ကြော်ငြာပိတ်ပါ။
သတင်း

Steve Jobs - စာအုပ် III မှ ကောက်နှုတ်ချက်။

Libor Kubín
15

ချစ်လှစွာသောစာဖတ်သူများ၊ Jablíčkář သည် လာမည့်စတိဗ်ဂျော့၏အတ္ထုပ္ပတ္တိမှ အခန်း ၃၂ ၏နောက်ဆုံးနမူနာကို သင့်အား တစ်ဖန်ပြန်လည်တင်ပြပါသည်။ ၎င်းကို ချက်သမ္မတနိုင်ငံ၊ နို၀င်ဘာ 32၊ 15 တွင် ထုတ်ဝေပါမည်။ ယခု သင်ရနိုင်ပါပြီ။ ကြိုမှာခြင်း လျှော့စျေး CZK 420။

Pixar ၏သူငယ်ချင်းများ

… ရန်သူတွေလည်း ပါတယ်။

ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ

Apple သည် iMac ကိုတီထွင်သောအခါတွင် Jobs သည် Pixar စတူဒီယိုရှိလူများအားပြသရန် Jony Ive နှင့်အတူသွားခဲ့သည်။ စက်တွင် ရဲရင့်သော သဘာဝရှိပြီး Buzz Rocket နှင့် Woody တို့ကို ဖန်တီးသူများကို အထင်ကြီးစေမည်ဟု သူယုံကြည်ခဲ့ပြီး Ive နှင့် John Lasseter နှစ်ဦးစလုံးသည် နည်းပညာနှင့် ရွှတ်နောက်နောက်ဖြင့် အနုပညာပေါင်းစပ်မှုအတွက် အရည်အချင်းရှိသည်ကို သဘောကျခဲ့သည်။

Cupertino မှာ သူ့အတွက် အရာတွေ အရမ်းများလာတဲ့အခါ Pixar ဟာ Jobs အတွက် ခိုလှုံရာတစ်ခုပါပဲ။ Apple တွင် မန်နေဂျာများသည် မကြာခဏ မောပန်းကာ စိတ်တိုတတ်ကြပြီး Jobs သည် အနည်းငယ် စိတ်တိုနေကာ သူမည်ကဲ့သို့ လုပ်ဆောင်နေသည်ကို သူတို့ မသိသောကြောင့် လူအများက သူ့ကို ကြောက်ရွံ့ခဲ့ဖူးသည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင် Pixar တွင်၊ လူတိုင်းသည် အချင်းချင်းရော Jobs အတွက်ပါ ငြိမ်သက်၊ ကြင်နာကြပြီး ပိုပြုံးနေပါသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း လေထုကို Apple Jobs နှင့် Pixar Lasseter တွင် အမြင့်ဆုံးက ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

Jobs သည် ရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးခြင်း၏ ရယ်မောခြင်းကို နှစ်သက်ပြီး ကွန်ပြူတာမှော်ပညာကို စိတ်ပါလက်ပါ သင်ယူခဲ့သည်၊ ဥပမာ၊ မိုးရေစက်များတွင် အလင်းပြန်သော နေရောင်ခြည် သို့မဟုတ် မြက်ပင်များ လေထဲတွင် ဝှေ့ယမ်းနေသည့်အတွက် အားတက်သရော သင်ယူခဲ့သည်။ သို့သော် ဤနေရာတွင် သူသည် အရာအားလုံးကို သူ့အကြွင်းမဲ့ ထိန်းချုပ်ထားလိုသော ဆန္ဒကို စွန့်လွှတ်နိုင်ခဲ့သည်။ Pixar မှာ တခြားသူတွေကို သူတို့ရဲ့ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် ဖွံ့ဖြိုးခွင့်ပေးပြီး သူတို့ကို လမ်းညွှန်ဖို့ သင်ယူခဲ့ရတာပါ။ Ive ကဲ့သို့ သိမ်မွေ့သော အနုပညာရှင် Lasseter ကို နှစ်သက်ရခြင်းမှာ အဓိကအားဖြင့် Jobs တွင် အကောင်းဆုံးကို ထုတ်ပြနိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။

Pixar တွင် Jobs ၏အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှာ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးဖြစ်ပြီး၊ သူ၏သဘာဝထက်သန်မှုကို အပြည့်အဝတင်ပြနိုင်သည့်နေရာဖြစ်သည်။ ပွဲဦးထွက်ပြီး သိပ်မကြာခင်မှာဘဲ အရုပ်ပုံပြင် စတူဒီယိုအသစ် DreamWorks SKG ကိုဖွဲ့စည်းရန် Steven Spielberg နှင့် David Geffen တို့ပူးပေါင်းရန် 1994 နွေရာသီတွင် Disney မှထွက်ခွာခဲ့သော Jeffrey Katzenberg နှင့် ထိပ်တိုက်တွေ့ခဲ့သည်။ Pixar မှသူ၏အဖွဲ့သည် Disney တွင်ရှိစဉ်ရုပ်ရှင်အသစ်အတွက်ရုပ်ရှင်အသစ်အတွက်အစီအစဉ်များကို Katzenberg ကိုအပ်နှင်းခဲ့သည်ဟု Jobs ကယုံကြည်ခဲ့သည် ပိုးကောင်တစ်ယောက်ရဲ့ဘဝ အင်းဆက်တွေအကြောင်း ကာတွန်းရုပ်ရှင်အတွက် DreamWorks က သူတို့ရဲ့စိတ်ကူးကို ခိုးယူပြီး အဲဒီထဲက ရုပ်ရှင်တစ်ကားကို ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။ Antz (Ant Z): “Disney မှာ Jeffrey က Animation လုပ်တုန်းတုန်းက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ စိတ်ကူးတွေအကြောင်း သူ့ကို ပြောခဲ့ပါတယ်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ” လို့ Jobs ကပြောပါတယ်။ “ကာတွန်းရုပ်ရှင်သမိုင်းရဲ့ အနှစ်ခြောက်ဆယ်အတွင်းမှာ၊ Lasseter ကလွဲလို့ ဘယ်သူမှ အင်းဆက်တွေအကြောင်း ရုပ်ရှင်ရိုက်ဖို့ မစဉ်းစားဖူးဘူး။ ၎င်းသည် သူ၏ ထက်မြက်သော စိတ်ကူးများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဂျက်ဖရီသည် ရုတ်တရက် ဒစ္စနေးမှ ထွက်ခွာကာ DreamWorks ကို တည်ထောင်ခဲ့ပြီး ကာတွန်းရုပ်ရှင်အတွက် စိတ်ကူးတစ်ခု ရခဲ့သည်။ - အင်းဆက်များအကြောင်း။ ပြီးတော့ သူက ငါတို့စိတ်ကူးကို တစ်ခါမှ မကြားဖူးသလို ဟန်ဆောင်တယ်။ သူ လိမ်နေတယ်။ လိမ်ညာပြီး မျက်တောင်မခတ်ဘူး။'

သို့သော် ထိုကဲ့သို့မဟုတ်ခဲ့ပါ။ တကယ့်ဇာတ်လမ်းက နည်းနည်းတော့ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတယ်။ Katzenberg သည် Disney တွင်ရှိစဉ်က Pixar ၏စိတ်ကူးများကို မကြားခဲ့ရပါ။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ. သို့သော် DreamWorks စတင်ရန် သူထွက်ခွာသွားသောအခါတွင် Lasseter နှင့် အဆက်အသွယ်မပြတ်ဘဲ မကြာခဏဆိုသလို "ဟေ့လူ၊ မင်းဘဝဘယ်လိုနေသေးလဲ၊ မင်းဘာတွေလုပ်နေသေးလဲ" လို့ ခဏခဏခေါ်ပြီး မကြာခဏဆိုသလို ခေါ်လေ့ရှိတယ်။ DreamWorks ရိုက်ကူးနေသည့် Universal ရှိ စတူဒီယိုတွင် Lasseter ရှိစဉ်တွင် သူက Katzenberg ကို ခေါ်ကာ အခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များစွာနှင့် တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ Katzenberg က သူတို့ ဘာဆက်လုပ်ဖို့ စီစဉ်ထားလဲလို့ မေးတဲ့အခါ Lasseter က သူ့ကို ပြောပြပါတယ်။ “ကျွန်တော်တို့ သူ့ကို ရှင်းပြတယ်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝအခြားအင်းဆက်ပိုးမွှားများစုဝေးစေပြီး ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောနှံကောင်များကိုချေမှုန်းရန်အတွက် လှေးဆပ်ကပ်အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကိုငှားရမ်းကာ ပုရွက်ဆိတ်များပါဝင်သရုပ်ဆောင်ထားပါတယ်” ဟု Lasseter ကပြောပြသည်။ "ငါ ပိုသတိထားရမယ်။ ဂျက်ဖရီက ဘယ်အချိန်မှာ လွှတ်ပေးချင်လဲလို့ မေးတယ်။'

DreamWorks သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ကွန်ပြူတာ-ကာတွန်းပုရွက်ဆိတ်ရုပ်ရှင်ကို တီထွင်နေသည်ဟူသော 1996 အစောပိုင်းတွင် Lasseter သည် စိုးရိမ်လာခဲ့သည်။ သူက Katzenberg ကိုဖုန်းဆက်ပြီး ပြတ်ပြတ်သားသားမေးတယ်။ Katzenberg က ရယ်မောပြီး အံသြစွာ တုန်လှုပ်ခြောက်ခြားကာ Lasseter အကြောင်းကို သူဘယ်မှာကြားခဲ့ရလဲဟု မေးသည်။ Lasseter က ထပ်မေးတော့ Katzenberg က အရောင်ကို လက်ခံပြီးသားပါ။ "ဒါကို မင်း ဘယ်လိုလုပ်နိုင်မှာလဲ" ဟု ပျော့ပျောင်းသော အသံထွက်ခဲသော Lasseter က သူ့ကို ဟောက်လိုက်သည်။

DreamWorks ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဒါရိုက်တာမှ စိတ်ကူးကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်ဟု Katzenberg က "ကျွန်တော်တို့မှာ ဒီအကြံအစည်ရှိနေတာ ကြာပါပြီ" ဟု Katzenberg က ပြောကြားခဲ့သည်။

"မယုံဘူး" Lasseter က ပြန်ဖြေတယ်။

Katzenberg က ဒါကို ဝန်ခံခဲ့ပါတယ်။ Ant Z Disney က လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်ဟောင်းတွေကြောင့် လုပ်ခဲ့တာပါ။ DreamWorks ၏ ပထမဆုံး အဓိက ရုပ်ရှင်ကား ဖြစ်ခဲ့သည်။ အီဂျစ်မင်းသားThanksgiving Day 1998 တွင် ရုံတင်ပြသရန် စီစဉ်ထားပြီး Disney သည် Pixar ကို စတင်ပြသရန် စီစဉ်နေကြောင်း သိလိုက်ရသဖြင့် ထိတ်လန့်သွားသည်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ. အဲဒါကြောင့် မြန်မြန်ပြီးသွားတယ်။ Ant Zရုံတင်ပြသရက်စွဲကို ပြောင်းလဲရန် Disney ကို ရယူပါ။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ.

