Libor Kubín ချစ်လှစွာသောစာဖတ်သူများ၊ Jablíčkář သည် သင့်အား နိုဝင်ဘာလ 15 ရက်နေ့တွင် ချက်သမ္မတနိုင်ငံသို့ရောက်ရှိမည့် Steve Jobs ၏ ရှေ့လာမည့် အတ္ထုပ္ပတ္တိစာအုပ်မှ နမူနာအများအပြားကို ဖတ်ရှုရန် အခွင့်အရေးကို သီးသန့်ပေးထားပါသည်။ ယခု သင်သာမက၊ ကြိုမှာခြင်းဒါပေမယ့် တစ်ချိန်တည်းမှာ သူ့ရဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို လေ့လာကြည့်ဖို့...
ဤစာသားကို ပြန်မဖတ်ရသေးကြောင်း သတိပြုပါ။
ကျွန်ုပ်တို့သည် အခန်း 25 ဖြင့် စတင်ပါသည်။
တီထွင်ဖန်တီးမူများ
Jobs နှင့် Ive တို့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း
ဂျော့ဘ်သည် ၁၉၉၇ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ယာယီအမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ် တာဝန်ယူပြီးနောက် ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ကို လက်တွဲခေါ်ကာ တက်ကြွသောမိန့်ခွန်းများ ပြောကြားသည့်အခါ ပရိသတ်များကြားတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ဒီဇိုင်းအဖွဲ့အကြီးအကဲဖြစ်သည့် အသက်သုံးဆယ်အရွယ် ဗြိတိန်တန်သည် ခံယူချက်နှင့် စိတ်အားထက်သန်သူဖြစ်သည်။ Jonathan Ive - Jons အားလုံးအတွက် - Apple မှ ထွက်ခွာလိုခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းထက် ကုမ္ပဏီ၏ အမြတ်အစွန်းအများဆုံးရရှိရေးကိုသာ အဓိကအာရုံစိုက်ထားခြင်းကို သူက ခွဲခြားသတ်မှတ်ထားခြင်းမရှိပါ။ Jobs ၏ ပြောဆိုချက်သည် ထိုရည်ရွယ်ချက်ကို ပြန်လည်စဉ်းစားစေခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ရည်မှန်းချက်သည် ငွေရှာရုံသာမက ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်များ ဖန်တီးရန် Steve က စတိဗ်ပြောခဲ့သည့် အချိန်ကို မှတ်မိနေသည်” ဟု Ive က ပြန်ပြောပြသည်။ "ဒီအတွေးအခေါ်ကိုအခြေခံတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေဟာ အရင်က Apple မှာလုပ်ခဲ့တဲ့အရာတွေနဲ့ လုံးဝကွဲပြားပါတယ်။" မကြာခင်မှာပဲ Ive နဲ့ Jobs တို့ဟာ သူတို့ရဲ့ခေတ်ရဲ့ အကောင်းဆုံးစက်မှုဒီဇိုင်းပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဖြစ်ပေါ်စေတဲ့ ခိုင်မာတဲ့နှောင်ကြိုးတစ်ခုကို တီထွင်ခဲ့ပါတယ်။
လန်ဒန်အရှေ့မြောက်ဘက်ဆင်ခြေဖုံးရှိ Chingford တွင် Ive ကြီးပြင်းခဲ့သည်။ သူ၏ဖခင်မှာ ပန်းထိမ်ဆရာဖြစ်ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ဒေသခံ အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းကျောင်းတွင် စတင်သင်ကြားခဲ့သည်။ “အဖေက ထူးချွန်တဲ့ လက်သမားတစ်ယောက်ပါ” လို့ Ive က ပြောပါတယ်။ “တစ်ခါတုန်းက ကျောင်းအလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲကို အတူတူသွားတုန်းက၊ ခရစ္စမတ်အားလပ်ရက်တွေမှာ ဘယ်သူမှမရှိတဲ့အချိန်၊ အဲဒီ့မှာ သူရလာသမျှအရာအားလုံးကို ကူညီပေးခဲ့တယ်” လို့ တစ်ခုတည်းသော အခြေအနေပါ။ Jony ဟာ သူထုတ်လုပ်ချင်တဲ့အရာကို လက်နဲ့ဆွဲဖို့ အရာအားလုံးရှိဖို့ပဲလိုတယ်။ “လက်နဲ့လုပ်ထားတဲ့ အရာတွေရဲ့ အလှကို ကျွန်တော်အမြဲတမ်း ခံစားခဲ့ရတယ်။ နောက်တော့မှ အရေးကြီးဆုံးက ဂရုစိုက်ပေးတယ်ဆိုတာ သိလာတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းမှာ ဂရုမစိုက်မှုနဲ့ လျစ်လျူရှုမှုကို မြင်နိုင်တဲ့အခါ ငါမုန်းတယ်။”
Ive သည် Newcastle Polytechnic ကိုတက်ရောက်ခဲ့ပြီး သူ၏အားလပ်ချိန်များနှင့် အားလပ်ရက်များတွင် ဒီဇိုင်းအကြံပေးလုပ်ငန်းတွင် လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။ သူ့ရဲ့ဖန်တီးမှုတွေထဲက တစ်ခုကတော့ အပေါ်ဘက်မှာ ဘောလုံးလေးတစ်ချောင်းပါတဲ့ ဘောပင်နဲ့ ကစားနိုင်ပါတယ်။ ယင်းကြောင့် ပိုင်ရှင်သည် ဘောပင်နှင့် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဆက်ဆံရေးကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏စာတမ်းတွင် Ive သည် အကြားအာရုံချို့တဲ့သောကလေးများနှင့် ဆက်သွယ်ရန်အတွက် အဖြူရောင်သန့်သန့်ဖြင့်ပြုလုပ်ထားသည့် နားကြပ်မိုက်ခရိုဖုန်းကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ သူ့တိုက်ခန်းသည် ဖြစ်နိုင်သမျှ ပြီးပြည့်စုံသော ဒီဇိုင်းကို ရရန် သူဖန်တီးထားသည့် အမြှုပ်ပုံစံများနှင့် ပြည့်နေသည်။ ATM စက်နှင့် ကွေးကောက်သော တယ်လီဖုန်းတို့ကိုလည်း ဒီဇိုင်းထုတ်ကာ တော်ဝင်အနုပညာအသင်းမှ ဆုရရှိခဲ့သည်။ အခြားဒီဇိုင်နာများနှင့်မတူဘဲ သူသည် လှပသောပုံကြမ်းများကို ဖန်တီးရုံသာမက အရာများ၏ နည်းပညာပိုင်းနှင့် လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာဘက်တွင်လည်း အာရုံစိုက်သည်။ သူလေ့လာနေစဥ်အချိန်အတွင်း တိကျသေချာသောအခိုက်အတန့်တစ်ခုမှာ Macintosh ကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် သူ့လက်ဖြင့်ကြိုးစားခွင့်ရခြင်းဖြစ်သည်။ “Mac ကိုရှာတွေ့တဲ့အခါ၊ ထုတ်ကုန်မှာအလုပ်လုပ်တဲ့သူတွေနဲ့ ချိတ်ဆက်မှုတစ်မျိုးခံစားရတယ်” ဟုသူပြောပြသည်။ "လုပ်ငန်းတစ်ခု ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သလဲ ဒါမှမဟုတ် ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်သင့်တယ်ဆိုတာ ရုတ်တရက် နားလည်သွားတယ်။"
