ကြော်ငြာပိတ်ပါ။
သတင်း

Apple လက်မှတ်

Daniel Hruska
20

Worldwide Developers Conference 2013 တွင် ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။ Tim Cook က, Craig Federighi နှင့် Phil Schiller သည် Apple ၏ မဝေးတော့သောအနာဂတ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အသစ်က အာရုံကို အများဆုံး ဆွဲဆောင်ပါတယ်။ iOS 7လက်ရှိ PC ခေတ်လွန် Apple အတွက် အထင်ကရ ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပတ္တာထဲတွင် ညာဘက်ကို ကိုင်ထားသည်။ OS X ကို Mavericks ပြီးတော့ အံ့သြစရာကောင်းတာက ဒီဇိုင်းပြန်ထုတ်ထားတဲ့ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကွန်ပြူတာပုံစံနဲ့ ဖြစ်သွားတယ်။ Mac Pro. အခြားသတင်းများမှာ iCloud အတွက် iWork နှင့် iTunes Radio တို့ဖြစ်သည်။

၎င်းတို့သည် လာမည့်နှစ်များတွင် Apple ၏မျက်နှာကို ပုံဖော်ပေးမည့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။ အဓိကအချက်မှာ တင်ပြခဲ့သည့် တစ်ဦးချင်းစီ ထုတ်ကုန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများ၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ကျွန်ုပ် မပြောပါ။ အဓိကအချက်ကို ကိုယ်တိုင်အာရုံစိုက်ချင်ပါတယ်။ စတိဗ်ဂျော့ဘ်စ်က ၎င်းကို မဖျော်ဖြေခဲ့ကတည်းက ပထမဆုံးအကြိမ်ဖြစ်ပြီး၊ မျက်လုံးကို ဖန်သားပြင်မှ မခွာဘဲ နှစ်နာရီကြာ ဝါးမျိုသွားသည့် တကယ်ကောင်းသည့် ရှိုးဖြစ်သည်။ သူမသည် ကြီးမြတ်ခဲ့သည်။

ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ဝင် သုံးဦးစလုံးသည် ဟာသများဖြင့် ပြည့်နှက်နေပြီး ၎င်းတို့သည် ပရိသတ်ကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်ကြပြီး Apple ကိုယ်တိုင်ပင် ရိုက်ချက်အနည်းငယ်ကိုပင် ရိုက်ခဲ့သည်။ Phil Schiller ၏ စီရင်ချက်သည် အကြီးမားဆုံး တုံ့ပြန်မှုကို ဖြစ်စေသည်။ "မတီထွင်နိုင်တော့ဘူး၊ ငါ့ဖင်" ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဒါဟာ Apple က လုံးဝအသစ်အဆန်းတစ်ခုကို တင်ဆက်လိုက်တဲ့အချိန်တွေထဲက တစ်ခုဖြစ်လို့ အဓိကအချက်တစ်ခုလုံးရဲ့ ပေါ်လွင်ချက်တစ်ခုပါပဲ။

ထို့အပြင်၊ အတွင်းပိုင်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့်ပတ်သက်သည်အထိ Apple သည်လက်ရှိတွင်လုံးဝကွဲပြားခြားနားစွာလုပ်ဆောင်နေသည်ဟုခံစားရသည်။ အဓိကမိန့်ခွန်းတစ်ခုလုံးကို ဦးဆောင်သူတစ်ဉီးနှင့် တည်ဆောက်ထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ ဟောပြောသူအများအပြားကြားတွင် ပျံ့နှံ့သွားခဲ့သည်။ Apple သည် ယခုအခါ Steve Jobs လက်ထက်ကကဲ့သို့ သီးခြားယူနစ်များထက် ကြီးမားသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သည့် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သင်မြင်နိုင်သကဲ့သို့၎င်းသည်ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်သည်။ Tim Cook သည် Steve Jobs လုပ်မည့်အတိုင်း မလုပ်ဆောင်ဘဲ သင့်လျော်သည်ဟု သူယူဆသည်။ ဒါပဲဖြစ်သင့်တယ်။

