Filip Novotny John Gruber ၏တောက်ပမှုနောက်ထပ်ကိုကျွန်ုပ်တို့သင့်ကိုယူဆောင်လာသည်။ သင့်ဘလော့ဂ်တွင် ရဲ Fireball ယခုတစ်ကြိမ်တွင် Apple ဦးဆောင်သော နည်းပညာကုမ္ပဏီများ၏ ပွင့်လင်းမှုနှင့် တံခါးပိတ်မှုပြဿနာကို ဆွေးနွေးသည်။
တည်းဖြတ်သူ Tim Wu ဆောင်းပါး မဂ္ဂဇင်းအတွက် The New Yorker "ပွင့်လင်းမှုသည် အပိတ်ကို မည်ကဲ့သို့ အောင်မြင်သည်" ဟူသော ကြီးမားသော သီအိုရီကို ရေးသားခဲ့သည်။ Wu သည်ဤသို့ကောက်ချက်ချလာသည်- ဟုတ်တယ်၊ Apple ဟာ Steve Jobs မပါဘဲ ကမ္ဘာမြေကြီးပေါ် ပြန်ဆင်းလာနေပြီး မည်သည့်အခိုက်အတန့်မဆို ပုံမှန်အခြေအနေဟာ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုပုံစံနဲ့ ပြန်ဖြစ်လာမှာပါ။ သူ့ရဲ့ ငြင်းချက်တွေကို ကြည့်ရအောင်။
"ပွင့်လင်းမှု ရပ်တန့်သွားသည်" ဟူသော နည်းပညာဟောင်းတစ်ခုရှိသည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ပွင့်လင်းနည်းပညာစနစ်များ သို့မဟုတ် အပြန်အလှန်လုပ်ဆောင်နိုင်မှုတို့ကို လုပ်ဆောင်ပေးသည့်အရာများသည် ၎င်းတို့၏ ပိတ်ထားသော ပြိုင်ဆိုင်မှုကို အမြဲတမ်းအနိုင်ရရှိစေပါသည်။ ဒါက အင်ဂျင်နီယာတချို့ တကယ်ယုံကြည်တဲ့ စည်းမျဉ်းတစ်ခုပါ။ သို့သော် ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် Apple Macintosh ကို Windows အောင်ပွဲ၊ ပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်တွင် Google ၏အောင်ပွဲနှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအချက်မှာ ၎င်း၏အပိတ်ပြိုင်ဘက်များထက် အင်တာနက်၏အောင်မြင်မှု (AOL ကို မှတ်မိပါသလား။) သို့သော် ဤအရာအားလုံး ယနေ့ထိ ကျင့်သုံးဆဲဖြစ်ပါသလော။
မည်သည့်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင်မဆို စီးပွားဖြစ်အောင်မြင်ရန်အတွက် အစားထိုးနည်းဥပဒေတစ်ခုကို ချမှတ်ခြင်းဖြင့် စတင်ကြပါစို့။ ပိုကောင်းပြီး ပိုမြန်လေလေ ပိုဆိုးလေ ပိုနှေးလေလေပါပဲ။ တစ်နည်းဆိုရသော် အောင်မြင်သောထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများသည် အရည်အသွေးကောင်းမွန်ပြီး စျေးကွက်တွင် စောစီးစွာရောက်ရှိနေတတ်သည်။ (Microsoft နှင့်၎င်း၏စမတ်ဖုန်းဈေးကွက်သို့ဝင်ရောက်လာမှုကိုကြည့်ကြပါစို့- Windows Mobile (née Windows CE) သည် iPhone နှင့် Android နှစ်ခုစလုံးမတိုင်မီစျေးကွက်သို့ရောက်ရှိခဲ့သည်၊ သို့သော်၎င်းသည်ဆိုးရွားခဲ့သည်။ Windows Phone သည်နည်းပညာအရခိုင်မာပြီးကောင်းမွန်သောဒီဇိုင်းပြုလုပ်ထားသောစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ အကောင့်အားလုံး၊ သို့သော်၎င်း၏စျေးကွက်အချိန်အတော်ကြာက iPhone နှင့် Android တို့ကကွဲထွက်သွားပြီးဖြစ်သည် - ၎င်းကိုစတင်ရန်အလွန်နောက်ကျနေပြီဖြစ်သည်။ သင်သည်အကောင်းဆုံးသို့မဟုတ်ပထမဆုံးဖြစ်ရန်မလိုအပ်ပါ၊ သို့သော်အနိုင်ရသူများသည်များသောအားဖြင့်ပြုလုပ်သည်။ ထိုနည်းနှစ်မျိုးလုံး၌ ကောင်း၏။
ဤသီအိုရီသည် ရှုပ်ထွေးနက်နဲသည် (သို့မဟုတ်) လုံးဝမဟုတ်ပေ။ မူရင်း); ဒါဟာ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အသိတရားပါပဲ။ ငါပြောနေတာက "ပွင့်လင်းမှုနှင့် တံခါးပိတ်ခြင်း" ပဋိပက္ခဟာ စီးပွားရေးအရ အောင်မြင်မှုနဲ့ ဘာမှမဆိုင်ပါဘူး။ ပွင့်လင်းခြင်းသည် မည်သည့်အံ့ဖွယ်အမှုကိုမှ အာမမခံနိုင်ပါ။
Wu ၏ဥပမာများကိုကြည့်ပါ- "90s တွင် Apple Macintosh ကို Windows ကအနိုင်ရသည်" - Wintel duopoly သည် 95s များတွင် Mac ဖြစ်သည်မှာ သံသယဖြစ်ဖွယ်မရှိသော်လည်း အဓိကအားဖြင့် Mac သည် အရည်အသွေးအရ အောက်ခြေတွင်ရှိနေသောကြောင့်ဖြစ်သည်။ PC များသည် အဝါနုရောင်ရှိသော သေတ္တာများ၊ Macintoshes အနည်းငယ် ပိုကြည့်ကောင်းသော အဝါနုရောင်ရှိသော သေတ္တာများဖြစ်သည်။ Windows 3 သည် Windows 95 ကတည်းက ဝေးကွာလာခဲ့သည်။ မူလ Mac OS သည် ဆယ်နှစ်အတွင်း သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် Apple သည် နေ့၏အလင်းရောင်ကို မမြင်ဖူးသည့် တာလီဂျန့်၊ ပန်းရောင်၊ ခရွန်တို့ စိတ်ကူးယဉ် မျိုးဆက်သစ် စနစ်များတွင် ၎င်း၏ အရင်းအမြစ်အားလုံးကို ဖြုန်းတီးခဲ့သည်။ Windows XNUMX သည် Mac မှမဟုတ်သော်လည်း ၎င်း၏ခေတ်အကြည့်အကောင်းဆုံးလည်ပတ်မှုစနစ်ဖြစ်သော NeXTStep စနစ်ကြောင့်ဖြစ်သည်။