ဘွဲ့ရပြီးနောက်၊ Ive သည် လန်ဒန်တွင် ဒီဇိုင်းကုမ္ပဏီ Tangerine တည်ထောင်ရာတွင် ပါဝင်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် Apple နှင့် အတိုင်ပင်ခံ စာချုပ်တစ်ခု ရရှိခဲ့သည်။ 1992 ခုနှစ်တွင် သူသည် Apple ၏ ဒီဇိုင်းဌာနတွင် ရာထူးလက်ခံခဲ့ပြီး ကယ်လီဖိုးနီးယား၊ Cupertino သို့ ပြောင်းရွှေ့ခဲ့သည်။ Jobs ပြန်ရောက်မလာမီတစ်နှစ်အလို ၁၉၉၆ တွင် သူသည် ဤဌာန၏အကြီးအကဲဖြစ်လာသော်လည်း မပျော်ရွှင်ခဲ့ပါ။ Amelio က ဒီဇိုင်းကို သိပ်အရေးမကြီးပါဘူး။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် အမြတ်အစွန်းကို ပထမဦးစွာ မြှင့်တင်ရန် ကြိုးစားနေသောကြောင့် ထုတ်ကုန်များကို အပိုဂရုစိုက်ရန် အားထုတ်မှုမျိုး မရှိခဲ့ပေ" ဟု Ive မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်တော်တို့ ဒီဇိုင်နာတွေဟာ လှပတဲ့ အပြင်ပိုင်းကို ဒီဇိုင်းထုတ်ဖို့ပဲ လိုတော့တယ်၊ ပြီးတော့ အင်ဂျင်နီယာတွေက အတွင်းခန်းကို တတ်နိုင်သမျှ စျေးသက်သာအောင် လုပ်ပေးတယ်။ ကျွန်တော် နုတ်ထွက်တော့မယ်။"
Jobs က အလုပ်တာဝန်ကို လွှဲပြောင်းရယူပြီး သူ့ရဲ့လက်ခံမှုကို မိန့်ခွန်းပြောတဲ့အခါ နောက်ဆုံးမှာ Ive ဆက်နေဖို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ သို့သော် Jobs သည် ပြင်ပမှ ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ ဒီဇိုင်နာတစ်ဦးကို အစပိုင်းတွင် ရှာဖွေခဲ့သည်။ IBM အတွက် ThinkPad ကို ဒီဇိုင်းဆွဲသူ Richard Sapper နှင့် Ferrari 250 နှင့် Maserati Ghibli I တို့၏ ဒီဇိုင်းကို ဖန်တီးခဲ့သူ Giorgetto Giugiaro တို့နှင့်လည်း စကားပြောဆိုခဲ့သည်။ ထို့နောက်တွင် ဖော်ရွေသော၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် စိတ်အားထက်သန်မှုတို့ကြောင့် Apple ၏ ဒီဇိုင်းဌာနသို့လည်း သွားရောက်လည်ပတ်ခဲ့သည်။ အလွန်အသိစိတ်ရှိသော Ive။ "ဖောင်များနှင့် ပစ္စည်းများအတွက် ချဉ်းကပ်ပုံများကို အတူတကွ ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်" ဟု Ive က ပြန်ပြောပြသည်။ “ကျွန်တော်တို့ နှစ်ယောက်လုံး တူညီတဲ့ လှိုင်းလုံးတွေထဲ ရောက်နေတယ်ဆိုတာ ကျွန်တော် အသိအမှတ်ပြုပါတယ်။ ပြီးတော့ ကုမ္ပဏီကို ဘာကြောင့် အရမ်းကြိုက်လဲဆိုတာ ကျွန်တော်နားလည်ပါတယ်။”
နောက်ပိုင်းမှာ Jobs က Ive ကို သူဆက်ဆံခဲ့တဲ့ လေးစားမှုကို ပြောပြတယ်။
“Jony ရဲ့ ပံ့ပိုးကူညီမှုက Apple အတွက်တင်မကဘဲ ယေဘုယျအားဖြင့် ကမ္ဘာအတွက်ပါ ကြီးမားပါတယ်။ သူသည် အလွန်ထက်မြက်ပြီး စွယ်စုံရနိုင်သော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရှိသူဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိစ္စများကို နားလည်သည်။ သူသည် အရာများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ဆုပ်ကိုင်နိုင်သည်။ သူသည် ကျွန်ုပ်တို့ လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အခြေခံမူများကို အခြားသူများထက် ပိုနားလည်သည်။ Apple မှာ ရည်းစားရှိရင် Jony ပေါ့။ ကုန်ပစ္စည်းအများစုကို အတူတူတက်ကြပြီး၊ ပြီးတော့ တခြားသူတွေဆီသွားပြီး 'ဒါကို မင်းဘယ်လိုထင်လဲ' လို့မေးတယ်။ သူသည် ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီ၏ တစ်ခုလုံးကိုသာမက အသေးငယ်ဆုံးအသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုပါ ကြည့်ရှုနိုင်သည်။ Apple သည် ထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးတည်ဆောက်ထားသော ကုမ္ပဏီဖြစ်ကြောင်း သူနားလည်သည်။ သူက ဒီဇိုင်နာတစ်ယောက်ပဲ မဟုတ်ဘူး။ အဲဒါကြောင့် ငါ့အတွက် အဆင်ပြေတယ်။ သူက Apple မှာ အနည်းငယ်သာ လည်ပတ်နေပေမယ့် ကျွန်တော်ပါ။ ကုမ္ပဏီတွင် သူဘာလုပ်ရမည် သို့မဟုတ် ထွက်သွားရမည်ကို မည်သူမျှ မပြောနိုင်ပေ။ ဒီလိုသတ်မှတ်လိုက်တာ။
ဒီဇိုင်နာအများစုကဲ့သို့ပင်၊ Ive သည် ဒီဇိုင်းတစ်ခုသို့ ဦးတည်စေသည့် အတွေးအခေါ်နှင့် တွေးခေါ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအား နှစ်သက်သည်။ Jobs နှင့်အတူ၊ ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်သည် ပို၍အလိုလိုသိလာပါသည်။ သူကြိုက်သည်ဖြစ်စေ မကြိုက်သည်ဖြစ်စေ မော်ဒယ်များနှင့် ပုံများကိုသာ ရွေးချယ်ခဲ့သည်။ ထို့နောက် Jobs ၏ အထင်အမြင်များပေါ်အခြေခံ၍ Ive သည် သူ့စိတ်ကျေနပ်မှုအတွက် ဒီဇိုင်းကို တီထွင်ခဲ့သည်။
Ive သည် လူသုံးအီလက်ထရွန်းနစ်ကုမ္ပဏီ Braun တွင် အလုပ်လုပ်သည့် ဂျာမန်စက်မှုဇိုင်နာ Dieter Rams ၏ ပရိသတ်တစ်ဦးဖြစ်သည်။ Rams သည် "နည်းသော်လည်း ပိုကောင်း"—weinerig aber besser—နှင့် Jobs and Ive တို့ကဲ့သို့ ၎င်းသည် မည်မျှရိုးရှင်းနိုင်သည်ကို သိရန် ဒီဇိုင်းအသစ်တစ်ခုစီနှင့် နပန်းလုံးခဲ့သည်။ Jobs သည် ၎င်း၏ပထမဆုံး Apple ဘရိုရှာတွင် "အကြီးမြတ်ဆုံးပြီးပြည့်စုံမှုသည်ရိုးရှင်းမှုဖြစ်သည်" ဟုကြေငြာပြီးကတည်းက၎င်းတို့ကိုလျစ်လျူမရှုဘဲရှုပ်ထွေးမှုများအားလုံးကိုကျွမ်းကျင်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းမှရရှိလာသောရိုးရှင်းမှုကိုအမြဲတမ်းလိုက်လျှောက်ခဲ့သည်။ "ရိုးရှင်းတဲ့ တစ်ခုခုကိုလုပ်ဖို့၊ စိန်ခေါ်မှုတွေနဲ့ ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ ပြဿနာအားလုံးကို တကယ်နားလည်ပြီး ပြေပြစ်တဲ့အဖြေတစ်ခုရဖို့ ခက်ခဲတဲ့အလုပ်ပါပဲ" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
