ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

အပြင်မှာ အရာရာဟာ အရင်လိုပါပဲ၊ Apple ကုမ္ပဏီဟာ သူ့အဖေ Steve Jobs ထွက်ခွာသွားပြီးနောက်မှာတောင် ကမ္ဘာတဝှမ်းက iPhone သန်းပေါင်းများစွာကို ရောင်းချပြီး လေးပုံတစ်ပုံမှာ ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ ထည့်ဝင်ထားတဲ့ Apple ကုမ္ပဏီက တုတ်တစ်ချောင်းလိုပါပဲ။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ နှောင်းပိုင်းအမြော်အမြင်ရှိသော Apple ၏ တွဲဖက်တည်ထောင်သူ၏ ဆက်ခံသူ Tim Cook သည် ကြီးမားသောဖိအားများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်။ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအတွင်း အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ကမ္ဘာကြီးကို ပြောင်းလဲစေခဲ့သော သူ၏ အစားထိုးနိုင်စွမ်းကို လူအများက မေးခွန်းထုတ်ခဲ့ကြသည်။ ယခုအချိန်အထိ Introvert Cook သည် သံသယသမားများအား အခန်းပေးခဲ့သည်ဟု ဆိုရပေမည်။ ဒါပေမယ့် ၂၀၁၄ ခုနှစ်ဟာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ တန်ဖိုးအကြီးဆုံး ကုမ္ပဏီရဲ့ အကြီးအကဲက Apple ကို ဦးဆောင်နိုင်တဲ့အပြင် တော်လှန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေကိုပါ ယူဆောင်လာနိုင်ကြောင်း ပြသတဲ့ နှစ်တစ်နှစ်ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။

သြဂုတ်လတွင် Tim Cook သည် Apple ၏ CEO အဖြစ် Steve Jobs ကို တရားဝင် အစားထိုးခဲ့သည်မှာ သုံးနှစ်ရှိပြီဖြစ်သည်။ စတိဗ်ဂျော့ဘ်စ်သည် ၎င်း၏ တော်လှန်သောစိတ်ကူးကို ကမ္ဘာသို့တင်ပြရန် ထောင်စုနှစ်အပြောင်းအရွှေ့ပြီးနောက် ပုံမှန်အားဖြင့် အချိန်မည်မျှလိုအပ်သည်။ 2001 ခုနှစ်တွင် iPod ဖြစ်စေ၊ 2003 ခုနှစ်တွင် iTunes Store ၊ 2007 ခုနှစ်တွင် iPhone ၊ သို့မဟုတ် 2010 တွင် iPad ဖြစ်စေ၊ Steve Jobs သည် အချိန်တိုအတွင်း တော်လှန်ရေးထုတ်ကုန်တစ်ခုပြီးတစ်ခု ဖောက်ပြန်ခဲ့သည့် စက်ရုပ်မဟုတ်ပေ။ အရာရာတိုင်းဟာ အချိန်၊ အစီအစဉ်ရှိ၊ အရာရာကို တွေးတောပြီး Jobs ကြောင့် Apple ဟာ နည်းပညာလောကရဲ့ စိတ်ကူးယဉ်ပလ္လင်ကို သိမ်းပိုက်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။