Apple နှင့် Mac တို့၏ 90 ခုနှစ်များတွင် ပြဿနာများသည် Apple သည် ပို၍ပိတ်သွားသည်ဟူသောအချက်ကြောင့် လွှမ်းမိုးမှုလုံးဝမရှိခဲ့ဘဲ၊ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့် ၎င်းတို့သည် ခေတ်၏ထုတ်ကုန်များ၏အရည်အသွေးအပေါ် အခြေခံအားဖြင့် လွှမ်းမိုးခံခဲ့ရပါသည်။ ထို့အပြင် ဤ "ရှုံးနိမ့်ခြင်း" သည် ယာယီသာဖြစ်သည်။ Apple သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် အမြတ်အစွန်းအရှိဆုံး PC ထုတ်လုပ်သူဖြစ်သည့် iOS မပါဘဲ Mac များကိုသာ ရေတွက်ပါက၊ ၎င်းသည် ရောင်းရငွေစာရင်းတွင် ထိပ်ဆုံးငါးခုတွင် ရှိနေပါသည်။ လွန်ခဲ့သည့် ခြောက်နှစ်တာကာလအတွင်း Mac ရောင်းအားသည် ချွင်းချက်မရှိဘဲ သုံးလပတ်တိုင်းတွင် PC ရောင်းအားထက် သာလွန်ခဲ့သည်။ Mac ၏ဤပြန်အလာသည်ပိုမိုပွင့်လင်းမှုကြောင့်အနည်းဆုံးမဟုတ်ပါ၊ ၎င်းသည်အရည်အသွေးတိုးလာခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်- ခေတ်မီလည်ပတ်မှုစနစ်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ကောင်းမွန်သောဒီဇိုင်းဆွဲထားသောဆော့ဖ်ဝဲနှင့်ဟာ့ဒ်ဝဲ၊ ကျေးကျွန် အခွေ။
Mac သည် 80s တွင်ပိတ်ခဲ့ပြီး ယနေ့ခေတ် Apple ကဲ့သို့ပင် ထွန်းကားဆဲဖြစ်သည်- လူနည်းစုဖြစ်လျှင် သင့်တင့်လျောက်ပတ်သော၊ စျေးကွက်ဝေစုနှင့် အလွန်ကောင်းမွန်သောအနားသတ်များရှိသည်။ ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များ အလယ်ပိုင်းတွင် စျေးကွက်ဝေစု လျင်မြန်စွာ ကျဆင်းလာခြင်းနှင့် အကျိုးအမြတ်မယူနိုင်ခြင်းတို့ကြောင့် အရာအားလုံးသည် ပိုဆိုးသော အလှည့်အပြောင်းတစ်ခု ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ထို့နောက် Mac သည် ယခင်အတိုင်း ပိတ်ထားသော်လည်း နည်းပညာပိုင်းအရရော လှပမှုအရပါ ရပ်တန့်သွားခဲ့သည်။ ထို့နောက်တွင် "open vs. closed" ညီမျှခြင်းအနည်းငယ်ကိုမထိဘဲ ဒီဇိုင်းအရည်အသွေးအရ Mac ကို သိသိသာသာဖမ်းစားနိုင်သော Windows 90 ပေါ်လာသည်။ Windows ထွန်းကားပြီး Mac က ငြင်းဆိုခဲ့ပြီး ဤအခြေအနေသည် ပွင့်လင်းခြင်း သို့မဟုတ် ပိတ်ခြင်းကြောင့်မဟုတ်ဘဲ ဒီဇိုင်းနှင့် အင်ဂျင်နီယာဆိုင်ရာ အရည်အသွေးကြောင့်ဖြစ်သည်။ Windows သည် အခြေခံအားဖြင့် တိုးတက်လာသော်လည်း Mac တွင် မရှိပါ။
နောက်ထပ်ဥပမာတစ်ခုကတော့ Windows 95 ပေါ်ထွန်းပြီး မကြာခင်မှာပဲ Apple ဟာ Mac OS ကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် ဖွင့်ပေးလိုက်ပါတယ်- Mac clones ကို ထုတ်လုပ်တဲ့ အခြား PC ထုတ်လုပ်သူတွေဆီ သူ့ရဲ့ operating system ကို လိုင်စင်ချပေးခဲ့တယ်။ ၎င်းသည် Apple Computer Inc ၏ သမိုင်းတွင် အဖွင့်အပိတ်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြစ်သည်။
Apple က ဒေဝါလီခံလုနီးပါး ဖြစ်ခဲ့တဲ့ တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။
Mac OS စျေးကွက်ဝေစုသည် ဆက်လက်တည်မြဲနေသော်လည်း Apple ဟာ့ဒ်ဝဲများ အထူးသဖြင့် အကျိုးအမြတ်များသော တန်ဖိုးကြီးမော်ဒယ်များ ရောင်းအားကျဆင်းလာသည်။
Jobs နှင့် သူ၏ NeXT အဖွဲ့သည် Apple ကို ဦးဆောင်ရန် ပြန်လာသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် လိုင်စင်ပရိုဂရမ်ကို ချက်ချင်းဖျက်သိမ်းကာ ပြီးပြည့်စုံသော ဖြေရှင်းချက်များကို ပေးဆောင်သည့် မူဝါဒဖြင့် Apple ကို ပြန်ပေးခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဖန်တီးရန် တစ်ခုတည်းကိုသာ အဓိကလုပ်ဆောင်ခဲ့သည် - သို့သော် လုံးဝပိတ်ထားသည် - ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်။ သူတို့အောင်မြင်ခဲ့တယ်။
"လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်တွင် Google ၏အောင်ပွဲ" - ဤ Wu သည် Google ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်ကိုသေချာပေါက်ရည်ညွှန်းသည်။ ပြိုင်ဆိုင်မှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ဤရှာဖွေရေးအင်ဂျင်အကြောင်း အတိအကျ မည်သို့ဖွင့်ဆိုသနည်း။ နောက်ဆုံးတွင်၊ ၎င်းကို နည်းလမ်းတိုင်းဖြင့် ပိတ်ထားသည်- အရင်းအမြစ်ကုဒ်၊ စီစစ်ခြင်းဆိုင်ရာ အယ်လဂိုရီသမ်များ၊ ဒေတာစင်တာများ၏ အပြင်အဆင်နှင့် တည်နေရာကိုပင် လုံး၀လျှို့ဝှက်ထားသည်။ အကြောင်းရင်းတစ်ခုကြောင့် Google သည် ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်စျေးကွက်ကို လွှမ်းမိုးထားပါသည်- ၎င်းသည် သိသိသာသာ ကောင်းမွန်သော ထုတ်ကုန်ကို ပေးဆောင်သည်။ ၎င်း၏ခေတ်တွင်၊ ၎င်းသည် ပိုမိုမြန်ဆန်သည်၊ ပိုမိုတိကျပြီး ပိုမိုစမတ်ကျကာ အမြင်အာရုံကို ပိုမိုသန့်ရှင်းစေသည်။