Ive တွင်၊ Jobs သည် ပြင်ပ၌သာမက ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အစစ်အမှန်ကို ရှာဖွေရာတွင် ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်စိတ်ဓာတ်ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။
တစ်ချိန်က Ive သည် သူ၏ ဒီဇိုင်းစတူဒီယိုတွင် သူ၏အတွေးအခေါ်ကို ဖော်ပြခဲ့သည်။
"ရိုးရှင်းတဲ့ဟာက ကောင်းတယ်လို့ ဘာလို့ထင်တာလဲ။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ထုတ်ကုန်များဖြင့် လူတစ်ဦးသည် ၎င်းတို့ကို ထိန်းချုပ်ထားကြောင်း၊ သူသည် သူတို့၏သခင်ဖြစ်ကြောင်း ခံစားရမည်ဖြစ်သည်။ ရှုပ်ထွေးမှုဆီသို့ ပို့ဆောင်ခြင်းသည် သင့်အား ထုတ်ကုန်ကို နာခံရန် နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ရိုးရှင်းမှုသည် အမြင်အာရုံ စတိုင်တစ်ခုမျှသာ မဟုတ်ပါ။ အနည်းငယ်မျှသာဝါဒ သို့မဟုတ် ပရမ်းပတာမရှိခြင်းမဟုတ်ပါ။ ရှုပ်ထွေးနက်နဲသော နက်နဲရာသို့ ခုန်ဆင်းခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ အရာတစ်ခုသည် အမှန်တကယ် ရိုးရှင်းစေရန်အတွက် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းရှိရန် လိုအပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် တစ်စုံတစ်ခုတွင် ဝက်အူမရှိရန် ကြိုးစားပါက၊ သင်သည် အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီး ရှုပ်ထွေးသော ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြင့် အဆုံးသတ်နိုင်သည်။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုလုံးနှင့် ၎င်းကိုပြုလုပ်ပုံတို့ကို ပိုမိုနက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းက ပိုကောင်းပါသည်။ သို့မှသာ ရိုးရှင်းမှုကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ မလိုအပ်သော အစိတ်အပိုင်းများ၏ ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဖယ်ရှားနိုင်စေရန်၊ ၎င်း၏ စိတ်ဓာတ်ကို နက်ရှိုင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။”
Jobs and Ive က ဤအခြေခံမူကို မျှဝေခဲ့သည်။ သူတို့အတွက် ဒီဇိုင်းက ထုတ်ကုန်ကို အပြင်ကနေ ဘယ်လိုမြင်လဲလို့ မဆိုလိုပါဘူး။ ဒီဇိုင်းသည် ထုတ်ကုန်၏ အနှစ်သာရကို ထင်ဟပ်စေပါသည်။ "လူအများစုရဲ့ ဝေါဟာရမှာ ဒီဇိုင်းက tinsel ကို ဆိုလိုပါတယ်" ဟု Jobs က Apple ကို ထပ်မံတာဝန်ယူပြီးနောက် မကြာမီ Fortune သို့ ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဒီနားလည်မှုဟာ ကျွန်တော် ဒီဇိုင်းကို ခံယူပုံနဲ့ လုံးဝဝေးပါတယ်။ ဒီဇိုင်းသည် လူ့ဖန်တီးမှု၏ အခြေခံစိတ်ဝိညာဉ်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် ပြင်ပအဆင့်များတွင် ၎င်းကိုယ်တိုင် ထင်ရှားပေါ်လွင်စေသည်။"
ထို့ကြောင့် Apple တွင် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းဖန်တီးမှု လုပ်ငန်းစဉ်သည် ၎င်း၏နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ တည်ဆောက်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဆက်စပ်နေပါသည်။ Ive သည် Apple ၏ Power Macs များထဲမှ တစ်ခုနှင့် ပတ်သက်၍ "ကျွန်ုပ်တို့ လုံးဝ မရှိမဖြစ် လိုအပ်တဲ့အရာအားလုံးကို ဖယ်ထုတ်ချင်ခဲ့ပါတယ်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ “ဒါက ဒီဇိုင်နာတွေ၊ တီထွင်သူတွေ၊ အင်ဂျင်နီယာတွေနဲ့ ထုတ်လုပ်ရေးအဖွဲ့တွေကြား စေ့စေ့စပ်စပ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ဖို့ လိုအပ်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် အစမှအဖန်ဖန်ပြန်သွားခဲ့သည်။ ဒီအပိုင်းလိုသလား။ အခြားအစိတ်အပိုင်းလေးခု၏လုပ်ဆောင်ချက်ကို လုပ်ဆောင်ရန် ဖြစ်နိုင်ပါသလား။
တစ်ချိန်က ပြင်သစ်တွင် ခရီးသွားစဉ် မီးဖိုချောင်သုံးပစ္စည်းစတိုးဆိုင်သို့ သွားသောအခါ Jobs နှင့် Ive သည် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းနှင့် ၎င်း၏ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ၎င်း၏အနှစ်သာရကို ချိတ်ဆက်ခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ပြင်းပြင်းထန်ထန်ခံစားခဲ့ရပုံကို သရုပ်ဖော်ထားသည်။ သူကြိုက်တဲ့ဓားကို ကောက်ကိုင်လိုက်ပေမယ့် စိတ်ပျက်လက်ပျက်နဲ့ ချက်ချင်းချလိုက်တယ်။ Jobs လည်း ဒီလိုပါပဲ။ “တောင်ထိပ်နဲ့ ဓါးကြားက ကော်အနည်းငယ်ကျန်တာကို ငါတို့နှစ်ယောက်လုံး သတိထားမိတယ်” ဟု Ive က ပြန်ပြောပြသည်။ ထို့နောက် ဓား၏ ဒီဇိုင်းကောင်းမွန်ပုံကို ဓားလုပ်နည်းဖြင့် လုံး၀ မြှုပ်နှံထားသည်ကို အတူတကွ ဆွေးနွေးခဲ့ကြသည်။ တွဲသုံးထားတဲ့ ဓားတွေကို မမြင်ချင်ဘူး” ဟု Ive ကဆိုသည်။ "စတိဗ်နဲ့ ကျွန်တော် ထုတ်ကုန်ရဲ့ အနှစ်သာရကို ဖျက်ဆီးပြီး သန့်စင်မှုကို ပျက်ပြားစေတဲ့အရာတွေကို သတိပြုမိပြီး ကျွန်တော်တို့ နှစ်ယောက်စလုံးက ကျွန်မတို့ရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို လုံးဝသန့်ရှင်းပြီး ပြီးပြည့်စုံတဲ့ပုံပေါ်အောင် ဘယ်လိုဖန်တီးရမလဲဆိုတာကို စဉ်းစားခဲ့ကြပါတယ်။"
