင့်သည်၊ ၎င်းတို့အတွက် ကျွန်ုပ်တို့ဖန်တီးထားသည့် အကြောင်းအရာကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သင့်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မဖြေရှင်းပါ။ ဖန်တီးပါ။ ထို့အပြင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤအရာအားလုံးကို စျေးကွက်အရွယ်အစားနှင့် ဆက်စပ်ကြည့်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ Facebook ပေါ်ရှိ လူလေးသန်းသည် အလွန်နည်းပါးနေသေးသော်လည်း အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုချင်းစီ၏ ချန်နယ်များကိုပင် သုံးစွဲသူစုစုပေါင်းပမာဏ၏ အနည်းငယ်မျှသာ လိုက်နာလေ့ရှိသည်။ ကြော်ငြာဘတ်ဂျက်၏ ကြီးမားသော အစိတ်အပိုင်းသည် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေးသို့ မဟုတ်ဘဲ အခြားနေရာများသို့ စီးဆင်းနေသေးသော်လည်း အနာဂတ်တွင် ဦးတည်ချက်ပြောင်းလဲမှုက ကျွန်ုပ်တို့ကို စောင့်မျှော်နေဆဲဖြစ်သည့်အပြင် လူမှုကွန်ရက်များ ပေါင်းစည်းမှုနှင့် တကယ်တမ်းတွင်၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဆက်သွယ်ရေးအားလုံး၏ အလုံးစုံဆက်သွယ်ရေးအဖြစ် အမှတ်တံဆိပ်များ
နိုဝင်ဘာလတွင်၏ mစားသည်ဒါကြောင့်ကြည့်ပါ။မင်းစားတယ်။ အနာဂတ်နဲ့ လုပ်မှာပါ။š အထက်မှာတောင်ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့ dis ကိုအလုပ်လုပ်အပ်ချုပ်မြောင်းအာနှင့်?
သေချာတာကတော့၊ ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ ကျွန်တော်တို့ သိခွင့်ရခဲ့တဲ့ အတက်ကြွဆုံး ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာတစ်ခုပဲ ရှိသေးပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးရဲ့ ဒီအပိုင်းကို ကြည့်ရကျိုးနပ်ပါတယ်။ တစ်ဖက်မှာကျတော့ တိကျတဲ့အကွာအဝေးကို ထိန်းထားဖို့ ကြိုးစားတယ်။ လူမှုကွန်ရက်များသည် မိမိကိုယ်မိမိ ရပ်တည်ရန် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းတို့၏အသုံးပြုမှုသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်မှုရှိရမည်၊ ၎င်းတို့သည် ရှင်းလင်းစွာသတ်မှတ်ထားသောပန်းတိုင်၊ အလုံးစုံဆက်သွယ်ရေးနှင့် မဟာဗျူဟာတွင် သတ်မှတ်ထားသောအခန်းကဏ္ဍကို ဖြည့်ဆည်းပေးရမည်ဖြစ်သည်။ တစ်နေရာရာမှာ အလုပ်လုပ်တဲ့အတွက်ကြောင့် သူတို့ဟာ သင့်အတွက် တန်းတူရည်တူ အလုပ်ဖြစ်မယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။
မီဒီယာ၏ရှုထောင့်မှကြည့်လျှင် ဤပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အနီးကပ် အဆက်အသွယ်ရှိရန် လိုအပ်ပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ယူကရိန်းတွင် ဆန္ဒပြသူများနှင့်အတူ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် YouTube တွင် ဆန္ဒပြပွဲများနှင့် ထိပ်တိုက်တွေ့မှုများကို တိုက်ရိုက်ကြည့်ရှုသည့်နေရာ၊ တွစ်တာနှင့် Facebook သို့မဟုတ် ဒေသတွင်းလူမှုရေးကွန်ရက်များမှတစ်ဆင့် မြေပြင်ပေါ်ရှိ လူများထံမှ သတင်းများကို ရရှိပါသည်။
လူမှုရေးalní sအဲ့တာě သင်တို့အတွက်မူကား ၎င်းတို့သည် ပြောင်းလဲခြင်းမျှသာမဟုတ်ပေ။အမှန်အာငါပြောတာ ဒါပဲ။é konငါနှင့်အတူ။ မင်းနာမည်ကြီးတယ်။အွမ်ý tငါစားတယ်။ အဲဒါ rနှင့် ခဟုတ်တယ်သင် စကားအားဖြင့်အသက်တွေ သင် ဥပမာဆိုစီကိုပြောတာalní sအဲ့တာě motivation pr အဖြစ်avě b အတွက်ဟုတ်တယ်အာနှင့်?
