Amaya Toman Steve Jobs ပြန်လည်ရောက်ရှိလာခြင်းသည် Apple အတွက် အမှန်တကယ်အရေးကြီးသော မှတ်တိုင်တစ်ခုဖြစ်ပြီး တစ်ချိန်တည်းမှာပင် အရေးကြီးသောပြောင်းလဲမှုများနှင့် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများ၏ အရိပ်အယောင်တစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အလွန်အောင်မြင်သော iMac ကို ဖြန့်ချိခြင်းဖြင့် ၎င်းနောက်တွင် iPod သည် အနည်းငယ်ကြာလာသည်။ အလားတူ အရေးကြီးသည်မှာ ယခုနှစ် နိုဝင်ဘာလ ၁၀ ရက်နေ့တွင် သက်တမ်း ၂၂ နှစ်ရှိပြီဖြစ်သော အွန်လိုင်း Apple Store ကို မိတ်ဆက်ခြင်း ဖြစ်သည်။
Jobs နှင့်အတူ၊ အချို့သောထုတ်ကုန်များကိုရပ်စဲခြင်း၊ အသစ်အဆန်းများစွာကိုမိတ်ဆက်ခြင်းနှင့်အွန်လိုင်းရောင်းချမှုစတင်ခြင်းစသည့်ပုံစံဖြင့် Apple ထံတော်လှန်ရေးတစ်ခုရောက်ရှိလာသည်။ ထိုအချိန်ကကဲ့သို့မဟုတ်သော်လည်း၊ နောက်ဆုံးအဆင့်သည် Apple ၏စျေးကွက်ရှင်သန်မှုအတွက်အရေးကြီးဆုံးတစ်ခုဖြစ်သည်။ 1990 ခုနှစ်များတွင် သင်သည် အုတ်နှင့်အင်္ဂတေ Apple Store ကို အချည်းနှီး ရှာဖွေနေသေးသည် - သုံးစွဲသူများသည် ၎င်းတို့၏ Mac များကို အထူးပြုဖြန့်ဖြူးသူများ သို့မဟုတ် လက်လီအရောင်းဆိုင်ကြီးများမှတဆင့် ရရှိခဲ့သည်။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
သို့သော် ထိုအချိန်က ဤလုပ်ငန်းခွဲများ၏ ဝန်ထမ်းများ၏ ကျွမ်းကျင်မှုကို အလွန်သံသယဖြစ်ဖွယ်ကောင်းပြီး ၎င်းတို့၏ ဦးစားပေးသည် စိတ်ကျေနပ်မှုပေးသည့် ဖောက်သည်မဟုတ်သော်လည်း အမြတ်သာဖြစ်သည်၊ ထိုအချိန်က Apple ထုတ်ကုန်များက ၎င်းတို့ထံသို့ အမှန်တကယ် မရောက်ခဲ့ပေ။ ဒါကြောင့် Macs တွေဟာ မကြာခဏဆိုသလို ထောင့်စွန်းမှာ ဝပ်နေပြီး Apple ထုတ်ကုန်တွေကို စတိုးဆိုင်တော်တော်များများမှာတောင် မသိမ်းဆည်းထားကြပါဘူး။
အပြောင်းအလဲကို "တစ်ဆိုင်မှာတစ်ဆိုင်" ဟူသော အယူအဆဖြင့် ဖြစ်ပေါ်လာသည်ဟု ယူဆရသည်။ Apple သည် ရွေးချယ်ထားသောစတိုးဆိုင်များတွင် Apple ထုတ်ကုန်များအတွက် အထူးထောင့်တစ်ခုကို သီးသန့်ထားရှိရန် CompUSA နှင့် သဘောတူညီချက်တစ်ရပ်ကို ချုပ်ဆိုခဲ့သည်။ ဤအဆင့်သည် ရောင်းအားအနည်းငယ်တိုးလာသော်လည်း Apple သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များရောင်းချမှုအပေါ် 100% ထိန်းချုပ်မှုမရှိသေးကြောင်း ပြော၍မလုံလောက်သေးပါ။
ဓာတ်ပုံမှတ်တမ်း
လွန်ခဲ့သည့်ရာစုနှစ် ကိုးဆယ်ကျော်၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အမျိုးစုံသော အီလက်ထရွန်နစ်ဆိုင်များ အများစုသည် ၎င်းတို့၏ နို့စို့အရွယ်တွင် ရှိခဲ့သည်။ 1995 ခုနှစ်တွင် စတင်ဖန်တီးခဲ့သော Dell မှ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်ခဲ့ပါသည်။ 1996 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် e-shop သည် ကုမ္ပဏီအား တစ်ရက်လျှင် ဒေါ်လာတစ်သန်းရရှိနေပြီဖြစ်သည်။