Apple ၏ကျောင်းဝင်းရှိ Infinite Loop 2 အဆောက်အဦ၏ မြေညီထပ်ရှိ Jony Ive ဦးဆောင်သော ဒီဇိုင်းစတူဒီယိုသည် အရောင်ဖျော့ထားသော ပြတင်းပေါက်များနှင့် လေးလံသော သံချပ်ကာတံခါးများနောက်တွင် ဝှက်ထားသည်။ ၎င်းတို့နောက်တွင် ဖန်ခွက်တပ်ထားသော ဧည့်ခံဆောင်တစ်ခုရှိပြီး အ၀င်ဝတွင် အမျိုးသမီးလက်ထောက်နှစ်ဦး စောင့်ကြပ်ထားသည်။ Apple ဝန်ထမ်းအများစုပင် ဤနေရာတွင် အခမဲ့ဝင်ရောက်ခွင့်မရှိပါ။ ဒီစာအုပ်အတွက် Jony Ive နဲ့ ကျွန်တော်လုပ်ခဲ့တဲ့ အင်တာဗျူးအများစုဟာ တခြားနေရာတွေမှာ ဖြစ်ခဲ့ပေမယ့် တစ်ကြိမ်မှာတော့ 2010 မှာ စတူဒီယိုမှာ နေ့ခင်းဘက်အချိန်ဖြုန်းဖို့ Ive က အရာအားလုံးကို ကြည့်ရှုပြီး ဒီမှာ Ive နဲ့ Jobs အတူတူအလုပ်လုပ်ပုံကို ပြောပြဖို့ စီစဉ်ခဲ့ပါတယ်။
ဝင်ပေါက်၏ဘယ်ဘက်တွင် လူငယ်ဒီဇိုင်နာများ ၏စားပွဲခုံများထားရှိပြီး ညာဘက်တွင် ရှည်လျားသောသံမဏိစားပွဲခြောက်လုံးပါသော တံခါးပိတ် ပင်မအခန်းသည် နောက်လာမည့် မော်ဒယ်များအတွက် အလုပ်လုပ်ပေးမည့် မော်ဒယ်များဖြစ်သည်။ ပင်မအခန်း၏နောက်ကွယ်တွင် မော်နီတာပေါ်ရှိအရာများကို အမြှုပ်ပုံစံများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည့် ပုံသွင်းစက်များဖြင့် အခန်းထဲသို့ သင်ဝင်ရောက်သည့် ကွန်ပျူတာအလုပ်ရုံများ ဆက်တိုက်ပါရှိသည့် စတူဒီယိုတစ်ခုရှိသည်။ နောက်တစ်ခု၊ မော်ဒယ်များသည် အစစ်အမှန်ဖြစ်ကြောင်း သေချာစေသည့် မှုတ်စက်ရုပ်ပါရှိသည့် အခန်းတစ်ခုရှိသည်။ သတ္တုမီးခိုးရောင် အလှဆင်ထားသည့် ဤနေရာသည် ကြမ်းတမ်းပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။ ပြတင်းပေါက်ရဲ့နောက်ကွယ်က သစ်ပင်တွေရဲ့ သရဖူတွေက ပြတင်းပေါက်ရဲ့ အမှောင်ဖန်သားပြင်ပေါ်မှာ ရွေ့လျားနေတဲ့ ရုပ်ပုံတွေကို ဖန်တီးပေးပါတယ်။ နောက်ခံတွင် Techno နှင့် Jazz အသံ။
Jobs ကျန်းမာနေသရွေ့ Ive နဲ့ နေ့တိုင်း နေ့လည်စာစားပြီး နေ့လည်ပိုင်းမှာ စတူဒီယိုကို အတူတူသွားလည်ကြတယ်။ ဝင်လိုက်သည်နှင့် ချက်ချင်းပင် Jobs သည် Apple ၏ နည်းဗျူဟာနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန်အတွက် လာမည့်ထုတ်ကုန်များ၏ ဇယားများကို စစ်ဆေးကာ တစ်ခုချင်းစီ၏ ပြောင်းလဲနေသော ပုံစံကို သူ့လက်ဖြင့် ဆန်းစစ်ခဲ့သည်။ အများအားဖြင့်တော့ သူတို့နှစ်ယောက်ပဲရှိတာ။ အခြားဒီဇိုင်နာများသည် ၎င်းတို့ရောက်ရှိချိန်တွင် ၎င်းတို့၏အလုပ်ကိုသာ မျှော်ကြည့်သော်လည်း ရိုသေလေးစားသောအကွာအဝေးကို ထားရှိခဲ့သည်။ အကယ်၍ Jobs သည် သီးခြားတစ်ခုခုကို ဖြေရှင်းလိုပါက၊ သူသည် စက်ပိုင်းဆိုင်ရာဒီဇိုင်းအကြီးအကဲ သို့မဟုတ် Ive ၏လက်အောက်ငယ်သားများထံမှ အခြားတစ်ဦးကို ခေါ်မည်ဖြစ်သည်။ တစ်ခုခုအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားနေချိန် သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီ၏ဗျူဟာအကြောင်း အကြံဥာဏ်တစ်ခုရသောအခါတွင် CEO Tim Cook သို့မဟုတ် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးအကြီးအကဲ Phil Schiller နှင့်အတူ စတူဒီယိုသို့ မကြာခဏ ခေါ်ဆောင်လာခဲ့သည်။ Ive သည် မည်သို့သွားသည်ကို ဖော်ပြသည်-
“ဒီအံ့ဩစရာကောင်းတဲ့အခန်းက ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးမှာ ကျွန်တော်တို့လုပ်ဆောင်နေတဲ့အရာအားလုံးကို သင်ပတ်ပတ်လည်ကြည့်ရှုနိုင်ပြီး မြင်နိုင်တဲ့တစ်ခုတည်းသောနေရာပါ။ Steve ရောက်လာတော့ စားပွဲတစ်လုံးမှာ ဝင်ထိုင်လိုက်တယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျွန်တော်တို့ iPhone အသစ်မှာ အလုပ်လုပ်နေတဲ့အချိန်မှာ သူက ကုလားထိုင်ကိုယူပြီး မတူညီတဲ့ မော်ဒယ်တွေနဲ့ ကစားတယ်၊ သူတို့ကို တို့ထိပြီး သူ့လက်ထဲမှာ လှည့်ပြီး ဘယ်ဟာက အကောင်းဆုံးလို့ ပြောတာလဲ။ ထို့နောက် သူသည် အခြားစားပွဲများကိုကြည့်ကာ သူနှင့်ကျွန်တော်သာဖြစ်ပြီး အခြားထုတ်ကုန်များကို မည်သို့တီထွင်နေသနည်းကို စစ်ဆေးသည်။ ချက်ခြင်းတွင်၊ iPhone၊ iPad၊ iMac နှင့် laptop များ၏ လက်ရှိ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု အခြေအနေ တစ်ခုလုံးနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသမျှ အကြောင်းကို သူ အကြံဥာဏ်တစ်ခု ရရှိသည်။ ဒီအတွက်ကြောင့် ကုမ္ပဏီရဲ့ စွမ်းအင်ကို သုံးစွဲပြီး အရာတွေ တစ်ခုနဲ့တစ်ခု ဘယ်လိုဆက်စပ်နေတယ်ဆိုတာ သူသိတယ်။ တခါတရံ သူက ဒီလိုပြောတယ်– 'ဒီလိုလုပ်တာ အဓိပ္ပာယ်ရှိလား။ ငါတို့ ဒီမှာ အများကြီး ကြီးပွားနေတယ်၊ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် ဆက်စပ်နေတဲ့ အရာတွေကို ရိပ်မိဖို့ ကြိုးစားကြပြီး ဒီလိုကြီးမားတဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးမှာ အတော်လေး စိန်ခေါ်မှုတွေ ရှိနေပါတယ်။ စားပွဲပေါ်က မော်ဒယ်တွေကို ကြည့်လိုက်ရင် နောက်သုံးနှစ်ရဲ့ အနာဂတ်ကို မြင်နိုင်မှာပါ။
တီထွင်ဖန်တီးမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းမှာ ဆက်သွယ်ရေးဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် စားပွဲဝိုင်းများတွင် အဆက်မပြတ် လမ်းလျှောက်ကာ မော်ဒယ်များနှင့် ကစားကြသည်။ Steve သည် ရှုပ်ထွေးသော ပုံများကို ဆန်းစစ်ရန် မကြိုက်ပါ။ သူက မော်ဒယ်ကို မြင်ရမယ်၊ လက်ထဲမှာ ကိုင်ထားတယ်၊ ထိတယ်။ သူပြောတာမှန်တယ်။ CAD ပုံများတွင် အလွန်ကောင်းမွန်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့ပြုလုပ်သော မော်ဒယ်သည် အမိုက်စားနှင့်တူသည်ကို တစ်ခါတစ်ရံ အံ့သြမိပါသည်။