ဒါပေမယ့် သတင်းအပြင်မှာ ကျွန်မအာရုံစိုက်မိတာကတော့ နောက်လိုက်အများစုက သိပ်ဂရုမစိုက်တာ ဒါမှမဟုတ် တခြားနားကနေ ချက်ချင်းထုတ်ပစ်လိုက်တဲ့အရာပါ။ ကြော်ငြာအသစ်တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏လက်မှတ်ဟု ဘာသာပြန်ဆိုသည်။ ငါတို့လက်မှတ် ဒါမှမဟုတ် ငါတို့မျက်နှာ. ကြော်ငြာစာသားအကြောင်း တကယ်တွေးရင် Apple ရဲ့ တွေးခေါ်မှုနဲ့ သူ့ရဲ့အမြင်အာရုံကို အဲဒီကနေ ဖတ်နိုင်ပါတယ်။

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 width=”600″ အမြင့်=”350″]

ဒါပဲ။
ဒါက အရေးကြီးတယ်။
ထုတ်ကုန်အတွေ့အကြုံ။
လူတွေက သူ့အပေါ် ဘယ်လိုခံစားရလဲ။
စိတ်ကူးယဉ်လိုက်တာနဲ့
ဘာဖြစ်နိုင်မလဲ။
ဒါကြောင့်သင်နောက်ဆုတ်။
မင်းတွေးနေတာ။

ဒါက ဘယ်သူက ကူညီမှာလဲ။
ဘယ်သူတွေရဲ့ဘဝ ပိုကောင်းလာမလဲ။
အရာရာကို လုံး၀လုပ်ဖို့အတွက် အလုပ်ရှုပ်နေချိန်၊
jတစ်ခုခုကို ပြီးပြည့်စုံအောင် လုပ်နိုင်ရင်

ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုက်ဆိုင်မှုကို မယုံကြည်ပါ။
သို့မဟုတ် ကံတရား။
"ဟုတ်ကဲ့" တိုင်းအတွက်ပါ။
ဒါမှမဟုတ် "မဟုတ်ဘူး" တစ်ထောင်။
အချိန်အများကြီးဖြုန်းတယ်။
အရာအနည်းငယ်ကျော်
အကြံဥာဏ်တိုင်းကို ပေးစွမ်းနိုင်တဲ့အထိ
ထိတွေ့မိသူတွေရဲ့ ဘဝထဲကို ပိုကောင်းတဲ့ အရာတွေ ယူဆောင်လာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။

ကျွန်ုပ်တို့သည် အင်ဂျင်နီယာများနှင့် အနုပညာရှင်များဖြစ်သည်။
လက်သမားနှင့် တီထွင်သူများ။
ငါတို့အလုပ် လက်မှတ်ထိုးတယ်။
အဲဒါကို မင်းမြင်ခဲတယ်။
ဒါပေမယ့် မင်းအမြဲခံစားရလိမ့်မယ်။
အဲဒါ ငါတို့ရဲ့ လက်မှတ်ပဲ။
ပြီးတော့ အရာအားလုံးကို ဆိုလိုတယ်။

ကယ်လီဖိုးနီးယားရှိ Apple မှ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။

တစ်ချို့က အဲဒါ ကြော်ငြာစကားပြောလို့ ထင်ကြလိမ့်မယ်၊ မင်းရဲ့ထင်မြင်ချက်ကို ငါ ချေပမှာမဟုတ်ဘူး။ ဥပမာအားဖြင့် HTC သည် အလားတူ စာသားပါသော ကြော်ငြာတစ်ခုကို ထုတ်ခဲ့မည်ဆိုပါက၊ ထိုစကားလုံးကို ကျွန်ုပ် ယုံမည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော် Apple ၏အသေးစိတ်စိတ်ခံစားမှု၊ ပြီးပြည့်စုံသောဆန်မှုနှင့် ရွေးချယ်ထားသည့်အနည်းငယ်ကိုသာ အာရုံစိုက်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီအစကတည်းက အရိုးစွဲနေခဲ့ပြီး ယနေ့တိုင် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ Apple သည် အသစ်အဆန်းတစ်ခုခု ယူဆောင်လာပြီး လူတို့၏ဘဝကို မြှင့်တင်ပေးနိုင်ကြောင်း သေချာသည့် ထိုစျေးကွက်အပိုင်းများကိုသာ အာရုံစိုက်ထားသည်။