“Fuck you” Lasseter သည် သာမာန်အားဖြင့် ထိုကဲ့သို့ မပြောဖူးသော၊ သူ့ကိုယ်သူ သက်သာရာ ရသွားသည်။ ထို့နောက် သူသည် Katzenberg ကို ဆယ့်သုံးနှစ်ကြာ စကားမပြောခဲ့ပေ။

အလုပ်များ ဒေါသတကြီး ဖြစ်နေသည်။ ပြီးတော့ သူက Lasseter ထက် သူ့ခံစားချက်တွေကို ပိုပြီး ကျွမ်းကျင်စွာ ထုတ်ပြောခဲ့တယ်။ သူက Katzenberg ကို ဖုန်းခေါ်ပြီး သူ့ကို စပြီးအော်တယ်။ Katzenberg က သူ့အား ကမ်းလှမ်းမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်- သူသည် ထုတ်လုပ်မှုကို နှောင့်နှေးစေမည်ဖြစ်သည်။ Ant ZJobs နှင့် Disney တို့သည် ပရီမီယာကို ရွှေ့လိုက်သောအခါ၊ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ ဒါမှမတိုက်ဆိုင်ဘူး။ အီဂျစ်မင်းသား. “ဒါဟာ အရှက်ကင်းမဲ့ လှောင်ပြောင်မှုဖြစ်ပြီး ကျွန်တော်လည်း မလိုက်ခဲ့ပါဘူး” ဟု Jobs က ပြန်ပြောပြသည်။ Disney သည် ပွဲဦးထွက်ရက်စွဲကို မည်သည့်ကုန်ကျစရိတ်ဖြင့်မျှ ပြောင်းလဲမည်မဟုတ်ကြောင်း Katzenberg အား ပြောကြားခဲ့သည်။

"ဒါပေမယ့် သူလုပ်နိုင်တယ်" ဟု Katzenberg က ပြန်ဖြေသည်။ "မင်းစိတ်​တိုင်းကျ လုပ်​နိုင်​တယ်​။ ပြီးတော့ မင်းလည်း ငါ့ကို သင်ပေးတယ်!” ဆိုပြီး Pixar ဒေဝါလီခံခါနီးမှာ သူ့ကို စာချုပ်ချုပ်ပြီး ကယ်ဆယ်ဖို့ ရောက်လာခဲ့တာလို့ ဆိုပါတယ်။ အရုပ်ပုံပြင်. "ငါက မင်းကို ကြိုးဆွဲချမထားခဲ့တဲ့သူပဲ၊ အခု မင်းငါ့ကို ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်အောင် အသုံးချခွင့်ပေးတော့မယ်။" Jobs လုပ်ချင်ရင် ထုတ်လုပ်မှုကို နှေးကွေးသွားစေနိုင်တယ်လို့ သူက အကြံပြုခဲ့ပါတယ်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ Disney စတူဒီယိုကို ဘာမှပြန်မပြောနဲ့။ ထို့နောက် Katzenberg နှောင့်နှေးသည်။ Ant Z. "မေ့လိုက်ပါ" ဟု Jobs ကဆိုသည်။

ဒါပေမယ့် Katzenberg က မြင်းစီးတယ်။ Eisner နှင့် Disney တို့သည် ပြိုင်ဘက်စတူဒီယိုကို စတင်ရန် Disney မှ ထွက်ခွာသွားသည့်အတွက် လက်စားချေရန် Pixar ဇာတ်ကားကို အသုံးပြုနေသည်မှာ ရှင်းနေပါသည်။ “အီဂျစ်မင်းသား ငါတို့ပထမဆုံးလုပ်ခဲ့တာက ငါတို့ကိုစိတ်ညစ်ဖို့ဆိုပြီး ကိုယ့်ဟာကိုယ်တစ်ခုခုကို တမင်တကာထည့်ထားတာ” လို့ပြောပါတယ်။ "ဒါပေမယ့် ခြင်္သေ့ဘုရင်လို ငါမြင်ခဲ့တယ်၊ မင်းလက်ကို သူ့လှောင်အိမ်ထဲမှာ ကိုင်ထားပြီး ငါ့ကိုထိရင် မင်းနောင်တရလိမ့်မယ်"

နှစ်ဖက်စလုံးက ကျောထောက်နောက်ခံမရှိကြသလို အင်းဆက်ပိုးမွှားတွေအကြောင်း အလားတူရုပ်ရှင်နှစ်ကားက မီဒီယာတွေရဲ့ စိတ်ဝင်စားမှုကို နှိုးဆွခဲ့ပါတယ်။ Disney သည် Jobs ကို နှုတ်ပိတ်ရန် ကြိုးစားခဲ့ပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို နှိုးဆော်ခြင်းသည် လူသိရှင်ကြားအဖြစ်သာ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု ယုံကြည်နေသည်။ Ant Zဒါပေမယ့် Jobs ဟာ လွယ်လွယ်နဲ့ ဖုံးကွယ်ထားရမယ့်သူတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ “လူဆိုးတွေက များသောအားဖြင့် အနိုင်ယူလေ့ မရှိပါဘူး” ဟု ၎င်းနှင့် အင်တာဗျူးတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ Los Angeles Times က. DreamWorks ၏ လျင်မြန်သောဉာဏ်ဖြင့် မားကတ်တင်းကျွမ်းကျင်သူ Terry Press က "Steve Jobs သည် ဆေးသောက်သင့်သည်" ဟု အကြံပြုခဲ့သည်။

Ant Z 1998 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလအစောပိုင်းတွင် ပြသခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဆိုးရွားသောရုပ်ရှင်မဟုတ်ပါ။ ညီညွတ်သောလူ့အဖွဲ့အစည်းတွင်နေထိုင်ပြီး သူ၏တစ်ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးကိုဖော်ပြရန် စိတ်အားထက်သန်သော အာရုံကြောပုရွက်ဆိတ်ကို Woody Allen မှ အသံသွင်းခဲ့သည်။ "ဒါက Woody Allen ဟာသကားပါ၊ Woody Allen မလုပ်တော့ပါဘူး" ဟု ရေးသားခဲ့သည်။ အချိန်. ဒီဇာတ်ကားဟာ အမေရိကမှာ ၉၁ သန်းနဲ့ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှာ ၁၇၂ သန်းကျော် ရရှိခဲ့ပါတယ်။

ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ မူလက စီစဉ်ထားသည်ထက် ခြောက်ပတ် နောက်ကျပြီးမှ ရောက်လာသည်။ ၎င်းတွင် ပုရွက်ဆိတ်နှင့် နှံကောင်အကြောင်း Aesop ၏ ဒဏ္ဍာရီပုံပြင်ကို ၎င်း၏ဦးခေါင်းပေါ်တွင် ပြောင်းလဲစေသည့် နောက်ထပ်ဇာတ်ကြောင်းတစ်ခုပါရှိကာ ကြည့်ရှုသူများအား ဥပမာအားဖြင့် ပုရွက်ဆိတ်အမြင်မှ မြက်ခင်းပြင်၏အသေးစိတ်အမြင်များကို ခံစားနိုင်စေမည့် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများစွာဖြင့် ဖန်တီးထားသည်။ အချိန် ယင်းကို ချီးကျူးခဲ့သည်- "ရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးသူများသည် DreamWorks ရုပ်ရှင်သည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ဘေးတွင် ရေဒီယိုဖွင့်ထားသကဲ့သို့ ခံစားရသည့် ရုပ်ဆိုးသော၊ ရူးသွပ်ပြီး ချစ်စရာသတ္တဝါများစွာဖြင့် နေထိုင်သည့် ဤမျက်နှာပြင်ကျယ်သော ကောက်ရိုးများ၊ သစ်ရွက်များ၊ မြက်ခင်းများနှင့် ဝင်္ကပါများကို ဖန်တီးရာတွင် ရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးသူများသည် အလွန်ထူးခြားသောအလုပ်ကို လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြပါသည်။ ဝေဖန်ရေးဆရာ Richard Corliss က ရေးသားခဲ့သည်။ Box Office မှာ ဇာတ်ကားက ပိုကောင်းတယ်။ Ant Z - အမေရိကန်တွင် ၁၆၃ သန်းနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ၃၆၃ သန်း။ (သူက ကျွန်တော့်ကို ရိုက်တယ်။ အီဂျစ်မင်းသား။ )

နှစ်အနည်းငယ်ကြာပြီးနောက် Katzenberg သည် Jobs ကို မတော်တဆ တွေ့ဆုံခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ကြားတွင် အရာများကို ပြင်ဆင်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ သူက Disney မှာရှိတုန်းက စိတ်ကူးတွေကို တစ်ခါမှ မကြားဖူးဘူးလို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝအကယ်၍ သူသာလုပ်ခဲ့လျှင် Disney နှင့် သူ၏စာချုပ်သည် အမြတ်အစွန်းများကို မျှဝေခံစားခွင့်ပေးမည်ဖြစ်သောကြောင့် ထိုကဲ့သို့သောအရာများကို လိမ်ညာနေမည်မဟုတ်ပေ။ Jobs က သူ့လက်ကို ဝှေ့ယမ်းလိုက်သည်။ "ပြသမယ့်ရက်ကို ရွှေ့ခိုင်းပြီး မင်းကို ငြင်းခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့် ငါ့ကလေးကို ကာကွယ်ခဲ့တာကို မင်း မအံ့သြပါဘူး" လို့ Katzenberg က ဆိုပါတယ်။ Jobs က သူနားလည်ကြောင်း ခေါင်းညိတ်ပြတာကို ပြန်သတိရတယ်။ သို့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် Jobs က Katzenberg ကို အမှန်တကယ် ခွင့်မလွှတ်ခဲ့ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

“ကျွန်မတို့ရုပ်ရှင်က သူ့ဇာတ်ကားကို Box Office မှာ အနိုင်ယူခဲ့တယ်။ ကောင်းစွာထွက်လှည့်? မဟုတ်ဘူး၊ ဘာကြောင့်လဲဆိုတော့ လူတွေက ဟောလီးဝုဒ်မှာ ပိုးကောင်ရုပ်ရှင်တွေ ရုတ်တရက် ဖန်တီးတာကို လူတွေက ကြည့်နေကြလို့ပါပဲ။ John ၏မူလစိတ်ကူးကို ဖယ်ရှားခဲ့ပြီး ၎င်းသည် အစားထိုး၍မရနိုင်ပေ။ သူအရမ်းနစ်နာသွားလို့ ပြေလည်အောင်ဖြေရှင်းချင်တာတောင်မှ သူ့ကို မယုံနိုင်တော့ဘူး။ Shrek အောင်မြင်မှုအပြီးမှာ သူက ငါ့ဆီလာပြီး 'ငါပြောင်းလဲသွားပြီ။ ငါက မတူညီတဲ့လူတစ်ယောက်ပါ။ ငါနောက်ဆုံးတော့ ငါ့ကိုယ်ငါ ငြိမ်းချမ်းစွာနဲ့ နေနေတယ်' ဟူသော အဓိပ္ပါယ်မဲ့သော စကားမျိုး။ ဂျက်ဖရီ ခေတ္တအနားယူပါ ။ သူက ကြိုးကြိုးစားစား လုပ်ပေမယ့် သူ့အကျင့်စာရိတ္တကို သိထားတော့ ဒီလိုလူက ဒီကမ္ဘာမှာ အောင်မြင်နေတာကို ကျွန်တော် မပျော်နိုင်ပါဘူး။ ဟောလိဝုဒ်မှာ တော်တော်များများ လိမ်ကြတယ်။ ထူးဆန်းတဲ့ကမ္ဘာတစ်ခုပါပဲ။ ဒီလူတွေဟာ အလုပ်အတွက် တာဝန်ခံမှု မရှိတဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းမှာ ရှိနေလို့ လိမ်ညာနေကြတာပါ။ တစ်ခုမှ အဲဒါနဲ့ သူတို့ လွတ်သွားတာ။''

ရှုံးနိမ့်ခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးသည်။ Ant Z — စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ကလဲ့စားချေမှုတစ်ခုဖြစ်နေချိန်မှာ — Pixar က ဒါဟာ ထိထိရောက်ရောက် အံ့ဩစရာမဟုတ်ကြောင်း ပြသလိုက်တာပဲဖြစ်ပါတယ်။ ပိုးကောင်ရဲ့ဘဝ လည်းကောင်း ရရှိခဲ့သည်။ အရုပ်ပုံပြင်Pixar သည် ၎င်းတို့၏ ပထမဆုံးအောင်မြင်မှုမှာ အမိုက်စားသက်သက်မဟုတ်ကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။ "ဒုတိယထုတ်ကုန် syndrome ရောဂါသည်စီးပွားရေးတွင်ဂန္ထဝင်ဖြစ်သည်" ဟု Jobs နောက်ပိုင်းတွင်ပြောကြားခဲ့သည်။ မင်းရဲ့ပထမဆုံးထုတ်ကုန်က ဘာကြောင့် ဒီလောက်အောင်မြင်ခဲ့တာလဲဆိုတာ နားမလည်ခြင်းကနေ ဖြစ်ပေါ်လာတာပါ။ “ကျွန်တော် Apple မှာ ကြုံဖူးပါတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော် ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ဒုတိယ ဇာတ်ကား လုပ်နိုင်ရင် ပြီးပြီ”

"စတိဗ်၏ကိုယ်ပိုင်ရုပ်ရှင်"

Toy Story II1999 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ရုံတင်ပြသခဲ့သော ဇာတ်ကားသည် အမေရိကန်တွင် ဝင်ငွေဒေါ်လာ 246 သန်းနှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ဒေါ်လာ 485 သန်း ရရှိခဲ့သည်။ Pixar ၏ အောင်မြင်မှုကို အတိအကျ အတည်ပြုထားပြီး ကိုယ်စားလှယ်ရုံးချုပ်ကို စတင်တည်ဆောက်ရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။ ယခုအချိန်အထိ Pixar သည် Berkeley နှင့် Oakland ကြားရှိ စက်မှုခရိုင်ဖြစ်သော San Francisco's Emeryville ရှိ စွန့်ပစ်ထားသော စွန့်ပစ်ထားသော ယမ်းပုံးထဲမှ လည်ပတ်နေပါသည်။ သူတို့မှာ အဆောက်အအုံဟောင်း ပြိုကျခဲ့ပြီး Jobs က Apple စတိုးဆိုင်တွေရဲ့ ဗိသုကာပညာရှင် Peter Bohlin ကို ဆယ့်ခြောက်ဧကကျယ်တဲ့ မြေကွက်မှာ အဆောက်အဦအသစ်ဆောက်ဖို့ တာဝန်ပေးခဲ့ပါတယ်။

