ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

1996 အစောပိုင်းကာလများသည် Apple အတွက် အလွန်ရိုင်းသောအချိန်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ယိမ်းယိုင်စေရုံသာမက ၎င်း၏ အခြေခံအုတ်မြစ်လည်း ဖြစ်သည်။ ဖေဖော်ဝါရီ XNUMX အစောပိုင်းတွင် ကုမ္ပဏီသည် Michael Spindler ပြီးနောက် ၎င်း၏ခေါင်းဆောင်မှုကို Gil Amelio က တာဝန်ယူကြောင်း တရားဝင်ကြေငြာခဲ့သည်။

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် အောင်မြင်ပြီး အမြတ်အစွန်းရသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုမှလွဲ၍ အရာအားလုံးနီးပါးဟု ခေါ်ဆိုနိုင်သည်။ Mac ရောင်းအားသည် လုံးဝစိတ်ပျက်စရာကောင်းပြီး ၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍတွင်ပါဝင်သည့် Spindler ၏ဗျူဟာမြောက်လှုပ်ရှားမှုတိုင်းနီးပါးသည် အခြေအနေပိုမိုဆိုးရွားစေသည်။ Spindler သည် နောက်ပိုင်းတွင် Cupertino ကုမ္ပဏီ၏ ခေါင်းဆောင်မှုမှ ဖယ်ရှားခံခဲ့ရပြီး ၎င်း၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် အများအပြားက အကန့်အသတ်မဲ့ မျှော်လင့်ချက်များ ထားရှိခဲ့ကြသော Amelio ဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းသည် အချည်းနှီးဖြစ်သွားသည်။

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် စျေးကွက်တွင် ခြေကုပ်ယူရန် မဖြစ်နိုင်သည့်အရာအားလုံးကို ကြိုးစားခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ဂိမ်းကွန်ဆိုးထွက်ပြီး Mac clones များထုတ်လုပ်ခြင်းအတွက် လိုင်စင်ထုတ်ပေးခြင်းမှအစပြု၍ အရာအားလုံးသည် လုံး၀မအောင်မြင်ခဲ့ပါ။ Spindler သည် Apple ကို 1993 ခုနှစ် ဇူလိုင်လကတည်းက John Sculley မှ တာဝန်ယူခဲ့သည်။

နိဒါန်းတွင်ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း Spindler ထိမိသမျှသည် ဘေးဥပဒ်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားသည်မဟုတ်ပေ။ ရာထူးရပြီးနောက် သူလုပ်ဆောင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သော ပထမဆုံးခြေလှမ်းများထဲမှတစ်ခုမှာ ဝန်ထမ်းအရေအတွက်နှင့် သုတေသနနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ ပရောဂျက်များ သိသိသာသာ လျော့ကျသွားခြင်းဖြစ်ပြီး အလားအလာကောင်းသည်ဟု မယူဆခဲ့ပေ။ Apple သည် အချိန်အတော်ကြာအောင် ထိုးနှက်ခဲ့ပြီး ၎င်း၏စတော့ဈေးသည် နှစ်ဆတက်လာခဲ့သည်။ သူသည် Power Macs များကို အောင်မြင်စွာ မိတ်ဆက်ခြင်းကို ကြီးကြပ်ခဲ့ပြီး Mac ၏ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်မှုကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီကို ပြန်ပြောင်းရန် စီစဉ်ခဲ့သည်။

သို့သော် Spindler အတွက် ထိမိ၍လဲစရာ အတားအဆီးမှာ Mac clones နှင့် သက်ဆိုင်သော ဗျူဟာဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင် Apple သည် Power Computing သို့မဟုတ် Radius ကဲ့သို့သော ပြင်ပကုမ္ပဏီထုတ်လုပ်သူများအတွက် Mac နည်းပညာကို လိုင်စင်ထုတ်ပေးခဲ့သည်။ စိတ်ကူးတစ်ခုလုံးသည် သီအိုရီတွင် ကောင်းမွန်သော အကြံတစ်ခုဟု ထင်ရသော်လည်း ၎င်းသည် အပျက်သဘောဆောင်သည့် အတွေ့အကြုံအဖြစ် အဆုံးသတ်သွားခဲ့သည်။ ၎င်း၏ရလဒ်မှာ မူလ Macs များ ပိုမိုမြင့်မားစွာ ထုတ်လုပ်မှုမဟုတ်သော်လည်း ၎င်းတို့၏ စျေးပေါသော clones များ တိုးပွားလာခြင်းနှင့် နောက်ဆုံးတွင် ကုမ္ပဏီ၏ အမြတ်အစွန်းများကို သိသိသာသာ လျော့ကျစေပါသည်။ PowerBook 5300 မီးလောင်မှု အများအပြား ဖြစ်ပွားခြင်းကြောင့် Apple ၏ နာမည်ကောင်းကို မရရှိခဲ့ပေ။

ပါဝါစာအုပ် ၁၀၀

Gil Amelio သည် ကုမ္ပဏီအများစုသည် သူ့အတွက် မျှော်လင့်ချက်ကြီးကြီးမားမားရှိစေသည့် နာမည်ကောင်းဖြင့် ဦးဆောင်မှုဖြင့် Apple သို့ ရောက်လာခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သူသည် National Semiconductor ကုမ္ပဏီကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အတွေ့အကြုံရှိခဲ့သည်။ အစပိုင်းမှာတော့ Apple ဟာ အနက်ရောင်ထဲကို ပြန်လည်ရောက်ရှိသွားမယ့်ပုံပါပဲ။

သို့သော် နောက်ဆုံးတွင်၊ Apple ၏ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့တွင် 1994 ခုနှစ်ကတည်းက အဖွဲ့ဝင်ဖြစ်ခဲ့သည့် Amelio သည် Steve Jobs ပုံစံ ဘောနပ်စ်ဖြင့် NeXT ကို ဝယ်ယူခြင်းဖြင့် သမိုင်းတွင် အထင်ရှားဆုံး အမှတ်အသားကို ရရှိခဲ့သည်။ Apple ၏ခေါင်းဆောင်အဖြစ် ရက်ပေါင်းငါးရာကြာပြီးနောက်၊ Amelio သည် Steve Jobs အတွက် သေချာပေါက် လမ်းခင်းပေးခဲ့သည်။

Apple CEO Michael Spindler Gil Amelio

ရင်းမြစ် - Mac က၏အစွန်းရောက်

အကြောင်းအရာများ- , , ,
.