ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

ပထမဆုံး iPhone ကို 2007 ခုနှစ်တွင် Macworld တွင် ပေါ်ထွန်းလာသောအခါတွင် ကြည့်ရှုသူများ အံ့သြထိတ်လန့်သွားပြီး အခန်းတစ်ခန်းလုံးတွင် ကျယ်လောင်သော "ဝိုး"သံကို ကြားလိုက်ရသည်။ ထိုနေ့တွင် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများ၏ အခန်းသစ်ကို စတင်ရေးသားခဲ့ပြီး ထိုနေ့တွင် ဖြစ်ပွားခဲ့သော တော်လှန်ရေးသည် မိုဘိုင်းလ်စျေးကွက်၏ မျက်နှာစာကို ထာဝရ ပြောင်းလဲစေခဲ့သည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီအချိန်အထိ iPhone ဟာ ဆူးလမ်းကြောင်းကို ဖြတ်ကျော်ခဲ့ပြီး ဒီဇာတ်လမ်းကို သင်နဲ့ မျှဝေချင်ပါတယ်။

ပထမဆုံး iPod ကို လွှင့်တင်ပြီး မကြာမီ 2002 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့သည်။ အဲဒီတုန်းက Steve Jobs ဟာ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းရဲ့ သဘောတရားကို တွေးနေခဲ့ပါတယ်။ လူများစွာသည် ၎င်းတို့၏ ဖုန်းများ၊ BlackBerrys နှင့် MP3 ပလေယာများကို သီးခြားစီကိုင်ဆောင်ထားသည်ကို သူတွေ့ခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ၎င်းတို့အများစုသည် စက်တစ်ခုတည်းတွင် အရာအားလုံးကို နှစ်သက်ကြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဂီတဖွင့်စက်ဖြစ်မည့် မည်သည့်ဖုန်းများသည် ၎င်း၏ iPod နှင့် တိုက်ရိုက်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်သည်ကို သူသိသောကြောင့် မိုဘိုင်းဈေးကွက်သို့ ဝင်ရောက်ရမည်ဟု သံသယမရှိခဲ့ပေ။

သို့သော် ထိုအချိန်တွင် သူ့လမ်းကြောင်းပေါ်၌ အတားအဆီးများစွာရှိသည်။ ဖုန်းသည် MP3 ပလေယာပါရှိသော စက်ပစ္စည်းတစ်ခုထက် ပိုသောအရာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။ ၎င်းသည် မိုဘိုင်းအင်တာနက်ကိရိယာလည်း ဖြစ်သင့်သော်လည်း ထိုအချိန်က ကွန်ရက်သည် ၎င်းအတွက် အဆင်သင့်မဖြစ်သေးပါ။ နောက်ထပ်အတားအဆီးတစ်ခုကတော့ Operating System ဖြစ်ပါတယ်။ iPod OS သည် ဖုန်း၏ အခြားလုပ်ဆောင်ချက်များစွာကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လုံလောက်သော ခေတ်မီမှု မရှိသော်လည်း Mac OS သည် မိုဘိုင်းချစ်ပ်တစ်ခုအတွက် ရှုပ်ထွေးလွန်းလှသည်။ ထို့အပြင် Apple သည် Palm Treo 600 နှင့် RIM ၏ လူကြိုက်များသော BlackBerry ဖုန်းများကဲ့သို့ ပြင်းထန်သော ပြိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်ရမည်ဖြစ်သည်။

သို့သော် အကြီးမားဆုံးအတားအဆီးမှာ အော်ပရေတာများကိုယ်တိုင်ဖြစ်သည်။ မိုဘိုင်းလ်ဈေးကွက်အတွက် အခြေအနေများကို လမ်းညွှန်ပေးခဲ့ပြီး ဖုန်းများကို လက်တွေ့ကျကျ မှာယူနိုင်ခဲ့သည်။ မည်သည့်ထုတ်လုပ်သူမှ Apple လိုအပ်သည့်ဖုန်းများထုတ်လုပ်ရန် အခွင့်အလမ်းမရှိခဲ့ပါ။ အော်ပရေတာများသည် ဖုန်းများကို ဟာ့ဒ်ဝဲအဖြစ် လူအများက ၎င်းတို့၏ ကွန်ရက်မှတဆင့် ဆက်သွယ်နိုင်ကြသည်။