ယေဘုယျအားဖြင့် ဒီဇိုင်းမှသည် ပစ္စည်းများနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးနည်းပညာဆိုင်ရာ အသေးငယ်ဆုံးအသေးစိတ်အထိ အဆောက်အဦးအသစ်၏ ကဏ္ဍတိုင်းတွင် Jobs သည် စိတ်ပါဝင်စားခဲ့ပါသည်။ Pixar ဥက္ကဌ Ed Catmull က "မှန်ကန်တဲ့ အဆောက်အဦမျိုးဟာ ယဉ်ကျေးမှုအတွက် ကောင်းမွန်တဲ့ အရာတွေကို လုပ်ဆောင်နိုင်မယ်လို့ Steve က ယုံကြည်ခဲ့ပါတယ်။ Jobs သည် သူ့ရုပ်ရှင်၏ ဇာတ်ဝင်ခန်းတိုင်းတွင် ချွေးနှင့်မျက်ရည်များထည့်ထားသည့် ဒါရိုက်တာတစ်ယောက်ကဲ့သို့ အဆောက်အဦတစ်ခုလုံးကို ကြီးကြပ်ခဲ့သည်။ "The Pixar အဆောက်အဦးဟာ Steve ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ရုပ်ရှင်မျိုးပါပဲ" ဟု Lasseter မှပြောကြားခဲ့သည်။

Lasseter သည် မူလက အလုပ်အမှုထမ်းများအတွက် မတူညီသောရည်ရွယ်ချက်များနှင့် ဘန်ဂလိုများအတွက် သီးခြားအဆောက်အအုံများပါရှိသော ရိုးရာဟောလိဝုဒ်စတူဒီယိုကို တည်ဆောက်လိုခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် Disney ကလူတွေက သူတို့ရဲ့ကျောင်းဝင်းအသစ်ကို အထီးကျန်ဆန်တယ်လို့ ခံစားရတဲ့အတွက် မကြိုက်ကြောင်းနဲ့ Jobs က သဘောတူခဲ့ပါတယ်။ သူသည် ဆန့်ကျင်ဘက်အစွန်းသို့ သွားရန် ဆုံးဖြတ်ပြီး လူများဆုံတွေ့ရန် အထောက်အကူဖြစ်စေမည့် atrium တစ်ခုဖြင့် အလယ်တွင် ကြီးမားသော အဆောက်အအုံတစ်ခု ဆောက်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။

ဒစ်ဂျစ်တယ်ကမ္ဘာ၏ သက်တမ်းရင့် ဝါရင့်တစ်ဦးဖြစ်ခြင်း သို့မဟုတ် ဤကမ္ဘာသည် လူများကို မည်ကဲ့သို့ အလွယ်တကူ သီးခြားခွဲထုတ်နိုင်သည်ကို ကောင်းစွာသိသောကြောင့် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သော်လည်း Jobs သည် လူချင်းတွေ့ဆုံခြင်း၏ စွမ်းအားကို အခိုင်အမာ ယုံကြည်ခဲ့သည်။ “ယနေ့အင်တာနက်ခေတ်တွင် iChat နှင့် အီးမေးလ်တွင် အကြံဥာဏ်များ တီထွင်နိုင်သည်ဟု တွေးတောရန် သွေးဆောင်ခံရသည်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "ဒါက ရိုက်တယ်။ အကြံဥာဏ်များသည် သူ့အလိုလို အစည်းအဝေးများမှ လာသည်၊ ကျပန်းစကားပြောခြင်းမှ လာသည်။ မင်း တစ်စုံတစ်ယောက်ဆီ ပြေးသွားပြီး သူတို့ ဘာလုပ်နေလဲ လို့ မေးမယ်၊ 'wow' လို့ ပြောပြီး စိတ်ကူးတွေ မျိုးစုံ က မင်းခေါင်းထဲမှာ ဝေ့ဝဲနေတယ်။

ထို့ကြောင့် သူသည် Pixar အဆောက်အဦအား ထိုသို့သော အခွင့်အလမ်းများနှင့် ထိတွေ့မှုနှင့် မစီစဉ်ထားသည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို အားပေးစေလိုသည်။ “အဆောက်အအုံက ဒါကို မပံ့ပိုးဘူးဆိုရင်၊ ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနဲ့ ထက်မြက်တဲ့ စိတ်ကူးစိတ်သန်းတွေကို သင့်ကိုယ်သင် ဆုံးရှုံးသွားမှာပါ” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ "ဒါကြောင့် လူတွေကို သူတို့ရဲ့ ရုံးခန်းထဲက မထွက်ရအောင်၊ Atrium မှာ လမ်းလျှောက်ပြီး တခြားသူတွေ မဆုံဖူးတဲ့ တခြားသူတွေနဲ့ တွေ့ဆုံဖို့ တွန်းအားပေးတဲ့ အဆောက်အဦကို ဒီဇိုင်းဆွဲတယ်။" ပင်မတံခါးများ၊ လှေကားများနှင့် စင်္ကြံများအားလုံးသည် atrium သို့ ဦးတည်သွားပြီး ကော်ဖီဆိုင်များ၊ ကျယ်ဝန်းသော ခြောက်ရာဆံ့ ဧည့်ခန်းမကြီးတစ်ခုနှင့် သေးငယ်သော ပရိုဂရမ်အခန်းနှစ်ခုပါရှိသော ညီလာခံခန်းမ၏ ပြတင်းပေါက်များမှ မြင်တွေ့ရပြီး ယင်းမှ ခန်းမဆောင်အတွင်းသို့ ဝင်ရောက်နိုင်ခဲ့သည်။ “စတိဗ်ရဲ့သီအိုရီက နေ့စဥ်ကတည်းက အလုပ်လုပ်ခဲ့တယ်” ဟု Lasseter က ပြန်ပြောပြသည်။ “လနဲ့ချီပြီး မတွေ့ဖူးတဲ့လူတွေကို ဝင်တိုက်တယ်။ ဒီလို ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနဲ့ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ပေးမယ့် အဆောက်အဦကို ကျွန်တော် တစ်ခါမှ မတွေ့ဖူးပါဘူး။”

Jobs သည် အဆောက်အဦးတွင် အိမ်သာပါသော သန့်စင်ခန်းကြီး နှစ်ခန်းသာရှိမည်ဖြစ်ပြီး ကျားမတစ်ဦးစီအတွက် တစ်ခုသည် atrium နှင့်လည်း ချိတ်ဆက်ထားရန် ဆုံးဖြတ်ရန်အထိပင် သွားခဲ့သည်။ "သူရဲ့အမြင်က တကယ်ကို ခိုင်မာတယ်၊ သူ့စိတ်ကူးကို လုံးဝယုံကြည်ခဲ့တယ်" ဟု Pixar အမှုဆောင်အရာရှိ Pam Kerwin က ပြန်ပြောပြသည်။ “တချို့က ဝေးလွန်းတယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကိုယ်ဝန်ဆောင်အမျိုးသမီးတစ်ဦးသည် သူမအား အိမ်သာသို့ ဆယ်မိနစ်ကြာအောင် အတင်းမတိုက်တွန်းနိုင်ကြောင်း ပြောခဲ့သည်။ အဲဒါနဲ့ပတ်သက်ပြီး အကြီးအကျယ် ရန်ပွဲဖြစ်ခဲ့တယ်။” နောက်ပြီး Lasseter နဲ့ Jobs က သဘောမတူတဲ့ အခိုက်အတန့်တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် အပေးအယူတစ်ခုပြုလုပ်ခဲ့သည်- အိမ်သာနှစ်ထပ်သည် atrium ၏တစ်ဖက်စီရှိ အထပ်နှစ်ထပ်တွင်ရှိမည်ဖြစ်သည်။

အဆောက်အဦ၏စတီးတန်းတန်းများကို မြင်နိုင်စေရန်အတွက် Jobs သည် ပြည်နယ်တစ်ဝှမ်းရှိ ကန်ထရိုက်တာများထံမှ နမူနာများကို ဖြတ်ကာ ၎င်းတို့အတွက် မည်သည့်အရောင်နှင့် အသွင်အပြင်သည် အကောင်းဆုံးဖြစ်မည်ကို စူးစမ်းလေ့လာခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင် သူသည် Arkansas ရှိ စက်ရုံတစ်ရုံကို ရွေးချယ်ခဲ့ပြီး ကြည်လင်သောရောင်စုံစတီးလ်များပြုလုပ်ရန် တာဝန်ပေးအပ်ပြီး ထုပ်တန်းများကို ပို့ဆောင်စဉ်အတွင်း ကန့်လန့်ဖြတ်နှင့် အံမဝင်ကြောင်း သေချာစေခဲ့သည်။ ဂဟေမဆက်ဘဲ တွဲချည်ထားရန်လည်း သူက တောင်းဆိုခဲ့သည်။ “သူတို့က လှပတဲ့ သံမဏိတွေကို လုပ်ကြတယ်” ဟု သူပြောပြသည်။ “သီတင်းကျွတ်ပိတ်ရက်မှာ အလုပ်သမားတွေက သံတန်းတွေတင်တဲ့အခါ မိသားစုတွေကို ကြည့်ရှုဖို့ ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။

Pixar ရုံးချုပ်တွင် အထူးခြားဆုံး တွေ့ဆုံမှုမှာ Lounge of Love ဖြစ်သည်။ ကာတွန်းဆရာတစ်ယောက်သည် သူ့ရုံးခန်းထဲသို့ ရွှေ့လိုက်သောအခါ အနောက်ဘက်တွင် တံခါးငယ်တစ်ခုကို တွေ့လိုက်ရသည်။ လေအေးပေးစက်စနစ်သို့ ဝင်ရောက်နိုင်သော သွပ်နံရံများရှိသော အခန်းဆီသို့ ဦးတည်သွားသော သေးငယ်ပြီး နိမ့်သော လမ်းကြောင်းကို မြင်နိုင်ရန် ၎င်းကိုဖွင့်လိုက်သည်။ မေးခွန်းမေးသူသည် ဤအခန်းကို ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ ခရစ္စမတ်မီးရောင်များ၊ ချော်ရည်မီးအိမ်များဖြင့် အလှဆင်ထားပြီး တိရစ္ဆာန်ပုံနှိပ်ထည်များ၊ ကူရှင်များပါသော လက်တင်ခုံများ၊ ခေါက်ကော့တေးစားပွဲ၊ သပ်ရပ်သောဘားနှင့် Love Lounge ဖြင့် ရိုက်နှိပ်ထားသော လက်သုတ်ပုဝါများဖြင့် အလှဆင်ထားသည်။ လမ်းကြောင်းတွင် တပ်ဆင်ထားသည့် ဗီဒီယိုကင်မရာသည် ဝန်ထမ်းများထံ ချဉ်းကပ်လာနေသည်ကို စောင့်ကြည့်နိုင်စေခဲ့သည်။

Lasseter နှင့် Jobs တို့က အရေးကြီးသောဧည့်သည်များကို ဤနေရာတွင် ခေါ်ဆောင်လာကာ ဤနေရာတွင် နံရံကို လက်မှတ်ထိုးမလားဟု အမြဲမေးသည်။ Michael Eisner၊ Roy Disney၊ Tim Allen သို့မဟုတ် Randy Newman တို့၏ လက်မှတ်ပါရှိသည်။ Jobs သည် ဤနေရာကို နှစ်သက်သော်လည်း သူသည် မသောက်သောကြောင့် တခါတရံ တရားထိုင်ခြင်း Lounge ဟုခေါ်သော အခန်းကို ခေါ်သည်။ မူတိုသည် သူနှင့် Daniel Kottke တွင် LSD မရှိပဲ ရိဒ်တွင်ရှိခဲ့သော "ဧည့်ခန်း" ကို အမှတ်ရစေသည်ဟု သူက ပြောသည်။

ကွာရှင်းခြင်း။

2002 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် အထက်လွှတ်တော် ကော်မတီရှေ့တွင် သက်သေခံချက်တွင် Michael Eisner သည် iTunes အတွက် Jobs ပြုလုပ်ထားသည့် ကြော်ငြာများကို တိုက်ခိုက်ခဲ့သည်။ “ဒီမှာ စာမျက်နှာအပြည့်ကြော်ငြာတွေနဲ့ ကြော်ငြာဘုတ်တွေပါတဲ့ ကွန်ပျူတာကုမ္ပဏီတွေရှိတယ်၊ ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ၊ ရောနှောပါ၊ မီးရှို့ပါ။” ဟု ကြေညာခဲ့သည်။ "တစ်နည်းဆိုရသော် ၎င်းတို့၏ ကွန်ပျူတာကို ဝယ်ယူသူတိုင်းက ခိုးယူမှုကို အားပေး တွန်းအားပေးကြသည်။"