Steve က တိတ်ဆိတ်ငြိမ်သက်လို့ ဒီကိုလာရတာ ကြိုက်တယ်။ အမြင်အာရုံရှိသူအတွက် သုခဘုံ။ တရားဝင် ဒီဇိုင်းအကဲဖြတ်ခြင်း ၊ ရှုပ်ထွေးသော ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း မရှိပါ။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချောချောမွေ့မွေ့ချသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ထုတ်ကုန်များကို နေ့စဉ်နေ့တိုင်း လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အရာအားလုံးကို အချိန်တိုင်း အတူတကွ ဆွေးနွေးကြပြီး မိုက်မဲသော တင်ဆက်မှုများမပါဘဲ လုပ်ဆောင်ကြသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးကြီးမားမား သဘောထားကွဲလွဲမှုများကို အန္တရာယ်မပြုပါ။"
ကျွန်တော် စတူဒီယိုကို သွားရောက်လည်ပတ်တဲ့နေ့မှာ Ive ဟာ Macintosh အတွက် ဥရောပပလပ်နဲ့ ချိတ်ဆက်ကိရိယာအသစ် တီထွင်မှုကို ကြီးကြပ်နေပါတယ်။ ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော အမြှုပ်ပုံစံများကို ပုံသွင်းကာ စစ်ဆေးမှုအတွက် အကောင်းဆုံးပုံစံများပင် ခြယ်မှုန်းခဲ့သည်။ တစ်စုံတစ်ဦးသည် ဒီဇိုင်းအကြီးအကဲက ယင်းအရာများကို အဘယ်ကြောင့် ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရသည်ကို တစ်စုံတစ်ဦးမှ သံသယဖြစ်နိုင်သော်လည်း Jobs ကိုယ်တိုင်က ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ကြီးကြပ်ရာတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်။ Apple II အတွက် အထူး ပါဝါထောက်ပံ့မှုကို ဖန်တီးပြီးကတည်းက Jobs သည် ဆောက်လုပ်ရေးအတွက်သာမက ထိုကဲ့သို့သော အစိတ်အပိုင်းများ၏ ဒီဇိုင်းကိုလည်း အလေးထားခဲ့သည်။ သူသည် MacBook အတွက် သို့မဟုတ် သံလိုက်ချိတ်ဆက်ကိရိယာအတွက် အဖြူရောင်ပါဝါ "အုတ်" အတွက် ကိုယ်ပိုင်မူပိုင်ခွင့်ကို ကိုင်ဆောင်ထားသည်။ ပြီးပြည့်စုံမှုအတွက်- 2011 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင်၊ သူသည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် မတူညီသော မူပိုင်ခွင့် နှစ်ရာဆယ့်နှစ်ခုဖြင့် ပူးတွဲတီထွင်သူအဖြစ် မှတ်ပုံတင်ခဲ့သည်။
Ive နှင့် Jobs တို့သည် အမျိုးမျိုးသော Apple ထုတ်ကုန်များ၏ ထုပ်ပိုးမှုအပေါ် စိတ်အားထက်သန်ခဲ့ကြပြီး အချို့မှာ မူပိုင်ခွင့်တင်ခဲ့ကြသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဇန်နဝါရီ 558,572 ရက်၊ 1 တွင် United States တွင်ထုတ်ပေးသော မူပိုင်ခွင့်နံပါတ် D2008 သည် iPod nano box တစ်ခုအတွက်ဖြစ်သည်။ ပုံလေးခုသည် ဘောက်စ်ကိုဖွင့်သောအခါတွင် ကိရိယာကို ပုခက်ထဲတွင် မည်သို့အကျဉ်းချထားသည်ကို ပြသသည်။ ဇူလိုင်လ 596,485 ရက်၊ 21 ခုနှစ်တွင် ထုတ်ပြန်ခဲ့သော မူပိုင်ခွင့်နံပါတ် D2009 သည် iPhone ၏ ကာဗာ၊ ၎င်း၏ ခိုင်ခံ့သော ကာဗာနှင့် အတွင်းပိုင်းတွင် တောက်ပြောင်သော ပလပ်စတစ်ကိုယ်ထည်အတွက် တစ်ဖန်ဖြစ်သည်။
Mike Markkula က လူတွေက "စာအုပ်တစ်အုပ်ကို သူ့အဖုံးနဲ့ ဆုံးဖြတ်တယ်" ဆိုတာကို Jobs ကို စောစောစီးစီး ရှင်းပြခဲ့ပြီး အထဲမှာ ကျောက်မျက်တစ်လုံးရှိတယ်ဆိုတာ အဖုံးကို ပြောပြဖို့ အရေးကြီးတယ်။ iPod mini ဒါမှမဟုတ် MacBook Pro ပဲဖြစ်ဖြစ်၊ Apple ဖောက်သည်တွေဟာ ကောင်းကောင်းဖန်တီးထားတဲ့ case ကိုဖွင့်ပြီး ထုတ်ကုန်ရဲ့အတွင်းပိုင်းကို ဘယ်လောက်ဂရုတစိုက်ရှိလဲဆိုတာကို Apple ဖောက်သည်တွေက သိထားပြီးသားပါ။ “စတိဗ်နဲ့ ကျွန်တော် ကာဗာတွေမှာ အချိန်အများကြီး ပေးခဲ့တယ်” လို့ Ive က ဆိုပါတယ်။ "တစ်ခုခုကို ထုပ်ပိုးတဲ့အခါ သဘောကျတယ်။ ထုတ်ကုန်ကို အထူးပြုလုပ်လိုပါက ထုပ်ပိုးခြင်းဓလေ့ကို စဉ်းစားပါ။ ထုပ်ပိုးမှုဟာ ပြဇာတ်ရုံဖြစ်နိုင်ပြီး ပြီးမြောက်တဲ့ ဇာတ်လမ်းလည်း ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။”
အနုပညာရှင်တစ်ဦး၏ ထိလွယ်ရှလွယ်သဘောပေါက်သည့် Ive သည် Jobs က အကြွေးအလွန်အကျွံယူသောအခါ တစ်ခါတစ်ရံ စိတ်တိုလာသည်။ သူ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေက သူ့အကျင့်ကို နှစ်အတော်ကြာအောင် ခေါင်းယမ်းတယ်။ တစ်ခါတလေမှာ Jobs နဲ့ ပတ်သက်ပြီး အနည်းငယ် တုန်လှုပ်ချောက်ချားသွားခဲ့တယ်။ "သူက ငါ့စိတ်ကူးတွေကိုကြည့်ပြီး 'မကောင်းဘူး၊ မကောင်းဘူး၊ ငါကြိုက်တယ်'" လို့ Ive က ပြန်ပြောပြတယ်။ “ပြီးတော့ ပရိသတ်ရှေ့မှာ ထိုင်ပြီး သူ့စိတ်ကူးနဲ့သူ တစ်ခုခုပြောနေတာကို ကြားလိုက်ရတယ်။ စိတ်ကူးတစ်ခုစီက ဘယ်ကလာလဲဆိုတာကို အလေးအနက်ထားပြီး စိတ်ကူးတွေကို ဂျာနယ်တစ်စောင်တောင် သိမ်းထားတယ်။ ဒါကြောင့် ကျွန်တော့်ရဲ့ ဒီဇိုင်းနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် သူတို့တကယ် စိတ်မကောင်းဖြစ်မိပါတယ်” ဟု အပြင်လူများက Apple သည် Jobs ၏ အကြံဥာဏ်များပေါ်တွင် ရပ်တည်နေသည်ဟု အပြင်လူများက ဆိုသောအခါတွင်လည်း ကျွန်တော် တုန်လှုပ်သွားသည်။ “အဲဒါက Apple ကို ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ ကြီးမားတဲ့ အားနည်းချက်တစ်ခု ဖြစ်စေတယ်” ဟု Ive က ပြတ်ပြတ်သားသား ပြောသော်လည်း တည်ငြိမ်စွာ ပြောကြားခဲ့သည်။ ထို့နောက် သူခေတ္တရပ်ပြီး ခဏအကြာတွင် Jobs အမှန်တကယ်ကစားနေသည့် အခန်းကဏ္ဍကို အသိအမှတ်ပြုသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့အဖွဲ့နှင့် ကျွန်တော်ရရှိသော အကြံဥာဏ်များသည် Steve တွန်းအားပေးခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ကူးများကို ခိုင်မာသောထုတ်ကုန်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်းမှ ဟန့်တားမည့် မည်သည့်အတားအဆီးကိုမဆို ကျော်လွှားနိုင်စေမည့် စတိဗ်မပါဘဲ လုံးဝအသုံးမဝင်ပါ။"
အံ့သြစရာ..
