Libor Kubín Steve Jobs ကွယ်လွန်ခဲ့တာ တစ်နှစ်ရှိပါပြီ။ Cupertino လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ဖျက်ဆီးခြင်း၏ အပျက်သဘောဆောင်သော ရူပါရုံများသည် အကောင်အထည်မပေါ်သေးပါ။ Apple သည် ကျဆင်းလာမည့် အရိပ်အယောင်ကို မပြသေးဘဲ conveyor belt ကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်သစ်များနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်များကို ဆက်လက် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် Jobs က ဘယ်တော့မှ မပြောနိုင်တဲ့ စကားသံတွေ ရှိပါတယ်...
Jobs က သူ့ရဲ့ဆက်ခံသူ မှားသွားတယ်။
Jobs သည် သူ၏ဝန်ထမ်းများနှင့် အပေါင်းအသင်းများကို သံလက်သီးဖြင့် အုပ်စိုးခဲ့သည်။ ကောလဟာလသတင်းတွေအရ Scott Forstall ကို သူ့ရဲ့နေရာကို ဆက်ခံသူအဖြစ် မရွေးချယ်ခဲ့ပါဘူး။ ဖျားနာနေတဲ့ CEO တစ်ယောက်အတွက် သူ့ကိုယ်သူ သက်သေပြခဲ့တဲ့ Tim Cook အပေါ်မှာ ရွေးချယ်မှု ကျဆင်းသွားခဲ့တယ်။ Apple မှာ ဒါရိုက်တာရာထူးကို မတွေ့ခဲ့ရပေမယ့် ကုမ္ပဏီမှာ ၁၄ နှစ်ကျော်ကြာ လုပ်ကိုင်ခဲ့ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် Jobs သည် ၎င်း၏ဆက်ခံသူအား “ထိ” ရန် အချိန်အတော်လေး လုံလောက်ခဲ့ပြီး ထိုကဲ့သို့သော ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးကို စီမံခန့်ခွဲသည့် သူ၏အတွေ့အကြုံကို လက်ဆင့်ကမ်းခဲ့သည်။ Cook သည် များစွာသော ဝေဖန်ခံရသည် ၊ သူသည် ဝန်ထမ်းများအပေါ် ပျော့ပျောင်းလွန်းသည်၊ သူသည် Jobs ကဲ့သို့ ပြီးပြည့်စုံစွာ မပြနိုင်၊ သူသည် အနည်းငယ် ဗြောင်ဆန်သည်၊ သူသည် ကုမ္ပဏီ၏ အမြတ်ကိုသာ အာရုံစိုက်သည်၊ သူသည် အမြော်အမြင်မရှိ၊ သူသည် ဖောက်သည်များကို နာခံသည်။ သူက ရှယ်ယာရှင်တွေရဲ့ စကားကို နားထောင်ပြီး သူတို့ကို အမြတ်ဝေစုတောင် ပေးတယ်... လက်ရှိ ဒါရိုက်တာရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ အားလုံးဟာ သူ့အရင်ကထက် တိုင်းတာပါတယ်။ ဒါက မနာလိုဖွယ် အနေအထား ဖြစ်စေပါတယ်။ Cook သည် Jobs ၏ မိတ္တူမဟုတ်သော်လည်း Apple သည် ၎င်း၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များအတိုင်း ဦးဆောင်ကာ အကျိုးဆက်များကို ခံနိုင်ရည်ရှိသည်။
အလုပ်တွေက ဘယ်တော့မှ အမြတ်ဝေစု မပေးဘူး။
