ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

၂၀၀၂ ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလအစတွင်၊ အွန်လိုင်း Apple Store သည် ၎င်း၏ သန်းပေါင်းများစွာသော ထူးခြားသောဖောက်သည်ကို ကြိုဆိုခဲ့ပြီး Apple ကုမ္ပဏီသည် အလွန်အရေးကြီးသော နောက်ထပ်မှတ်တိုင်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ သေချာပေါက် ဂုဏ်ပြုစရာတစ်ခုရှိပါသည် - အွန်လိုင်း Apple Store သည် ၎င်း၏တရားဝင်လည်ပတ်မှုငါးနှစ်အကြာတွင် ၎င်း၏သန်းပေါင်းများစွာသောထူးခြားသောဖောက်သည်အား မှတ်ပုံတင်ထားပြီးဖြစ်သည့်အတွက် သင့်လျော်သောတုံ့ပြန်မှုမရှိဘဲ အခမ်းအနားကျင်းပခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။

"သန်းပေါင်းများစွာသော ဖောက်သည်များထံရောက်ရှိခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ခြင်းအတွေ့အကြုံသည် အဘယ်သူမျှနောက်မလိုက်ကြောင်း အရေးကြီးသောမှတ်တိုင်တစ်ခုဖြစ်သည်" ဟု Apple ၏ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ အရောင်းနှင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌ Tim Cook က ထိုအချိန်က Apple မှ တရားဝင်ထုတ်ပြန်ချက်တွင် ထည့်သွင်းပြောကြားခဲ့သည်။ Store သည် Apple ထုတ်ကုန်များကို ဝယ်ယူရန် သုံးစွဲသူများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ အစဉ်တစိုက် တိုးလာနေသည့် ရေပန်းစားသော နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ "ကျယ်ပြန့်စွာ မှာယူမှုရွေးချယ်စရာများ၊ တစ်ချက်နှိပ်ရုံဖြင့် လွယ်ကူစွာ ဝယ်ယူနိုင်ပြီး အခမဲ့ ပို့ဆောင်မှုဖြင့် Mac ကို အွန်လိုင်းတွင် ဝယ်ယူရန် ဘယ်သောအခါမှ မလွယ်ကူခဲ့ပါဘူး" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။

၎င်းသည် 2002 ခုနှစ်တွင် အွန်လိုင်း Apple Store ၏ပုံစံအတိုင်းဖြစ်သည် (အရင်းအမြစ်- Wayback Machine):

Apple သည် ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် အင်တာနက်၏ အရေးပါမှုကို အနည်းငယ် လျှော့တွက်ခဲ့သည်ဟု ဘာသာဗေဒပညာရှင်များက ဆိုကြသည်။ ဒါပေမယ့် သိပ်တော့မမှန်ပါဘူး။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သူသည် အွန်လိုင်းဝန်ဆောင်မှု Cyberdog - မေးလ်၊ သတင်းဖတ်ခြင်းနှင့် အခြားအလုပ်များအတွက် အသုံးချမှုအစုံအလင်ကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ဝန်ဆောင်မှုကိုလည်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ eWorld. သို့သော် Steve Jobs Apple ထံပြန်လာပြီးနောက် ဖော်ပြထားသော ဝန်ဆောင်မှုနှစ်ခုစလုံး ပြီးဆုံးသွားခဲ့သည်။ Jobs သည် အရာများကို ဤလမ်းကြောင်းအတိုင်း ရွေ့လျားစေခဲ့သူဖြစ်သည်။ အထင်ရှားဆုံးအဆင့်များထဲမှတစ်ခုမှာ သာမန်သေဆုံးသူမိသားစုတစ်ခုလုံးကို အွန်လိုင်းပေါ်ရောက်စေမည့် မစ်ရှင်ဖြစ်သည့် iMac G3 ကို လွှတ်ပေးရန်ဖြစ်သည်။ ခဏအကြာတွင်၊ ရောင်စုံအိတ်ဆောင် iBook သည် သုံးစွဲသူများကို AirPort ကတ်အကူအညီဖြင့် အွန်လိုင်းတွင် ခွင့်ပြုပေးခဲ့သည်။ သို့သော် Jobs သည် Apple ကိုယ်တိုင်က အင်တာနက်အသုံးပြုပုံနှင့် ၎င်းအပေါ် လုပ်ဆောင်ပုံတို့ကို ပြောင်းလဲလိုသည်။ Apple သည် Jobs ၏ NeXT ကိုဝယ်ယူသောအခါတွင် Macs အတွက် အွန်လိုင်းစတိုးတစ်ခုတည်ဆောက်ရန် WebObjects ဟုခေါ်သောနည်းပညာကိုအသုံးပြုခဲ့သည်။

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် အွန်လိုင်းရောင်းချမှုနယ်ပယ်တွင် Dell မှရရှိသော ကြီးမားသောအောင်မြင်မှုကို သက်သေပြခဲ့သည်။ Apple ကို တည်ထောင်သူ Michael Dell က သူကိုယ်တိုင်က Apple ကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့မယ်ဆိုရင် ကုမ္ပဏီကို ဟိုးအရင်ကတည်းက ရေခဲပေါ်တင်ပြီး ရှယ်ယာရှင်တွေဆီ ပြန်ပေးမယ်လို့ နာမည်ကြီးသွားခဲ့ပါတယ်။ ဤထုတ်ပြန်ချက်သည် အခြားသောအချက်များနှင့်အတူ အွန်လိုင်း Apple Store ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကိုယ်တိုင်ကိုယ်ကျ ကြီးကြပ်ရန် Jobs အား တွန်းအားဖြစ်စေနိုင်သည်။ Dell ကို ကျော်တက်ဖို့ စိတ်ပိုင်းဖြတ်ထားတဲ့ သူ့ကိုယ်ပိုင် လုံ့လဝီရိယနဲ့ ပြီးပြည့်စုံတဲ့ ခံယူချက်နဲ့ သူ့တာဝန်ကို ထမ်းဆောင်ခဲ့တယ်။

Apple Store ကိုဖွင့်လိုက်တာက Apple အတွက် သေချာပေါက် ပေးဆပ်ခဲ့ပါတယ်။ အုတ်နှင့်အင်္ဂတေ Apple Stores များဖွင့်လှစ်ခြင်းသည် နှစ်အနည်းငယ်သာဝေးသေးပြီး ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို ပြင်ပမှရောင်းချသူများတင်ပြသည့်ပုံစံကို မကျေနပ်သည်မှာ ကြာပါပြီ။ Apple သည် တစ်ဖန်ပြန်လည်မြင့်တက်လာပြီး ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို တင်ဆက်ရောင်းချပုံအပေါ် အပြည့်အဝထိန်းချုပ်လိုပြီး ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အွန်လိုင်းစတိုးသည် ဤလမ်းညွှန်ချက်အတွက် စံပြအခွင့်အရေးတစ်ရပ်ကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။

Apple Store ကို 1997 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် တရားဝင်ဖွင့်လှစ်လိုက်သောအခါ ၎င်း၏ပထမလတွင် ဒေါ်လာ ဆယ့်နှစ်သန်းကျော် ရရှိခဲ့သည်။

အရင်းအမြစ်များ Mac က၏အစွန်းရောက်

.