ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

Fitbit သည် လူကြိုက်အများဆုံး ဝတ်ဆင်နိုင်သော ထုတ်ကုန်များကို ထုတ်လုပ်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့ကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းတွင် အများဆုံးရောင်းချသည်။. သို့သော် တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ပိုမိုရှုပ်ထွေးသော စမတ်ထုတ်ကုန်များ၏ ထုတ်လုပ်သူများထံမှ ဖိအားများ တိုးလာသည်ဟု ခံစားရသည်။ ထိုအကြောင်းနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံအခြေအနေနှင့် စျေးကွက်တွင် ၎င်း၏နေရာ ရေးကြတယ်။ သူ့စာသားထဲမှာ The New York Times.

Fitbit မှ မိတ်ဆက်သည့် နောက်ဆုံးပေါ် စက်ကိရိယာမှာ Fitbit ဤကဲ့သို့. ကုမ္ပဏီ၏အဆိုအရ ၎င်းသည် "စမတ်လက်ပတ်နာရီ" အမျိုးအစားတွင်ပါဝင်သော်လည်း ၎င်း၏အကြီးမားဆုံးပြိုင်ဆိုင်မှုသည် Apple Watch မှ ဦးဆောင်သည့် စမတ်နာရီများဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များ၏စိတ်ဝင်စားမှုအတွက် အခြားသော Fitbit ထုတ်ကုန်များနှင့်လည်း ယှဉ်ပြိုင်ရမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ဒီဇိုင်း၊ ဈေးနှုန်းနှင့် အင်္ဂါရပ်များကြောင့် Blaze သည် အထင်ရှားဆုံးဖြစ်သည်။

ပထမအကြိမ်သုံးသပ်ချက်များအရ Fitbit Blaze ကို Apple Watch၊ Android Wear နာရီများနှင့် အခြားအရာများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပြီး ကြာရှည်ခံသည့်ဘက်ထရီသက်တမ်းကဲ့သို့သော အင်္ဂါရပ်အချို့အတွက် ချီးကျူးခံရပါသည်။

၂၀၀၇ ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ချိန်မှစ၍ Fitbit သည် အားကစားလှုပ်ရှားမှုများကို တိုင်းတာရန်အတွက် ဝတ်ဆင်နိုင်သော အအောင်မြင်ဆုံး ကုမ္ပဏီဖြစ်လာခဲ့သည်။ ၎င်းသည် 2007 တွင် 2014 သန်းရောင်းချခဲ့ပြီး 10,9 ခုနှစ်တွင် 2015 သန်းပိုမိုရောင်းချခဲ့သည်။

ယမန်နှစ် ဇွန်လတွင် ကုမ္ပဏီ၏ အစုရှယ်ယာများသည် အများသူငှာ ဖြစ်လာခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် ကုမ္ပဏီ၏ ရောင်းအားများ ဆက်လက် ကြီးထွားလာခဲ့သော်လည်း ၎င်းတို့၏ တန်ဖိုးသည် ၁၀ ရာခိုင်နှုန်း အပြည့် ကျဆင်းသွားခဲ့သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် Fitbit ၏ စက်ပစ္စည်းများသည် တစ်ခုတည်းသောရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်ရန် သက်သေပြနေသောကြောင့်ဖြစ်ပြီး ဘက်စုံသုံးစမတ်နာရီများကမ္ဘာတွင် သုံးစွဲသူများ၏အာရုံစိုက်မှုကို ထိန်းထားနိုင်ခြေနည်းပါးသောကြောင့်ဖြစ်သည်။

