Michal Ždanský IM နှင့် VoIP ဝန်ဆောင်မှု Viber ကို ပိုင်ရှင်အသစ်ရှိတယ်။ ၎င်းသည် ဂျပန်နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံး အွန်လိုင်းစတိုးများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည့် Rakuten သည် ကုန်ပစ္စည်းများရောင်းချခြင်းအပြင် ခရီးသွားလာမှုအတွက် ဘဏ်ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဝန်ဆောင်မှုများကိုလည်း ပေးဆောင်ပေးပါသည်။ Viber အတွက် ဒေါ်လာ သန်း ၉၀၀ ကျော် ပေးချေခဲ့ပြီး ၎င်းသည် Facebook အတွက် Instagram အတွက် ပေးချေသည့် ပမာဏနီးပါး ဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ နှစ်စဉ်ဒေါ်လာ ၃၉ ဘီလီယံဝန်းကျင်ရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက်၊ ၎င်းသည် သိသာထင်ရှားသော ပမာဏမဟုတ်ပါ။
Viber သည် လက်ရှိတွင် Czech Republic အပါအဝင် ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နိုင်ငံပေါင်း 300 နီးပါးတွင် သုံးစွဲသူ သန်း 200 ကျော်ရှိပြီး Czech Localization ကိုလည်း ပံ့ပိုးပေးထားသည်။ 2010 ခုနှစ်တွင် ဖန်တီးခဲ့သော အဆိုပါဝန်ဆောင်မှုသည် လျှင်မြန်စွာ ရေပန်းစားလာခဲ့ပြီး 2013 တစ်ခုတည်းတွင် ၎င်း၏အသုံးပြုသူအခြေခံသည် 120 ရာခိုင်နှုန်းအထိ တိုးတက်လာခဲ့သည်။ ဝန်ဆောင်မှုအတွင်း ဖုန်းခေါ်ဆိုခြင်းနှင့် စာတိုပေးပို့ခြင်းအပါအဝင် Viber သည် အခမဲ့ဖြစ်သော်လည်း၊ Skype ကဲ့သို့ ဝယ်ယူထားသော ခရက်ဒစ်များမှတစ်ဆင့် classic VoIP ရွေးချယ်ခွင့်ကိုလည်း ပေးဆောင်ထားသည်။
အဆိုပါ ဝန်ဆောင်မှုသည် WhatsApp နှင့် Skype တို့မှ ပြိုင်ဆိုင်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသော Rakuten ကြောင့် ဂျပန်နိုင်ငံရှိ သုံးစွဲသူများ ပိုမိုရောက်ရှိနိုင်ကာ Viber မှတစ်ဆင့် အွန်လိုင်းစတိုးအား သုံးစွဲသူအသစ်များထံ ရောက်ရှိနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် မြှင့်တင်ရန် ဝန်ဆောင်မှုကို အသုံးပြုမည်မှာ သေချာပါသည်။ သို့သော်လည်း လက်ရှိအသုံးပြုသူများအတွက် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို မည်သည့်နည်းနှင့်မျှ ထိခိုက်မည်မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ၎င်း၏ ဝန်ဆောင်မှုများကို တိုးချဲ့ရန်အတွက် Rakuten အတွက် ပထမဆုံး အဓိက ဝယ်ယူမှုမှ ဝေးကွာပြီး 2011 ခုနှစ်တွင် Canada e-book စတိုးကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ Kobo 315 သန်းနဲ့ Pinterest မှာ အကြီးအကျယ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့ပါတယ်။
Viber သည် လူအချင်းချင်း မည်သို့ဆက်သွယ်လိုသည်ကို နားလည်ပြီး သင်လိုအပ်သမျှကို ပေးဆောင်နိုင်သည့် ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုတည်းကို တည်ဆောက်ထားသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ တက်ကြွသောအွန်လိုင်းဝန်ဆောင်မှုများ၏ ဂေဟစနစ်မှတစ်ဆင့် ဖောက်သည်အား ကျွန်ုပ်တို့၏ကျယ်ပြန့်သောနားလည်မှုယူဆောင်လာစေရန်နည်းလမ်းကိုရှာဖွေနေသောကြောင့် Viber သည် Rakuten ၏ဖောက်သည်ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် စံပြပလက်ဖောင်းဖြစ်လာစေသည်။
- Rakuten ၏ CEO ဖြစ်သူ Hiroshi Mikitani
သန်း 900 ဝယ်ယူမှု ... $ 39 ဘီလီယံနှစ်စဉ်အမြတ် ... သို့သော်၎င်းသည်သိသိသာသာပမာဏမဟုတ်ပါ ...