2004 ခုနှစ်တွင် iPod ရောင်းအားသည် Apple အတွက် အရေးကြီးသော မှတ်တိုင်တစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည်။ သို့သော် တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Jobs သည် မြန်ဆန်သော 16G ကွန်ရက်တွင် လည်ပတ်နေသော လူကြိုက်များလာသော ဖုန်းများထံမှ ခြိမ်းခြောက်မှုကို ခံစားခဲ့ရသည်။ WiFi module ပါသော ဖုန်းများသည် မကြာမီ ပေါ်လာတော့ပြီး သိုလှောင်မှု disk များ၏ ဈေးနှုန်းများသည် အဆက်မပြတ် ကျဆင်းနေပါသည်။ ထို့ကြောင့် ယခင် iPod များ၏ လွှမ်းမိုးမှုကို MP3 ပလေယာနှင့် ပေါင်းစပ်ထားသော ဖုန်းများက ခြိမ်းခြောက်နိုင်သည်။ စတိဗ်ဂျော့က ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့တယ်။

2004 ခုနှစ် နွေရာသီတွင် Jobs သည် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းဖြင့် အလုပ်လုပ်ကြောင်း လူသိရှင်ကြား ငြင်းဆိုခဲ့သော်လည်း သယ်ဆောင်သူများ၏ အခက်အခဲကို ကျော်ဖြတ်ရန် Motorola နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ ထိုအချိန်က CEO မှာ Sun Microsystems မှ Ed Zander ဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ် Zander ဘယ်သူလဲ။ Apple ကို လွန်ခဲ့သည့် နှစ်များက နီးပါး အောင်မြင်စွာ ဝယ်ယူခဲ့သည်။. ထိုအချိန်တွင် Motorola သည် တယ်လီဖုန်းများထုတ်လုပ်ရာတွင် အတွေ့အကြုံများစွာရှိခဲ့ပြီး ၎င်းတို့တွင် အလွန်အောင်မြင်သော RAZR မော်ဒယ်လ်တစ်ခုရှိပြီး ၎င်းတွင် "Razor" ဟု အမည်ပြောင်ပေးထားသည်။ Steve Jobs သည် Zandler နှင့် Apple မှ ဂီတဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို ဖန်တီးနေစဉ်တွင် Motorola နှင့် Cingular (ယခု AT&T) တို့က စက်ပစ္စည်း၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။

သို့သော် ထွက်ပေါ်လာသည့်အတိုင်း ကုမ္ပဏီကြီးသုံးခု၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် မှန်ကန်သောရွေးချယ်မှုမဟုတ်ပေ။ Apple၊ Motorola နှင့် Cingular တို့သည် လက်တွေ့ကျသော အရာအားလုံးကို သဘောတူရန် ခက်ခဲလှသည်။ တေးဂီတကို ဖုန်းသို့ မှတ်တမ်းတင်ပုံ၊ သိမ်းဆည်းပုံ၊ ကုမ္ပဏီသုံးခုလုံး၏ လိုဂိုများကို ဖုန်းတွင် မည်သို့ပြသမည်နည်းအထိ။ ဒါပေမယ့် ဖုန်းရဲ့ အကြီးမားဆုံး ပြဿနာကတော့ သူ့ရဲ့ ပုံပန်းသဏ္ဍာန်ပါပဲ၊ တကယ်ကို ရုပ်ဆိုးပါတယ်။ ဖုန်းကို ၂၀၀၅ ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ROKR ဟူသောအမည်ဖြင့် iTunes ဖုန်းစာတန်းထိုးဖြင့် စတင်ထုတ်လုပ်ခဲ့သော်လည်း ကြီးမားသောအငြင်းပွားမှုတစ်ခုဖြစ်လာခဲ့သည်။ သီချင်း 2005 လောက်သာ ထိန်းထားနိုင်တဲ့ သေးငယ်တဲ့ Memory အကြောင်းကို သုံးစွဲသူတွေက စောဒကတက်ခဲ့ကြပြီး မကြာခင်မှာ ROKR ဟာ အဲဒီအချိန်က မိုဘိုင်းစက်မှုလုပ်ငန်းရဲ့ ဆိုးရွားတဲ့ အရာအားလုံးရဲ့ သင်္ကေတတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့ပါတယ်။

သို့သော် မိတ်ဆက်ခြင်းမပြုမီ တစ်နှစ်ခွဲအလိုတွင် Steve Jobs သည် မိုဘိုင်းထင်ရှားကျော်ကြားမှုဆီသို့ Motorola မှတဆင့်မဟုတ်ကြောင်း သိရှိခဲ့ပြီး ၂၀၀၅ ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် AT&T မှဝယ်ယူခဲ့သော Cingular ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် လျှို့ဝှက်တွေ့ဆုံခဲ့သည်။ Jobs သည် ထိုအချိန်က Cingular အရာရှိများထံ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော သတင်းစကား ပေးပို့ခဲ့သည်- "အခြားသူများထက် အလင်းနှစ်များထက် အမှန်တကယ် တော်လှန်သော အရာတစ်ခုကို ဖန်တီးရန် ကျွန်ုပ်တို့တွင် နည်းပညာရှိသည်။" Apple သည် နှစ်ပေါင်းများစွာ သီးသန့်သဘောတူညီချက်တစ်ရပ်ကို နိဂုံးချုပ်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ၎င်းသည် မိုဘိုင်းကွန်ရက်ကို ချေးယူရန် ပြင်ဆင်နေသောကြောင့် အခြေခံအားဖြင့် လွတ်လပ်သော အော်ပရေတာဖြစ်လာသည်။