"၁၉၉၆ ခုနှစ်တွင် Dell သည် အွန်လိုင်းလက်လီရောင်းချခြင်းကို ရှေ့ဆောင်ခဲ့ပြီး ထိုအချိန်က Dell ၏ အွန်လိုင်းစတိုးသည် ယခုအချိန်အထိ အွန်လိုင်းစျေးဝယ်ဆိုဒ်များအတွက် စံနှုန်းတစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည်" ထိုအချိန်က စတိဗ်ဂျော့က ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏အွန်လိုင်းစတိုးဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြေခံအားဖြင့် e-commerce အတွက် စံအသစ်တစ်ခုကို သတ်မှတ်နေပါသည်။ မိုက်ကယ်၊ ငါတို့ရဲ့ထုတ်ကုန်အသစ်တွေ၊ ငါတို့ဆိုင်အသစ်နဲ့ စိတ်ကြိုက်ထုတ်လုပ်ရောင်းချမှုတွေနဲ့ မင်းကိုငါတို့ လိုက်လာလိမ့်မယ်၊ ငါ့သူငယ်ချင်း၊ သူက Michal Dell ကိုပြောပါတယ်။
အွန်လိုင်း Apple Store သည် အစကတည်းက ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏ပထမလတွင် Apple သည် တစ်ရက်လျှင် ပျမ်းမျှ $12 ခန့်ရရှိပြီး ၎င်းသည် ၎င်း၏ပထမခြောက်လအတွင်း ၎င်း၏အွန်လိုင်းစတိုးမှရရှိသော နေ့စဉ်ဝင်ငွေ၏ လေးပုံသုံးပုံဖြစ်သည့် Apple မှ ဒေါ်လာ 730 သန်း ရရှိခဲ့သည်။ သို့သော်၊ အွန်လိုင်း Apple Store ၏စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယခင်နှင့်ယနေ့နှိုင်းယှဉ်မရနိုင်ပါ။ Apple သည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များအတွက် အရောင်းကိန်းဂဏန်းအတိအကျကို ထုတ်ပြန်ခြင်းမရှိတော့ဘဲ ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတွင် ယနေ့ကဲ့သို့ ဝန်ဆောင်မှုများမှ အကျိုးအမြတ်မရှိခဲ့ပေ။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
Petr Škuta အွန်လိုင်းအရောင်းမြှင့်တင်မှုသည် Apple ၏ခြေရာကိုပြန်လည်ရရှိရန်နှင့်စျေးကွက်သို့အောင်မြင်စွာပြန်လည်ရောက်ရှိရန်အတွက်စာသားအရအဓိကအချက်ဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် Apple e-shop သည် ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်း၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီသည် ပရိုမိုးရှင်းအတွက် ၎င်း၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကိုလည်း အသုံးပြုပြီး ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက် ခေတ္တရပ်နားထားသည့်အခါတိုင်း ၎င်းသည် မီဒီယာအာရုံစိုက်မှုမရှိဘဲ ဖြစ်နေသည်။ Apple စတိုးဆိုင်များရှေ့တွင် တန်းစီစောင့်ဆိုင်းမှုများသည် တဖြည်းဖြည်းနှင့် အတိတ်ဖြစ်လာသည် - လူများသည် e-shop တွင် ကြိုတင်မှာယူမှုများကို အသုံးပြုကြပြီး ၎င်းတို့၏ အိမ်မက်တွင် သက်တောင့်သက်သာရှိသော ထုတ်ကုန်ကို စောင့်ဆိုင်းလေ့ရှိကြသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ကွင်းဆက်များ သို့မဟုတ် အရောင်းကြားခံများ မလိုအပ်တော့ပါ။ ပထမတစ်ချက်မှာ ရယ်စရာကောင်းလောက်အောင် ရိုးရှင်းပုံရတဲ့ နောက်ကွယ်မှာ အလုပ်၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနဲ့ တီထွင်မှု ပမာဏများစွာရှိပါတယ်။
ရင်းမြစ် - Apple က Insider