Jobs သည် Apple မှ ထုတ်ပယ်ခံရသောအခါတွင် သူသည် ကုမ္ပဏီရှိ ရှယ်ယာအားလုံးကို ရောင်းချခဲ့သည်။ တစ်ခုကလွဲရင်ပေါ့။ ဒီစတော့ရှယ်ယာက သူ့ကို ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးတွေတက်ပြီး စီမံခန့်ခွဲခွင့်ပြန်ရစေတယ်။ အမြတ်ဝေစုကို နောက်ဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ၁၉၉၅ ခုနှစ်တွင် ပေးဆောင်ခဲ့ပြီး နောက်နှစ်များတွင် ကုမ္ပဏီသည် အနီရောင်အဖြစ် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ Apple သည် တစ်ဖန်အမြတ်အစွန်းရလာသောအခါတွင် ကုမ္ပဏီ၏အကောင့်များတွင် ဒေါ်လာ ၉၈ ဘီလီယံကျော် စုဆောင်းထားခဲ့သည်။
Jobs သည် ရှယ်ယာရှင်များနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ငွေပေးချေခြင်းကို ဆန့်ကျင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင် Cook က ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့နှင့် သဘောတူညီချက်အရ အစုရှယ်ယာရှင်များသည် ၁၇ နှစ်အတွင်း ပထမဆုံးအကြိမ်အဖြစ် ၎င်းတို့၏ အမြတ်ဝေစုများကို ရရှိမည်ဖြစ်ကြောင်း မတ်လတွင် အတည်ပြုခဲ့သည်။ Jobs ၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင်ပင် အစုရှယ်ယာများမှ အမြတ်ငွေများကို မည်သို့ ပေးဆောင်နိုင်သည် - အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ အထွေထွေအစည်းဝေး သို့မဟုတ် ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့သည် ဒါရိုက်တာ၏ သဘောမတူသော်လည်း အမြတ်ဝေစုကို အသုံးချနိုင်သည် ဟု သက်သက်မျှသာ ယူဆနိုင်သော ဖြစ်နိုင်ခြေနှစ်ခုကို ကျွန်ုပ်စဉ်းစားနိုင်သည်။
Jobs က ဘယ်တော့မှ တောင်းပန်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။
iPhone 4 မိတ်ဆက်တာကို မှတ်မိလား။ စတင်ရောင်းချပြီး မကြာမီမှာပင် "Antennagate" ကိစ္စ ပေါ်ပေါက်လာသည်။ အဓိကအချက်မှာ အကယ်၍ သင်သည် "ဖုန်းကို မှားယွင်းစွာ ဆုပ်ကိုင်ထားလျှင်" အချက်ပြမှု လွန်ကဲစွာ ဆုံးရှုံးသွားခြင်း ဖြစ်သည်။ ညံ့ဖျင်းသော အင်တင်နာဒီဇိုင်းသည် ဤရှုပ်ထွေးမှုအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ဒီဇိုင်းသည် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းထက် ဦးစားပေးဖြစ်သည်။ Apple သည် ထူးခြားသော သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ရွံရှာစရာကောင်းသည်မှာ ထင်ရှားသည်မှာ Jobs သည် ပြဿနာ၏သဘောသဘာဝကို အပြည့်အဝရှင်းပြပြီး တောင်းပန်ပြီး မကျေနပ်သောဖောက်သည်များအား အခမဲ့အကာအကွယ်ပစ္စည်းတစ်ခု သို့မဟုတ် ပြန်အမ်းငွေပေးခဲ့သည်။ ဤသည်မှာ အကျပ်အတည်း ဆက်သွယ်ရေး၏ ကျောင်းသုံးစာအုပ် ဥပမာဖြစ်သည်။ Jobs သည် သူ၏မိတ်ဆွေဟောင်းနှင့် ကြော်ငြာဝါရင့် Regis