Amaya Toman ပန်းသီးထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်သည် နည်းပညာလောကတွင် ကျင့်သုံးဖူးသမျှ အအောင်မြင်ဆုံးလုပ်ငန်းစဉ်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ ပြီးပြည့်စုံမှု ၊ အသေးစိတ်အချက်အလတ်တွေကို အာရုံစူးစိုက်မှု ၊ အလွန်အမင်း စဉ်းစားတွေးခေါ်တဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်း နဲ့ လျှို့ဝှက်မှု မြင့်မားမှု တို့ဟာ အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်တွေကို ဖြစ်ပေါ်စေတယ်။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု မည်ကဲ့သို့ဖြစ်နေသည်ကို အနီးကပ်ကြည့်ရှုရန် ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ လာပါ။
Apple သည် ၎င်း၏ လျှို့ဝှက်ချက်ကို အလေးပေးသည့်အတွက် ကျော်ကြားသည်။ Steve Jobs လက်ထက်တွင် ကုမ္ပဏီတွင်း လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ချက်များအကြောင်း အသေးစိတ်ကို သိရှိရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဆုပ်ကိုင်ထားခြင်းဖြင့် Apple အတွက် အကြိမ်ရေမရေမတွက်နိုင်အောင် ပေးဆပ်ခဲ့ရသောကြောင့် ယနေ့တိုင် ၎င်းတို့သည် ဤ rus များကို စွဲမြဲအောင်ကြိုးစားနေကြသည်မှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ။
သို့သော် Inside Apple စာအုပ်ကိုရေးသားသူ Adam Lashinsky: အမေရိက၏အလေးစားရဆုံးနှင့် လျှို့ဝှက်သောကုမ္ပဏီ အမှန်တကယ်အလုပ်လုပ်ပုံကို ရေးသားသူ Adam Lashinsky သည် ဖော်ပြထားသောလုပ်ငန်းစဉ်ကို ကြည့်ရှုခွင့်ရခဲ့သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ Apple ဟာ သူ့ရဲ့သွင်ပြင်လက္ခဏာအတော်များများကို သူ့ဘာသာသူဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားပေမယ့် Lashinsky ရဲ့ကျေးဇူးကြောင့် ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးလုပ်ငန်းစဉ်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိမြင်နိုင်မှာပါ။
ဒီဇိုင်းအားလုံးထက်
ဒီဇိုင်နာများကို လွတ်လပ်စွာ ဒီဇိုင်းဆွဲခွင့်ကို မည်သို့ပေးမည်နည်း နှင့် တစ်ချိန်တည်းတွင် ၎င်းတို့ထုတ်လုပ်သည့် ထုတ်ကုန်များသည် သင့်အမြင်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မည်ကို သေချာစေသည်။ Apple မှာ ဒီဇိုင်းက အမြဲတမ်း ရှေ့တန်းရောက်နေပါတယ်။ Cupertino ကုမ္ပဏီ၏ ထိပ်တန်းဒီဇိုင်နာ Jony Ive သည် ဘတ်ဂျက်သတ်မှတ်ခြင်းမှ စတင်ကာ ဘုံကုန်ထုတ်လုပ်မှုဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုနည်းလမ်းဖြင့် ဤနယ်ပယ်တွင် အပြည့်အဝလွတ်လပ်မှုရှိသော သူ၏ ဒီဇိုင်းအဖွဲ့ကို ဦးဆောင်သည်။
ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခုကို ဒီဇိုင်းဆွဲနေစဉ်အတွင်း ဒီဇိုင်းအဖွဲ့သည် အခြားကုမ္ပဏီတစ်ခုမှ သီးခြားလွတ်လပ်စွာ အလုပ်လုပ်ဆောင်နေချိန်—Apple သည် နေ့ဘက်တွင် အခြားဝန်ထမ်းများနှင့် အဖွဲ့နှင့် မဆက်ဆံကြောင်း သေချာစေရန် အထူးစစ်ဆေးမှုများ ပြုလုပ်သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် Apple ၏ အစဉ်အလာအတိုင်း အထက်တန်းအဆင့်မှ ဒီဇိုင်းအဖွဲ့အား လုံး၀ ဖယ်ထုတ်ထားသောကြောင့် ၎င်းသည် ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်အပေါ် အပြည့်အဝအာရုံစိုက်နိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။