Eisner သည် iTunes ၏နိယာမကို နားမလည်သောကြောင့် ၎င်းသည် အလွန်စမတ်ကျသော မှတ်ချက်မဟုတ်ပေ။ Eisner ခန့်မှန်းနိုင်ခဲ့သည့် Jobs သည် သူ့ကိုယ်သူ လောင်ကျွမ်းစေခဲ့သည်ကို နားလည်နိုင်သည်။ Pixar နှင့် Disney တို့သည် ၎င်းတို့၏ စတုတ္ထမြောက်ရုပ်ရှင်ကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့ခြင်းကြောင့် ၎င်းသည် စမတ်ကျသည်မဟုတ်ပေ။ Monsters Inc. (Monsters Inc )ယခင်ဇာတ်ကားများထက် မကြာမီတွင် ပိုမိုအောင်မြင်လာကာ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၅၂၅ သန်း ရရှိခဲ့သည်။ Pixar နှင့် Disney စတူဒီယိုကြားတွင် စာချုပ်သက်တမ်းတိုးတော့မည်ဖြစ်ကာ Eisner သည် US Senate တွင် ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အား လူသိရှင်ကြား သိက္ခာချသောအခါတွင် ၎င်းကို ကူညီမည်မဟုတ်သည်မှာ သေချာပါသည်။ Jobs သည် အလွန်စိတ်ပျက်သွားသဖြင့် သူ့ကိုယ်သူ သက်သာရာရရန် Disney မှ အမှုဆောင်တစ်ဦးကို ချက်ချင်းခေါ်ခဲ့သည်။ "Michael ကိုယ့်ကိုဘာလုပ်ခဲ့လဲသိလား"

Eisner နှင့် Jobs တို့သည် မတူညီသော နောက်ခံသမိုင်းကြောင်းမှ ဆင်းသက်လာပြီး တစ်ဦးစီသည် အမေရိက၏ မတူညီသောထောင့်မှ ဆင်းသက်လာကြသည်။ သို့သော် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ပြင်းပြသောဆန္ဒနှင့် တူညီကြပြီး အပေးအယူလုပ်ရန် ဆန္ဒများစွာမရှိကြပေ။ သူတို့နှစ်ဦးစလုံးသည် အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ပွေ့ဖက်ပြီး ဝေဖန်သူများကို မပွေ့ဖက်ဘဲ အရည်အသွေးရှိသော အရာများကို ဖန်တီးလိုကြသည်။ Eisner သည် Wild Kingdom ရထားကို ထပ်ခါထပ်ခါစီးကာ စီးနင်းမှုကို ပိုကောင်းအောင်ပြုလုပ်နည်းကို ရှာဖွေခြင်းသည် iPod interface ကို Steve Jobs နှင့် တွဲကြည့်ကာ ပိုမိုရိုးရှင်းအောင်ပြုလုပ်နည်းကို တွေးတောခြင်းနှင့်တူသည်။ တစ်ဖက်တွင်မူ ၎င်းတို့နှင့် လူများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပုံကို ကြည့်ရသည်မှာ အားတက်စရာမဟုတ်ပေ။

နှစ်ယောက်စလုံးက သူတို့ကိုယ်သူတို့ အခိုင်အမာပြောနိုင်ပေမယ့် နောက်ပြန်ဆုတ်တာကို မကြိုက်ကြဘဲ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် ပေါင်းမိတဲ့အခါ အလုပ်ခွင်မှာ အသက်ရှူကြပ်သွားတာမျိုး ဖြစ်တတ်ပါတယ်။ အငြင်းအခုံတိုင်းမှာ အချင်းချင်း လိမ်ညာစွပ်စွဲကြတယ်။ သို့သော် Eisner နှင့် Jobs တို့သည် အခြားသူများထံမှ မည်သည့်အရာကိုမျှ သင်ယူနိုင်ကြောင်း မယုံကြည်ခဲ့ကြသလို အခြားသူတစ်ဦးကို လေးစားမှုပုံစံပြရန်လည်း တွေးခဲ့ဖူးပြီး အနည်းဆုံး သင်ယူစရာတစ်ခုခုရှိနေသည်ဟု ဟန်ဆောင်ထားကြသည်။ Jobs က Eisner ကို အပြစ်တင်သည်။

“အဆိုးဆုံးအပိုင်းကတော့ Pixar ဟာ Disney ရဲ့ လုပ်ငန်းကို အောင်မြင်စွာ ပြန်လည်အသက်သွင်းပြီး ဇာတ်ကားကောင်းတစ်ကားကို ဖန်တီးခဲ့ပြီး Disney က flop ပြီးနောက် flop ပေါက်ဖွားလာချိန်မှာပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ Disney ၏ အကြီးအကဲ Pixar သည် ၎င်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကို သင်သိချင်မည်ထင်သည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏ဆက်ဆံရေးသက်တမ်း အနှစ်နှစ်ဆယ်အတွင်း စုစုပေါင်းနှစ်နာရီခွဲကြာ Pixar ကို လာရောက်လည်ပတ်ခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့အား ဂုဏ်ပြုစကားပြောဆိုရန်ဖြစ်သည်။ သူ ဂရုမစိုက်ဘူး၊ ဘယ်တော့မှ မသိချင်ဘူး။ ပြီးတော့ အဲဒါက ကျွန်တော့်ကို အံ့သြစေတယ်။ သိချင်စိတ်က အရမ်းအရေးကြီးတယ်။”

ရိုင်းစိုင်းလွန်းသည်။ Eisner သည် Pixar တွင် အချိန်အနည်းငယ်ကြာနေခဲ့ပြီး Jobs သည် ၎င်း၏လည်ပတ်မှုအချို့အတွက် မရောက်ရှိခဲ့ပေ။ သို့သော် သူသည် စတူဒီယိုတွင် နည်းပညာ သို့မဟုတ် အနုပညာအလုပ်များကို သိပ်စိတ်မဝင်စားသည်မှာ မှန်ပါသည်။ သူနှင့်မတူဘဲ၊ Jobs သည် Disney ၏စီမံခန့်ခွဲမှုမှ တစ်စုံတစ်ခုရယူရန် အချိန်များစွာ မြှုပ်နှံခဲ့သည်။

Eisner နှင့် Jobs တို့ကြား ကွဲလွဲမှုသည် 2002 ခုနှစ် နွေရာသီတွင် စတင်ခဲ့သည်။ Jobs သည် Walt Disney ကြီး၏ ဖန်တီးမှု စိတ်ဓာတ်နှင့် Disney ကုမ္ပဏီသည် မျိုးဆက်ပေါင်းများစွာ လည်ပတ်နေခဲ့သော အချက်ကို အမြဲလေးစားခဲ့သည်။ Walt ၏ တူဖြစ်သူ Roy သည် ဦးလေး၏ သမိုင်းအမွေအနှစ်နှင့် ဘဝဒဿန၏ သင်္ကေတအဖြစ် မြင်သည်။ Roy နှင့် Eisner သည် ယခင်ကကဲ့သို့ နီးစပ်မှုမရှိသော်လည်း၊ Roy သည် Disney studio ၏ ဦးခေါင်းတွင်သာရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး Eisner သာ ဆက်လက်ရှိနေပါက Pixar သည် Disney နှင့် စာချုပ်သက်တမ်းတိုးမည်မဟုတ်ကြောင်း Jobs မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

စတူဒီယို၏စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် သူ၏ရင်းနှီးသောတွဲဖက်ဖြစ်သူ Roy Disney နှင့် Stanley Gold တို့သည် Pixar ပြဿနာအတွက် အခြားအမှုဆောင်များကို စတင်သတိပေးခဲ့သည်။ ဩဂုတ်လ 2002 တွင် Eisner သည် လက်သုတ်ပုဝါကိုမယူဘဲ စီမံခန့်ခွဲရေးထံ အီးမေးလ်တစ်စောင်ရေးခိုင်းခဲ့သည်။ Pixar သည် နောက်ဆုံးတွင် သဘောတူညီချက်ကို သက်တမ်းတိုးမည်ဟု သူယုံကြည်ခဲ့သည်၊ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် Disney သည် Pixar ၏ဇာတ်ကားများအတွက် လုပ်ပိုင်ခွင့်ရှိပြီး ခရက်ဒစ်များ ပြီးသွားသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် Pixar သည် ၎င်းတို့၏ ဇာတ်ကားသစ်ကို ထုတ်ဝေတော့မည်ဖြစ်သောကြောင့် Disney သည် ယခုမှစပြီး တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် ပိုကောင်းသော ညှိနှိုင်းမှုအနေအထားတွင် ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။ နီမိုကိုရှာဖွေခြင်း (Nemo ရှာဖွေခြင်း). “မနေ့က Pixar ဇာတ်ကားသစ်ကို ဒုတိယအကြိမ်မြောက် ကြည့်ခဲ့ပါတယ်။ နီမိုကို ရှာဖွေခြင်း။လာမယ့် မေလမှာ ရုံတင်ပြသဖို့ စီစဉ်ထားပါတယ်” ဟု ရေးသားထားသည်။ “ဒါဟာ ဒီကောင်တွေအတွက် တကယ့်အစစ်အမှန် စစ်ဆေးချက်တစ်ခု ဖြစ်လာလိမ့်မယ်။ အရမ်းကောင်းတယ်၊ ဒါပေမယ့် သူတို့ရဲ့နောက်ဆုံးဇာတ်ကားလောက်တော့ ကောင်းတာမဟုတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အံ့သြစရာကောင်းတယ်လို့ သူတို့ခံစားရတာတော့ သေချာပါတယ်။” ဒီအီးမေးလ်မှာ အဓိက ချို့ယွင်းချက်နှစ်ခုပါရှိသည်- ပထမ၊ ၎င်း၏စာသားပေါက်ကြားသွားခဲ့သည်။ Los Angeles Times က နှင့် Jobs ကိုစိတ်ဆိုးသည်။ ဒုတိယအနေနဲ့ သူမှားတယ်၊ အရမ်းမှားတယ်။

ကာတွန်းရုပ်ရှင် နီမိုကို ရှာဖွေခြင်း။ Pixar ၏ (နှင့် Disney's) သည် ယနေ့အထိ အကြီးမားဆုံး hit ဖြစ်လာပြီး ကျော်တက်သွားခဲ့သည်။ ခြင်္သေ့ဘုရင် သမိုင်းတစ်လျှောက် အအောင်မြင်ဆုံး ကာတွန်းရုပ်ရှင် ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ပြည်တွင်း၌ ဒေါ်လာ သန်း ၃၄၀ နှင့် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်း ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော ဒေါ်လာ ၈၆၈ သန်း ရရှိခဲ့သည်။ 340 ခုနှစ်တွင် ၎င်းသည် အချပ်ရေ သန်း 868 ရောင်းချခဲ့ရပြီး တစ်ချိန်လုံးတွင် လူကြိုက်အများဆုံး ဒီဗီဒီဖြစ်လာပြီး Disney ပန်းခြံများတွင် လူကြိုက်များသော စီးနင်းမှုများ ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် အကောင်းဆုံး အန်နီမေးရှင်း ဇာတ်ဆောင်အတွက် အကယ်ဒမီဆုကို ရရှိခဲ့သည့် ပြီးပြည့်စုံစွာ ဖန်တီးထားသော စွဲမက်ဖွယ်ကောင်းသော အနုပညာလက်ရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ "ငါတို့ချစ်တဲ့သူတွေကို စွန့်စားရအောင် စွန့်စားပြီး စွန့်စားရတာဆိုတော့ ရုပ်ရှင်ကို အရမ်းကြိုက်တယ်" လို့ Jobs က ဆိုပါတယ်။ ဒီဇာတ်ကားရဲ့အောင်မြင်မှုက Pixar ရဲ့ဘဏ္ဍာငွေအတွက် ဒေါ်လာ 2010 သန်းရရှိခဲ့ပြီး Disney နဲ့ နောက်ဆုံးအခြေချမှုအတွက် 40 သန်းရရှိခဲ့ပါတယ်။

ပြီးပြီးမကြာမီ NEMA Jobs သည် Eisner ၏ကမ်းလှမ်းမှုကို တစ်ဖက်သတ်ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး လုံးဝပယ်ချခံရကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရသည်။ လက်ရှိသဘောတူညီချက်အရ တောင်းဆိုထားသည့်အတိုင်း ဝင်ငွေ 50:50 ခွဲထုတ်မည့်အစား၊ Jobs က Pixar သည် ရုပ်ရှင်များကို အပြည့်အဝနှင့် သီးသန့်ပိုင်ရှင်အဖြစ် Disney မှ ဖြန့်ဖြူးမှုအတွက် ခုနစ်ရာခိုင်နှုန်းခွဲသာပေးချေရန် အဆိုပြုခဲ့သည်။ နောက်ဆုံး ရုပ်ရှင်နှစ်ကား - သူတို့ဟာ ရုပ်ရှင်တွေချည်းပဲ လုပ်နေကြတာ မယုံနိုင်စရာများ a ကားများ - အဓိကဇာတ်ကောင်များအပါအဝင် သဘောတူညီချက်အသစ်ကို လိုက်နာရမည်ဖြစ်သည်။