McKenna ၏ အကြံဉာဏ်များနှင့် အကြံပြုချက်များကို နားထောင်ခဲ့သည်။ အဆိုပါ အရှုပ်တော်ပုံသည် ဟာ့ဒ်ဝဲဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ အကြီးတန်းဒုတိယဥက္ကဌ Mark Papermaster ၏ “ထွက်ခွာသွားခြင်း” ကြောင့်ဖြစ်သည်။ Jobs သည် လက်ရှိ Apple မြေပုံများအတွက် သူ့ခေါင်းပေါ် ပြာများကို လွှင့်ပစ်သော်လည်း ပြိုင်ပွဲကို အကြံပေးမည်ဟု ကျွန်တော် လုံးဝ မသေချာပါ။
Jobs က Forstall ကို ဘယ်တော့မှ ဖျက်မှာ မဟုတ်ပါဘူး။
ဤပြောဆိုချက်သည် လုံးဝမှားယွင်းပါသည်။ Jobs သည် လက်သုတ်ပုဝါကို ဘယ်သောအခါမှ မယူခဲ့ဘဲ အပြောင်းအလဲမြန်ကာ အလောင်းများကို ဖြတ်လျှောက်ခဲ့သည်။ ဝန်ထမ်းရှယ်ယာများ ဝေငှရာတွင် Apple ကို ဖန်တီးရာတွင် ကူညီပေးခဲ့သော သူ၏သူငယ်ချင်းများကို မေ့ထားနိုင်ခဲ့သည်။ သူ့စကားကြောင့်လည်း လူသိများသည်။ "စနေနေ့ အလုပ်မသွားရင် တနင်္ဂနွေမှာ သွားမရှုပ်နဲ့" ကုမ္ပဏီပြန်ရောက်ချိန်မှာတော့ ဝန်ထမ်းတွေဟာ စိတ်ဓာတ်ကျတဲ့အလုပ်တွေနဲ့ ဓာတ်လှေကားစီးရမှာကို ကြောက်လန့်နေကြရပါတယ်။ "တံခါးမဖွင့်ခင် သူတို့မှာ အလုပ်မရှိဘူး" ဒီလိုဖြစ်ရပ်တွေ ဖြစ်ပွားခဲ့ပေမယ့် အလွန်ရှားပါတယ်။
Steve Jobs နှင့် Scott Forstall တို့သည် ခင်မင်ရင်းနှီးမှုများရှိသော်လည်း သြဇာကြီးမားသော အမှုဆောင်များနှင့် အစုရှယ်ယာရှင်များထံမှ ဖိအားများစွာရှိနေပါက iOS ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဆိုင်ရာ အကြီးအကဲကို မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ဖယ်ရှားခံရမည်ဖြစ်သည်။ အကြံအစည်နှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် ၎င်း၏စွမ်းအင်ကို ဖြုန်းတီးနေသည့်အဖွဲ့ကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ညွှန်ကြားခြင်းသည် အတန်ငယ်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ အတွင်းအကျဆုံး ခေါင်းဆောင်မှုတွင် ဆက်ဆံရေးသည် အလွန်တင်းမာခဲ့သည်။ Forstall၊ Ive နှင့် Mansfield တို့သည် အလုပ်အစည်းအဝေးတစ်ခုအတွက် တွေ့ဆုံခဲ့ပါက Cook သည် ရှိနေရမည်ဖြစ်သည်။ Jobs သည် လက်ရှိ CEO ကဲ့သို့ လက်တွေ့ကျကျ ပြုမူနေလိမ့်မည်။ အထင်ကရ ကော်ပိုရိတ်ဒီဇိုင်းဖန်တီးသူ Ivo နှင့် ဟာ့ဒ်ဝဲဒီဇိုင်နာ Mansfield တို့ကို ဆုံးရှုံးရခြင်းထက် Forstall ကို ဆုံးရှုံးခြင်းက ပိုကောင်းပါတယ်။
အလုပ်များသည် ဖောက်သည်များ၏ ဆန္ဒကို ဘယ်တော့မှ နားမထောင်ပါ။