Fitbit စက်ပစ္စည်းများကို လူများ ပိုမိုဝယ်ယူနေကြသော်လည်း သုံးစွဲသူအသစ်များ၏ သိသာထင်ရှားသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုသည်လည်း ကုမ္ပဏီမှ အခြားစက်ပစ္စည်းများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ဗားရှင်းအသစ်များကို ဝယ်ယူမည်ကို မသေချာပါ။ 28 တွင် Fitbit ထုတ်ကုန်ကို ဝယ်ယူသူ 2015 ရာခိုင်နှုန်းသည် ယခုနှစ်ကုန်တွင် ၎င်းကို အသုံးမပြုတော့ကြောင်း ကုမ္ပဏီမှ သိရသည်။ လက်ရှိလုပ်ထုံးလုပ်နည်းအရ၊ မကြာမီ သို့မဟုတ် နောက်ပိုင်းတွင် သုံးစွဲသူအသစ်များ သိသိသာသာ လျော့ကျသွားမည်ဖြစ်ပြီး လက်ရှိအသုံးပြုသူများ၏ ထပ်လောင်းဝယ်ယူမှုများကြောင့် လျော်ကြေးပေးမည်မဟုတ်သည့်အချိန်တစ်ခု ရောက်လာလိမ့်မည်။

ကုမ္ပဏီ၏ CEO ဖြစ်သူ James Park က ဝတ်ဆင်နိုင်သော စက်ပစ္စည်းများ၏ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို တဖြည်းဖြည်း ချဲ့ထွင်ခြင်းသည် "အရာရာတိုင်းကို အနည်းငယ်လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် စက်ပစ္စည်းအမျိုးအစားအသစ်များကို မိတ်ဆက်ခြင်းထက် သုံးစွဲသူ၏ရှုထောင့်မှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော နည်းဗျူဟာတစ်ခုဖြစ်ကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ သူ့အဆိုအရ Apple Watch သည် ဤအမျိုးအစားအတွက် မှားယွင်းသော ကနဦးချဉ်းကပ်မှုဖြစ်သည့် ကွန်ပျူတာပလပ်ဖောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

Park က သုံးစွဲသူများအား ဝတ်ဆင်နိုင်သော နည်းပညာ စွမ်းရည်အသစ်များကို ဖြည်းဖြည်းချင်း မိတ်ဆက်ပေးခြင်း၏ မဟာဗျူဟာနှင့် ပတ်သက်၍ “ဤအရာများကို ဖြည်းဖြည်းချင်း ထပ်ထည့်ခြင်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်သတိထားရမည်ဖြစ်ပါသည်။ စမတ်နာရီတွေရဲ့ အဓိက ပြဿနာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ လူတွေက သူတို့အတွက် ဘာကောင်းလဲဆိုတာ မသိကြသေးဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။”

Fitbit ၏ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အရာရှိချုပ် Woody Scal က ကုမ္ပဏီသည် ရေရှည်တွင် ကျန်းမာရေးပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ကာကွယ်ရန် ဒစ်ဂျစ်တယ်စောင့်ကြည့်ရေးပလပ်ဖောင်းများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အာရုံစိုက်လိုကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ယင်းနှင့် ပတ်သက်၍ လက်ရှိ Fitbit ထုတ်ကုန်များတွင် အဓိကအားဖြင့် နှလုံးခုန်နှုန်းကို တိုင်းတာရန်နှင့် အိပ်စက်ခြင်း၏ တိုးတက်မှုကို စောင့်ကြည့်ရန် လုပ်ဆောင်ချက်များ ပါဝင်သည်။

ဥပမာအားဖြင့် စွမ်းအင်ကုမ္ပဏီ BP သည် ၎င်း၏ဝန်ထမ်း ၂၃,၀၀၀ အား Fitbit လက်ပတ်များကို ပေးသည်။ အကြောင်းရင်းတစ်ခုမှာ ၎င်းတို့၏ အိပ်စက်ခြင်းကို စောင့်ကြည့်ရန်နှင့် အလုပ်မစမီ လုံလောက်စွာ အနားယူခြင်း ရှိ၊ မရှိ အကဲဖြတ်ရန် ဖြစ်သည်။ “ကျွန်တော်သိသလောက်တော့ သမိုင်းမှာ အိပ်စက်မှုပုံစံနဲ့ ပတ်သက်တဲ့ အချက်အလက်အများစုကို စုဆောင်းထားပါတယ်။ ၎င်းတို့ကို စံဒေတာများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပြီး သွေဖည်မှုများကို ဖော်ထုတ်နိုင်သည်" ဟု Scal မှ ပြောကြားခဲ့သည်။

ရင်းမြစ် - The New York Times
.