သို့သော် Eisner သည် သူ့လက်ထဲတွင် ဝှက်ဖဲကြီးတစ်ခု ရှိသည်။ Pixar က စာချုပ်ကို သက်တမ်းမတိုးဘူးဆိုရင်တောင် Disney က နောက်ဆက်တွဲကို ဖန်တီးခွင့်ရှိပါတယ်။ အရုပ်ပုံပြင် Pixar မှထုတ်လုပ်သောအခြားရုပ်ရှင်များနှင့် Woody မှ Nemo အထိသူတို့၏သူရဲကောင်းများအတွက်အခွင့်အရေးများအပြင် Mickey Mouse နှင့် Donald Duck ။ Eisner သည် Disney အန်နီမေးရှင်းများ ဖန်တီးမည့်—ခြိမ်းခြောက်ခြင်း—စီစဉ်ထားပြီးဖြစ်သည်။ အရုပ်ပုံပြင် IIIPixar က အဲဒါကို မလုပ်ချင်တာကြောင့်ပါ။ “ဥပမာ ကုမ္ပဏီက လုပ်ခဲ့တာတွေကို ကြည့်မယ်ဆိုရင်၊ စင်ဒရဲလား IIပခုံးတွန့်လိုက်ရုံပါပဲ” လို့ Jobs က ဆိုပါတယ်။

Eisner သည် Roy Disney ကို 2003 ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ဥက္ကဌအဖြစ်မှ နှုတ်ထွက်စေရန် စီမံခဲ့သော်လည်း မငြိမ်မသက်မှုများမှာ ပြီးဆုံးသွားခဲ့သည်။ Disney သည် ပက်ပက်စက်စက် အိတ်ဖွင့်ပေးစာတစ်စောင်ကို ရေးသားခဲ့သည်။ "ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ဆွဲငင်အား၏ဗဟိုချက်၊ ၎င်း၏ဖန်တီးမှုစွမ်းအင်ကို ဆုံးရှုံးခဲ့ပြီး ၎င်း၏အမွေအနှစ်ကို စွန့်ပစ်လိုက်ပြီ" ဟု ၎င်းက ရေးသားခဲ့သည်။ Eisner ၏ ရှုံးနိမ့်မှုများ၏ အကျုံးဝင်မှုတွင်၊ Pixar နှင့် ကောင်းမွန်သော ဆက်ဆံရေးတစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းကိုမူ ဖော်ပြခြင်းမရှိပေ။ ဒီအချိန်မှာ Jobs က Eisner နဲ့ အလုပ်မလုပ်ချင်တော့ဘူးလို့ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပါတယ်။ ဇန်န၀ါရီလ 2004 တွင် Disney စတူဒီယိုနှင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုများကို ဖြတ်တောက်လိုက်ကြောင်း လူသိရှင်ကြားကြေညာခဲ့သည်။

စည်းကမ်းအတိုင်း၊ Jobs သည် Palo Alto ရှိ မီးဖိုချောင်စားပွဲဝိုင်းတစ်ဝိုက်တွင် သူ၏သူငယ်ချင်းများနှင့်သာ မျှဝေခဲ့သော သူ၏ပြင်းထန်သောထင်မြင်ချက်များကို လူအများမြင်ခွင့်မပြုမိစေရန် သတိထားပါ။ ဒါပေမယ့် ဒီတစ်ခါတော့ သူ တောင့်မခံဘူး။ သူဖုန်းဆက်တဲ့ သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲတစ်ခုမှာ Pixar ဟာ နာမည်ကြီးနေချိန်မှာ Disney ရဲ့ animator တွေက ရှက်စရာကောင်းတဲ့ အရှုပ်အထွေးတွေ လုပ်နေတယ်လို့ သတင်းထောက်တွေကို Pixar ရဲ့ မှတ်ချက်ကို ရည်ညွှန်းပြီး Pixar ရဲ့ ရုပ်ရှင်တွေဟာ Disney ရဲ့ ဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းဖြစ်တယ်လို့ ဆိုပါတယ်။ “အမှန်တကယ်ကတော့ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း Disney နဲ့ တီထွင်ဖန်တီးမှုအဆင့်မှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ အနည်းငယ်သာ လုပ်ဆောင်ခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ရုပ်ရှင်များ၏ ဖန်တီးမှုအရည်အသွေးကို နောက်ဆုံး Disney ဇာတ်ကားသုံးကား၏ ဖန်တီးမှုအရည်အသွေးနှင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပြီး ထိုကုမ္ပဏီ၏ ဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို သင်ကိုယ်တိုင် ဓာတ်ပုံရိုက်ယူနိုင်သည်။” ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖန်တီးမှုအဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ခြင်းအပြင် Jobs သည်လည်း အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်လာအောင် ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ Disney ရုပ်ရှင်တွေကြည့်ဖို့ ရုပ်ရှင်ရုံကို သွားကြတဲ့ ပရိသတ်တွေအတွက် ကြီးမားတဲ့ ဆွဲဆောင်မှုတစ်ခုပါ။ "Pixar ဟာ အခု Animation မှာ သြဇာအရှိဆုံးနဲ့ အသိအမှတ်ပြုခံထားရတဲ့ အမှတ်တံဆိပ်ဖြစ်တယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ ယုံကြည်ပါတယ်။" Jobs က အာရုံစူးစိုက်မှုကို တောင်းဆိုတဲ့အခါ Roy Disney က "ဆိုးသွမ်းတဲ့ စုန်းမသေသွားတဲ့အခါ၊ ငါတို့အတူတူ ပြန်နေမှာပါ" လို့ ပြန်ဖြေခဲ့ပါတယ်။

John Lasseter သည် Disney နှင့် လမ်းခွဲရန် စိတ်ကူးအတွက် ထိတ်လန့်သွားသည်။ “ကျွန်မ ကလေးတွေအတွက် စိတ်ပူတယ်။ ငါတို့ဖန်တီးထားတဲ့ ဇာတ်ကောင်တွေနဲ့ သူတို့ဘာလုပ်ကြမလဲ” ဟု ပြန်ပြောပြသည်။ “ကျွန်တော့်နှလုံးသားထဲကို ဓားမြှောင်တစ်ချောင်း ထိုးထည့်လိုက်သလိုပါပဲ။” Pixar ကွန်ဖရင့်ခန်းထဲမှာ သူ့အဖွဲ့ကို စုဝေးစေပြီး ခန်းမဆောင်ထဲမှာ စုဝေးနေတဲ့ Pixar ဝန်ထမ်းရှစ်ရာကို မိန့်ခွန်းပြောရင်း သူ့မျက်လုံးထဲမှာ မျက်ရည်တွေ စီးကျလာပါတယ်။ “ကလေးမတော်မတရားပြုမှု ပြစ်ဒဏ်ချမှတ်ခံရတဲ့လူတွေကို မွေးစားဖို့ မင်းရဲ့ချစ်လှစွာသောကလေးတွေကို ပေးလိုက်သလိုပါပဲ။” ထို့နောက် Jobs တက်လာပြီး အခြေအနေကို ရှင်းထုတ်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ Disney နှင့် လမ်းခွဲရန် အဘယ်ကြောင့် လိုအပ်ကြောင်း ရှင်းပြခဲ့ပြီး Pixar သည် ဆက်လက်ပြီး အောင်မြင်နေမည်ဟု လူတိုင်းကို အာမခံခဲ့သည်။ “သူ့မှာ ဆွဲဆောင်နိုင်စွမ်း ကြီးမားပါတယ်” လို့ Pixar အင်ဂျင်နီယာ Jacob က ပြောပါတယ်။ "ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် Pixar က ကြီးပွားတိုးတက်မယ်လို့ ကျွန်တော်တို့အားလုံး ရုတ်တရက် ယုံကြည်ခဲ့ကြပါတယ်။"

ဒစ္စနေးကုမ္ပဏီ ဥက္ကဌ Bob Iger သည် Jobs ၏ စကားကြောင့် ဖြစ်လာနိုင်သော အကျိုးဆက်များကို လျော့ပါးစေရန် ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့ပါသည်။ သူ့ပတ်ဝန်းကျင်က လူတွေက ထက်ထက်မြက်မြက်နဲ့ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး လက်တွေ့ဆန်တယ်။ သူသည် ရုပ်မြင်သံကြားနောက်ခံမှ ဆင်းသက်လာသူ - Disney မှ ၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် မဝယ်ယူမီ ABC Network ၏ ဥက္ကဌဖြစ်ခဲ့သည်။ သူသည် အရည်အချင်းရှိသော မန်နေဂျာတစ်ဦးဖြစ်သည်၊ သို့သော် သူ့တွင် အရည်အချင်းရှိမှု၊ လူများကို နားလည်မှုနှင့် အခြေအနေကို သိမြင်နိုင်ကာ လိုအပ်သည့်အခါတွင် မည်ကဲ့သို့ တိတ်တိတ်နေရမည်ကို သူသိသည်။ Eisner နှင့် Jobs နှင့်မတူဘဲ သူသည် အေးဆေးတည်ငြိမ်ပြီး အလွန်စည်းကမ်းရှိပြီး ဖောင်းကားနေသော အတ္တရှိသူများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် ကူညီပေးသည်။ “ငါတို့နဲ့ ပြီးသွားပြီလို့ စတိဗ်က လူတွေ အံ့အားသင့်သွားတယ်” ဟု နောက်ပိုင်းတွင် Iger က ပြန်ပြောပြသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် အကျပ်အတည်းအခြေအနေသို့ ရောက်ရှိသွားခဲ့ပြီး အရာအားလုံးကို ရှင်းထုတ်ရန် ကြိုးစားနေပါသည်။"

Eisner သည် Disney ကို ဆယ်နှစ်ကြာအောင် ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏ဥက္ကဌမှာ Frank Wells ဖြစ်သည်။ Wells သည် Eisner ကို စီမံခန့်ခွဲရေးတာဝန်များစွာမှ လွတ်မြောက်စေသောကြောင့် Eisner သည် ရုပ်ရှင်တိုင်း၊ Disney ပန်းခြံဆွဲဆောင်မှု၊ ရုပ်မြင်သံကြားပရောဂျက် သို့မဟုတ် မရေမတွက်နိုင်သော အခြားကိစ္စရပ်များကို တိုးတက်စေရန်အတွက်၊ ပုံမှန်အားဖြင့် အဖိုးတန်ပြီး မကြာခဏ အံသြဖွယ်ကောင်းသည့် သူ၏အကြံပြုချက်များကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ သို့သော် ၁၉၉၄ ခုနှစ်တွင် ရဟတ်ယာဉ်ပျက်ကျမှု၌ ဝဲလ်စ်သေဆုံးသွားသောအခါ Eisner သည် ပိုကောင်းသောမန်နေဂျာကို ရှာမတွေ့ခဲ့ပေ။ Wells ၏ရာထူးကို Katzenberg မှတောင်းဆိုခဲ့ခြင်းကြောင့် Eisner သည်သူ့ကိုဖယ်ရှားခဲ့သည်။ 1994 ခုနှစ်တွင် Michael Ovitz သည် သမ္မတဖြစ်လာသော်လည်း ၎င်းသည် အလွန်ပျော်ရွှင်သောဆုံးဖြတ်ချက်မဟုတ်သဖြင့် Ovitz သည် နှစ်နှစ်မပြည့်မီတွင် ထွက်ခွာသွားခဲ့သည်။ Jobs က အောက်ပါအတိုင်း မှတ်ချက်ပေးခဲ့သည်။

“အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာရာထူးမှာ ပထမဆယ်နှစ်တာကာလအတွင်း Eisner ဟာ ရိုးသားတဲ့အလုပ်ကို လုပ်ခဲ့တယ်။ ဒါပေမယ့် သူဟာ လွန်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်လောက်က ညံ့ဖျင်းတဲ့ အလုပ်တစ်ခုကို လုပ်ခဲ့တယ်။ ဖရန့်ဝဲလ် ကွယ်လွန်သွားသောအခါတွင် ထိုပြောင်းလဲမှု ဖြစ်ပေါ်လာသည်။ Eisner သည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိသူဖြစ်သည်။ သူ့မှာ အကြံဥာဏ်ကောင်းတွေ ရှိတယ်။ ထို့ကြောင့် Frank သည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကို ဂရုစိုက်နေချိန်တွင် Eisner သည် ၎င်း၏ထည့်သွင်းမှုဖြင့် ၎င်းတို့ကို ပျားပိတုန်းကဲ့သို့ ပရောဂျက်တစ်ခုမှ ပရောဂျက်တစ်ခုသို့ ပျံသန်းနိုင်ခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် သူက မန်နေဂျာတစ်ယောက်အနေနဲ့ မကောင်းတဲ့အတွက် လမ်းစည်းကမ်းကို ဂရုစိုက်ရတဲ့အခါမှာတော့ ဆိုးပါတယ်။ သူ့အတွက် အလုပ်လုပ်တာကို ဘယ်သူမှ မကြိုက်ဘူး။ သူ့မှာ လုပ်ပိုင်ခွင့်မရှိဘူး။ သူ့တွင် Gestapo ကဲ့သို့ မဟာဗျူဟာကျသော အစီအစဥ်အစီအစဥ်ရှိပါသည်၊ သင်သည် ဒဏ်ခတ်မှုမရှိဘဲ တစ်ပြားတစ်ချပ်မှ မသုံးစွဲနိုင်ပါ။ သူနဲ့ လမ်းခွဲခဲ့ပေမဲ့ သူ့ပထမဆယ်နှစ်အတွင်း သူရခဲ့တဲ့ အောင်မြင်မှုတွေကို အသိအမှတ်ပြုရမယ်။ သူ့ရဲ့ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကို ကျွန်တော် သဘောကျတယ်။ တခါတရံမှာ ပျော်စရာကောင်းတဲ့ အဖော်ပါ - ကြည်နူးစရာ၊ အချက်ပြ၊ ရယ်စရာကောင်းတယ်။ ဒါပေမယ့် သူ့အတ္တပိုကောင်းလာတဲ့အခါ သူ့မှာ အမှောင်ဘက်ခြမ်းလည်း ရှိတယ်။ အစတုန်းကတော့ မျှတပြီး အသိဉာဏ်ရှိရှိ ဆက်ဆံတတ်ပေမယ့် အဲဒီဆယ်နှစ်အတွင်းမှာ သူ့ကို ယုတ်မာတဲ့ဘက်ကနေ သိလာခဲ့တယ်'