"၎င်း၏ပိုမိုပိတ်သောပြိုင်ဘက်များထက်အင်တာနက်၏အောင်မြင်မှု (AOL ကိုမှတ်မိပါသလား။)" - ဤကိစ္စတွင် Wu ၏စာသားသည်အဓိပ္ပာယ်နီးပါးရှိသည်။ အင်တာနက်သည် အမှန်တကယ် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၏ အောင်ပွဲဖြစ်ပြီး၊ အကြီးကျယ်ဆုံးဖြစ်နိုင်သည်။ သို့သော်လည်း AOL သည် အင်တာနက်နှင့် ယှဉ်ပြိုင်ခြင်း မရှိပေ။ AOL သည် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ အင်တာနက်သည် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဆက်သွယ်ရေးစနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် အင်တာနက်ချိတ်ဆက်ရန် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခု လိုအပ်နေသေးသည်။ AOL သည် အင်တာနက်ကို မဆုံးရှုံးခဲ့သော်လည်း ကေဘယ်လ်နှင့် DSL ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများထံ ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ AOL သည် အလွန်နှေးကွေးသော ဖုန်းခေါ်ဆိုမှု မိုဒမ်များကို အသုံးပြု၍ သင့်အား အင်တာနက်သို့ ချိတ်ဆက်ပေးသည့် ဆိုးရွားစွာ ဒီဇိုင်းဆွဲထားသော ဆော့ဖ်ဝဲကို ညံ့ဖျင်းစွာ ရေးသားထားပါသည်။
အထူးသဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကြောင့် ဤဆိုရိုးစကားသည် လွန်ခဲ့သည့် နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း အပြင်းအထန် စိန်ခေါ်ခံခဲ့ရပါသည်။ အင်ဂျင်နီယာများနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ ဝေဖန်သုံးသပ်သူများ၏ စံနှုန်းများကို လျစ်လျူရှုကာ Apple သည် Apple ကြိုက်နှစ်သက်သည့် တစ်ပိုင်းပိတ်ဗျူဟာ—သို့မဟုတ် “ပေါင်းစပ်”—နှင့် အထက်ဖော်ပြပါ စည်းမျဉ်းကို ပယ်ချခဲ့သည်။
ဤ "စည်းကမ်း" သည် ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှ အချို့က မိုက်မဲသောကြောင့်၊ ဆန့်ကျင်ဘက်သည် မှန်သောကြောင့် မဟုတ်ပါ (ဆိုလိုသည်မှာ အဖွင့်အပိတ်သည် ပွင့်လင်းမှုကို အနိုင်ယူသည်)၊ သို့သော် "အဖွင့်နှင့် အပိတ်" ပဋိပက္ခသည် အောင်မြင်မှုကို အဆုံးအဖြတ်ပေးရန် အလေးချိန်မရှိသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ Apple သည် ခြွင်းချက်မရှိ၊ ဤစည်းမျဉ်းသည် အဓိပ္ပာယ်မရှိသော ပြီးပြည့်စုံသော သရုပ်ပြမှုဖြစ်သည်။
ဒါပေမယ့် အခုနောက်ဆုံးခြောက်လအတွင်းမှာ Apple ဟာ ကြီးမားတဲ့နည်းလမ်းတွေနဲ့ သေးငယ်သွားပါတော့တယ်။ ဖော်ပြထားသော စည်းမျဉ်းဟောင်းကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် အဆိုပြုပါသည်- တံခါးပိတ်ခြင်းသည် ပွင့်လင်းခြင်းထက် ပိုကောင်းနိုင်သည်၊ သို့သော် သင်သည် အမှန်တကယ် ထက်မြက်သူဖြစ်ရပါမည်။ သာမာန်အခြေအနေများတွင်၊ ကြိုတင်မှန်းဆ၍မရသော စျေးကွက်စက်မှုလုပ်ငန်းနှင့် သာမန်လူများ၏ အမှားအယွင်းအဆင့်များတွင်၊ ပွင့်လင်းမှုသည် ရပ်တန့်နေဆဲဖြစ်သည်။ တစ်နည်းဆိုရသော် ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ၎င်း၏အမြင်နှင့် ဒီဇိုင်းစွမ်းရည်နှင့် တိုက်ရိုက်အချိုးအစားဖြင့် ပိတ်နိုင်သည်။
အမြော်အမြင်ရှိသော ခေါင်းဆောင်များနှင့် အရည်အချင်းရှိသော ဒီဇိုင်နာများ (သို့မဟုတ် ယေဘုယျအားဖြင့် ဝန်ထမ်းများ) ရှိသည့် ကုမ္ပဏီများသည် အောင်မြင်ရန် ရိုးရှင်းသော သီအိုရီတစ်ခုထက် ပိုကောင်းမည် မဟုတ်ပေ။ ဤနေရာတွင် Wu ပြောချင်သည်မှာ “အပိတ်” ကုမ္ပဏီများသည် “အပိတ်” ကုမ္ပဏီများထက် အမြင်နှင့် အရည်အချင်းများ ပိုမိုလိုအပ်နေသည်၊ (ဖွင့်ထားသော စံနှုန်းများသည် အပိတ်စံနှုန်းများထက် ပိုမိုအောင်မြင်သည်မှာ သေချာသည်၊ သို့သော် ဤနေရာတွင် Wu က ပြောနေသောအရာ မဟုတ်ပါ။ သူသည် ကုမ္ပဏီများနှင့် ၎င်းတို့၏ အောင်မြင်မှု အကြောင်းများကို ပြောနေပါသည်။)