စိတ်ဝင်စားစရာ :)))
အရမ်းလှတယ်။ ဟိုမှာ ဘယ်လိုဖြစ်နေတာလဲ ရှင်းရှင်းမြင်ရတယ်။ ချစ်ခြင်းမေတ္တာနဲ့ ပြီးသွားတဲ့အခါ ဘဝရဲ့ အဓိပ္ပါယ်ကို ချက်ခြင်း သိလိုက်ရုံပါပဲ။ နည်းနည်းတော့ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်မှန်းသိပေမယ့် ငြိမ်နေသေးတယ်။ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် သင်၏အကြံဥာဏ်များကို အမှန်တကယ် ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် လက်ခံမည် သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို sipk သို့ပို့ပေးသည့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် သင်အလုပ်လုပ်လိုပါသလား။ နှစ်ခုလုံးက တစ်ခုခုကို လုပ်နိုင်တဲ့သူတိုင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ဖို့အတွက် ကောင်းတယ်လို့ ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ ထင်ပါတယ်။
အတိုအထွာအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ Printer က တံတွေးထွေးပြီး ပေါ်လာပါလိမ့်မယ် ;)
“ဒါကိုလုပ်ရတာ အဓိပ္ပာယ်ရှိသလား။ ငါတို့ ဒီမှာ အများကြီး ကြီးပွားနေတယ်" အဲဒါက ဘာသာပြန်အမှားပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ ဒါမှမဟုတ် Czech ကို မသိတော့ဘူး၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော့်အတွက်တော့ လုံးဝကို အဓိပ္ပါယ်မရှိသလိုပါပဲ။ မဟုတ်ပါက စာအုပ်သည် အလွန်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပြီး ဟိုတယ်ခန်း (မီးလောင်ပြီးနောက်) နွေရာသီအပန်းဖြေရန်အတွက် iPad အတွက် စံပြဖြစ်နိုင်သည်။
တုံ့ပြန်မှုအတွက် တောင်းပန်ပါတယ်၊ အမှားအယွင်းဖြစ်ခဲ့တယ် - သီးခြားပို့စ်တစ်ခုအနေနဲ့ တင်သင့်တယ်။
အချို့သောစာပိုဒ်များသည် ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ မြှောက်ပင့်ပေးသူများနှင့် ဒီဇိုင်းတစ်ခုဖန်တီးရန် မည်မျှခက်ခဲသည်ကို နားမလည်သောသူများ၊ မျက်နှာရှေ့တစ်နေရာ၊ စာရင်း၏ရှေ့မျက်နှာစာတွင် ပိုကောင်းသည်။
ညွှန်ပြမှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ငါ့မှာ လုံလောက်တယ်၊ ငါ ဒါကို သည်းမခံနိုင်ဘူး။ ဖတ်ရတာ စိတ်ဝင်စားစရာ ဘာမှ မတွေ့ဘူး။ တဖက်က၊ ကိုယ်ရေးရာဇဝင်ကို မစနိုင်သေးဘူး။ ပြီးတော့ သူ့အတ္ထုပ္ပတ္တိကို ဝယ်တာက Steve Jobs ရဲ့ ရုပ်တုနဲ့တူတယ်လို့ ထင်ရတယ်။ သူတည်ထောင်ခဲ့တဲ့ ကုမ္ပဏီရဲ့ ထုတ်ကုန်တွေနဲ့ သူတို့ရဲ့ လိုက်ဖက်ညီမှုနဲ့ တည်ဆောက်မှု အရည်အသွေးတွေကြောင့် ကျွန်တော် သဘောကျပါတယ်။ ကျန်တာတော့ ဂရုမစိုက်ပါဘူး :] ကျွန်တော် ဘယ်သူ့ကိုမှ စော်ကားတာမဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော့်ပို့စ်ကို မတုံ့ပြန်ပါနဲ့ Steve ဘယ်လောက်ကြီးမြတ်ကြောင်းကို ခုခံကာကွယ်နေစရာ မလိုပါဘူး၊ ကျွန်တော်လည်း မသိပါဘူးဗျာ။ ...