လူတော်တော်များများက ချို့ယွင်းချက်မရှိပေမယ့် လိုအပ်နေတဲ့ ပါရမီရှင်တွေတောင် လိုအပ်နေတဲ့ အချိန်ကာလကို မေ့ချင်ကြတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် မေ့ပစ်ချင်ကြတယ်။ Tim Cook သည် သူ၏ရာထူးအသစ်ကို စတင်ရယူသည့် ပထမဆုံးနေ့မှစပြီး သူ၏သက်တမ်းကြာညောင်းသော သူဌေး၊ သူငယ်ချင်းနှင့် တစ်ချိန်တည်းတွင် နှိုင်းယှဉ်မှုကို မရှောင်ရှားနိုင်ခဲ့သည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။ Jobs ကိုယ်တိုင်က Steve Jobs လုပ်မယ့်အရာကို နောက်ကြောင်းပြန်မလှည့်ဘဲ သူ့အသိနဲ့အညီ ပြုမူဖို့ အကြံပေးထားပေမယ့်၊ ဒါဟာ ဆိုးရွားတဲ့လျှာတွေကို ဟန့်တားခြင်းမရှိပါဘူး။ Cook သည် အစကတည်းက ကြီးမားသောဖိအားများအောက်တွင်ရှိခဲ့ပြီး လူတိုင်းသည် နောက်ဆုံးတွင် အဓိကထုတ်ကုန်အသစ်ကိုမိတ်ဆက်မည့်အချိန်ကို စောင့်မျှော်နေကြသည်။ Jobs က လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်က လုပ်ခဲ့သလိုပါပဲ။ Cook ၏ပျက်စီးဆုံးရှုံးမှုအတွက်နောက်ဆုံးတွင် - သူလုပ်ရန်နှစ်ပေါင်းမည်မျှကြာအောင်ပျောက်ကွယ်သွားသောသူတို့အမြောက်အမြားကိုမိတ်ဆက်ပေးခဲ့ပြီးလူများပိုမိုလိုချင်လာခဲ့သည်။

[do action=”quote”]2014 သည် Tim Cook ၏နှစ်ဖြစ်သင့်သည်။[/do]

ဒါပေမယ့် Tim Cook က သူ့အချိန်တွေကို ယူနေတယ်။ Steve Jobs ကွယ်လွန်ပြီး တစ်နှစ်အကြာတွင် သူသည် မျှော်လင့်ထားသည့် တတိယမျိုးဆက် iPad ကို ကမ္ဘာသို့ စက်ပစ္စည်းအသစ်တစ်မျိုးတည်းသာ ပေးအပ်နိုင်ခဲ့ပြီး ယင်းသည် သံသယရှိသူအားလုံးအတွက် တစ်ဖန် အံသြစရာဖြစ်သည်။ Cook သည် လူတိုင်းကို နှုတ်ပိတ်စေမည့် သိသာထင်ရှားသောသတင်းမှာ နောက်လများအတွင်း ထွက်ပေါ်လာခြင်းမရှိပေ။ ယနေ့တွင်၊ အသက်ငါးဆယ့်သုံးနှစ်အရွယ် ကွတ်ခ်သည် အတော်လေး သက်တောင့်သက်သာရှိနေသည်။ ထုတ်ကုန်များသည် ယခုအချိန်အထိ ကြီးမားသောအောင်မြင်မှုများရရှိထားပြီး ဘဏ္ဍာရေးနှင့် စျေးကွက်အနေအထားအရ Cook သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့် သူသည် ကုမ္ပဏီအတွင်း ကြီးမားသော အာဏာသိမ်းရန် စီစဉ်ခဲ့ပြီး နောက်ဆက်တွဲ ပေါက်ကွဲမှုအတွက် မြေပြင်ကို ပြင်ဆင်ခဲ့သည်။ ဤနေရာတွင် ပေါက်ကွဲမှုသည် အများပြည်သူနှင့် ကျွမ်းကျင်သူများက တောင်းဆိုသော တော်လှန်ရေး ထုတ်ကုန်များမှလွဲ၍ ဘာမျှ အဓိပ္ပာယ်မရှိပါ။