နည်းပညာလောကတွင် အသုံးများသော အသုံးအနှုန်းများဖြစ်သည့် "အဖွင့်" နှင့် "ပိတ်" ဟူသော စကားလုံးများ၏ အဓိပ္ပါယ်များကို ဦးစွာ သတိထားရပါမည်။ အမှန်တရားမှာ မည်သည့်လူ့အဖွဲ့အစည်းမှ လုံးဝဖွင့်သည် သို့မဟုတ် လုံးလုံးလျားလျား ပိတ်ထားသည်မဟုတ်ပေ။ Alfred Kinsley သည် လူသားတို့၏ လိင်စိတ်အား ဖော်ပြပုံနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ နှိုင်းယှဉ်နိုင်သည့် အချို့သော ရောင်စဉ်တန်းတစ်ခုပေါ်တွင် တည်ရှိနေပါသည်။ ဤကိစ္စတွင်၊ ကျွန်ုပ်ဆိုလိုသည်မှာ အရာသုံးခုကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။
ပထမဦးစွာ၊ "အဖွင့်" နှင့် "ပိတ်သည်" သည် လုပ်ငန်းတစ်ခုအား ၎င်း၏ဖောက်သည်များနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို သုံးစွဲနိုင်သူနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် မည်ကဲ့သို့ ခွင့်ပြုထားသည်ကို ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ Linux ကဲ့သို့ operating system တစ်ခုသည် မည်သူမဆို Linux ကို run မည့် စက်ပစ္စည်းကို တည်ဆောက်နိုင်သောကြောင့် "ဖွင့်သည်" ဟု ဆိုပါသည်။ Apple၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ Apple သည်အလွန်ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်- ၎င်းသည် iOS ကို Samsung ဖုန်းသို့ဘယ်သောအခါမှလိုင်စင်မပေးပါ၊ Apple Store တွင် Kindle ကိုဘယ်တော့မှရောင်းချမည်မဟုတ်ပါ။
မဟုတ်ပါ၊ Apple Store တွင် Kindle ဟာ့ဒ်ဝဲကို Samsung ဖုန်းများ သို့မဟုတ် Dell ကွန်ပျူတာများ ရောင်းချခြင်းထက် အမှန်တကယ် ရောင်းချမည်မဟုတ်ကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။ Dell သို့မဟုတ် Samsung သည် Apple ထုတ်ကုန်များကိုပင် မရောင်းပါ။ သို့သော် Apple သည် ၎င်း၏ App Store တွင် Kindle အက်ပ်တစ်ခုရှိသည်။
ဒုတိယ၊ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုသည် နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် အခြားကုမ္ပဏီများအပေါ် ဘက်မလိုက်သောအပြုအမူကို ရည်ညွှန်းနိုင်သည်။ Firefox သည် ဝဘ်ဘရောက်ဆာအများစုကို အနည်းနှင့်အများ တူညီသည်။ Apple က သူ့ကိုယ်သူ အမြဲတမ်း ပိုကောင်းအောင် ဆက်ဆံတယ်။ (iTunes ကို သင့် iPhone မှ ဖယ်ရှားကြည့်ပါ။)
ထို့ကြောင့် ဝူ၏ "ဖွင့်ခြင်း" ဟူသော စကားလုံး၏ ဒုတိယမြောက် အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်မှာ ဝဘ်ဘရောက်ဆာနှင့် လည်ပတ်မှုစနစ်ကို နှိုင်းယှဉ်ခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း၊ Apple တွင် Firefox ကဲ့သို့ပင် Safari သည် စာမျက်နှာအားလုံးကို တူညီစွာ လုပ်ဆောင်ပေးသည့် ကိုယ်ပိုင် browser ရှိသည်။ Mozilla သည် ယခုအခါတွင် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်လည်ပတ်မှုစနစ်ရှိနေပြီဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် သင်မဖယ်ရှားနိုင်သည့် အနည်းဆုံးအက်ပ်အချို့ရှိမည်ဖြစ်သည်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ တတိယအနေနဲ့၊ ကုမ္ပဏီက သူ့ရဲ့ထုတ်ကုန်တွေကို ဘယ်လိုအလုပ်လုပ်ပုံနဲ့ ဘယ်လိုအသုံးပြုသလဲဆိုတာကို ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိအောင် ဖော်ပြပါတယ်။ Open-source ပရောဂျက်များ သို့မဟုတ် ပွင့်လင်းသော စံချိန်စံညွှန်းများအပေါ် အခြေခံထားသော ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အရင်းအမြစ်ကုဒ်ကို လွတ်လပ်စွာ ရနိုင်စေပါသည်။ Google ကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် နည်းလမ်းများစွာဖြင့် ဖွင့်ထားသော်လည်း ၎င်းသည် ၎င်း၏ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်၏ အရင်းအမြစ်ကုဒ်ကဲ့သို့ အရာများကို အလွန်အနီးကပ် စောင့်ရှောက်ထားသည်။ နည်းပညာလောကတွင် သာမာန်အလင်္ကာတစ်ခုမှာ ဤနောက်ဆုံးရှုထောင့်သည် ဘုရားရှိခိုးကျောင်းနှင့် ဈေးတစ်ခုကြား ခြားနားချက်ကဲ့သို့ဖြစ်သည်။
Google ၏အကြီးမြတ်ဆုံးရတနာများ—၎င်း၏ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်နှင့် ၎င်းကိုစွမ်းအားပေးသည့်ဒေတာစင်တာများ— Apple ၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကဲ့သို့ပင် ပိတ်ထားကြောင်း Wu ကပင်ဝန်ခံခဲ့သည်။ ဤကဲ့သို့သော open-source ပရောဂျက်များတွင် Apple ၏ ဦးဆောင်အခန်းကဏ္ဍကို ဖော်ပြထားခြင်းမရှိပါ။ Webkit ဒါမှမဟုတ် LLVM.