တက်ဘလက်နယ်ပယ်သည် သစ်သီးကုမ္ပဏီ၏ အကျိုးစီးပွားအပြင်ဘက်တွင် ရှိနေသည်ဟု Jobs က ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောဆိုခဲ့သည်။ ထိုသို့သော ပြောဆိုချက်များသည် သူ၏ ထုံးစံအတိုင်း ခန္ဓာကိုယ် လှည့်စားမှုနှင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုအပေါ် ရှုပ်ထွေးစေသော နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ iPad ကို ဇန်န၀ါရီလ 27 ရက်၊ 2010 တွင် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ Apple သည် ဤစက်ပစ္စည်းဖြင့် အမြတ်အစွန်းများသော စျေးကွက်သစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး အပိုအမြတ်များ စတင်စီးဆင်းခဲ့သည်။ Jobs သည် iPad ၏ သေးငယ်သောဗားရှင်းကို ဖန်တီးနိုင်ခြေကို ငြင်းပယ်ခဲ့ပြီး အကြောင်းပြချက်များစွာပေးခဲ့သည်။ "ခုနစ်လက်မ တက်ဘလက်များသည် စမတ်ဖုန်းများနှင့် ယှဉ်ပြိုင်ရန် အလွန်ကြီးပြီး iPad နှင့် ယှဉ်ပြိုင်ရန် သေးငယ်လွန်းသည်" ပထမဆုံး iPad ကို မိတ်ဆက်ပြီး နှစ်နှစ်ကြာသွားခဲ့ပြီး Apple က iPad mini ကို မိတ်ဆက်ခဲ့ပါတယ်။ ဤမော်ဒယ်ကို ဖန်တီးရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းမှာ ရိုးရှင်းသည်- ၎င်းသည် iPhone နှင့် iPad ကြားရှိ အရွယ်အစားတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ Kindle၊ Nexus သို့မဟုတ် Galaxy ကဲ့သို့သော ပြိုင်ဖက်တက်ဘလက်များကို အစားထိုးပြီး ပေးထားသည့် စျေးကွက်အပိုင်းကို လွှမ်းမိုးရန်ဖြစ်သည်။
Jobs ၏ အဆိုအရ အကောင်းဆုံး ဖုန်းမျက်နှာပြင် အရွယ်အစားမှာ 3,5" ဖြစ်သည်။ ယင်းကြောင့် သင်သည် iPhone ကို လက်တစ်ချောင်းတည်းဖြင့် လည်ပတ်နိုင်သည်။ 2010 တွင် သူပြောခဲ့သည် "လေးလက်မနဲ့အထက် မျက်နှာပြင်အကြီးစား စမတ်ဖုန်းတွေကို ဘယ်သူကမှ ဝယ်မှာမဟုတ်ဘူး။" ဒါဆို ဘာကြောင့် နောက်ဆုံးထွက် iPhone မော်ဒယ်က 4" ဖြစ်တာလဲ။ စိတ်ဝင်စားသူ 24% သည် ဧရာမ ဖုန်းများကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ တစ်နှစ်တာ ဆန်းသစ်တီထွင်မှု လည်ပတ်နေသော်လည်း၊ အလားအလာရှိသော ဝယ်သူများကို ၎င်းတို့၏ ပိုက်ဆံအိတ်များထဲသို့ တွန်းပို့မည့် ဖုန်းမော်ဒယ်အသစ်ကို နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း ပေါ်လာရန်မှာ မလွယ်ကူလှပေ။ မိုဘိုင်းပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ၎င်း၏ဖုန်းများကို အဆက်မပြတ် “ဖောင်းကားလာ” သောကြောင့် Apple သည် Solomonic ဖြေရှင်းချက်ကို တီထွင်ခဲ့သည်။ သူမသည် ဖုန်း၏အရှည်ကိုသာ တိုးမြှင့်လိုက်သည်။ ဖောက်သည်က သူ့ကိုယ်သူ စားသောက်ပြီး ဖုန်းတစ်ခုလုံး ကျန်ခဲ့ပါတယ်။ အကယ်၍ Jobs သည် iPhone 5 မိတ်ဆက်ပွဲ၌ စင်မြင့်ပေါ်၌ ရှိနေခဲ့ပါက သူစိတ်ပြောင်းသွားကာ ကောင်းကင်သို့ ဆွဲဆန့်နိုင်သော မျက်နှာပြင်ကို ချီးကျူးရသည့် အကြောင်းရင်းများစွာကို သူတွေ့ရှိခဲ့သည်မှာ သေချာပါသည်။