ဖတ်ရတာ ကြည်နူးစရာ ကောင်းပေမယ့်လည်း မဝယ်ဖြစ်နိုင်ပေမယ့် လူတယောက်ရဲ့ အတ္ထုပ္ပတ္တိကို ဖတ်ရတာ မိုက်မဲတယ် (ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ စကားလုံး) ဆိုတာ တစ်ခါမှ မကြားဖူးဘူး။ ဒီမှာ ငါတို့လို ဘုရားတွေ ရှိလိမ့်မယ်... :) ငါက ကိုယ်ချင်းစာတရား မရှိတဲ့သူနဲ့ ကိုယ်ချင်းစာစိတ်မရှိတဲ့သူနဲ့ နီးစပ်တဲ့သူကို သိချင်လို့ ပိုယူမယ်။ အလုပ်ကို သဘောကျရင် ဥပမာ ဒါဗင်ချီကို မသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် နိယာမအနေနဲ့တော့ သူ့ကို စိတ်မဝင်စားဘဲ ဘုရားဖြစ်မလာဘူးဆိုရင် မှတ်တမ်းရုပ်ရှင်ကိုတောင် မကြည့်ဘူး။ ) ချက်လူမျိုးအများစု၏ဝိသေသလက္ခဏာ - သူအလွန်ရေပန်းစားလာပါက တစ်စုံတစ်ဦးကို အဘယ်ကြောင့် အသိအမှတ်ပြုရမည်နည်း။ တစ်စုံတစ်ယောက်သည် တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ် တစ်ခုခုလုပ်ပါစေ၊ တစ်ခုခုကို တီထွင်ပါစေ၊ သို့သော် အလွန်အမင်းတွေးတောမနေစေရန်၊ ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို ဘုရားသခင် တားမြစ်တော်မူပါ။
တောင်းပန်ပါတယ် ဒါပေမယ့် တုံ့ပြန်မှုတော့ ရှိလာခဲ့တယ် :)
ငါလည်း တုံ့ပြန်ရမယ်။ ထင်မြင်ယူဆချက်တွေကို နားလည်ပါတယ်၊ အားလုံးက ကွဲပြားပါတယ်။ ဒါပေမယ့် သင်နေ့စဉ်သုံးနေတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို ဘယ်လောက်အာရုံစိုက်ထားလဲဆိုတာကို မြင်လိုက်တာနဲ့ အရမ်းကောင်းပါတယ်။ ဒီကောက်နုတ်ချက်က Apple ဟာ တူညီတဲ့ စက်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူအများစုနဲ့ မတူညီတဲ့ ခံယူချက်ရှိကြောင်းကိုလည်း သက်သေပြနေပါတယ်။ "သူဌေး" ကိုယ်တိုင်က ကိုယ်ဝယ်ချင်တဲ့ ကုန်ပစ္စည်း ဖန်တီးမှုရဲ့ နောက်ကွယ်မှာ ရှိနေတယ်ဆိုတာ သိလိုက်ရတော့ ကိုယ့်ကို ယုံကြည်မှု ပိုရှိလာစေပါတယ်။
PS: ဒါနဲ့ ကျွန်တော် စပြီးဖတ်တယ်။ :)
တက်ဘလက်တစ်လုံးဖန်တီးရန် Samsung "ဖန်တီးမှု" ဒီဇိုင်နာ မည်မျှလိုအပ်သည်ကို သင်သိပါသလား။
နှစ်ယောက် - တစ်ယောက်က iPad ကိုင်ပြီး နောက်တစ်ယောက်က ဆွဲတယ်။ :-)
ပြီးပြည့်စုံ :DDD
အိုး… အခုဖတ်နေတာက အိပ်ယာပေါ်မှာ စိုစွတ်နေတဲ့ ပေါင်မုန့်တစ်လုံးရှေ့မှာ တစ်ကိုယ်ရည်အာသာဖြေနေသလိုပါပဲ…
ဤသည်မှာ နောက်ဆုံးချက်ချက်ဘာသာပြန်မှ နမူနာမဟုတ်ဟု ကျွန်တော် အမှန်တကယ် မျှော်လင့်ပါသည်။ သင်တစ်ဦး သို့မဟုတ် Google Translator က ဘာသာပြန်ဆိုပါက ကောင်းပါသည်။ သို့သော် ၎င်းသည် ဘာသာပြန်သူ၏အလုပ်ဖြစ်လျှင် ၎င်းသည် အမှန်တကယ် ထိတ်လန့်ထိတ်လန့်စရာဖြစ်သည်။
မသိဘူး - သဒ္ဒါနည်းကျကျနဲ့ ပုံသဏ္ဍာန်ကျကျနဲ့ မှန်ကန်ကြောင်းတွေ့ခဲ့တယ်၊ စိတ်တို/စိတ်ပျက်စေမယ့် အထဲမှာ ဘာမှမတွေ့ပါဘူး - အလိုအလျောက်ဘာသာပြန်ခြင်းရဲ့ အကြွင်းအကျန်တချို့ကို မပြောနဲ့၊ ဒါပေမယ့် မင်းရဲ့ထင်မြင်ချက်နဲ့ ငါ အဲဒါကို မယူဘူး။ မင်းဆီက၊ ဟုတ်ပါတယ်။
ဘယ်လိုအခြေအနေမျိုးမှာမဆို ကျွန်တော်တို့အားလုံး ***** ကျွန်တော်ကြောက်တာထက် ပိုနက်နဲပါတယ်။ သဒ္ဒါနည်းအရ ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်အာမခံပါသည်၊ သို့သော် ပုံသေနည်းအားဖြင့် အနည်းငယ်မျှ မမှန်ပါ။ ဝါကျတည်ဆောက်ပုံများသည် အင်္ဂလိပ်ဖြစ်ပြီး၊ များစွာသောအလှည့်အပြောင်းများသည် ပကတိဘာသာပြန်ဆိုခြင်းဖြစ်သည်... ရလာသောဘာသာပြန်သည် ဤကဲ့သို့ဖြစ်နေပါက မူရင်းကိုဝယ်လိုပါသည်။
တစ်နှစ်တာ၏အမျှော်လင့်ဆုံးစာအုပ်အတွက်၊ ထိုသို့သောတရားဝင်ဘာသာပြန်သည် ဘာသာပြန်သူများ၏ Pranýr နှင့်ထိုက်တန်သော တကယ့်ရှက်စရာဖြစ်လိမ့်မည်။
ဤသည်မှာ အတိုချုံးထားသော ဗားရှင်းဖြစ်သည်။ ဟုတ်ကဲ့၊ အဲဒါ တရားဝင်ဘာသာပြန်ပါ။ ဒါပေမယ့် စာအုပ်ထဲက စာသားဟာ အနည်းဆုံး နောက်ထပ် တည်းဖြတ်မှု တစ်ခုတော့ ရှိလိမ့်မယ် ထင်ပါတယ်။
ကျွန်ုပ်အတွက် လုံးဝအဆင်ပြေပုံရသည်၊ ၎င်းသည် ကောင်းစွာဖတ်သည်၊ ၎င်းသည် Czech ဘာသာပြန်များစွာထက် များစွာကောင်းမွန်ပါသည်။
ဘယ်မှာ အော်ဒါမှာလို့ရမလဲ။
ဥပမာ ဤနေရာတွင်- http://jablickar.cz/kniha-steve-jobs/
ဘာထည့်လို့ရမလဲ အတူတူပဲ တွေးနေမိတယ်... မပြီးသေးပါဘူး ကျေးဇူးလည်းမတင်ချင်ပါဘူး... ဘာသာစကားမတတ်တဲ့သူတွေက ဘာလို့ စကားမတတ်တာလဲ၊ လက်ရာ ဘာသာပြန်ခြင်း... စာဖတ်သူများ တောင်းဆိုမှု နည်းပါးပြီး အရည်အသွေးကို မည်သူမျှ စောင့်ကြည့်ခြင်းမရှိပါ... ရှက်စရာ ကောင်းသည်၊ ၎င်းသည် CZECH ဖြစ်ပါက စိတ်ဝင်စားစရာ စာအုပ်တစ်အုပ် ဖြစ်နိုင်သည်။
မူရင်း Amazon မှ မှာယူသည် ၊ နောက်တစ်ပတ်အတွင်း ရောက်ရှိလာမည်ဖြစ်ပါသည်။
LK: အချက်အလက်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ Czech ကို ကောင်းစွာ မပြောတတ်သူ က အဘယ်ကြောင့် ဤမျှ အရေးကြီးသော စာအုပ်ကို ဘာသာပြန်ရခြင်းဖြစ်သည်ကို ကျွန်ုပ် နားမလည်ပါ။ ဒီဘာသာပြန်ကို ဘယ်သူရေးတာလဲ၊ သူဘာသာပြန်တာ ဘယ်လောက်ကြာနေပြီလဲ သိနိုင်မလား။ ကျေးဇူးပါ။
မသိဘူး၊ မပြောတတ်ဘူး။ ထုတ်ဝေသူထံမှ ကျွန်ုပ်တို့ ရရှိပါသည်။ ဘာသာပြန်သူ၏ ရွေးချယ်မှုကို ကျွန်ုပ် မလွှမ်းမိုးနိုင်ပါ။
ကံမကောင်းစွာပဲ၊ ဘာသာပြန်ချက်က တကယ်ကို ကြောက်စရာကောင်းတဲ့ ပုံသေနည်းပါ။ ငါအရမ်းစိတ်ပျက်မိတယ်၊ စာအုပ်ကိုတကယ်စောင့်မျှော်နေပေမယ့် မူရင်းကိုလည်း မှာယူရတာကြိုက်ပါတယ် :( တကယ်ဘာသာပြန်နိုင်တဲ့သူကို ဘာလို့မပေးတာလဲ နားမလည်ပါဘူး၊ Steve နဲ့ထိုက်တန်မှာပါ...