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် ကုမ္ပဏီ၏ ရေရှည်ရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်သည့် တက်ဘလက် PC မျက်နှာပြင်ပေါ်တွင် တစ်နှစ်ကြာ လုပ်ကိုင်ခဲ့ပြီး Touch display များနှင့် ပတ်သက်၍ အတွေ့အကြုံများစွာရှိထားပြီးဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ တက်ဘလက်များအတွက် သင့်တော်သည့်အချိန်မဟုတ်သေးဘဲ Apple သည် ၎င်း၏အာရုံကို သေးငယ်သည့်မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းဆီသို့ ပြန်ညွှန်းရန် နှစ်သက်ခဲ့သည်။ ထို့အပြင် ထိုအချိန်တွင် ဗိသုကာဆိုင်ရာ ချစ်ပ်တစ်ခုကို မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ ARM11အိတ်ဆောင်အင်တာနက်စက်နှင့် iPod တစ်လုံးဟု ယူဆရသည့် ဖုန်းတစ်လုံးအတွက် လုံလောက်သော ပါဝါကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ သူသည် လည်ပတ်မှုစနစ်တစ်ခုလုံး၏ မြန်ဆန်ပြီး ပြဿနာကင်းသောလည်ပတ်မှုကို အာမခံနိုင်သည်။

ထိုအချိန်က Cingular ၏အကြီးအကဲ Stan Sigman သည် Jobs ၏စိတ်ကူးကို သဘောကျခဲ့သည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ သူ၏ကုမ္ပဏီသည် သုံးစွဲသူများ၏ ဒေတာအစီအစဉ်များကို တွန်းအားပေးရန် ကြိုးစားနေပြီး ဖုန်းမှအင်တာနက်အသုံးပြုမှုနှင့် သီချင်းများကို တိုက်ရိုက်ဝယ်ယူမှုများနှင့်အတူ Apple အယူအဆသည် နည်းဗျူဟာအသစ်အတွက် ကြီးမြတ်သော ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးကဲ့သို့ ထင်ရသည်။ သို့သော်၊ အော်ပရေတာသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ စာချုပ်များနှင့် ဖုန်းအသုံးပြုသည့် မိနစ်များမှ အဓိကအကျိုးအမြတ်ဖြစ်သော ကာလကြာရှည်တည်မြဲသောစနစ်အား ပြောင်းလဲခဲ့ရသည်။ ဒါပေမယ့် အသစ်နဲ့ လက်ရှိဖောက်သည်တွေကို ဆွဲဆောင်ဖို့ စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ ထောက်ပံ့ပေးထားတဲ့ ဖုန်းတွေ ရောင်းချမှုဟာ တဖြည်းဖြည်းနဲ့ အလုပ်မလုပ်တော့ပါ။

စတိဗ်ဂျော့သည် ထိုအချိန်က မကြုံစဖူးအရာတစ်ခုကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဒေတာခွန်တိုးမြင့်မှုနှင့် iPod ထုတ်လုပ်သူတင်ပြခဲ့သည့် လိင်ပိုင်းဆိုင်ရာအယူခံဝင်မှုဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်များနှင့် လဲလှယ်ခြင်းဖြင့် ဖုန်း၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတွင် လွတ်လပ်မှုနှင့် ပြီးပြည့်စုံသောလွတ်လပ်ခွင့်ကို ရရှိခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ Cingular သည် iPhone ရောင်းချမှုတိုင်းနှင့် iPhone ဝယ်ယူသူ၏ လစဉ် ငွေတောင်းခံလွှာတိုင်းတွင် ဆယ်ဖို့တစ်ဖို့ ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ယခုအချိန်အထိ၊ အော်ပရေတာ Verizon နှင့် မအောင်မြင်သော ညှိနှိုင်းမှုအတွင်း Steve Jobs ကိုယ်တိုင်မြင်ခဲ့သည့် အလားတူ မည်သည့်အော်ပရေတာမှ ခွင့်ပြုထားခြင်းမရှိပါ။ သို့သော်၊ Stan Singman သည် Jobs နှင့်ဤပုံမှန်မဟုတ်သောစာချုပ်တွင်လက်မှတ်ထိုးရန် Cingular ဘုတ်အဖွဲ့တစ်ခုလုံးကိုစည်းရုံးခဲ့သည်။ ညှိနှိုင်းမှုမှာ တစ်နှစ်နီးပါးကြာမြင့်ခဲ့သည်။

ပထမပိုင်း | ဒုတိယပိုင်း

ရင်းမြစ် - Wired.com
.