Apple သည် ၎င်း၏ဖောက်သည်များကို အလွန်အကျွံစိတ်အနှောင့်အယှက်မဖြစ်စေရန် လုံလောက်သောပွင့်လင်းမှုရှိရန် လိုအပ်သည်။ သင်သည် iPad တွင် Adobe Flash ကို ဖွင့်၍မရသော်လည်း နားကြပ်တိုင်းနီးပါးကို ၎င်းနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်သည်။
Flash? ဘယ်နှနှစ်လဲ။ Amazon ၏ Kindle တက်ဘလက်များ၊ Google ၏ Nexus ဖုန်းများ သို့မဟုတ် တက်ဘလက်များတွင် Flash ကိုလည်း သင်သုံး၍မရပါ။
ထို "ပွင့်လင်းမှုသည် အပိတ်အပင်ကို အနိုင်ယူသည်" သည် စိတ်ကူးသစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ နှစ်ဆယ်ရာစု၏ အများစုအတွက် ပေါင်းစည်းခြင်းကို စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်း၏ အကောင်းဆုံးပုံစံအဖြစ် ကျယ်ပြန့်စွာ မှတ်ယူခဲ့ကြသည်။ […]
လက်ရှိအနေအထားသည် 1970 ခုနှစ်များတွင် စတင်ပြောင်းလဲလာသည်။ နည်းပညာစျေးကွက်များတွင် 1980s မှပြီးခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်များအလယ်အထိ open system သည် ၎င်းတို့၏ပိတ်ပြိုင်ဘက်များကို အကြိမ်ကြိမ်အနိုင်ယူခဲ့သည်။ Microsoft Windows သည် ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များကို ပိုမိုပွင့်လင်းမြင်သာစွာဖြင့် ကျော်ဖြတ်နိုင်သည်- နည်းပညာအရ သာလွန်ကောင်းမွန်သော Apple ၏လည်ပတ်မှုစနစ်နှင့်မတူဘဲ Windows သည် မည်သည့်ဟာ့ဒ်ဝဲကိုမဆို အသုံးပြုနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတွင် မည်သည့်ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကိုမဆို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။
နောက်တဖန်၊ Mac သည် အရှုံးမခံရဘဲ၊ PC စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ဆယ်စုနှစ်များစွာကြာသော သမိုင်းကြောင်းကို ကြည့်ပါက၊ အရာအားလုံးသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် မသက်ဆိုင်ကြောင်း၊ Mac နှင့် များစွာမသက်ဆိုင်ကြောင်း အကြံပြုထားသည်။ တစ်ခုခုဖြစ်ရင် ဆန့်ကျင်ဘက် သက်သေပါပဲ။ Mac အောင်မြင်မှု - 80 ခုနှစ်များ ၊ 90 ခုနှစ်များတွင် ယခုတစ်ဖန် ပြန်လည်တက်လာသည် - ပွင့်လင်းမှုမဟုတ်ဘဲ Apple ၏ hardware နှင့် software ၏ အရည်အသွေးနှင့် နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေပါသည်။ Mac သည် ၎င်းကိုပိတ်သည့်အခါတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်ပြီး ၎င်းကိုဖွင့်သည့်အခါတွင် အကောင်းဆုံးဖြစ်သည်။
တစ်ချိန်တည်းမှာပင် Microsoft သည် ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်ထားသော IBM ကို အနိုင်ယူခဲ့သည်။ (Warp OS ကို မှတ်မိလား။)
ငါမှတ်မိတယ်၊ ဒါပေမယ့် Wu က "OS/2 Warp" လို့ ခေါ်တဲ့ စနစ်ကြောင့် ထင်ရှားပါတယ်။
အကယ်၍ ပွင့်လင်းမှုသည် Windows ၏အောင်မြင်မှု၏သော့ချက်ဖြစ်ပါက၊ Linux နှင့် desktop တို့ကော မည်သို့နည်း။ Linux သည် ကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုသည့် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဖြင့် အမှန်တကယ်ဖွင့်သည် ၊ Windows ထက် များစွာပို၍ဖွင့်ပါသည်။ Desktop လည်ပတ်မှုစနစ်သည် အရည်အသွေးတွင် အထူးကောင်းမွန်ခြင်းမရှိသောကြောင့်၊
Linux ကို နည်းပညာအရ သာလွန်သည်ဟု ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် မှတ်ယူထားသည့် ဆာဗာများတွင် မြန်ဆန်ပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသော – ၎င်းသည် တစ်ဖက်တွင် ကြီးမားသော အောင်မြင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ပွင့်လင်းမှုသာ အဓိကဖြစ်လျှင် Linux သည် နေရာတိုင်းတွင် အောင်မြင်လိမ့်မည်။ ဒါပေမယ့် သူ မအောင်မြင်ဘူး။ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သောနေရာတွင်သာ အောင်မြင်ခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ဆာဗာစနစ်တစ်ခုအဖြစ်သာဖြစ်သည်။
Google ၏ မူရင်းမော်ဒယ်သည် Yahoo နှင့် ၎င်း၏ အခကြေးငွေ-အဖိုးတန် နေရာချထားမှုပုံစံတို့မှ လျင်မြန်စွာ ကျော်တက်သွားခဲ့သည်။
Google သည် အပြိုင်အဆိုင် ပထမမျိုးဆက် ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်များကို ၎င်း၏ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဖြင့် ဖျက်ဆီးခဲ့သည်ဟူသောအချက်ကို အသိအမှတ်ပြုရန်မှာ အဓိပ္ပါယ်မဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့၏ ရှာဖွေရေးအင်ဂျင်သည် ပိုကောင်းသည်—အနည်းငယ်ပိုကောင်းရုံသာမက၊ အများကြီးပိုကောင်းသည်၊ နည်းလမ်းတိုင်းတွင် ဆယ်ဆပိုကောင်းသည်- တိကျမှု၊ မြန်နှုန်း၊ ရိုးရှင်းမှု၊ အမြင်အာရုံဒီဇိုင်းများပင်။