Facebook၊ Twitter သို့မဟုတ် Instagram သည် ကျွန်ုပ်ကို လည်ပတ်ရန် တိုက်ရိုက် တွန်းအားပေးမှု ရှိ၊ မရှိ သိချင်ပါသည်။ ဖြစ်နိုင်ချေ လုံးဝမရှိပါ။ ယင်းအစား၊ ကျွန်ုပ်၏ အတွေ့အကြုံများနှင့် အောင်မြင်မှုများကို အခြားသူများအား မျှဝေရန် ကျွန်ုပ်အတွက် ရှေးရိုးနည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြေးဖို့ အဓိကအားဖြင့် Nike+ ကို သုံးတယ်၊ နည်းနည်းတော့ အဆင်မပြေဘူး။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ကျွန်တော့်အတွက် အဓိပ္ပာယ်အရှိဆုံး ပလက်ဖောင်းဖြစ်နေတုန်းပါပဲ၊ ကျွန်ုပ်၏ လက်ရှိလည်ပတ်ခြင်းဆိုင်ရာ အခြေခံဒေတာကို ကျွန်ုပ်လိုအပ်သည်၊ ကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းအများစုသည်လည်း Nike+ ကိုအသုံးပြုသောကြောင့် ၎င်းသည် အနှစ်သာရအရှိဆုံးဖြစ်သည်။
သင့်အား ပိုမိုတိကျသောပုံတစ်ပုံပေးမည့် စက်များ၊ အက်ပ်များ သို့မဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုများရှိနေသော်လည်း ၎င်းတို့ကို ကျွန်ုပ်မလိုအပ်ပါ။ အလွန်ကြီးမားသော Czech အသိုက်အဝန်းတစ်ခုရှိသော Dailymile ကိုလည်း ကြိုးကြားကြိုးကြားသုံးပါသည်။ Nike+ တွင် ကျွန်ုပ်၏သူငယ်ချင်းများ၏ ခရီးအကွာအဝေး၏ အဆင့်သတ်မှတ်ချက်သည် ကျွန်ုပ်အတွက် စိတ်အားထက်သန်ဆုံးဖြစ်နိုင်သေးသည်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်အတွက် အမှန်တကယ် တွန်းအားပေးမှုသည် ကိုယ်ပိုင် ပန်းတိုင်ဖြစ်ပြီး၊ မိမိကိုယ်ကို ကျော်လွှားရန် အားထုတ်မှုတစ်ခု ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် များသောအားဖြင့် ချီကာဂိုမာရသွန် သို့မဟုတ် Swissalpine တောင်မာရသွန်ကဲ့သို့ အပြေးပြိုင်ပွဲ သို့မဟုတ် ဖျော်ဖြေပွဲတစ်ခုဖြစ်သည်။
Zmမင်း Nike+ လုပ်ခဲ့တာ။ ဘာအတွက်လဲ။šတောင်းပန်ပါတယ်ě ငုပ်အီယန်ကီလိုမီတာů jeကြာသပတေးနေ့ě ထားပါတော့avသင် mမြင်လား
ငါ့မှာ ဂက်ဂျက်တွေ အများကြီးရှိတယ်။ ကျွန်တော် Fuelband သုံးတယ်၊ New York မှာ မိတ်ဆက်ပြီးတာနဲ့ ဝယ်လိုက်တယ်။ ယခုကျွန်ုပ်သည်နည်းပညာပိုမိုအဆင့်မြင့်သည့် Fuelband SE ကိုဝတ်ဆင်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏ တစ်နေ့တာလုံး လှုပ်ရှားမှု စုစုပေါင်းကို တိုင်းတာသည့် စနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းမှုကို သဘောကျသည် - မည်သည့်လှုပ်ရှားမှုကိုမဆို စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သောအချက်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းကို နှစ်သက်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တွင် နေ့စဉ်ရည်မှန်းချက်တစ်ခုသာ ချမှတ်ထားပြီး၊ ကျွန်ုပ်ကြည့်ရှုပြီး ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေသည့် တစ်ခုတည်းသော အရာမှာ ညနေခင်းတွင် လက်ကောက်ကို ထွန်းရန် GOAL အတွက်ဖြစ်သည်။ ပြေးတာ၊ ရေကူးတာ၊ စက်ဘီးစီးတာ၊ မြို့ထဲ တနေကုန် လမ်းလျှောက်ရင် ဝင်စရာ မလိုဘူး။ ထို့ကြောင့် ဥပမာအားဖြင့် ကျွန်ုပ်သည် လှုပ်ရှားမှုကိုတိုင်းတာရန် Jawbone မသုံးပါ၊ မည်သည့်အားကစားနည်းကို ကြာကြာလေ့ကျင့်ထားသည်ကို ပြန်ကြည့်ရသည်ကို မနှစ်သက်ပါ။ ဒါပေမယ့် သူ့မှာ အသိဉာဏ်ရှိတဲ့ နှိုးစက်ပါရှိတဲ့အတွက် အိပ်ဖို့အသုံးပြုပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ ကျွန်မရဲ့အိပ်စက်ခြင်းကို စိတ်ဝင်စားပါတယ်။ ကျွန်ုပ်သည် Withings ဖြင့် ကျွန်ုပ်၏အလေးချိန်ကို စီမံခန့်ခွဲပြီး ပြေးရန်အတွက် Nike SportWatch ရှိသည်၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကျွန်ုပ်၏ဖိနပ်တွင် ချစ်ပ်တစ်ခုပင်ရှိသည်။
လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးက အရမ်းစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ Nike ၏ Fuelband ကို iOS နှင့်သာ ချိတ်ဆက်ရန် မဟာဗျူဟာကြောင့် အခြားသော စိတ်ဝင်စားဖွယ် စနစ်များစွာ ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ အကျယ်ပြန့်ဆုံးသောပလပ်ဖောင်းဖြစ်သော Andorid ကို လျစ်လျူရှုခြင်းသည် အဖြေမရသေးပါ။ LG၊ Samsung တို့သည် ၎င်းတို့၏ စမတ်လက်ကောက်များ ရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဂန္တဝင် Fitbit၊ Jawbone တို့ကို သိကြပြီး၊ Misfit နှင့် အခြားများစွာသော ပုံစံဖြင့် ပိုမိုပြေပြစ်သော ဖြေရှင်းချက်လည်း ရှိပါသည်။ သူတို့နဲ့ လိုက်ဖက်တဲ့အရာက လူတိုင်းပေါ်မှာပဲ မူတည်တယ်။ ဒီစက်မှုလုပ်ငန်းမှာ Apple က ဘယ်လိုအခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်မလဲဆိုတာကို ကြည့်ရမှာဖြစ်ပြီး၊ သူတို့မှာ iWatch မှာ အလုပ်လုပ်တဲ့ ဌာနက ဝန်ထမ်း ၄၀၀ လောက်ရှိမယ်လို့ တစ်နေရာရာမှာ သတိပြုမိပါတယ်၊ ဒါကြောင့် ဒါက အသေးအမွှားတော့ မဟုတ်ပါဘူး။
ထုတ်ဝေပြီးရင် သူတို့ဆီကို တတ်နိုင်သမျှ မြန်မြန်ရောက်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ စဉ်းစားထားပြီးသားဆိုတော့ ဒီလိုမျိုး တစ်ခုခုကို ချက်ချင်းမဝယ်ရင် ငါက ငါဖြစ်မှာ မဟုတ်ဘူး။ (ရယ်သံများ)
Pravě ဥအစီအစဉ်မဟုတ်ဘူးgadgets နဲ့ lifehacking လို့ ခေါ်ကြလိမ့်မယ်။ ပြန်လည်č iCON Prague 2014 မှာ သူရှိမယ်။š လုပ်ဆောင်ပါ။ အမ်သင် လက်ဆုပ်လက်ကိုင်ရှိပါတယ်ကြာသပတေးနေ့ě nတစ်နည်းနည်းနဲ့é မိတ်ကပ်ရှိုးကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအဖွဲ့é navကြာသပတေးနေ့ပင်ikညီလာခံဖြစ်လိမ့်မည်။š ပါဝါ ယူကေazat?
