Tim Cook လက်ထက်တွင် Apple ၏ ဦးဆောင်မှုပုံစံသည် ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။

စတိဗ်ဂျော့ခေတ်ကတည်းက Apple ဟာ Tim Cook ရဲ့ ဦးဆောင်မှုအောက်မှာ ဘယ်လိုပြောင်းသွားလဲဆိုတဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ဒီနေ့မှာ တွေ့နေရပါတယ်။ ဟုတ်ပါသည်၊ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်အစုစုကို သိသိသာသာချဲ့ထွင်ခဲ့ပြီး မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း Apple Music၊ News၊ TV+ သို့မဟုတ် Apple Arcade ကဲ့သို့သော streaming ဝန်ဆောင်မှုများကို စတင်တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ဒါတွေအားလုံးဟာ ဖောက်သည်တွေ ခံစားရမယ့် အပြောင်းအလဲတွေပါ။ Apple စက်ပစ္စည်းများအတွက် အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ဖြင့် ထုတ်ကုန်များထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီများ၏ စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ထိပ်တန်းမန်နေဂျာများသည် စီမံခန့်ခွဲမှုပြောင်းလဲမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ပြောစရာတစ်ခုရှိသည်။

ထိုကဲ့သို့သော ထုတ်လုပ်သူမှာ စမတ်စပီကာများကို ထုတ်လုပ်သည့် Sonos ဖြစ်သည်။ Apple ၏ ဦးဆောင်မှုကို Tim Cook က တာဝန်ယူသောအခါတွင် ရာထူးကြီးမြင့်သော မန်နေဂျာများ၏ အမူအကျင့်များ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားကြောင်း ၎င်း၏ တည်ထောင်သူ John MacFarlane က ပြန်ပြောင်းပြောပြသည်။ 2004 ခုနှစ်တွင် သူသည် ယခု Product Marketing ၏ VP ဖြစ်သော Greg Joswiak နှင့် တွေ့ဆုံသောအခါတွင် သူသည် ရိုင်းစိုင်းပြီး မာနကြီးသူဖြစ်သည်။ “သူက လုံးဝကို မထီမဲ့မြင်ပြုတယ်။ ဒါပေမယ့် နှစ်အနည်းငယ်ကြာတော့ ကျွန်တော်တွေ့ခဲ့တဲ့ Greg က လုံးဝကို ကွဲပြားတဲ့လူပါ။" MacFarlane က ပြောသည်။

ဓာတ်ပုံမှတ်တမ်း

Sonos Ikea Symfonsk 4

Sonos Ikea Symfonsk 3

Sonos Ikea Symfonsk 2

Sonos Ikea Symfonsk 1

ပြခန်း- Sonos နှင့် ပူးပေါင်းဖန်တီးထားသော Ikea Symfonsk စပီကာများ စုစည်းမှု

Sonos ၏တည်ထောင်သူသည် Apple စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်တွေ့ဆုံမှု 50 ကျော်ရှိခဲ့ပြီးသူသည်ကုမ္ပဏီကိုဆွေးနွေးခဲ့သည်။y အမျိုးမျိုးသော ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများအကြောင်း။ 2011 ခုနှစ် နောက်ပိုင်းတွင် Tim Cook သည် Steve Jobs ကို အစားထိုးလိုက်သောအခါ Greg Joswiak အပါအဝင် Apple ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုများသည် အမြင်များနှင့် အပြုအမူများ အပါအဝင် ၎င်းတို့၏ သဘောထားများကို ပြောင်းလဲခဲ့သည်။ “တင်မ်က ဝတ်ပြုသူနီးပါးပါ။ ပိုက်ဆံမကုန်ဘူး၊ ကားလည်းမစီးဘူး။ v ဇိမ်ခံကားများ။ သူက စီးပွားရေးကိုပဲ အာရုံစိုက်နေတယ်” MacFarlane က သူ့ရဲ့ mana ကို ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့ပါတယ်။gement သည် ခြွင်းချက်အချို့ကြောင့် အလွန်ထက်မြက်ပြီး ရှေ့နှစ်ပေါင်းများစွာကို တွေးတောနေပါသည်။