တစ်ဖက်တွင်၊ Yahoo၊ Altavista စသည်တို့ဖြင့် နှစ်အတန်ကြာပြီးနောက် Google ကို စမ်းသပ်ခဲ့ပြီး "ဝိုး၊ ဒါက အများကြီး ပိုပွင့်လင်းတယ်!"
Microsoft၊ Dell၊ Palm၊ Google နှင့် Netscape ကဲ့သို့သော 1980s နှင့် 2000 ခုနှစ်များတွင် အနိုင်ရသော ကုမ္ပဏီအများစုသည် open source ဖြစ်သည်။ အစိုးရမှ ထောက်ပံ့သော ပရောဂျက်တစ်ခုဖြစ်သည့် အင်တာနက်ကိုယ်တိုင်က မယုံနိုင်လောက်အောင် ပွင့်လင်းပြီး မယုံနိုင်လောက်အောင် အောင်မြင်ခဲ့သည်။ လှုပ်ရှားမှုအသစ်တစ်ခု မွေးဖွားလာပြီး ၎င်းနှင့်အတူ "ပွင့်လင်းမှုသည် အပိတ်အပင်ကို အနိုင်ယူသည်" ဟူသော စည်းမျဉ်းဖြစ်သည်။
Microsoft - တကယ်မဖွင့်ပါဘူး၊ သူတို့က သူတို့ရဲ့ လည်ပတ်မှုစနစ်တွေကို အခမဲ့မဟုတ်ဘဲ ပိုက်ဆံအတွက်ပဲ ပေးချေမယ့် ကုမ္ပဏီကို လိုင်စင်ပေးရုံပါပဲ။
Dell: ဘယ်လိုဖွင့်လဲ။ Dell ၏ အကြီးမားဆုံးအောင်မြင်မှုသည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုကြောင့်မဟုတ်သော်လည်း ကုမ္ပဏီသည် PC များကို ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များထက် စျေးသက်သာပြီး ပိုမိုမြန်ဆန်စေရန်အတွက် နည်းလမ်းတစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့ခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ တရုတ်နိုင်ငံသို့ ထုတ်လုပ်မှုပြင်ပ အရင်းအမြစ်များ ထွန်းကားလာသည်နှင့်အမျှ Dell ၏ အားသာချက်သည် ၎င်း၏ ဆက်စပ်မှုနှင့်အတူ တဖြည်းဖြည်း ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့သည်။ ဒါဟာ စဉ်ဆက်မပြတ် အောင်မြင်မှုရဲ့ တောက်ပြောင်တဲ့ သာဓကတစ်ခု မဟုတ်ပါဘူး။
Palm: Apple ထက် ဘယ်နည်းနဲ့ ပိုပွင့်လင်းလဲ။ ထို့အပြင်၎င်းသည်မရှိတော့ပါ။
Netscape- ၎င်းတို့သည် အမှန်တကယ်ဖွင့်ထားသော ဝဘ်အတွက် ဘရောက်ဆာများနှင့် ဆာဗာများကို တည်ဆောက်ခဲ့သော်လည်း ၎င်းတို့၏ဆော့ဖ်ဝဲလ်ကို ပိတ်ထားသည်။ ဘရောက်ဆာနယ်ပယ်တွင် ၎င်းတို့၏ ဦးဆောင်မှုကို ဆုံးရှုံးစေသည့်အရာမှာ Microsoft မှ နှစ်ကြိမ်တိုင်တိုင် တိုက်ခိုက်ခြင်းဖြစ်သည်- 1) Microsoft သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောဘရောက်ဆာတစ်ခု ဖန်တီးပေးခဲ့ပြီး၊ 2) လုံးဝပိတ်ထားသော (တရားမ၀င်) ပုံစံဖြင့် ၎င်းတို့သည် ပိတ်ထားသော Windows ကို ထိန်းချုပ်အသုံးပြုခဲ့သည်။ စနစ်နှင့် Netscape Navigator အစား ၎င်းတို့နှင့်အတူ Internet Explorer ကို စတင်ပို့ဆောင်ခဲ့သည်။
အဖွင့်စနစ်များ၏ အောင်ပွဲသည် အပိတ်ဒီဇိုင်းများတွင် အခြေခံချို့ယွင်းချက်ကို ဖော်ထုတ်ပြသခဲ့သည်။
ယင်းအစား၊ Wu ၏ဥပမာများသည် ၎င်း၏ပြောဆိုချက်တွင် အခြေခံချို့ယွင်းချက်ကို ဖော်ပြခဲ့သည်- ၎င်းသည် မမှန်ပါ။
၎င်းသည် Apple ၏နောက်ဆုံးဆယ်စုနှစ်နှင့် ကြီးကျယ်သောအောင်မြင်မှုဆီသို့ ပို့ဆောင်ပေးသည်။ Apple သည် ကျွန်ုပ်တို့၏စည်းမျဉ်းကို အောင်မြင်စွာချိုးဖျက်ခဲ့သည်မှာ အနှစ်နှစ်ဆယ်ခန့်ရှိပြီဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ စနစ်အားလုံးမှာ သူမမှာ အကောင်းဆုံးရှိနေလို့ပါပဲ။ အကြွင်းမဲ့အာဏာရှိသော အာဏာရှင်တစ်ဦးဟု ဆိုလျှင် ဉာဏ်ကြီးရှင်တစ်ဦးလည်းဖြစ်သည်။ စတိဗ်ဂျော့သည် ပလေတို၏ စံနမူနာဆိုင်ရာ ကော်ပိုရိတ်ဗားရှင်းကို ပုံဖော်ခဲ့သည်- ဒဿနပညာရှင်ဘုရင်သည် မည်သည့်ဒီမိုကရေစီထက်မဆို ပိုမိုထိရောက်သည်။ Apple သည် အမှားလုပ်ခဲသော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုတစ်ခုအပေါ် မူတည်သည်။ အမှားကင်းတဲ့ကမ္ဘာမှာ ပိတ်တာက ပွင့်လင်းခြင်းထက် ပိုကောင်းပါတယ်။ ရလဒ်အနေနဲ့ Apple ဟာ အချိန်တိုအတွင်း သူ့ရဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုအပေါ် အောင်ပွဲခံခဲ့ပါတယ်။
အကြောင်းအရာတစ်ခုလုံးအတွက် Tim Wu ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် နောက်ပြန်ဆုတ်သွားသည်။ အချက်အလက်များကို အကဲဖြတ်ပြီး ပွင့်လင်းမြင်သာမှုနှင့် စီးပွားဖြစ်အောင်မြင်မှုအတိုင်းအတာအကြား ဆက်နွယ်မှုကို ကောက်ချက်ဆွဲမည့်အစား၊ သူသည် ဤရှုထောင့်အပေါ် ယုံကြည်ချက်ဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး သူ၏တရားသေနာနှင့်ကိုက်ညီစေရန် အမျိုးမျိုးသော အချက်အလက်များကို ပုံဖျက်ရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့်၊ Wu သည် လွန်ခဲ့သည့် 15 နှစ်အတွင်း Apple ၏အောင်မြင်မှုသည် axiom "openness over closedness" နှင့်သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိကြောင်း ငြင်းဆို၍မရသောသက်သေမဟုတ်သော်လည်း Steve Jobs ၏ထူးခြားသောစွမ်းရည်များ၏ရလဒ်သည် ပွင့်လင်းခြင်း၏စွမ်းအားကိုကျော်ဖြတ်ခဲ့သည်။ သူသာလျှင် ဤကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီကို လည်ပတ်နိုင်သည်။