Apple ၏ ထိပ်တန်းအရာရှိများသည် လေးစားထိုက်သော ကုမ္ပဏီအတွင်း တော်လှန်ရေးအကြောင်း ပြောဆိုရန် ငြင်းဆိုသော်လည်း Steve Jobs မှ ထွက်ခွာသွားသော ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အကြောင်း ပြောဆိုခြင်းကို နှစ်သက်သော်လည်း Tim Cook သည် အထက်အောက်နှင့် ဝန်ထမ်းဖွဲ့စည်းပုံများကို အခြေခံကျကျ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ခဲ့သည်။ Steve Jobs သည် အမြော်အမြင်ရှိရုံသာမက ခဲယဉ်းသော stickler လည်းဖြစ်၊ အရာရာကို ထိန်းချုပ်လိုသော ပြီးပြည့်စုံသော စိတ်ကူးများအတိုင်းမဟုတ်သောအရာကို ပြရန်မကြောက်ဘဲ၊ သာမန်ဝန်ထမ်းဖြစ်စေ၊ ဒါမှမဟုတ် သူ့ရဲ့ အရင်းနှီးဆုံး လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် တယောက်။ ဤနေရာတွင် Jobs နှင့် Cook အကြား အခြေခံကွာခြားချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့တွေ့မြင်ရပါသည်။ နောက်တစ်ခုက အရင်နဲ့မတူဘဲ၊ ဆိတ်ငြိမ်တဲ့လူဟာ လုပ်သင့်လုပ်ထိုက်တာကို လုပ်သင့်လုပ်ထိုက်တယ်လို့ ယူဆရင် နားထောင်လိုစိတ်ရှိပြီး အများဆန္ဒကို ရယူလိုတဲ့စိတ်ရှိသူပါ။ Jobs ဟာ သူ့စိတ်ထဲရှိတဲ့အခါ၊ တခြားသူတွေက သူ့စိတ်ပြောင်းဖို့ ပြင်းပြင်းထန်ထန် အားထုတ်ခဲ့ရပါတယ်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့သည် များသောအားဖြင့် မအောင်မြင်ကြပေ။ Cook က မတူဘူး။ ဒုတိယအဓိကအချက်က သူသည် Steve Jobs ကဲ့သို့ အမြော်အမြင်ရှိသူ မဟုတ်သည်မှာ သေချာပါသည်။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ လောလောဆယ်မှာ တခြားကုမ္ပဏီမှာ အဲဒီလို ဒုတိယတစ်ခုကို ရှာမတွေ့ပါဘူး။

ထို့ကြောင့် Tim Cook သည် Cupertino ရုံးချုပ်၏ ထိုင်ခုံများတွင် အကြီးကျယ်ဆုံး စိတ်သဘောထားများ ပါဝင်သော Apple ၏ ဦးခေါင်းကို လွှဲပြောင်းရယူပြီးနောက် သူ့ပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျစ်ကျစ်လျစ်လျစ်သော အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို စတင်တည်ဆောက်ခဲ့ခြင်းမှာ အတိအကျပင်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ရာထူးသက်တမ်း တစ်နှစ်အကြာတွင် Apple ၏ အဓိကကျသူအဖြစ် Scott Forstall ကို အလုပ်ထုတ်ခဲ့သည်။ သို့သော် သူသည် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းထင်မြင်ရသည့် Cook ၏ ဒဿနအသစ်နှင့် အံဝင်ခွင်ကျမဖြစ်ပေ၊ ဆောင်းပါးတစ်ခုတည်းပေါ်တွင်မူတည်မည်မဟုတ်သော်လည်း အချင်းချင်းကူညီကာ တော်လှန်ရေးအတွေးအခေါ်များစုပေါင်းကာ ပြီးပြည့်စုံစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သောအဖွဲ့ဖြစ်သည်။ မဟုတ်ပါက Steve Jobs ကို အစားထိုးရန်ပင် မဖြစ်နိုင်တော့ဘဲ၊ ဤ Cook အစီအစဉ်သည် ကုမ္ပဏီ၏ အတွင်းအကျဆုံး ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အမြင်ကို အပြည့်အဝ သရုပ်ဖော်ပါသည်။ Cook မှလွဲ၍ Steve Jobs ပြီးနောက် Musketeers လေးဦးသာ မူလအဖွဲ့ဝင် ဆယ်ဦးထက်သာ ကျန်ရှိတော့သည် ။ စိတ်မဝင်စားသော၊ အတော်လေးစိတ်မဝင်စားသောပြောင်းလဲမှုများ၏မျက်လုံးအတွက်၊ သို့သော် Tim Cook အတွက်၊ လုံးဝမရှိမဖြစ်လိုအပ်သောသတင်းဖြစ်သည်။ Jobs ၏ အကြံဉာဏ်ကိုယူကာ သုံးနှစ်အတွင်း Apple ၏ လုပ်ဆောင်ချက်ကို သူ့ပုံသဏ္ဍာန်အတိုင်း ပြန်လည်ပုံဖော်နိုင်ခဲ့ပြီး ယခု ဤနေရာတွင်ပင် တီထွင်သူဖြစ်နေဆဲဖြစ်ကြောင်း ကမ္ဘာကို ပြသရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။ အနည်းဆုံးတော့ အရာအားလုံးက အဲဒါကို အခုထိ ညွှန်ပြနေတယ်။ 2014 သည် Tim Cook ၏နှစ်ဟုထင်ရသော်လည်း၊ အမှန်တကယ်ဟုတ်မဟုတ်သိရန် ဆောင်းရာသီအထိ ဆောင်းရာသီအထိ စောင့်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။