ဤသည်မှာ စတိဗ်ဂျော့ ချမှတ်သည့် တစ်ခုတည်းသော ပန်းတိုင်ဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံး လိုက်နာနေပုံရသည်။ ငွေရှာရန်မဟုတ်၊ စျေးကွက်ကိုလွှမ်းမိုးရန်မဟုတ်၊ ဘလော့ဂါများကိုအထင်ကြီးစေရန်မဟုတ်ဘဲကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝကိုပိုမိုကြွယ်ဝစေရန်ရိုးရှင်းစွာပြုလုပ်ပါ။ ဟုတ်တယ်၊ အထူးသဖြင့် Apple ဟာ သူတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်အားလုံးမှာ သိသာထင်ရှားတဲ့ အနားသတ်တွေကို ပြုလုပ်ထားတာကြောင့် အခုချိန်မှာ သင်က ငွေအတွက် အရာရာကို လုပ်ဆောင်တယ်လို့ စောဒကတက်နိုင်ပါပြီ။ ဤကိစ္စကို အနည်းဆုံး မျက်နှာပြင်အောက် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကြည့်လျှင်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှုမှ ပေးသော အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ တစ်စုံတစ်ခုအတွက် ၎င်းတို့၏ငွေကို လူများက သုံးစွဲလိုသောကြောင့် ၎င်းအတွက် တစ်ခုခုတော့ ရှိကောင်းရှိနိုင်သည်။ ဒါပေမယ့် စျေးနှုန်းက အရာအားလုံးမဟုတ်ပါဘူး။ Apple သည် ပရီမီယံနှင့် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Apple က မတူဘူး၊ အမြဲတမ်းဖြစ်၊ အမြဲဖြစ်လိမ့်မယ်။

ယနေ့ခေတ် အိုင်တီလောကသည် အရှိန်အဟုန်မပျက် အရှိန်အဟုန်ဖြင့် အရှိန်အဟုန်မြင့်နေပါသည်။ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းထုတ်လုပ်သူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ စွမ်းဆောင်ရည်မြင့် စမတ်ဖုန်းတွေကို ထုတ်ဖို့ ကြိုးစားကြပါတယ်။ iPhone လူသတ်သမားများ. အဆိုပါ flagship မျိုးဆက်တစ်ခုစီ၏ အသွင်အပြင်သည် အများအားဖြင့် သိသိသာသာ ကွဲပြားသည်။ ထို့အပြင် ၎င်းတို့၏ display များ၏ ထောင့်ဖြတ်အရွယ်အစားသည် အလွန်ကြီးမားသော နံပါတ်များအထိ ကြီးထွားလာသည်။ ခြောက်နှစ်ကြာပြီးနောက် iPhone သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် ရောင်းအားအကောင်းဆုံးစမတ်ဖုန်းအဖြစ် ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။ ဤအရာအားလုံးသည် စက်ပစ္စည်းကိုယ်တိုင် လုပ်ဆောင်ပုံ၏ ဒီဇိုင်း သို့မဟုတ် နိယာမကို ပြင်းထန်စွာ ပြောင်းလဲခြင်းမရှိဘဲ၊ Apple သည် မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းတစ်လုံးကို စိတ်ကူးယဉ်ပြီး ၎င်းကို စွဲမြဲစေသည့် အမြင်ကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်း တင်ပြခဲ့သည်။ အခြားထုတ်လုပ်သူများတွင် ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်မရှိပါ။ အခြားထုတ်လုပ်သူများအနေဖြင့် သတ်မှတ်ချက်များ နှင့် အခြားနံပါတ်များဖြင့် ယှဉ်ပြိုင်ရန် ကြိုးစားကြသည်၊ သင်လိုချင်ပါက စက်ပစ္စည်းကို အသုံးပြုခြင်း၏ ပျော်ရွှင်မှုနှင့် ပတ်သက်၍ ဘာမှ မပြောလိုပါ။ အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို. အခြားထုတ်လုပ်သူများသည် မနာလိုစိတ်ဖြင့်သာ တိတ်တိတ်ဆိတ်ဆိတ်နေနိုင်သည်။

ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် နှစ်တိုင်း ဒီဇိုင်းပြောင်းဖို့ လိုမယ်မထင်ဘူး။ ဘလော့ဂါများနှင့် အချို့သော "လေ့လာသုံးသပ်သူများ" သည် ၎င်းကို အလွန်နှစ်သက်သကဲ့သို့၊ စက်ကိုယ်တိုင်အတွက် ထပ်လောင်းတန်ဖိုးများစွာ မတွေ့ရတော့ပါ။ Apple သည် ၎င်း၏ နှစ်နှစ်တာ လည်ပတ်မှုကို ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ ဖြတ်သန်းပြီး ပြင်ပကမ္ဘာကို ပြန်မကြည့်တော့ပါ။ သူဘာလုပ်ချင်သလဲ အတိအကျသိတယ်။ ဒီဇိုင်းအသစ်ထက်၊ လက်ရှိပုံစံကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် သို့မဟုတ် အခြားပိုအရေးကြီးသောအရာများကို တီထွင်ရန် အာရုံစိုက်ကြသည်။ MacBooks များသည် သံသရာပိုရှည်သည်။ တစ်ချိန်က တစ်ခုခုကို ကောင်းကောင်းလုပ်ရုံသာမက ထူးချွန်ထက်မြက်ပြီး အရေးအကြီးဆုံးကတော့ မင်းရဲ့ထုတ်ကုန်နဲ့သွားချင်တဲ့နေရာကို အတိအကျသိရင် ဒီအခြေခံအုတ်မြစ်ကို ပိုရှည်ပြီး ပိုအောင်မြင်အောင် တည်ဆောက်နိုင်ပါတယ်။

Apple ထုတ်ကုန်များကို အသက်အရွယ်မရွေး လူတိုင်း အသုံးပြုကြသည်။ iPhone သည် ကလေးတစ်ဦးကို သင်ဘာမျှမပြဘဲ ထိန်းချုပ်နိုင်သည်။ အလားတူပင်၊ လက်ပ်တော့တစ်လုံးပေါ်တွင် လက်တွေ့ကျကျ ဘာမှမလုပ်နိုင်သော ကျွန်တော့်အဖွားသည် iPad နှင့် သိကျွမ်းနိုင်ခဲ့သည်။ သို့သော် iPad တွင် သူမသည် အယ်လ်ဘမ်များထဲမှ ဓာတ်ပုံများကို သွက်လက်စွာ ကြည့်ကာ မြေပုံပေါ်ရှိ နေရာများကို ရှာဖွေခြင်း သို့မဟုတ် iBooks များတွင် PDF များကို ဖတ်သည်။ Apple အတွက်မဟုတ်ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Symbian နှင့် Nokia ကို ဆက်လက်အသုံးပြုနေဦးမည် (ဟုတ်ပါတယ်)၊ တက်ဘလက်များသည် မရှိသလောက်ဖြစ်ပေလိမ့်မည်၊ မိုဘိုင်းအင်တာနက်သည် အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် အမိုက်စားများအတွက်သာ ဖြစ်ပါလိမ့်မည်။

Apple သည် ပထမဆုံး စွမ်းရည်ရှိသော ကိုယ်ပိုင်ကွန်ပျူတာကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ သူသည် ပထမဆုံး အမှန်တကယ် အသုံးပြုနိုင်သော MP3 ပလေယာကို ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဂီတကို ဖြန့်ချီခဲ့သည်။ နောက်ပိုင်းတွင် သူသည် ဖုန်းကို ပြန်လည်တီထွင်ပြီး မိုဘိုင်းအက်ပ်စတိုးကို စတင်ကာ မိုဘိုင်းအက်ပ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးစျေးကွက်ကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတွင် သူသည် ၎င်းအားလုံးကို ၎င်း၏ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အသုံးပြုမှု ကန့်သတ်ချက်များကို မကျော်လွန်သေးသည့် iPad ဆီသို့ ယူဆောင်လာခဲ့သည်။ ဤအရာဖြင့် Apple သည် ၎င်း၏ထူးခြားသော၊ အတုမရှိနိုင်သော သမိုင်းကြောင်းကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ လက်မှတ်. သူ့ဘောပင်ထိပ်ကို နောက်ဘာစာရွက်မှာ ထည့်မလဲ။

လှုံ့ဆော်မှုဖြင့်- TheAngryDrunk.com
အရင်းအမြစ်
ဆွေးနွေးခြင်း။
အကြောင်းအရာများ-

ဆက်စပ်



အများဆုံးဖတ်တယ်။ ဆောင်းပါးများ

.