မန်နေဂျာဟောင်းနှင့် လက်ရှိ Allegis Capital ပါတနာဖြစ်သူ Jean Louis Gassee သည် Steve Jobs အား အမြော်အမြင်ရှိသူနှင့် နှိုင်းယှဉ်ကာ Tim Cook သည် အခြားသော စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့ဝင်များအတွက် စွမ်းအင်ပွဲစားတစ်ဦးဖြစ်ပြီး၊ Apple ကို နှစ်ပေါင်းများစွာ လေ့လာခဲ့တဲ့ ဟားဗတ်တက္ကသိုလ် ပါမောက္ခ David Yoffie က Steve Jobs ကို ဖော်ပြခဲ့ပါတယ်။ jTim Cook က ထုတ်ကုန်နဲ့ ဒီဇိုင်းကို အာရုံစိုက်နေသူတစ်ယောက်ပါ။ je မိမိ၏ အသိပညာအရ လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ကဏ္ဍပေါင်းစုံတွင် အချိန်ကုန်နေသူတစ်ဦးဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် Cook သည် ထုတ်ကုန်အမြင်မရှိသည့်အပြင် အရာအားလုံးကို ပေါင်းစည်းကြည့်ရှုနေခြင်းကြောင့်လည်း အချို့သောဝန်ထမ်းများက စိုးရိမ်နေကြသည်။a မျက်စိ။ အစည်းအဝေးတစ်ခုတွင် ၎င်းက နိုင်ငံခြားစီးပွားရေးနှင့် ပတ်သက်၍ တစ်နာရီခန့် ပြောဆိုခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။

သို့သော် ဤပြောင်းလဲမှုမျိုးရှိသော်လည်း Jobs ၏ အစိတ်အပိုင်းအချို့o စနစ်ကို ထားရှိခဲ့သည်။y. အရေးကြီးဆုံးမှာ တနင်္လာနေ့တိုင်း မဖြစ်မနေ စီမံခန့်ခွဲရေး အစည်းအဝေး ဖြစ်သည်။ v နံနက် ၉း၀၀ နာရီ။ ဤအစည်းအဝေးများသည် နာရီပေါင်းများစွာကြာနိုင်ပြီး Apple ဝန်ထမ်းအချို့က ၎င်းတို့ကို ပျက်စီးစေကြောင်း အတည်ပြုခဲ့သည်။a ပိတ်ရက်အစီအစဉ်များစွာ။ ဒါတောင် Cook လက်ထက်မှာ အပြောင်းအလဲတစ်ခု ရှိခဲ့ပါတယ်။ Jobs သည် မန်နေဂျာများကို အော်ဟစ်ပြီး ဖျက်ဆီးလိုက်သည့်နေရာတွင် Cook သည် ပြိုင်ဘက်ကို အဆုံးမသတ်နိုင်သော မေးခွန်းများထုတ်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် မန်နေဂျာများသည် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့နှင့် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်နေသော ပရောဂျက်များကို အမှန်တကယ်သိရန်မှာ သန့်ရှင်းသောတာဝန်ဖြစ်သည်။í. အဲဒါ jမင်းက Cook လား။ ဒေါသထွက်တယ်လို့ ပြောကြတယ်။ ယိမ်းနွဲ့ခြင်းရပ်သွားသည့်အခါ သင်ပြောပြနိုင်သည်။

ဆွဲဆောင်မှုများ ကိုလည်း Cook က Jobs နဲ့မတူဘဲ သူ့ကိုယ်သူ သက်သေပြနိုင်ပါတယ်။ ဆင်ခြေ အမှားကို ဝန်ခံပါ၊ လက်ခံနိုင်ဘို့ပါ။ မကောင်းဘူး။ ဝန်ထမ်း သို့မဟုတ် ဒုက္ခ Apple Maps ကို 2012 ခုနှစ်တွင် စတင်မိတ်ဆက်ခြင်းကဲ့သို့သော၊ ဝန်ထမ်းများသည် ပံ့ပိုးကူညီနိုင်သည့်အပြင် ရပ်တည်နိုင်သည့် ပရဟိတအစီအစဉ်များဆီသို့လည်း ပိုမိုတွန်းအားပေးလာပါသည်။ v ဖောက်သည်များထံမှ မက်ဆေ့ချ်များကို နေ့စဉ် နံနက် ၃ နာရီ ၄၅ မိနစ်တွင် ဖတ်သည်။ အံသြစရာတစ်ခုကတော့ မီတာတက်တုန်းကပေါ့။ဟုတ်တယ်သူ့အတွက် မက်ဆေ့ချ်များရှိပါက လက်ထောက်က သူ့ကိုယ်သူ အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။

ရင်းမြစ် - လိပ်