တာဝန်ရှိအဖွဲ့သည် ထုတ်ကုန်အသစ်တစ်ခု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတွင် စတင်လုပ်ဆောင်သောအခါ၊ လုပ်ငန်းစဉ်အဆင့်အားလုံးနှင့်ပတ်သက်သော အသေးစိတ်အချက်များပါရှိသော ANPP - Apple ထုတ်ကုန်သစ် လုပ်ငန်းစဉ်ဟု တံဆိပ်တပ်ထားသော သတင်းအချက်အလက်ကို ရရှိကြသည်။ ဤအဆင့်၏ အဓိက အယူအဆမှာ အဖွဲ့အနေဖြင့် မည်သည့်အဆင့်များကို ဖြတ်သန်းရမည်၊ နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်အတွက် မည်သူက တာဝန်ယူမည်၊ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ မည်သည့်အပိုင်းကို မည်သူက ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသို့ရောက်ရှိရန် မည်မျှကြာမည်ကို ဆုံးဖြတ်ရန်ဖြစ်သည်။ အောင်မြင်သောအဆုံးသတ်။
သော့တနင်္လာ
Apple ၏ တနင်္လာနေ့များသည် ဒီဇိုင်းအဖွဲ့နှင့် တွေ့ဆုံခြင်းနှင့် လက်ရှိဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင်ရှိသော ထုတ်ကုန်အားလုံး၏ တိုင်ပင်ဆွေးနွေးခြင်းအတွက် ရည်စူးပါသည်။ တဖန်၊ ပထမတစ်ချက်မှာ ထင်ရသလောက် ခက်ခဲသည်မဟုတ်ပါ - ပန်းသီးကုမ္ပဏီအောင်မြင်မှု၏ အဓိကကျသော ကဏ္ဍတစ်ခုမှာ ရာနှင့်ချီသော ထုတ်ကုန်အမျိုးမျိုးကို တစ်ချိန်တည်းတွင် အလုပ်မလုပ်ခြင်း၏နိယာမဖြစ်သည်။ ယင်းအစား Apple သည် အသီးအပွင့်ဖြစ်မည်ဟု ယုံကြည်ကြောင်း လက်တစ်ဆုပ်စာ ပရောဂျက်များကို အာရုံစိုက်ရန် နှစ်သက်သည်။
လက်ရှိအစည်းအဝေးတွင် မည်သည့်အကြောင်းကြောင့်မျှ ဆွေးနွေး၍မရသော ထုတ်ကုန်ကို လာမည့်တနင်္လာနေ့အစည်းအဝေးတွင် အလိုအလျောက် ဦးစားပေးရွေးချယ်မည်ဖြစ်သည်။ အတိုချုပ်ပြောရလျှင် Apple စက်ပစ္စည်းတစ်ခုစီတိုင်းသည် အမှုဆောင်အဖွဲ့မှ အနည်းဆုံး တစ်ကြိမ် စစ်ဆေးခြင်းကို ခံယူရမည်ဖြစ်သည်။ ဤပုံမှန်သုံးသပ်ချက်များကြောင့် Apple သည် အရေးကြီးသောဆုံးဖြတ်ချက်များ နှောင့်နှေးမှုကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
ဒါဝိဒ် ဟာနတ် EPM နှင့် GSM
EPM သည် "Engineering Program Manager" ၊ GSM သည် "Global Supply Manager" ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့နှစ်ဦးသည် "EPM Mafia" ဟူသော အမည်ပြောင်ကို ရရှိထားပြီး ၎င်းတို့၏အလုပ်မှာ ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်မှ ထုတ်လုပ်ရေးသို့ ရွေ့လျားနေသည့်အတွက် ထုတ်ကုန်ကို ထိန်းချုပ်ရန်ဖြစ်သည်။ Apple သည် လက်ရှိတွင် အိမ်တွင်းထုတ်လုပ်မှု အလွန်နည်းပါးပြီး Foxconn ကဲ့သို့ ကုမ္ပဏီများကို အားကိုးသောကြောင့် အဆိုပါလူများသည် များသောအားဖြင့် တရုတ်နိုင်ငံတွင် အခြေစိုက်ကြသည်။ Apple အတွက်၊ ဒါက စိုးရိမ်စရာ နည်းပါးရုံသာမက ကုန်ကျစရိတ်လည်း သက်သာပါတယ်။
"EPM Mafia" ဟူသော အသုံးအနှုန်းသည် ကြောက်စရာကောင်းသကဲ့သို့၊ ၎င်းတို့သည် ထုတ်ကုန်များကို နည်းလမ်းမှန်၊ အချိန်မှန်၊ မှန်ကန်သောစျေးနှုန်းဖြင့် စျေးကွက်သို့ရောက်ရှိကြောင်း သေချာစေရန်အတွက် အလုပ်ဖော်ပြချက်သည် ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပင်ဖြစ်ပါသည်။ ကုန်ကျစရိတ်အားလုံးနှင့် အခြေအနေအားလုံးတွင်၊ ၎င်းတို့သည် ပေးထားသော ထုတ်ကုန်၏ အကျိုးစီးပွားအတွက် အမြဲရှိနေစေမည့် နည်းလမ်းဖြင့် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။
ဓာတ်ပုံမှတ်တမ်း
အထပ်ထပ်သည် ပညာ၏မိခင်ဖြစ်သည်။
ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်စတင်သည်နှင့် Apple သည်မည်သည့်ဂိမ်းမှထွက်မလာပါ။ ထုတ်လုပ်မှုကာလအတွင်း၊ ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို အခြေခံအားဖြင့် ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်သည် - ထုတ်ကုန်ကို ပေါင်းစပ်၊ စမ်းသပ်ပြီး အကဲဖြတ်ပါသည်။ ထို့နောက် ဒီဇိုင်းအဖွဲ့သည် တိုးတက်မှုများကို စတင်လုပ်ဆောင်ပြီး ထုတ်ကုန်ကို ပြန်လည်ပြုပြင်သည်။ ဖော်ပြထားသော စက်ဝန်းသည် လေးပတ်မှ ခြောက်ပတ်ကြာပြီး အကြိမ်များစွာ ထပ်ခါထပ်ခါ ပြုလုပ်နိုင်သည်။
ထုတ်လုပ်မှုပြီးပါက EPM သည် ကုန်ချောပစ္စည်းများကို ပေးပို့ပြီး စမ်းသပ်ကိရိယာများကို ကယ်လီဖိုးနီးယားရုံးချုပ်သို့ ပြန်လည်ပေးပို့မည်ဖြစ်သည်။ ဤစျေးကြီးသောချဉ်းကပ်မှုမှာ Apple သည် တော်လှန်သောထုတ်ကုန်များစွာ၏နောက်ကွယ်တွင်ရှိနေသည့်အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ iPod များ၊ iPhone နှင့် iPad များအားလုံးသည် ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကိုဖြတ်သန်းပြီးဖြစ်သည်။
Unboxing - ထိပ်တန်းလျှို့ဝှက်ချက်
ထုတ်ကုန်အသစ်များ၏ ရှေ့ပြေးပုံစံများကို ထုပ်ပိုးထားသည့် အဆင့်သည် အစဉ်အဆက် အနီးကပ် အစောင့်အကြပ်ဆုံးအချိန်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ Apple သည် မလိုလားအပ်သော ပေါက်ကြားမှုများကို တားဆီးရန် အတတ်နိုင်ဆုံး ကြိုးစားနေပါသည်။ ဒါတောင်မှ ပေါက်ကြားလာတဲ့ ဓာတ်ပုံတွေဟာ Cupertino ရှိ ကုမ္ပဏီရုံးချုပ်ကနေ မဟုတ်ဘဲ တရုတ်နိုင်ငံက ထုတ်လုပ်မှုလိုင်းတွေကနေ လာတာ ဖြစ်ပါတယ်။
ထုတ်ကုန်လောကသို့ထွက်သောအခါ
ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်၏ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ ထုတ်ကုန်ကိုယ်တိုင် ထုတ်လွှတ်ခြင်း ဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုသည် ကမ္ဘာသို့ထွက်နိုင်လောက်အောင် ကောင်းမွန်သည်ဟု အသိအမှတ်ပြုခံရသည့်အခိုက်၊ ၎င်းသည် အမှန်တကယ်စတင်ရောင်းချခြင်းမပြုမီ "The Rules of the Road" ဟုခေါ်သော လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်တစ်ခုမှတစ်ဆင့် လုပ်ဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းစဉ်၏ ဤအဆင့်တွင် ပျက်ကွက်ခြင်းသည် တာဝန်သိဝန်ထမ်းအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်ချက်ခြင်း ဆုံးရှုံးစေနိုင်သည်။
ပန်းသီးထုတ်ကုန်တစ်ခုဖန်တီးခြင်း၏ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် စိတ်ကူးဖြင့်စတင်ပြီး ရောင်းချမှုဖြင့်အဆုံးသတ်ခြင်းမှာ အလွန်ရှုပ်ထွေးပြီး ဈေးကြီးပြီး တောင်းဆိုမှုများစွာရှိသည်။ ပင်မစီးပွားရေး သီအိုရီအများစုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ၎င်းသည် အလုပ်မဖြစ်သင့်သော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ၎င်းသည် အပြင်းထန်ဆုံးသော မျှော်လင့်ချက်များကိုပင် ကျော်လွန်သွားခဲ့ပြီဖြစ်သည်။
ရင်းမြစ် - အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုဒီဇိုင်း
"ကမ္ဘာပေါ်ရှိ အတိကျဆုံး ကုမ္ပဏီများထဲမှ တစ်ခု" - ၎င်းသည် ယခင်က မှန်ကန်သော်လည်း ကံမကောင်းတော့ပါ။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် Tim Cook၊ အဲဒါ ဘယ်လိုလဲ။