Wu သည် ၎င်း၏စာစီစာကုံးတွင် "iPod" ဟူသော စကားလုံးကို လုံးဝမဖော်ပြထားဘဲ၊ အထက်ဖော်ပြပါစာပိုဒ်တွင် "iTunes" အကြောင်းကို တစ်ကြိမ်သာပြောခဲ့ပြီး၊ သင်၏ iPhone မှ iTunes ကို မဖယ်ရှားနိုင်ခဲ့သည့်အတွက် Apple ကို အပြစ်တင်ခဲ့သည်။ "ပွင့်လင်းမှုဟာ တံခါးပိတ်ခြင်းကို ရပ်တန့်စေတယ်" လို့ ထောက်ခံအားပေးတဲ့ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်မှာ သင့်လျော်တဲ့ ချန်လှပ်မှုတစ်ခုပါပဲ။ ဤထုတ်ကုန်နှစ်ခုသည် အောင်မြင်မှုလမ်းကြောင်းတွင် အခြားအရေးကြီးသောအချက်များရှိနေသည်ဟူသောအချက်၏ ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်- ပိုဆိုးသည်ထက် ပိုကောင်းသည်၊ ပေါင်းစည်းမှုသည် အကွဲကွဲအပြားပြားဖြစ်ခြင်းထက် ပိုကောင်းသည်၊ ရိုးရှင်းမှုသည် ရှုပ်ထွေးမှုထက် သာလွန်သည်။
Wu သည် သူ၏စာစီစာကုံးကို ဤအကြံဉာဏ်ဖြင့် နိဂုံးချုပ်သည်-
အဆုံးစွန်အားဖြင့်၊ သင်၏အမြင်နှင့် ဒီဇိုင်းစွမ်းရည်များ ပိုကောင်းလေ၊ ပိတ်ရန် ပိုကြိုးစားလေဖြစ်သည်။ သင့်ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်နာများသည် ပြီးခဲ့သော 12 နှစ်အတွင်း Jobs ၏ ချို့ယွင်းချက်မရှိသောစွမ်းဆောင်ရည်ကို အတုယူနိုင်သည်ဟု သင်ထင်ပါက၊ ရှေ့ဆက်ပါ။ ဒါပေမယ့် သင့်ကုမ္ပဏီကို လူတွေကသာ လည်ပတ်နေတယ်ဆိုရင် သင်ဟာ မှန်းဆလို့မရတဲ့ အနာဂတ်ကို ရင်ဆိုင်ရမှာပါ။ ဘောဂဗေဒအရ အမှားအယွင်းအရ ပွင့်လင်းသောစနစ်သည် ပို၍လုံခြုံသည်။ ဒီစမ်းသပ်မှုကို ဖြေကြည့်ပါ- အိပ်ရာထ၊ မှန်ကိုကြည့်ကာ ကိုယ့်ကိုယ်ကို မေးပါ- ငါက Steve Jobs လား။
ဤနေရာတွင် အဓိကစကားလုံးမှာ "သေချာသည်" ဖြစ်သည်။ လုံးဝမကြိုးစားပါနှင့်။ ဘာမှမခြားနားပါနှင့်။ လှေကို မလှုပ်ပါနှင့်။ ယေဘုယျအမြင်ကို မစိန်ခေါ်ပါနဲ့။ ရေအောက်ကို ကူးပါ။
အဲဒါက Apple ကို လူတွေ စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေတယ်။ လူတိုင်းက Windows ကိုသုံးတဲ့အတွက် Apple က ဘာလို့စတိုင်ကျတဲ့ Windows PC တွေကို မဖန်တီးနိုင်တာလဲ။ စမတ်ဖုန်းများတွင် ဟာ့ဒ်ဝဲကီးဘုတ်များနှင့် အစားထိုးနိုင်သော ဘက်ထရီများ လိုအပ်ပါသည်။ ပန်းသီးက နှစ်ခုစလုံးမပါဘဲ ဘာကြောင့်လုပ်တာလဲ။ ပြည့်စုံသောဝဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုအတွက် Flash Player လိုအပ်သည်ကို လူတိုင်းသိကြပြီး၊ Apple က ၎င်းကို အဘယ်ကြောင့် ထိပ်သို့ပေးပို့ခဲ့သနည်း။ 16 နှစ်ကြာပြီးနောက်၊ "Think Different" ကြော်ငြာကမ်ပိန်းက ၎င်းသည် မားကတ်တင်းကစားနည်းတစ်ခုမျှသာဖြစ်ကြောင်း ပြသခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကုမ္ပဏီအတွက် လမ်းညွှန်ချက်တစ်ခုအဖြစ် ရိုးရှင်းပြီး လေးနက်သောဆောင်ပုဒ်တစ်ခုဖြစ်သည်။
ငါ့အတွက်၊ Wu ၏ယုံကြည်ချက်မှာ ကုမ္ပဏီများသည် "ပွင့်လင်းခြင်း" ဖြင့်အနိုင်ရသည်မဟုတ်သော်လည်း ရွေးချယ်မှုများကမ်းလှမ်းခြင်းဖြင့်သာဖြစ်သည်။
App Store မှာ ဘယ် app တွေရှိလဲဆိုတာ ဆုံးဖြတ်ဖို့ Apple က ဘယ်သူလဲ။ ဖုန်းတွင် ဟာ့ဒ်ဝဲသော့များနှင့် အစားထိုးနိုင်သော ဘက်ထရီများ ရှိမည်မဟုတ်ပါ။ Flash Player နှင့် Java မပါဘဲ ခေတ်မီစက်ပစ္စည်းများသည် ပိုကောင်းသည်လား။
အခြားရွေးချယ်ခွင့်များပေးသည့်နေရာတွင် Apple က ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှအချို့သည် အခြားသူများလုပ်ဆောင်သည်—ဤဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အများအားဖြင့်မှန်သည်ဟု အသိအမှတ်ပြုကြသည်။
John Gruber ၏ ခွင့်ပြုချက်ဖြင့် ဘာသာပြန်ပြီး ထုတ်ဝေခဲ့သည်။
iPhone မှာ ချို့ယွင်းချက် ရှိ၊ မရှိ မသိပေမယ့် တစ်ခါတစ်ရံမှာ စာလုံးတချို့နဲ့ ရေးသားမှု လွဲချော်နေတတ်ပါတယ်။ ထို့အပြင်၊ အချို့သောစာကြောင်းများသည် ပြီးပြည့်စုံခြင်းမရှိပါ... Google မှ ဘာသာပြန်ပြီး ပြန်စစ်မထားပါ။
၎င်းကို ကျွန်ုပ် (Gruberov) ၏ ထင်မြင်ချက်အဖြစ် နားလည်နိုင်သည်။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအနေဖြင့် ခက်ခဲသည်။ လေးနက်တဲ့ စာနယ်ဇင်းတွေက ထုတ်ဝေတာကို အံ့သြမိပါတယ်။
comment က အရမ်းကောင်းပါတယ်။
Gruber က အလိုအလျောက်ရေးထားတာကြောင့် မမှန်နိုင်ဘူးလား။ သူရေးထားတာတွေက မမှန်ဘူးဆိုတာ ကျေးဇူးပြုပြီး ပြောပြပေးပါ။
ဒါတွေက မလိုအပ်ဘဲ ရှုပ်ထွေးတဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုပါ။ Apple ဟာ အဲဒီတုန်းက စျေးအတက်အကျနဲ့ ကြုံခဲ့ရပြီး အခုလည်း ပြန်ဖြစ်သွားမှာပါ။ ပြိုင်ဘက်များ၏ ထုတ်ကုန်များသည် အချိန်အတန်ကြာပြီးနောက် အရည်အသွေးနှင့် နိမ့်ကျသောစျေးနှုန်းများဖြင့် အမြဲလိုက်နေပါသည်။ မိုဘိုင်းနည်းတဲ့ သူတွေ ပိုများတယ်။ ငါ Apple ထုတ်ကုန်တွေကို 22 နှစ်ကြာအောင်သုံးခဲ့တာဆိုတော့ ဘယ်လိုပုံစံလဲဆိုတာ ငါသိပါတယ် :-)))