ကောင်းပြီ၊ အဲဒါ ကံကောင်းတဲ့နမူနာလား မသိဘူး။ Inside Steve's Brain စာအုပ်ထဲမှာ ရေးထားပြီးသား။ ပိုကြီးတဲ့ ဆွဲဆောင်မှုကို ဖတ်ချင်ပါတယ်။
ကြော်ငြာဘာသာပြန်ခြင်း- ထိတ်လန့်စရာ၊ အင်္ဂလိပ်လိုနှင့် ရိုင်းစိုင်းမှုအပြည့်ရှိသည်။ အမြန်တည်းဖြတ်မှုအချို့ ပြုလုပ်နိုင်မည်ဟု သံသယရှိသည်။ မူရင်းကို iBooks အပြီးမှာ အော်ဒါမှာပါတယ်။
Steve Jobs ရဲ့ အတ္ထုပ္ပတ္တိစာအုပ်ကို Czech မှာ ဖတ်ခဲ့တယ်။ အရမ်းကောင်းပါတယ်။ အရမ်းကြိုက်တယ်။ ဖြစ်ရပ်မှန်နှင့် ပုံသဏ္ဍာန်နှင့် စာစီစာကုံး နှစ်ခုစလုံးကို စိစစ်ပြီးပါပြီ။
ဥပမာ- ရွေးချယ်မှုသည် Czech ထုတ်ဝေသူအပေါ် အခြေခံထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ အမေရိကန်ထုတ်သူအပေါ် အခြေခံထားသည်။ နမူနာကို အတိုချုံ့ထားသောကြောင့် လုံးလုံးပြန်ဆိုထားပါသည်။
ကောက်နုတ်ချက်များကို ကျွန်ုပ်တို့ ထပ်မံပြင်ဆင်နေပါသည်။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် Czech ကို ပိုမိုအာရုံစိုက်ပါမည်။
Czech ထုတ်ဝေသူအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်သည် သင့်အား အာမခံနိုင်ပါသည်- မြင့်မားသောဝေဖန်ချက်များသည် မမှန်ပါ။ ပထမဆုံးအနေနဲ့ ဒီစာအုပ်မှာ စာမျက်နှာ 680 ပါမယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်စတိုင်နှင့်စည်းချက်ရှိသည်။ အစကတည်းက ဖတ်ထားသင့်ပါတယ်။ ဒါဟာ သူ့ဘာသာသူ ကမ္ဘာတစ်ခုပါပဲ။ ခွင့်ပြုထားသောနမူနာများသည် ဆက်တိုက်အခန်းများပင်မဟုတ်သော်လည်း ၎င်းတို့၏ အတိုချုံးထားသောဗားရှင်းများ။ စာသားသည် တစ်ခါတစ်ရံ ကွဲလွဲနေနိုင်သည်။ သို့သော်လည်း ယခုအချိန်အထိ စာအုပ်ကို အစမှ စတင်ဖတ်ရှုသူတိုင်းသည် ၎င်းအတွက် လုံးဝကို ကျဆင်းသွားခဲ့ပြီဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် မှတ်သားဖွယ်ကောင်းသော စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုဖြစ်ပြီး မှတ်သားဖွယ်ကောင်းသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေး၏ ပုံတူဖြစ်သည်။ အချိန်တိုတိုအတွင်း ဘာသာပြန်ဆိုခြင်းကို မှတ်တမ်းတင်ရသော်လည်း စာအုပ်၏ အကြောင်းအရာနှင့် မက်ဆေ့ချ်ကို သေချာပေါက် အပြည့်အစုံ ဖော်ပြပါသည်။ အတွေ့အကြုံရင့် အယ်ဒီတာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့က ၎င်းကို လုပ်ဆောင်နေသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ တိုးတက်မှုအတွက် နေရာအမြဲရှိတယ်။ ပြီးတော့ ငါတို့က နောက်ဆုံးအခိုက်အတန့်အထိ တိုးတက်နေတယ်။
ကြားရတာ ဝမ်းသာပါတယ်။ ထို့ကြောင့် တည်းဖြတ်သူများသည် ဤနမူနာမှ ထွက်ကျဲကျဲထွက်နေသော အထူးခြားဆုံးသော အထင်ရှားဆုံးသော အင်္ဂလီဘာသာတရားများကို လုပ်ဆောင်ရန် နေရာနှင့် အခွင့်အလမ်းများ လုံလောက်စွာ ရရှိလိမ့်မည်ဟု ကျွန်ုပ် မျှော်လင့်ပါသည်။ အင်္ဂလိပ်နှင့် Czech အသံမကူးစေရန် ဝါကျတည်ဆောက်ပုံများကို ချိန်ညှိပါ။ အင်္ဂလိပ်လို အသုံးများတဲ့ ဝါကျတိုတိုတွေကို ချိတ်ဆက်ပါ၊ ဒါပေမယ့် Czech မှာ အများအားဖြင့် ဆက်စပ်မှုတွေကို သုံးပါတယ်။ ချက်နိုင်ငံသို့ passive နိုင်ငံခြားရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ဖယ်ရှားခြင်း၊ အလွန်ယုတ်မာသော ဘာသာပြန်ဆိုချက်များကို ပြင်ပေးသည် (ဥပမာ၊ ဤနေရာတွင်၊ အကွက်အစား အကွက်၊ မသင့်လျော်သော "ခန္ဓာကိုယ်" စသည်ဖြင့်) မအောင်မြင်သော idioms နှင့် ပုံဆောင်စကားစုများ ဘာသာပြန်ဆိုချက်များကို ဖယ်ရှားသည် ("လူသားဖန်တီးမှု၏ဒြပ်မဲ့ဝိညာဉ်ကို ဒီဇိုင်းထုတ်ခြင်း" သည် အမှန်တကယ်ပင်? wtf?) စသည်တို့ဖြစ်သည်။
မည်သို့ပင်ဆိုစေ၊ ကျွန်ုပ်မူလက ရည်ရွယ်ထားသည့်အတိုင်း ချက်ဘာသာဖြင့် ဤစာအုပ်ထွက်လာသည်နှင့်တပြိုင်နက် ဤစာအုပ်ကို ကျွန်ုပ်မှာကြားမည်မဟုတ်ပါ၊ သို့သော် ဦးစွာ ကျွန်ုပ်သည် ၎င်းကိုဖြတ်၍ ဤကဲ့သို့သော pseudo-Czech စာသားကိုတွေ့ပါက၊ Čapek လှည့်ရပါမည်၊ သူ့အုတ်ဂူမှာ အင်္ဂလိပ်မူရင်းကို ပိုဝယ်ချင်ပါတယ်။
စာအုပ်ထဲမှာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ဓာတ်ပုံတွေ ရှိမလား ဒါမှမဟုတ် စာသားသက်သက်ပါလား။
စာအုပ်တွင် စာမျက်နှာပေါင်း ၁၆ မျက်နှာပါရှိသည့် သရုပ်ဖော်ပုံများ ပါဝင်မည်ဖြစ်သည်။ အခန်းများကြားတွင် ဓာတ်ပုံတစ်ပုံကို ထည့်သွင်းထားနိုင်သည်။
ဒါနောက်ဆုံးအချက်အလက်ပါ။
မကြာသေးမီက စတိဗ်ဂျော့ဘ်သည် ဤကဲ့သို့ အထူးလူတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့ရသည့်အကြောင်း ကောင်းသောဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ကို ဖတ်ရှုလိုက်ရပါသည်။ စိတ်ဝင်စားပါက ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။ http://www.ictmanazer.cz/2011/10/proc-byl-steve-jobs-vyjimecnym-manazerem/