Eisner ၏ ၂၀၀၄ ခုနှစ်တွင် အကြီးမားဆုံး ပြဿနာမှာ ကာတွန်းဌာနတွင် ပရမ်းပတာ ဖြစ်နေသည်ကို မမြင်နိုင်ခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးဇာတ်ကားနှစ်ကား၊ Treasure Planet a မောင်ဝံသDisney ၏ အမွေအနှစ်တရားမျှတမှုကိုလည်း မပေးခဲ့သည့်အပြင် Box Office တွင်လည်း ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်းမရှိပေ။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အောင်မြင်သော ကာတွန်းရုပ်ရှင်များသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အသက်သွေးကြောဖြစ်ခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ထံမှ အပန်းဖြေဥယျာဉ်များ၊ ကလေးကစားစရာများနှင့် လူကြိုက်များသော ရုပ်မြင်သံကြားအစီအစဉ်များတွင် ဆွဲဆောင်မှုရှိလာခဲ့သည်။ အရုပ်ပုံပြင် နောက်ဆက်တွဲအနေနဲ့ ရှိုးပွဲက သူ့အဆိုအရ ဖန်တီးခဲ့တာပါ။ ရေခဲပေါ်တွင် Disneyဂီတ အရုပ်ပုံပြင်Disney ၏ အပျော်စီးသင်္ဘောများတွင် ပြသခဲ့သည့် Buzz the Rocketeer၊ ဒဏ္ဍာရီပုံပြင် CD တစ်ချပ်၊ ဗီဒီယိုဂိမ်းနှစ်ခုနှင့် အရုပ်ပေါင်း ဒါဇင်ပေါင်းများစွာကို စုစုပေါင်း ၂၅ သန်းခန့် ရောင်းချခဲ့ရပြီး၊ အဝတ်အစားစုဆောင်းမှုတစ်ခုနှင့် မတူညီသော ဆွဲဆောင်မှု ၉ ခုတို့ ပါဝင်သရုပ်ဆောင်ထားသည်။ ဒစ္စနေးပန်းခြံများ။ ရတနာဂြိုဟ် သို့သော်၊ ထိုသို့မဟုတ်ပါ။

“အန်နီမေးရှင်းမှာ Disney ရဲ့ ပြဿနာတွေက တကယ်ကို ပြင်းထန်တယ်လို့ Michael က နားမလည်ခဲ့ဘူး” ဟု Iger က နောက်ပိုင်းတွင် ရှင်းပြခဲ့သည်။ “ပြီးတော့ Pixar ကို သူဆက်ဆံပုံမှာလည်း ထင်ဟပ်နေပါတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်နေပေမယ့် Pixar က သူ့မှာမလိုအပ်ဘူးလို့ ခံစားရတယ်။ “စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုတိုင်းတွင် အပေးအယူအချို့ လိုအပ်သည်” ဟု Iger က ဆိုသည်။ "အဲဒီနှစ်ခုထဲက နှစ်ယောက်လုံးက အပေးအယူလုပ်သူတွေ အတိအကျတော့ မဟုတ်ပါဘူး။"

Iger သည် ထိုစဉ်က အထက်လွှတ်တော်အမတ် George Mitchell နှင့် အခြားသော Disney ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်အများအပြားထံမှ ဖုန်းခေါ်ဆိုမှုတစ်ခု ၂၀၀၅ ခုနှစ် မတ်လတွင် သောင်မတင်ရေမရာဖြစ်မှုမှ လွတ်မြောက်ရန် လမ်းစရောက်လာခဲ့သည်။ လအနည်းငယ်အတွင်း Eisner ကို CEO အဖြစ် အစားထိုးမယ်လို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ Iger သည် နောက်တစ်နေ့မနက် အိပ်ရာထသောအခါတွင်၊ သူသည် သူ့သမီးများကို ခေါ်ပြီးနောက် Steve Jobsov John Lasseter က Pixar ကို တန်ဖိုးထားကာ သဘောတူညီချက်တစ်ခုရယူလိုကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းပြောခဲ့သည်။ အလုပ်များ ပီတိဖြစ်ခဲ့သည်။ သူသည် Iger ကို နှစ်သက်ပြီး Jobs ၏ တစ်ကြိမ်တစ်ခါက ချစ်သူ Jennifer Egan သည် တက္ကသိုလ်တွင် Iger ၏ ဇနီးနှင့် အတူနေခဲ့သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အနည်းငယ်မျှတူညီကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ထိုနွေရာသီတွင် Iger တရားဝင်မလွှဲပြောင်းမီတွင် သူသည် Jobs နှင့် အစမ်းတွေ့ဆုံမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ Apple သည် ဂီတအပြင် ဗီဒီယိုဖွင့်နိုင်သည့် iPod နှင့် ထွက်လာတော့မည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းကို ရောင်းချရန်အတွက် ရုပ်မြင်သံကြားတွင် ပြသခဲ့ရပြီး Jobs သည် ၎င်းကို မိတ်ဆက်ပွဲအခမ်းအနား၌ စင်မြင့်ပေါ်၌ သူ့ကိုယ်သူ မထုတ်ဖော်မချင်း ၎င်းကို လျှို့ဝှက်ထားစေလိုသောကြောင့် ၎င်းအကြောင်းကို အလွန်အမင်းမသိစေချင်ခဲ့ပေ။ အအောင်မြင်ဆုံး အမေရိကန် ရုပ်သံစီးရီး နှစ်ခု၊ အကူအညီလိုအပ်နေသော အိမ်ရှင်မများ a ပျောက်တယ်။ABC မှပိုင်ဆိုင်ပြီး Disney မှ Iger မှကြီးကြပ်သည်။ Iger သည် သူ့ကိုယ်သူ iPod များစွာရှိပြီး မနက်စောစော ရေနွေးပူပူမှ ညဘက်အလုပ်လုပ်ချိန်အထိ အသုံးပြုခဲ့သော Iger သည် iPod ကို ရုပ်မြင်သံကြားတွင် ပြသရန် သူလုပ်နိုင်သည်ကို ချက်ချင်းမြင်ပြီး ABC ၏ ရေပန်းအစားဆုံး စီးရီးနှစ်ခုကို ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ "တစ်ပတ်အတွင်းမှာပဲ ကျွန်တော်တို့ ဒီအကြောင်းကို စပြီးပြောနေတာ၊ အတိအကျတော့ မလွယ်ဘူး" လို့ Iger က ပြန်ပြောပြပါတယ်။ "ဒါပေမယ့် Steve က ကျွန်တော် ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်လဲဆိုတာကို သိခွင့်ရပြီး Disney က Steve နဲ့ အလုပ်လုပ်နိုင်တယ်ဆိုတာကို လူတိုင်းကို ပြသနိုင်လို့ပါပဲ။"

iPod အသစ် မိတ်ဆက်ပွဲကို ဂုဏ်ပြုရန်အတွက် Jobs သည် San José ရှိ ပြဇာတ်ရုံကို ငှားရမ်းပြီး Iger ကို ၎င်း၏ ဧည့်သည်အဖြစ် ဖိတ်ခေါ်ပြီး အဆုံးတွင် လျှို့ဝှက် အံ့အားသင့်စေခဲ့သည်။ “သူ့ရဲ့ တင်ဆက်မှုတွေထဲက တစ်ခုကို ကျွန်တော် တစ်ခါမှ မရောက်ဖူးပါဘူး၊ ဒါကြောင့် ပွဲက ဘယ်လောက်ကြီးလဲဆိုတာ ကျွန်တော် မသိခဲ့ဘူး” ဟု Iger က ပြန်ပြောပြသည်။ "ဒါဟာ ငါတို့ရဲ့ဆက်ဆံရေးအတွက် တကယ့်အောင်မြင်မှုတစ်ခုပါပဲ။ ကျွန်တော်ဟာ ခေတ်မီနည်းပညာကို နှစ်သက်သူဖြစ်ပြီး စွန့်စားလိုစိတ်ရှိတယ်ဆိုတာကို သူမြင်ခဲ့တယ်။ Jobs က သူ့ရဲ့ပုံမှန် virtuoso စွမ်းဆောင်ရည်ကို ပရိသတ်ကို ပြသပြီး iPod အသစ်ရဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေနဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်အားလုံးကို ပရိသတ်ကို ပြသပေးတဲ့အတွက် အဲဒါဟာ လူတိုင်းမြင်နိုင်စေဖို့အတွက် " ငါတို့လုပ်ဖူးသမျှထဲက အကောင်းဆုံးအရာတစ်ခုပါ” နှင့် ယခုအခါ iTunes Store သည် တေးဂီတဗီဒီယိုများနှင့် ရုပ်ရှင်တိုများကို ကမ်းလှမ်းလာမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် သူ့အလေ့အထအတိုင်း၊ “နောက်တစ်ခု…” ဟုပြောကာ iPod သည် တီဗီစီးရီးများကို ရောင်းချတော့မည်ဖြစ်သည်။ ကြီးမားသော လက်ခုပ်သံများ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ အကျော်ကြားဆုံး စီးရီးနှစ်ခုကို ABC မှ ထုတ်လုပ်ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ " ABC ကိုဘယ်သူပိုင်လဲ။ ဒစ္စနေး။ အဲဒီလူတွေကို ငါသိတယ်” ဟု ကြွေးကြော်ခဲ့သည်။

Iger စင်ပေါ်တက်သောအခါ၊ သူသည် Jobs ကဲ့သို့ပင် ပေါ့ပါးနေပုံရသည်။ “ဒါကို Steve နဲ့ ကျွန်တော် အရမ်းကြိုက်တဲ့အရာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ အကြောင်းအရာတွေနဲ့ အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ နည်းပညာပေါင်းစပ်မှုပါပဲ” လို့ ဆိုပါတယ်။ "Apple နဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဆက်ဆံရေး တိုးချဲ့မှုကို ကြေငြာဖို့ ဒီကို ရောက်လာရတာကို ကျွန်တော် ဝမ်းသာပါတယ်" ဟု သင့်လျော်စွာ ခေတ္တ ရပ်နားပြီးနောက် ၎င်းက "Pixar နှင့် မဟုတ်ဘဲ Apple နှင့်" ဟု ထပ်လောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း Pixar နှင့် Disney တို့သည် အတူတကွ ပြန်လည်လက်တွဲနိုင်တော့မည်ကို ၎င်းတို့၏ နွေးထွေးသော ထွေးပွေ့မှုမှ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိသာလှသည်။ "ဒါက ငါ့ရဲ့ခေါင်းဆောင်မှု—အချစ်၊ စစ်မဟုတ်ဘူး" လို့ Iger က ပြောလိုက်တယ်။ "ကျွန်တော်တို့ Roy Disney၊ Comcast၊ Apple နဲ့ Pixar တို့နဲ့ စစ်ပွဲဆင်နွှဲခဲ့ပါတယ်။ အထူးသဖြင့် Pixar နဲ့ အရာအားလုံးကို ဖြေရှင်းချင်ခဲ့တယ်။” Iger သည် ဟောင်ကောင်ရှိ Disney ၏ အပန်းဖြေဥယျာဉ်အသစ်ဖွင့်ပွဲမှ ပြန်လာခဲ့သည်။ သူ့ဘက်မှာ Eisner က နောက်ဆုံး အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာပါ။ အခမ်းအနားတွင် Main Street မှ ပုံမှန် Disney ချီတက်ပွဲကြီး ပါဝင်ခဲ့သည်။ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရာတွင် ပြီးခဲ့သည့် ဆယ်နှစ်အတွင်း ဖန်တီးခဲ့သည့် ချီတက်ပွဲ၌ တစ်ခုတည်းသောဇာတ်ကောင်များသည် Pixar မှဖြစ်ကြောင်း Iger မှသဘောပေါက်ခဲ့သည်။ “မီးပျက်သွားတယ်” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။ “ကျွန်တော် မိုက်ကယ်ဘေးမှာ ရပ်နေပေမယ့် ဆယ်နှစ်ကြာအောင် ကာတွန်းကားရိုက်တဲ့ပုံစံကို စိန်ခေါ်နေတာကြောင့် အဲဒါကို ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ထိန်းထားရတယ်။ နောက် ဆယ်နှစ် ခြင်္သေ့ဘုရင်, လှယမင်းနဲ့လူကြမ်းကြီး a Aladin ဆယ်နှစ်ကြာတော့ ဘာမှမဖြစ်တော့ဘူး။”