ရာထူးလွန်ခေတ်
အချို့သော သက်သေပြထားသော အခြေခံမူများ (ဥပမာ စက်ပစ္စည်းအသစ်များ တီထွင်ဖန်တီးခြင်း) နှင့် ကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုသည် Jobs သေဆုံးပြီးနောက်တွင်ပင် ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားမည်ဖြစ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် သင်ခန်းစာဟောင်းတွေနဲ့ စည်းမျဉ်းတွေကို မျက်စိစုံမှိတ် စွဲလမ်းဖို့ အမြဲတမ်းမဖြစ်နိုင်ပါဘူး။ Cook က သူဘာတွေလုပ်နေလဲဆိုတာသိပြီး အခုလူကြိုက်မများတဲ့အစီအမံတွေရဲ့ကုန်ကျစရိတ်နဲ့တောင် ကုမ္ပဏီနဲ့ ထုတ်ကုန်အားလုံးကို ပြန်လည်စတင်ဖို့ ထူးခြားတဲ့အခွင့်အရေးတစ်ခုရှိပါတယ်။ သို့သော်လည်း ပြတ်ပြတ်သားသား ဦးစားပေးမှုများနှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုဆိုင်ရာ ဦးတည်ချက်များကို ချမှတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ OS X၊ iOS နှင့် အခြားပရိုဂရမ်များသည် သန့်စင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်ပြီး၊ ballast deposits များကို ဖယ်ရှားရန်၊ (တတ်နိုင်သမျှ) အသုံးပြုသူ ထိန်းချုပ်မှုနှင့် အသွင်အပြင်ကို ပေါင်းစည်းရန် လိုအပ်သည်။ ဟာ့ဒ်ဝဲအပိုင်းတွင် Apple သည် မရေမတွက်နိုင်သော ပရော်ဖက်ရှင်နယ်များကို စိတ်ဝင်စားနေသေးသလား၊ သို့မဟုတ် လုံးဝကို ဆုံးဖြတ်သင့်သည်။ ဤနယ်ပယ်တွင် တုံ့ဆိုင်းခြင်းနှင့် မသေချာမရေရာမှုများသည် သစ္စာရှိအသုံးပြုသူများကို အပြိုင်အဆိုင်ဖြေရှင်းနည်းများဆီသို့ မောင်းနှင်စေသည်။
အနာဂတ်တွင် ဖြစ်ပေါ်လာမည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် နာကျင်စေမည်ဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် Apple ထံ ပိုမိုအသက်ပေးစွမ်းအင်ကို ရှူရှိုက်နိုင်သည်။
ကောင်းတဲ့ဆောင်းပါး
မင်းရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဆောင်းပါးကို ဘယ်လိုရေးရမှန်းတောင် သိသလား၊ ဒါမှမဟုတ် အရာအားလုံးကို ပင်ပန်းကြီးစွာနဲ့ ဘာသာပြန်ဆိုနေသလား။
မူအရ၊ ကျွန်ုပ်သဘောတူသော်လည်း adi Jobs မှ မပြီးဆုံးသေးသောမြေပုံများနှင့် Siri ကို ထုတ်ပြန်မည်မဟုတ်ပါ။