Apple သည် ထိုအချိန်က တန်ဖိုးကြီးသော အမှိုက်များကို အားသွင်းခြင်းဖြင့် အောင်မြင်ခဲ့သည်။ Mac OS 8/9 ကို အခြားမည်သည့်အရာကိုမှ ခေါ်၍မရပါ။ အဲဒါနဲ့ ယှဉ်ရင် NTs တွေက အံ့ဖွယ်တစ်ခုပါပဲ။
ယခု ၎င်းကို ပီစီလွန်ဗားရှင်းတွင် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ထပ်တလဲလဲလုပ်နိုင်ပါသည်။ iPhone နဲ့ iPad တွေက မဆိုးပေမယ့် အကောင်းဆုံးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ iOS သည် အလွန်အခြေခံကျသော အရာများကို မလုပ်ဆောင်နိုင်ပါ (အပလီကေးရှင်းများအကြား ဒေတာမျှဝေခြင်းသည် ကျွန်ုပ်ကို အမှန်တကယ် စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည်)။ ပြီးတော့ စျေးနှုန်းက ပိုမြင့်တဲ့သူတွေပါ။ Apple ဟာ ကိုးဆယ်ကျော်တုန်းကလို နက်နဲတဲ့ နက်နဲရာထဲကို ကျသွားမှာမဟုတ်ပေမယ့် သုံးနှစ်အတွင်းမှာ Apple ဟာ လွန်ခဲ့တဲ့တစ်နှစ်လောက်ကလို အပြုသဘောဆောင်တဲ့ (အကျိုးအမြတ်တွေ အများကြီးရနိုင်မယ်) လို့ မထင်ပါဘူး။
ဒါကြောင့် မင်းက ငါ JURO နဲ့ယှဉ်ရင် တော်တော်ငယ်သေးပေမယ့် ဒီမှာ Apple နယ်ပယ်မှာ "ကျွမ်းကျင်သူ" ကစားရုံသာမက iOS geeks တွေထက်တောင် ပိုကောင်းပါသေးတယ်။
တစ်ဖက်တွင်၊ ပိရိသောစိတ်သည် ဖောက်သည်များကို ခွဲခြားနိုင်သည်။ Apple စက်များနှင့် Apple မဟုတ်သော စက်တစ်လုံးကြားတွင် ကျွန်ုပ်၏ ပြက္ခဒိန်ကို တစ်ပြိုင်တည်းပြုလုပ်လိုသောအခါ iCloud သည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် sandbox တွင် ရိုးရိုးရှင်းရှင်းကစားပြီး Apple မဟုတ်သော စက်များနှင့် ဒေတာမျှဝေရန် ငြင်းဆန်သောကြောင့် Google နှင့် အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။ နောက်ဆုံးတော့ ပိတ်လိုက်တာနဲ့ အပြိုင်ဝန်ဆောင်မှုကို ပြောင်းခဲ့ရတယ်။ Fotostream နှင့် ဆင်တူသည်။ စက်ပစ္စည်းများနှင့် စနစ်များတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်သော စံဖိုင်ဖွဲ့စည်းပုံကို အသုံးပြုသောကြောင့် ၎င်းကို Dropbox တွင် ကင်မရာအပ်လုဒ်ဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်။ ပန်းသီးက ရွှေလှောင်အိမ်လိုပါပဲ။ မင်းအထဲမှာရှိနေသရွေ့တော့ သုခဘုံပါပဲ။ သို့သော် လှောင်အိမ်ထဲမှ ခြေတစ်လှမ်း လှမ်းထွက်လိုက်သည်နှင့် သင့်အား အမင်္ဂလာရှိစေသည်။ မင်းအတွက်အမင်္ဂလာ…
ရေးထားတာ အရမ်းကောင်းပါတယ်။ Apple ၏ ပြတ်သားသောစိတ်သည် ကျွန်ုပ်အတွက် အောင်နိုင်ခဲ့သည်။
အရမ်းကောင်းတဲ့ ဆောင်းပါး၊ Gruber ပို့စ်တင်တုန်းက လွန်ခဲ့တဲ့ ရက်အနည်းငယ်က ဖတ်ပြီး ဘာသာပြန်ရတာ အရမ်းကောင်းမယ်လို့ ထင်ခဲ့တာ၊ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။
ဒါပေမယ့် မှတ်ချက်ပေးဖို့။ ဒီကလူတချို့က ဆောင်းပါးက ဘာအကြောင်းလဲဆိုတာ နားမလည်ကြတာဖြစ်နိုင်တယ်၊ ဒါကြောင့် ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပဲ ရေးမယ်။
လုပ်ငန်းတစ်ခု ပိတ်သည်ဖြစ်စေ၊ ဖွင့်သည်ဖြစ်စေ အောင်မြင်မှုကို မသတ်မှတ်ကြောင်း Gruber က ဆိုသည်။ သူ့အဆိုအရ အောင်မြင်မှုကို ထုတ်ကုန်များ၏ အရည်အသွေးဖြင့် သတ်မှတ်သည်။ ဒါကြောင့် Apple က ပိတ်သွားတဲ့အတွက် မအောင်မြင်ပါဘူး။ Google သည် (တစ်ကြိမ်) ဖွင့်ထားသောကြောင့် မအောင်မြင်ပါ။ ကုမ္ပဏီနှစ်ခုစလုံးသည် ၎င်းတို့၏စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အကောင်းဆုံးထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးသောကြောင့် အောင်မြင်ကြသည်။
ဒါကြောင့် ပိတ်ခြင်း/ပွင့်လင်းခြင်း အဓိပ္ပါယ်က လုံးဝ အသုံးမဝင်ပါဘူး။ အဆုံးတွင်၊ သင်၏ထုတ်ကုန်သည် 'ကမ္ဘာ့အကောင်းဆုံးအရာ' သို့မဟုတ် 'စုစုပေါင်းအမှိုက်' ပေါ်တွင်မူတည်သည်။
မှတ်ချက်- ဆောင်းပါးကိုမဖတ်ဘဲ မှတ်ချက်ပေးသူများအတွက်၊ Gruber သည် Apple ထက် Google ထက် ပိုမိုပွင့်လင်းပြီး ကုမ္ပဏီကို အဖွင့် သို့မဟုတ် အပိတ်ဟု ခေါ်ဆို၍မရနိုင်ကြောင်း Gruber က ဖော်ပြသည့် ကျမ်းပိုဒ်ကို အဓိကဖတ်ပါမည်။ ဘာကြောင့်လဲ ဆိုတော့ ကုမ္ပဏီရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတွေကို အမြဲတမ်း ပတ်သက်နေတယ်။
ဒါပေမယ့် နောက်တဖန် ကုမ္ပဏီက ပိတ်မလား၊ ဖွင့်ရင် အရေးမကြီးဘူး။ အမှိုက်ထုတ်ရင် ဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ် ဝယ်မှာမဟုတ်ဘူး။
စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ အမှိုက်တွေဝယ်နေမယ်။