Iger သည် Burbank သို့ပြန်သွားပြီး၊ သူသည်ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတစ်ခုပြုလုပ်ပြီးလွန်ခဲ့သောဆယ်စုနှစ်များအတွင်းကာတွန်းရုပ်ရှင်ဌာနခွဲသည်အခြားအရာများကြားတွင်တွေ့ရှိခဲ့သည်။ CEO အဖြစ် သူ၏ပထမဆုံးတွေ့ဆုံမှုတွင်၊ သူသည် ဘုတ်အဖွဲ့အား သူ၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုရလဒ်များကို တင်ပြခဲ့ပြီး အဖွဲ့ဝင်များသည် မည်သည့်အမျိုးအစားကိုမျှ မပြောခဲ့ဖူးကြောင်း နားလည်သဘောပေါက်ကာ စိတ်မကောင်းဖြစ်ခဲ့ကြပါသည်။ "ကာတွန်းရုပ်ရှင်တွေ ကြီးထွားလာတာနဲ့အမျှ ကျွန်တော်တို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးလည်း အလားတူပါပဲ" ဟု Iger က ပြောကြားခဲ့သည်။ “အောင်မြင်ကျော်ကြားတဲ့ ကာတွန်းရုပ်ရှင်တစ်ခုဟာ ချီတက်ပွဲတွေမှာ ဇာတ်ကောင်တွေကနေ ဂီတ၊ ပန်းခြံတွေ၊ ဗီဒီယိုဂိမ်းတွေ၊ ရုပ်မြင်သံကြား၊ အင်တာနက်နဲ့ ကလေးကစားစရာတွေအထိ ကြီးမားတဲ့ လှိုင်းလုံးကြီးတစ်ခုလိုပါပဲ။ ဒီလှိုင်းတွေကို မလုပ်ရင် ကုမ္ပဏီက ကြီးပွားမှာ မဟုတ်ဘူး။” ဆိုပြီး ရွေးချယ်စရာ အများအပြားနဲ့ တင်ပြခဲ့ပါတယ်။ သူ့အဆိုအရ အလုပ်မလုပ်ဘဲ၊ သို့မဟုတ် သူ့ကိုဖြုတ်ပြီး အခြားတစ်ယောက်ကို ရှာတွေ့သည့် ကာတွန်းရုပ်ရှင်ဌာနတွင် လက်ရှိစီမံခန့်ခွဲမှုကို ထားရှိရန်၊ သို့သော် ကံမကောင်းစွာဖြင့် သူနှင့်သင့်တော်မည့်သူအကြောင်းကို မသိပေ။ နောက်ဆုံးရွေးချယ်မှုမှာ Pixar ကိုဝယ်ယူရန်ဖြစ်သည်။ “ပြဿနာက ရောင်းမလို့လားမသိဘူး၊ ဖြစ်ရင် ပိုက်ဆံအများကြီးကုန်မှာ သေချာတယ်” ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့က သူ့ကို Pixar နဲ့ စတင်ညှိနှိုင်းဖို့ ခွင့်ပြုပေးခဲ့ပါတယ်။

Iger က ဒါကို ထူးထူးခြားခြား ပြောသွားတယ်။ Jobs နဲ့ ပထမဆုံးစကားပြောတုန်းက ဟောင်ကောင်မှာ Disney ပြပွဲကို ကြည့်ရင်းနဲ့ Disney က Pixar ကို အလွန်အမင်း လိုအပ်နေတယ်ဆိုတာကို အတိအကျ အခိုင်အမာ ယုံကြည်ကြောင်း ဝန်ခံခဲ့ပါတယ်။ “ဒီအတွက် Bob Iger ကို ကျွန်တော် ကြိုက်ပါတယ်” ဟု Jobs က ပြန်ပြောပြသည်။ "အဲဒါက မင်းကို စုတ်ပေးရုံပဲ။ ဤသည်မှာ ညှိနှိုင်းမှုတစ်ခု၏အစတွင် သင်လုပ်နိုင်သည့် အမိုက်ဆုံးအရာဖြစ်ပြီး အနည်းဆုံး ရိုးရာစည်းမျဉ်းများအတိုင်းဖြစ်သည်။ သူက ကတ်ပြားကို စားပွဲပေါ်တင်ပြီး 'ငါတို့ အနီရောင်နဲ့။ 'ကျွန်တော်လည်း ဒီလိုမျိုးလုပ်တဲ့အတွက် ဒီကောင်လေးကို ချက်ခြင်းသဘောကျတယ်။ ကတ်ပြားတွေကို စားပွဲပေါ်ပစ်ချလိုက်ပြီး ဘယ်လိုပြုတ်ကျလဲ ကြည့်ရအောင်။” (ဒါဟာ Jobs ရဲ့ ချဉ်းကပ်မှု မဟုတ်ပါဘူး။ အများအားဖြင့် တစ်ဖက်သားရဲ့ ထုတ်ကုန် ဒါမှမဟုတ် ဝန်ဆောင်မှုတွေက တန်ဖိုးမရှိဘူးလို့ ကြေငြာခြင်းဖြင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုတွေကို ဖွင့်ခဲ့ပါတယ်။)

Jobs နှင့် Iger တို့သည် Apple ကျောင်းဝင်း၊ Palo Alto၊ Allen နှင့် Co. Sun Valley မှာ ပထမဦးစွာ၊ ၎င်းတို့သည် ဖြန့်ချီရေးသဘောတူညီချက်အသစ်အတွက် အစီအစဉ်တစ်ခုကို စုစည်းထားပါသည်- Pixar သည် ၎င်းထုတ်လုပ်ပြီးသားရုပ်ရှင်များနှင့် ဇာတ်ကောင်များအတွက် လုပ်ပိုင်ခွင့်အားလုံးကို ပြန်လည်ရရှိမည်ဖြစ်ပြီး၊ အပြန်အလှန်အားဖြင့် Disney သည် Pixar ၏မျှတသောရှယ်ယာကို ရရှိမည်ဖြစ်ပြီး Pixar က သူ့ကို အခကြေးငွေတစ်ပြားစီပေးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ သူ့ရဲ့ အနာဂတ်ရုပ်ရှင်တွေကို ဖြန့်ဝေဖို့ သို့သော် Disney သည် Pixar တွင် ရှယ်ယာဝင်ထားလျှင်ပင် ကောင်းမွန်မည်မဟုတ်သည့် သဘောတူညီချက်သည် Pixar ကို Disney ၏ ပြိုင်ဘက်ဖြစ်လာမည်ကို Iger က စိုးရိမ်နေပါသည်။

ဒါကြောင့် သူက Jobs ကို ပိုကြီးတဲ့ အရာကို လုပ်သင့်တယ်လို့ အကြံပေးခဲ့တယ်။ “ဒါကို ရှုထောင့်ပေါင်းစုံကနေ စဉ်းစားနေတယ်ဆိုတာ မင်းသိစေချင်တယ်” လို့ ဆိုပါတယ်။ Jobs က အဲဒါကို ဆန့်ကျင်တာမဟုတ်ဘူး။ "ကျွန်ုပ်တို့၏ ဆွေးနွေးမှုသည် ၀ယ်ယူခြင်းဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာသို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့နှစ်ဦးစလုံးမှ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိလာရသည်မှာ မကြာမီပင်ဖြစ်သည်" ဟု Jobs က ပြန်ပြောပြသည်။

သို့သော် ပထမဦးစွာ Jobs သည် John Lasseter နှင့် Ed Catmull တို့၏ကောင်းချီးကို လိုအပ်သောကြောင့် သူ့အိမ်သို့လာရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ပြီးတော့ သူက တိုက်ရိုက်စကားပြောတယ်။ "ငါတို့ Bob Iger ကိုသိဖို့လိုတယ်" ဟု၎င်းတို့အားပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းကို သူနှင့်အတူ ပေါင်းစည်းပြီး Disney ကို ရှင်ပြန်ထမြောက်အောင် ကူညီပေးနိုင်သည်။ သူက တော်တဲ့ကောင်ပဲ။”

နှစ်ယောက်လုံးက အစတုန်းကတော့ သံသယရှိတယ်။ "ကျွန်ုပ်တို့ ထိတ်လန့်သွားတယ်လို့ သူပြောနိုင်တယ်" ဟု Lasseter က ပြန်ပြောပြသည်။ "မင်းအဲ့လိုမလုပ်​ချင်​ရင်​​ကောင်း​ပေမယ့်​ မင်းစိတ်​မ​ကောင်​းခင်​ Bob Iger နဲ့​တွေ့ချင်​တယ်​" ဟု Jobs ကဆက်​​ပြောသည်​။ "ငါ မင်းနဲ့ အတူတူ ခံစားချက်တွေ ရှိခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် ငါ ယောက်ျားကို တကယ် သဘောကျသွားခဲ့တယ်" လို့ သူက iPod မှာ ABC ရှိုးတွေ ရဖို့ ဘယ်လောက် လွယ်ကူကြောင်း သူတို့ကို ရှင်းပြပြီး "ဒါက Eisner ရဲ့ Disney နဲ့ လုံးဝ မတူပါဘူး၊ ဒါက ညနဲ့ အတူတူပါပဲ။ နေ့ . သူက ဖြောင့်ဖြောင့်၊ ဟန်ဆောင်မှု မရှိဘူး။” လို့ Lasseter က သူနဲ့ Catmull ပါးစပ်အဟောင်းသားနဲ့ ခဏထိုင်နေပုံကို ပြန်ပြောပြပါတယ်။

Iger အလုပ်သွားတယ်။ သူသည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်မှ Lasseter ၏အိမ်သို့ နေ့လယ်စာစားရန် ပျံသန်းခဲ့ပြီး ၎င်း၏ဇနီးနှင့် မိသားစုနှင့် တွေ့ဆုံကာ ညသန်းခေါင်အထိ စကားပြောနေခဲ့သည်။ သူသည် Catmull ကို ညစာစားရန် ခေါ်သွားပြီးနောက် တစ်ယောက်တည်း၊ အဖော်မပါသော၊ Jobs မပါဘဲ Pixar စတူဒီယိုသို့ သွားရောက်ခဲ့သည်။ "အဲဒီမှာ ကျွန်တော် ဒါရိုက်တာတွေ တစ်ယောက်ပြီးတစ်ယောက် တွေ့ပြီး တစ်ယောက်နဲ့ တစ်ယောက် သူတို့ရဲ့ ဇာတ်ကားအကြောင်း ပြောပြတယ်" ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ Lasseter သည် ၎င်း၏အဖွဲ့ Iger ကို အထင်ကြီးစေသည့်ပုံစံအတွက် ဂုဏ်ယူခဲ့ပြီး Iger သည် သူ့ကို နှစ်သက်လာခဲ့သည်။ “အရင်ကထက် Pixar ကို ပိုဂုဏ်ယူမိပါတယ်” လို့ ဆိုပါတယ်။ "လူတိုင်းက အံ့သြစရာကောင်းပြီး Bob က အဲဒါတွေအားလုံးကြောင့် လုံးဝကို တုန်လှုပ်သွားခဲ့တယ်။"

လာမည့်နှစ်များအတွက် သိုလှောင်ထားသည့်အရာများကို Iger မြင်သောအခါ- ကားများ, Ratatouille, က Wall-E - ပြန်လာ၍ Disney ရှိ သူ၏ CFO တွင် ရင်ဖွင့်ခဲ့သည်- “ယေရှုခရစ်၊ သူတို့မှာ ဒီလောက်ကြီးကျယ်တဲ့အရာတွေ ရှိတယ်။ သူတို့နဲ့ သဘောတူဖို့ပဲ လိုတယ်။ ဒါက ကုမ္ပဏီရဲ့ အနာဂတ်အကြောင်းပါ။” လို့ ဒစ္စနေးမှာ ရိုက်ကူးနေတဲ့ ဇာတ်ကားတွေကို မယုံကြောင်း ဝန်ခံခဲ့ပါတယ်။