အပိုင်းကိုကြည့်တာအပြင် အတွေ့အကြုံတွေအကြောင်း အဓိကပြောချင်ပါတယ်။ တဖက်မှာလည်း ကိုယ့်အကြောင်း၊ ကိုယ့်ပတ်ဝန်းကျင်က လူတွေရဲ့ အတွေ့အကြုံတွေအကြောင်း၊ သင့်ကိုယ်သင် တိုင်းတာရန် နည်းလမ်းများစွာရှိသည်။ ထိုကိရိယာအားလုံးကို ကျွန်ုပ်မည်ကဲ့သို့အသုံးပြုပုံနှင့် ကျွန်ုပ်၏ဘ၀တွင် ၎င်းတို့ပါဝင်သည့် အခန်းကဏ္ဍအကြောင်း အတိအကျ ထပ်မံဖော်ပြလိုပါသည်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်သွားမယ့် နီပေါမှာ lifehacking ရဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုအချို့ကို ထပ်ထည့်ဖို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။
ကောင်းတဲ့ဆောင်းပါး။ ဒီဆိုရှယ်လစ်ခေတ်လွန် ဂျော်ဂျီနာမှာ အသစ်အဆန်းတွေကို မိတ်ဆက်ဖို့ ဘယ်လောက်ခက်ခဲတယ်ဆိုတာ ငါ့ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံကနေ ငါသိတယ်၊ ဒါကြောင့် မင်းကို ဦးထုပ်မဆောင်းပါနဲ့။ “ရော့ခ်” ဝန်ထမ်းများကြားတွင် ယခင်ပြည်သူ့စစ်အဖွဲ့များနှင့် STB အေးဂျင့်ဟောင်းများ ရှိနေသရွေ့ ယင်းအပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ခက်ခဲမည်ဖြစ်သည်။ OTN၊ စည်တော် သို့မဟုတ် Velké Kavky ရှိ ထမင်းစားခန်းတွင် မည်မျှတွေ့ဆုံခဲ့သည်ကို သင်မသိနိုင်ပါ။
ဆောင်းပါးကောင်း။ လူတော်တော်များများ Hyde Park ကိုကြည့်တဲ့အခါ ဘယ်သူက အမှန်တကယ် တာဝန်ရှိသလဲ ဒါမှမဟုတ် CT မှာ ဘယ်လိုဖြစ်လာမလဲဆိုတာကို လူတော်တော်များများက မသိကြဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။
လက်မထောင်ပြီး ဦးထုပ်ချွတ်ပေးတယ်။ ဒီတော့ CT လိုမျိုး ဧရာမ အကြီးကြီးက ခေတ်မီတဲ့ အရာတွေကို လုပ်တယ်၊ လူမှုကွန်ရက်တွေကို သုံးတယ်၊ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းအတွက် အပလီကေးရှင်းတွေ တီထွင်တာ စတာတွေ ဖြစ်နိုင်ပါ့မလားလို့ ခဏစဉ်းစားမိတယ်။ ဒါကြောင့် Tom၊ မင်းမှာ ငါရဲ့ ကြည်ညိုလေးစားမှု ရှိတယ်၊ ဒါကို ဘယ်သူကမှ လုပ်လို့မရဘူး။
ဒါဟာ ငါ့အပြစ်ချည်းပဲ မဟုတ်ဘူး။ လူတွေ ပိုဂရုစိုက်လာတယ်။ သို့သော် ကြင်နာသောစကားအတွက် ကျေးဇူးအများကြီးတင်ပါသည်။