ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

iPhone များသည် Apple ၏အောင်မြင်မှု၏ 200% သင်္ကေတမဟုတ်ပေ။ Apple ကုမ္ပဏီသည် စမတ်ဖုန်းရောင်းချမှုနယ်ပယ်တွင် PR အကျပ်အတည်းကိုလည်း ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ပြဿနာမှာ Apple သည် စတင်ရောင်းချပြီး နှစ်လအကြာတွင် ပထမဆုံး iPhone စျေးနှုန်းကို ဒေါ်လာ ၂၀၀ ဖြင့် လျှော့ချရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့ခြင်း ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အထူးသဖြင့် ဖုန်းဝယ်ယူသည့် ပထမဆုံးသော ဖောက်သည်များကြားတွင် မကျေမနပ်ဖြစ်မှု လှိုင်းလုံးများ ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ ဤလေးနက်ပြီး မျှော်လင့်ချက်မဲ့ပုံရသော ပြဿနာအတွက်ပင် Steve Jobs မှာ အဖြေတစ်ခုရှိခဲ့သည်။

ထို့နောက်တွင် Jobs သည် iPhone အသစ်များ၏ ပိုင်ရှင်များကို အကြွေးဒေါ်လာတစ်ရာပေးကာ ဆန္ဒပြနေသည့် လက်ဟန်ဖြင့် တုံ့ပြန်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းကို Apple Store မှ မည်သည့်ထုတ်ကုန်ကိုမဆို ဝယ်ယူရန်အတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်။ “ဂကျွန်ုပ်တို့၏ ပထမဖောက်သည်များက ကျွန်ုပ်တို့ကို ယုံကြည်ခဲ့ပြီး ယခု ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် ထိုယုံကြည်မှုကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန် လိုအပ်ပါသည်။” Jobs က သူ့ထုတ်ပြန်ချက်မှာ ရေးသားထားပါတယ်။

$4 လျှော့စျေးသည် iPhone ကိုရောင်းချပြီးမကြာမီ Apple မှပြုလုပ်သောပြောင်းလဲမှုနှစ်ခုထဲမှတစ်ခုဖြစ်သည်။ စက်တင်ဘာလအစတွင်၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏စွမ်းဆောင်ရည် 599GB ရှိသည့် ၎င်း၏စမတ်ဖုန်း၏ "အနိမ့်ဆုံး" ဗားရှင်းကို ဖယ်လိုက်ပြီး 399GB ဗားရှင်းကို ဒေါ်လာ ၅၉၉ မှ ၃၉၉ ဒေါ်လာသို့ လျှော့ချခဲ့သည်။ ဤလုပ်ဆောင်ချက်ကြောင့် Apple သည် ကုမ္ပဏီမှ ၎င်း၏စမတ်ဖုန်းများကို ရောင်းချခဲ့သည့် ဈေးနှုန်းကြီးမြင့်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ ဝေဖန်ပြောဆိုမှုများအပေါ် ပြန်လည်တုံ့ပြန်လိုခြင်းဖြစ်ပြီး Microsoft မှ Steve Ballmer သည် ဝေဖန်သူများထဲတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း Apple သည် ရုတ်တရတ် သိသာထင်ရှားသော လျှော့စျေးဖြင့် အလွတ်မခံဘဲ ချီးမြှောက်ခြင်း မခံရပါ။ ၎င်းတို့၏ iPhone ကို ပထမဆုံးရရှိသည့်အချက်တွင် ပါဝင်သည့်ဖောက်သည်များသည် လှည့်စားခြင်းနှင့် စိတ်ပျက်ခြင်းတို့ကို ခံစားခဲ့ရသည်။ iPhone များ စျေးပိုသက်သာလာပြီးနောက် ပေါ်ပေါက်လာသော ခုခံမှုလှိုင်း၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် ဥပမာအားဖြင့်၊ အတုအယောင် ဗီဒီယိုတစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ ၂၀၀၇ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလ 2007 ရက်နေ့ထုတ် New York Times အစီရင်ခံစာတွင် "ကျွန်တော်က Apple အတွက် $200 iPhone beta tester" လို့ ရေးထားတဲ့ တီရှပ်ကို ဖောက်သည်တစ်ယောက်အကြောင်း ပြောပြထားပါတယ်။

သို့သော်လည်း မထင်မှတ်ထားသောစျေးနှုန်း လျှော့ချမှုကြောင့် လူတိုင်း ထိခိုက်မှု မရှိခဲ့ပါ။ လျှော့စျေးမမိတ်ဆက်မီ နှစ်ပတ်အတွင်း ၎င်းတို့၏ Apple စမတ်ဖုန်းကို ဝယ်ယူသူများသည် အပြည့်အဝပြန်အမ်းငွေကို ခံစားခွင့်ရှိသည်။ ဤအကာအကွယ်ကာလမတိုင်မီ iPhone ဝယ်သူများအတွက် ပိုဆိုးသည်။ ဒေါ်လာတစ်ရာတန် "နာကျင်မှု" ပုံစံဖြင့် Jobs ၏စိတ်ကူးသည် အံ့အားသင့်စရာကောင်းလောက်အောင် ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့ပြီး ခဏအကြာတွင် Apple ၏ဂုဏ်သတင်းပြန်လည်ကောင်းမွန်လာခဲ့သည်။

အရှုပ်တော်ပုံများစွာကြားမှ iPhone သည် ၎င်း၏ကျော်ကြားမှုကို အောင်မြင်စွာ ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် iPhone 4 တွင် ညံ့ဖျင်းသော အချက်ပြလက်ခံမှုဆိုင်ရာ ဆက်စပ် "antennagate" ကို ကျပန်းအမည်ပေးနိုင်ပါသည်။ ပြဿနာသည် မည်သည့်အတိုင်းအတာမျှမဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းကို ယနေ့တိုင် ပြောဆိုနေကြဆဲဖြစ်သည်။ iPhone 4S တွင် အချို့သော သုံးစွဲသူများသည် မျက်နှာပြင် အဝါရောင်နှင့် ပတ်သက်၍ စောဒကတက်ကြသည်။ Apple သည် iPhone XNUMXs အတွက် ဒီဇိုင်းအသစ်ကို တီထွင်လိုက်သောအခါ၊ အချို့သော Plus မော်ဒယ်များသည် ကွေးညွှတ်သွားခဲ့သည်။ ခြောက်ခုနှင့်ဆက်စပ်သော အခြားပြဿနာတစ်ခုရှိသည်- Touch Disease။ ဤသည်မှာ iPhone များ၏ ထိပ်တွင် ဘားတစ်ခုပေါ်လာပြီး တစ်ခါတစ်ရံတွင် မျက်နှာပြင်သည် လုံးဝတုံ့ပြန်မှုရပ်တန့်သွားသော ချို့ယွင်းချက်ဖြစ်သည်။

Steve Jobs iPhone သတင်းရင်းမြစ် Business Insider UK

ရင်းမြစ် - Mac က၏အစွန်းရောက်

.