Apple သည် ၎င်း၏ နှစ်ပတ်လည် developer ကွန်ဖရင့်တွင် ၎င်း၏ နှစ်ပတ်လည် developer ကွန်ဖရင့်တွင် ၎င်း၏ ကွန်ပျူတာနှင့် မိုဘိုင်းလ်စက်ပစ္စည်းများအတွက် ၎င်း၏ operating system ဗားရှင်းအသစ်များကို တင်ဆက်လိုက်သောအခါတွင် ခန့်မှန်းချက်ကို ထင်ဟပ်စေသည့် ပထမဆုံး လက္ခဏာများကို ဇွန်လတွင် မြင်တွေ့နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ Apple အင်ဂျင်နီယာများသည် တစ်နှစ်တည်းတွင် Operating System နှစ်ခုလုံးအတွက် အမှန်တကယ် ကြီးမားတဲ့ update နှစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပြီး၊ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့သည် မည်သူမျှ မခေါ်ဝံ့သည့်တိုင် ၎င်းတို့ကို developer များက မမျှော်လင့်ထားသည့် အသစ်အဆန်းများစွာကို ပြသခဲ့သည်။ နာမည်ကြီး Jobs ရဲ့ "နောက်ထပ်တစ်ခု" မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ Tim Cook သည် Apple တွင် သူဖန်တီးခဲ့သော အဖွဲ့အားလုံးထက် မည်မျှ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထိရောက်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ ယခုအချိန်အထိ Apple သည် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ပိုမိုအာရုံစိုက်လာခဲ့ပြီး ယခုအခါ Cook သည် 2007 ကဲ့သို့ မနှစ်မြို့ဖွယ်အခြေအနေမျိုး ပေါ်ပေါက်လာရန် လက်တွေ့ကျကျ မဖြစ်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာအထိ တစ်ဦးချင်းစီ ခွဲဝေမှုလုပ်ငန်းများကို စည်းလုံးညီညွတ်ပြီး ချောမွေ့အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့သည်။

[do action=”citation”]မြေဆီလွှာကို စုံလင်စွာပြင်ဆင်ထားသည်။ နောက်ဆုံးအဆင့်တစ်ခုသာလုပ်ပါ။[/do]

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် OS X Leopard လည်ပတ်မှုစနစ်ကို တစ်နှစ်ခွဲကြာ ရွှေ့ဆိုင်းရန် ဖိအားပေးခံခဲ့ရသည်။ အကြောင်းပြချက်? iPhone ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် Leopard developer များထံမှ အရင်းအမြစ်များစွာကို ရယူခဲ့ပြီး ၎င်းတို့သည် မျက်နှာစာများစွာကို တစ်ပြိုင်နက် ဖန်တီးရန် အချိန်မရှိခဲ့ပေ။ ယခုအခါ Apple တွင် ၎င်းတို့သည် လည်ပတ်မှုစနစ်နှစ်ခုကို တစ်ပြိုင်နက်တည်းသာမက သံအပိုင်းအစများစွာကိုလည်း တစ်ချိန်တည်းတွင် အပြည့်အဝဖန်တီးနိုင်နေပြီဖြစ်သည့် iPhone များ၊ iPad များနှင့် အခြားအရာများဖြစ်သည်။ ဤထုတ်ပြန်ချက်၏ ပထမအပိုင်းကို အတည်ပြုပြီးဖြစ်သော်လည်း၊ ကယ်လီဖိုးနီးယားကုမ္ပဏီကြီးသည် ဒုတိယအချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့အား စည်းရုံးသိမ်းသွင်းခြင်းမရှိသေးပေ။ သို့သော်လည်း ယခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ပန်းသီးကျည်ဆန်များ ပြည့်နေမည်ဟု အရာအားလုံးက ညွှန်ပြနေသည်။