လုံးဝ ကောင်းလိုက်တဲ့ ဆောင်းပါးလေး ၊ မင်းခေါင်းထဲက မဟုတ်တာ ရှက်စရာပါ ၊ ငါ မင်းကို ချီးကျူးချင်နေပြီ ၊ ဒါပေမယ့် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်
ကောင်းမွန်သော အကြောင်းပြချက်များဖြင့် ဆောင်းပါးကောင်း။ *လက်မထောင်*
“နှစ်နှစ်လောက်ကြာတော့ Apple က iPad mini ကို မိတ်ဆက်ခဲ့တယ်။”
1 နှစ်ကျော်သွားပါပြီ :)
အဲဒီတရားရုံးတွေမှာ ကျွန်တော် ပြတ်သားမှာ မဟုတ်ဘူး။ မေးစရာမှာ နောက် iPhone သည် "ဖောင်းကားခြင်း" သို့မဟုတ် "ဖောင်းကားခြင်း" ဖြစ်မဖြစ် သို့မဟုတ် အရွယ်အစား 2 လုံးသာ ရှိမည်ဆိုပါစို့။
သင့်တွင် Libor အတွက် ရင်းမြစ်အချို့ရှိနေသေးပါက၊ အမျိုးသားတစ်ဦးမှ မိမိလက်ဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ရေးမည်ဆိုပါက ကမ်းလှမ်းချက်ကို နောက်ထပ် 5000 တိုးပေးပါမည်။
ရေးထားတာ အရမ်းကောင်းတယ်! ဤစာမျက်နှာများတွင် ပန်းသီးကောက်ခြင်းဆိုင်ရာ ယဉ်ကျေးမှုခွဲဆိုင်ရာ ဆောင်းပါးမှန်သမျှကို ကျွန်ုပ် အလွန်ကြိုဆိုပါသည်။ အမည်က ဤယဉ်ကျေးမှုမျိုးကွဲရှိနေပြီဟု ညွှန်ပြထားပြီးဖြစ်သော်လည်း ၎င်းကို အဘယ်အရာက ခွဲခြားထားသနည်း၊ ၎င်း၏ အနာဂတ်အတွက် အလားအလာမှာ အဘယ်နည်း။ ကျေးဇူးပါ။
Jobs က ဒီဆောင်းပါးကို ဘယ်တော့မှ မဖတ်ဘူး :-)
ပထမနေရာမှာတော့ Apple ကျသွားမလားဆိုတာ စဉ်းစားဖို့စောလွန်းပါတယ်။ Steve မှသတိမထားမိဘဲ Apple မှထွက်ခွာပြီးမှသာ၎င်းသည်သက်ဆိုင်ရာစတင်လိမ့်မည်။
ဆောင်းပါးကောင်း၊ အများကြီး
ကောင်းသောဆောင်းပါး။ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ :)
၎င်းသည် "mac cube" ဟုဆိုလိုသည်မှာ စျေးသက်သာသော MacMini လိုချင်သည်၊ အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဘီးတစ်ခုသာဖြစ်ပြီး၊ mac mini သည် 5 နှစ်ကြာမြင့်သည့်အချိန်တိုလေးအတွင်း၊ ထိုနေရာတွင်ရှိနေပါသည်။ (ဆော့ဖ်ဝဲ)
အရမ်းကောင်းတဲ့ ဆောင်းပါးလေးမို့ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်... :)
ipad mini က Jobs ကို သိပ်အနှောက်အယှက်မဖြစ်စေဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ iPad, iPod, iPhone, အရာအားလုံး အရစ်ကျနဲ့။ စာရင်းသွင်းခြင်းမရှိဘဲ ရုတ်တရက် bac၊ iPad-mini။ မင်း အဲဒါကို မကြည့်နိုင်ဘူး။
ဆောင်းပါးကောင်း၊ ငါမေးချင်တာက၊ မင်း superapple မဂ္ဂဇင်းနဲ့ ပူးပေါင်းပါလား။ နောက်ဆုံးထုတ် ထုတ်ဝေမှုတွင် တူညီသော ဆောင်းပါးကို ပုံနှိပ်ခဲ့သည် :-)