Disney သည် Pixar ကို ဒေါ်လာ 7,4 ဘီလီယံဖြင့် စတော့ရှယ်ယာဝယ်ယူရန် နောက်ဆုံးတွင် ၎င်းတို့သည် သဘောတူညီချက်တစ်ခုကို ချုပ်ဆိုခဲ့သည်။ ထို့နောက် Jobs သည် ရှယ်ယာခုနစ်ရာခိုင်နှုန်းခန့်ဖြင့် Disney ၏အကြီးဆုံးရှယ်ယာရှင်ဖြစ်လာလိမ့်မည် - Eisner သည် 1,7 ရာခိုင်နှုန်းသာပိုင်ဆိုင်ပြီး Roy Disney သည် ရှယ်ယာတစ်ရာခိုင်နှုန်းသာပိုင်ဆိုင်သည်။ Disney Animation အပိုင်းကို Pixar နှင့် Lasseter အောက်တွင် ထားရှိမည်ဖြစ်ပြီး Catmull က ၎င်းအားလုံးကို ဦးဆောင်မည်ဖြစ်သည်။ Pixar သည် ၎င်း၏လွတ်လပ်သောအထောက်အထားကို ထိန်းသိမ်းထားမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏စတူဒီယိုနှင့် ရုံးချုပ်သည် Emeryville တွင်ရှိနေမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်အင်တာနက်ဒိုမိန်းကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားမည်ဖြစ်သည်။

Iger သည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်မြို့၊ Century City တွင် တနင်္ဂနွေနေ့က လျှို့ဝှက်နံနက်ခင်း ဒစ္စနေးဘုတ်အစည်းအဝေးသို့ Lasseter နှင့် Catmull ကို ခေါ်ဆောင်ရန် Jobs ကို တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ အစွန်းရောက်ပြီး ငွေကြေးအကုန်အကျများသော ခြေလှမ်းဖြစ်မည်ဟူသောအချက်အတွက် ၎င်းတို့ကို ပြင်ဆင်ထားရန်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့မှာ ပြဿနာမရှိစေရန်နှင့် နောက်ဆုံးတွင် နောက်ပြန်မဆုတ်နိုင်စေရန် ဖြစ်သည်။ သူတို့ ကားပါကင်ကနေ ထွက်သွားချိန်မှာတော့ Lasseter က Jobs ကို "ကျွန်တော် အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားနေရင် ဒါမှမဟုတ် စကားပြောတာကြာရင် ခြေထောက်ပေါ် လက်တင်လိုက်ပါ။" Jobs က တစ်ကြိမ်ပဲ လုပ်ရမှာပဲ၊ မဟုတ်ရင် Lasseter က အရမ်းကောင်းပါတယ်။ “ကျွန်မတို့ ရုပ်ရှင်ဖန်တီးပုံ၊ ခံယူချက်က ဘယ်လိုလဲ၊ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနဲ့ ရိုးသားမှု၊ အချင်းချင်းရဲ့ ဖန်တီးမှုစွမ်းရည်တွေကို ပြုစုပျိုးထောင်ပုံအကြောင်း ပြောပြခဲ့တယ်” ဟု ၎င်းက ပြန်ပြောပြသည်။ ဘုတ်အဖွဲ့တွင် မေးခွန်းများ ဆက်တိုက်မေးခဲ့ပြီး Jobs သည် Lasseter မှ အများစုကို အဖြေပေးခဲ့ပါသည်။ Jobs ကိုယ်တိုင်က အနုပညာကို နည်းပညာနဲ့ ပေါင်းစပ်ရတာ ဘယ်လောက် အံ့သြစရာကောင်းလဲ ဆိုတာ အားလုံးထက် ထူးထူးခြားခြား ပြောခဲ့ပါတယ်။ Apple မှာလိုပဲ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ယဉ်ကျေးမှုတစ်ခုလုံးက အဲဒါပါပဲ၊ Iger က "သူတို့ရဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုနဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုက လူတိုင်းကို စွဲလန်းစေခဲ့တယ်" လို့ ပြန်ပြောပြပါတယ်။

Disney ၏ ဘုတ်အဖွဲ့သည် ပေါင်းစည်းမှုကို အတည်ပြုရန် အခွင့်အရေးမရမီ၊ Michael Eisner သည် ဝင်ရောက်ပြီး သဘောတူညီချက်ကို ဖြတ်တောက်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ သူက Iger ကိုဖုန်းဆက်ပြီး အရမ်းစျေးကြီးတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ "မင်းဟာ ကာတွန်းကို မင်းကိုယ်တိုင် ပေါင်းထည့်လို့ရတယ်" လို့ သူက ပြောခဲ့ပါတယ်။ "ဘယ်လိုလဲ" Iger က မေးတယ်။ "မင်းလုပ်နိုင်တာကို ငါသိတယ်" ဟု Eisner က ကြေညာသည်။ Iger သည် စိတ်မရှည်တော့ပေ။ "Michael၊ မင်းမတတ်နိုင်ရင် ငါလုပ်နိုင်တယ်လို့ မင်းဘယ်လိုပြောနိုင်မှာလဲ" လို့မေးတယ်။

Eisner က သူသည် အဖွဲ့ဝင် သို့မဟုတ် မန်နေဂျာမဟုတ်တော့သော်လည်း ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးသို့ လာလိုပြီး ဝယ်ယူမှုကို ဆန့်ကျင်ပြောဆိုခဲ့သည်။ Iger က ကန့်ကွက်ခဲ့သော်လည်း Eisner သည် အဓိကရှယ်ယာရှင် Warren Buffet နှင့် ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌ George Mitchell တို့ကို ဖုန်းခေါ်ဆိုခဲ့သည်။ အထက်လွှတ်တော်အမတ်ဟောင်းက Iger ကို Eisner စကားပြောခွင့်ပေးရန် စည်းရုံးခဲ့သည်။ "Pixar ကို ဝယ်ဖို့ မလိုအပ်ဘူးလို့ ဘုတ်အဖွဲ့ကို ကျွန်တော်ပြောခဲ့တယ်၊ ဘာလို့လဲဆိုတော့ Pixar က သူတို့လုပ်ထားတဲ့ ရှစ်ဆယ့်ငါးရာခိုင်နှုန်းကို ပိုင်ဆိုင်ထားပြီးသားပါ" ဟု Eisner က ပြန်ပြောပြသည်။ သူလုပ်ပြီးသားရုပ်ရှင်တွေအတွက် Disney က အမြတ်ဝေစုအပြင် နောက်ဆက်တွဲလုပ်ပိုင်ခွင့်နဲ့ အဲဒီရုပ်ရှင်ထဲက ဇာတ်ကောင်တွေကို အသုံးပြုခွင့်ရှိတယ်ဆိုတဲ့အချက်ကို သူက ရည်ညွှန်းပါတယ်။ “Disney မပိုင်တဲ့ Pixar ရဲ့ ဆယ့်ငါးရာခိုင်နှုန်းပဲ ကျန်တော့တယ်လို့ ပြောခဲ့တဲ့ တင်ဆက်မှုတစ်ခု လုပ်ခဲ့တယ်။ အဲဒါက သူတို့ရတာပါ။ ကျန်သည်မှာ အနာဂတ် Pixar ရုပ်ရှင်များအတွက် အလောင်းအစားတစ်ခုသာဖြစ်သည်။” Eisner က Pixar သည် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်နေကြောင်း အသိအမှတ်ပြုသော်လည်း ၎င်းသည် ထာဝရမဟုတ်ကြောင်း သတိပေးခဲ့သည်။ “ဒါရိုက်တာနဲ့ ထုတ်လုပ်သူ အတော်များများကို ရုပ်ရှင်သမိုင်းမှာ အနည်းအကျဉ်းလောက် ရိုက်ပြီးရင် ပြုတ်ကျတာကို ထောက်ပြခဲ့တယ်။ Spielberg၊ Walt Disney နဲ့ တခြားသူတွေ အများကြီး ကြုံခဲ့ရတယ်။” သဘောတူညီချက်ကို တန်ဖိုးရှိအောင် ပြုလုပ်ရန်၊ Pixar ရုပ်ရှင်အသစ်တစ်ခုစီသည် ဒေါ်လာ ၁.၃ ဘီလီယံ ဝင်ငွေရမည်ဟု Eisner က တွက်ချက်ခဲ့သည်။ “အဲဒီလိုအရာတွေကို သိလိုက်ရတဲ့အတွက် စတိဗ် စိတ်မကောင်းဖြစ်မိတယ်” ဟု Eisner က နောက်ပိုင်းတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။

သူတင်ပြချက်ပြီးသွားသောအခါ၊ Iger သည် သူ၏ငြင်းခုံချက်များကို အချက်တစ်ချက်ချင်း ငြင်းဆိုခဲ့သည်။ “ဒီတင်ဆက်မှုမှာ ဘာတွေမှားနေတယ် ဆိုတာ ရှင်းပြပါရစေ၊” လို့ သူက စတယ်။ ၎င်းတို့နှစ်ဦးစလုံးကို ကြားနာပြီးနောက်၊ ဘုတ်အဖွဲ့သည် Iger အဆိုပြုထားသည့်အတိုင်း သဘောတူညီချက်ကို အတည်ပြုခဲ့သည်။

Iger သည် Pixar ဝန်ထမ်းသဘောတူညီချက်ကို ဆွေးနွေးရန် Jobs နှင့်တွေ့ဆုံရန် Emeryville သို့ပျံသန်းခဲ့သည်။ သို့သော် ထိုမတိုင်မီကပင် Jobs သည် Catmull နှင့် Lasseter တို့နှင့် တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ "မင်းတို့မှာ သံသယတွေရှိတယ်ဆိုရင် ငါသူတို့ကို 'ကျေးဇူးပဲ၊ ငါမပြောချင်ဘူး' ဆိုပြီး ဝီစီမှုတ်လိုက်တယ်" လို့ သူကပြောပေမယ့် သူ့ကိုယ်သူ လုံးလုံးမသေချာဘူး။ ဒီအချိန်မှာတော့ မဖြစ်နိုင်သလောက်ပါပဲ။ သို့သော် သူ့အမူအရာကို ကြိုဆိုကြသည်။ Lasseter က "အဲဒါနဲ့ ပတ်သက်ပြီး ကျွန်တော် ပြဿနာမရှိပါဘူး။ “လုပ်ကြရအောင်။” Catmull ကလည်း သဘောတူသည်။ ထို့နောက် လူတိုင်းကို ပွေ့ဖက်လိုက်ကြပြီး Jobs သည် မျက်ရည်များကျလာသည်။

ထို့နောက် လူတိုင်းသည် ခန်းမဆောင်တွင် စုရုံးကြသည်။ “Disney က Pixar ကို ဝယ်နေတယ်” ဟု Jobs က ကြေညာသည်။ အချို့သောမျက်လုံးများတွင် မျက်ရည်များ တလက်လက်တောက်ပနေသော်လည်း သဘောတူညီချက်၏သဘောသဘာဝကို သူရှင်းပြသောအခါ၊ ၎င်းသည် ဇောက်ထိုးမိုးမျှော်ဝယ်ယူမှုတစ်မျိုးဖြစ်ကြောင်း ဝန်ထမ်းများထံ စတင်ရောက်ရှိခဲ့သည်။ Catmull သည် Disney Animation ၏ အကြီးအကဲဖြစ်ပြီး Lasseter သည် အနုပညာဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ယူမည်ဖြစ်သည်။ နောက်ဆုံးမှာတော့ အားလုံးက ဝမ်းသာအားရ ဖြစ်ခဲ့ကြပါတယ်။ Iger သည် ဘေးနားမှ မတ်တပ်ရပ်လိုက်ပြီး Jobs က သူ့ကို စုဝေးနေသော ဝန်ထမ်းများရှေ့ လာရန် ဖိတ်ခေါ်သည်။ ထို့နောက် Iger သည် Pixar ၏ ထူးခြားသောယဉ်ကျေးမှုနှင့် Disney က ၎င်းကို ပြုစုပျိုးထောင်ပုံနှင့် ၎င်းထံမှ သင်ယူရမည်ဟု ပြောသောအခါတွင် လူအုပ်ကြီးက လက်ခုပ်သံများ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။

“ကျွန်တော့်ရဲ့ ရည်မှန်းချက်က ကောင်းမွန်တဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ ဖန်တီးဖို့ မဟုတ်ဘဲ ကြီးကျယ်တဲ့ ကုမ္ပဏီတွေကို တည်ဆောက်ဖို့ပါပဲ” ဟု Jobs က နောက်ပိုင်းတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ “Walt Disney က လုပ်ခဲ့တာ။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ ဒီလိုပေါင်းစည်းလိုက်တဲ့အတွက် Pixar ကို ကောင်းမွန်တဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ် ဆက်ရှိနေစေခဲ့ပြီး Disney ကိုလည်း တစ်သားတည်းဖြစ်အောင် ကူညီပေးခဲ့ပါတယ်။”

အရင်းအမြစ်
ဆွေးနွေးခြင်း။
အကြောင်းအရာများ- , , , , , , , , ,

ဆက်စပ်



အများဆုံးဖတ်တယ်။ ဆောင်းပါးများ

.