iPhone အသစ်စက်စက်၊ iPad အသစ် နှစ်လုံးလောက်တောင် ဖြစ်နိုင်တယ်၊ အဲဒါက ကွန်ပျူတာတွေတောင် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပေမယ့် အခုလအနည်းငယ်လောက်ကတည်းက လူတိုင်း မျက်စိကျနေတာက ထုတ်ကုန်အသစ်စက်စက် အမျိုးအစားတစ်ခုပါ။ ဒဏ္ဍာရီလာ iWatch ကိုသင်လုပ်မည်ဆိုပါက။ Tim Cook နှင့် သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များသည် အနည်းဆုံး တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအပြိုင် Steve Jobs ကို နှစ်နှစ်ကြာအောင် တော်လှန်မည့် ထုတ်ကုန်တစ်ခုအတွက် ဆွဲဆောင်နေခဲ့ပြီး လက်တွေ့တွင် မည်သူမျှ မသိနိုင်သော ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို မတင်ပြပါက ယခုအချိန်အထိ သူသည် ၎င်း၏ ကတိများအတိုင်း လုပ်ဆောင်နေခဲ့သည်။ သေချာတာကတော့ ဒီနှစ်ကုန်အထိ ဘယ်သူမှ သူ့ကိုယုံမှာမဟုတ်ဘူး။ ၎င်းအတွက် မြေပြင်သည် လုံးဝပြင်ဆင်ထားသည်။ နောက်ဆုံးအဆင့်တစ်ခုပဲ သင်လုပ်ရမယ်။ Apple သည် ၎င်း၏ ဒဏ္ဍာရီလာနီးပါးထုတ်ကုန်အတွက် မျက်နှာသစ်များစွာကို ငှားရမ်းထားပြီး ရုံးခန်းများနှင့် စတူဒီယိုများကို ၎င်းတို့အတွက် အလွယ်တကူ တည်ဆောက်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ဦးနှောက်များ၊ စမတ်ကျသော ဦးခေါင်းများနှင့် ကျွမ်းကျင်သော အင်ဂျင်နီယာများ၏ အာရုံစူးစိုက်မှုသည် Cupertino တွင် ကြီးမားသည်။

Cook အတွက်၊ ယခု သို့မဟုတ် ဘယ်တော့မှ မဟုတ်ပါ။ တစ်နှစ် သို့မဟုတ် နှစ်နှစ်အကြာတွင် သူ့ကို အကဲဖြတ်ရန်မှာ မျက်စိမှုန်သော်လည်း ယခု နှစ်ကုန်တွင် ပြီးပြည့်စုံသော မျှော်မှန်းချက်များနှင့် မဖြည့်နိုင်ပါက ယခု တွင်းတူးပြီး ခက်ခဲသွားနိုင်သည်။ သို့သော် ၎င်းသည် Apple ၏အဆုံးသတ်မဟုတ်ကြောင်း သတိပြုသင့်သည်။ ကုမ္ပဏီတွင်ရှိသော အရင်းအမြစ်များဖြင့်၊ တော်လှန်သော ထုတ်ကုန်အသစ်များ မရှိပါက အချိန်အတော်ကြာအောင် တည်ရှိနေမည်ဖြစ်ပါသည်။

.