ကျွန်တော့်အတွက် တော်တော် များပြားတဲ့ ပမာဏတစ်ခုလို့ ထင်ရပါတယ်။ ၎င်းသည် 23 နှစ်အမြတ်ငွေဖြစ်ပါသည်၊ ၎င်းသည်ကျွန်ုပ်အားယနေ့ခေတ် application ၏ဘဝအတွက်စီးပွားရေးနှင့်မသက်ဆိုင်ဟုထင်ရသည်။ သေချာပါတယ်၊ သူတို့ တွက်ချက်တာ ရှင်းပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် ရောင်းတဲ့သူက ပိုကျေနပ်တယ်။ ICQ ကဲ့သို့သော အပလီကေးရှင်းများ မည်မျှ လူကြိုက်များခဲ့ကာ ယနေ့ခေတ်တွင် မည်သည့်နေရာတွင် ရှိနေသည်ကို သတိရကြပါစို့။ ၂၃ နှစ်နဲ့ မဝေးဘူး။
အာဒမ် အာဒမ်၊ မင်း မှားနေပြီ၊ ပထမဆုံးအနေနဲ့ သူတို့က နှစ်စဉ် အမြတ်ငွေ $39 billion လို့ ပြောကြတယ်။ ဒုတိယအနေနဲ့၊ မင်းနားလည်မှုလွဲနေတယ်လို့ ငါထင်တယ်၊ မင်းရဲ့ အမြတ်ငွေ ၃၉ ဘီလီယံနဲ့ မင်းရဲ့ယူဆချက်ကိုယူရင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုက 39 ရက်အတွင်း သူတို့အတွက် ပေးလိမ့်မယ် :)
စရိတ်စက ဘယ်လောက်ကြီးမလဲ ဆိုတာ မေးစရာပါ... နှစ်အလိုက် ကိန်းဂဏန်းက တော်တော်မြင့်နေပုံရတယ်၊
Rakuten သည် Viber မဟုတ်ဘဲ ၎င်းအလှည့်ဖြစ်သည်။
…သို့သော်၊ နှစ်စဉ်ဒေါ်လာ ၃၉ ဘီလီယံခန့်ရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုအတွက်၊ ၎င်းသည် သိသာထင်ရှားသော ပမာဏမဟုတ်ပါ။
ဒါ့အပြင် 39 billion ibrat ဟာ 1 billion ဆုံးရှုံးနိုင်ပါတယ် :-)
အလှည့်အပြောင်းသည် လျောက်ပတ်သော်လည်း၊ "အမြတ်" ၏တန်ဖိုးကိုသာ ခန့်မှန်းနိုင်သေးသည်။ သို့သော် သန်း 900 သည် တစ်နှစ်တာ လည်ပတ်မှု၏ 2,3% သာဖြစ်ပြီး၊ ယင်းသည် ကုမ္ပဏီအတွက် တစ်ကြိမ်သာ ကုန်ကျသည့် ပစ္စည်းမဟုတ်ပေ။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးကိရိယာတစ်ခုအနေဖြင့်၎င်းသည်အလွန်ကောင်းသောထုတ်ကုန်ဖြစ်သည်။ ကြော်ငြာမပါဘဲ ဖုန်းအသုံးပြုသူများကြားတွင် နှင်းပြိုသလိုမျိုး ပျံ့နှံ့သွားသည် :-)