Apple ရွေးပေးသူ ပရာ့ဂ် iCON ပွဲတော်၏ ပထမနေ့တွင် iCON စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဟောပြောပွဲများနှင့် ဆွေးနွေးမှုများကို အခကြေးငွေပေးဆောင်ကာ "Apple သည် စျေးကွက်ကို ပြောင်းလဲနေပြီး ၎င်းကို အသုံးချပါ" ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ကို ကမ်းလှမ်းခဲ့သည်။ Czech နှင့် နိုင်ငံတကာမှ ကျွမ်းကျင်သူများသည် ကော်ပိုရိတ်ပတ်ဝန်းကျင်မှ စိတ်ဝင်စားသူများအတွက် ကော်ပိုရိတ်အသုံးချရန်အတွက် သင့်လျော်သောကိရိယာများအဖြစ် Apple software နှင့် hardware ကိုပြသရန်တာဝန်ရှိသည်။ တစ်နေ့တာအတွင်း ဆွေးနွေးခဲ့သမျှကို အကျဉ်းချုံးပြောပြပါမည်။
Horace Dediu- Apple သည် စျေးကွက်နှင့် ကော်ပိုရိတ်ပတ်ဝန်းကျင်ကို မည်သို့ပုံသွင်းသည်
ကမ္ဘာကျော် Asymco ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူသည် iCON တွင် အကြီးကျယ်ဆုံး ကျော်ကြားသူဖြစ်သည်မှာ သေချာပါသည်။ ကိန်းဂဏန်းအချက်အလက်နှင့် စာရင်းဇယားများကဲ့သို့ ငြီးငွေ့ဖွယ်ကောင်းသော အရာတစ်ခုမှ ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ဇာတ်လမ်းများကို ပုံဖော်ခြင်းကြောင့် လူသိများသည်။ ဤတစ်ကြိမ်တွင် သူသည် ၁၆၄၃ ခုနှစ်မှ ဆွီဒင်တို့ ဝိုင်းရံထားသော Olomouc ၏ ထွင်းထုမှုဖြင့် အံ့အားသင့်ဖွယ် စတင်ခဲ့သည်။ သူသည် မိုဘိုင်းကမ္ဘာ၏ လက်ရှိအသွင်ကူးပြောင်းမှုအတွက် နိမိတ်ပုံအဖြစ် မြို့ရိုးများကို နားလည်ကြောင်း ရှင်းပြခဲ့သည်။ ၎င်းသည် အတိတ်ကို အရိပ်အယောင်များစွာဖြင့် နောက်မှလိုက်လာခြင်းဖြစ်သည် (ဥပမာ- စီးပွားရေးနယ်ပယ်တွင် Apple သည် ခြောက်နှစ်အတွင်း ရောင်းအား 1643% မှ 2% သို့ တိုးလာပုံ၊ 26 တွင် ၎င်းသည် သမားရိုးကျ PC လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးထက် ဝင်ငွေပိုရနိုင်သည် - Wintel - ပေါင်းစပ် စသည်တို့ဖြစ်သည်။
သို့သော် ဤအရာအားလုံးသည် Apple ၏အံ့ဖွယ်သဖွယ်ဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ မတွေ့မြင်ရဘဲ၊ မိုဘိုင်းအော်ပရေတာများသည် သမိုင်းဝင်အသစ်နှင့် မကြုံစဖူးအောင်မြင်သော အရောင်းချန်နယ်တစ်ခုအဖြစ် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံး၏ အခြေခံကျသော အသွင်ကူးပြောင်းမှုတစ်ရပ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများသည် တက်ဘလက်များ (Phablet ဟုခေါ်သည်) နှင့် ပိုမိုနီးကပ်လာနေသည့် ဝိရောဓိကို ထောက်ပြခဲ့ပြီး တက်ဘလက်များသည် သေးငယ်လာပြီး မိုဘိုင်းလ်များနှင့် ပိုမိုနီးကပ်လာသော်လည်း နှစ်ခုလုံး၏ရောင်းအားမှာ သိသိသာသာကွာခြားသည် - တက်ဘလက်များကို "ခေတ်ဟောင်း" ဖြင့် ရောင်းချသောကြောင့်၊ အော်ပရေတာများမှတဆင့် မိုဘိုင်းဖုန်းများ ၊ ရိုးရာ "PC လိုင်းများ" မှတဆင့်၊
Dediu သည်လည်း iPad ၏ အခွင့်ထူးခံ အနေအထားကို ထိတွေ့မိသည်- ၎င်းသည် သမားရိုးကျ ပလပ်ဖောင်းများ (PCs) များ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အရာများစွာကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ယခင်က မလုပ်နိုင်သော နည်းလမ်းများဖြင့် မကြာခဏ ပြုလုပ်လေ့ရှိပြီး ၎င်းသည် "အေးမြသော" နှင့် "ပျော်စရာ" လည်းဖြစ်သည်။
ငါတို့သည် အစကတည်းက ထိုမြို့ရိုး၌ရှိကြ၏။ ပလက်ဖောင်းများသည် အချင်းချင်း တိုက်ခိုက်ပြီး နံရံများကို ကျော်လွှားရန် မလိုအပ်သောအခါတွင် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ကွန်ပျူတာဟုခေါ်သော အနာဂတ်ကို Dedia သည် မြင်သည်၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် နံရံအတွင်းနှင့် နောက်ကွယ်မှလူများက နံရံများကို မလိုအပ်တော့ကြောင်း သဘောတူကြသည်။ ပလက်ဖောင်းအတွက် ယုံကြည်သူများသည် သူတို့ကိုယ်သူတို့ အခြားသူများနှင့် အခြားသူများကို ဆွဲဆောင်သည်။ iPad သည် Apple ၏ ကြော်ငြာများနှင့် ဖိအားများကြောင့် အောင်မြင်မှု သိပ်မရှိသော်လည်း သုံးစွဲသူများ အချင်းချင်း ဆွဲဆောင်ကာ iOS နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ဂေဟစနစ်၏ လောကထဲသို့ ဆန္ဒအလျောက် ဝင်ရောက်လာခြင်းဖြင့် အောင်မြင်သည်။
ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့် ကြီးကျယ်သော နံရံများပင်လျှင် ၎င်းတို့၏ အဓိပ္ပါယ်ကို ဆုံးရှုံးသွားခဲ့သည်။ ထို့နောက် ဆွေးနွေးမှုတွင် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့် အကြံဉာဏ်တစ်ခုကို ကြားခဲ့ရသည်- ထည့်သွင်းသည့်ကိရိယာများသည် အချိန်နှင့်အမျှ စျေးကွက်ကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားသည် - ၎င်းသည် မောက်စ်ဖြင့် (ပြတင်းပေါက်များသို့ အမိန့်ပေးသည့်လိုင်း)၊ ထိတွေ့မှု (စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ) ဖြင့် ဖြစ်သွားပြီး လူတိုင်းက နောက်ထပ် မှတ်တိုင်တစ်ခု ဖြစ်သည့် အရာကို သိချင်နေကြသည်။ ဖြစ်လိမ့်မည်။
Tomáš Pflanzer- ကွန်ရက်ရှိ Czechs များ၏ မိုဘိုင်းဘဝ
နောက်သင်ခန်းစာတွင် စကားပြောဟန်နှင့် ချဉ်းကပ်ပုံမှာ သိသိသာသာ ပြောင်းလဲသွားသည်ကို မှတ်သားရပါသည်။ သမ္မာသတိရှိပြီး အမှန်အတိုင်းပြောသူအစား၊ glossator သည် အလားတူအစမှတ် ("ဒေတာပက်ကေ့ခ်ျ") ကို မတူညီသောနည်းဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်- ဆက်စပ်သုံးသပ်မှုအစား ပုလဲများနှင့် အံ့သြဖွယ်ရာများကို ရွေးထုတ်ကာ ရယ်မောစေခဲ့သည်။ သူတို့နဲ့ ပရိသတ်။ ဥပမာအားဖြင့် ချက်နိုင်ငံသား 40% သည် ၎င်းတို့၏ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများပေါ်တွင် အင်တာနက် အသုံးပြုနေပြီ၊ ၎င်းတို့၏ ဖုန်းများ၏ 70% သည် စမတ်ဖုန်းများဖြစ်ပြီး 10% သည် iPhone များဖြစ်ကြကြောင်း သင်လေ့လာသိရှိနိုင်သည်။ အလကားရနိုင်ရင် iPhone ထက် Samsung တစ်လုံးကို ပိုဝယ်ကြလိမ့်မယ်။ လူ 80% က Apple က တခြားသူတွေကို စိတ်အားထက်သန်တယ်လို့ ထင်ကြတယ် (နဲ့ "samsungists" တွေရဲ့ ရာခိုင်နှုန်းကတောင် အဲလိုထင်တယ်)။ ချက်လူမျိုး 2/3 အရ Apple သည် လူနေမှုပုံစံဖြစ်ပြီး 1/3 အရ Apple သည် ကိုးကွယ်ယုံကြည်မှုဖြစ်သည်။ စစ်တမ်းတွင်၊ ဖုန်းသို့မဟုတ်ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် (ဖုန်းက 75%) ဖြင့်အနိုင်ရသည်ဖြစ်စေ မနက်ခင်းမှာ ဘာကိုအရင်ဆုံးရနိုင်သလဲ (ဖုန်းက XNUMX%)၊ ဒါမှမဟုတ် နှစ်ဆပိုများတယ်ဆိုတာကို ပြသပေးတဲ့ မှော်အတတ်တွေ၊ iPhone ပိုင်ရှင်များသည် အခြားသော OS ပိုင်ရှင်များထက် ချိစ်ကို နှစ်သက်ကြသည်။
နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်၊ Pflanzer သည် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ဖြေရှင်းခဲ့သည် - NFC (လူဦးရေ၏ 6% ကသာ သိသည်)၊ QR ကုဒ်များ (34%)၊ တည်နေရာဝန်ဆောင်မှုများ (22%) တို့က သိသည် - ယနေ့ခေတ်မန္တန်သည် မိုဘိုင်းလ်ဖြစ်ရန် ကုမ္ပဏီများကို ပြောခဲ့သည်။ .
Horace Dediu သည် သူ၏ကုမ္ပဏီကို စာကြောင်းတစ်ခုတည်းတွင် ဖော်ပြခဲ့သည့် မဟုတ်ဘဲ၊ သူသည် ၎င်း၏ (TNS AISA) ကို အစ၊ အဆုံးတွင် ခိုင်မာသော ပရိုဖိုင်ဖြင့် တင်ပြပြီး အလယ်တွင် စာအုပ်ပြိုင်ပွဲပုံစံဖြင့် တင်ပြခဲ့သည်။ ကိုယ်တိုင်တင်ပြခြင်းအတွက် မတူညီသော ချဉ်းကပ်မှုများရှိသော်လည်း ဖြစ်ရပ်နှစ်ခုစလုံးတွင် ၎င်းတို့သည် ကောင်းမွန်ပြီး စိတ်အားထက်သန်သော ပို့ချချက်ဖြစ်သည်။
Matthew Marden- မိုဘိုင်းလ်စက်ပစ္စည်းများနှင့် မိုဘိုင်းကွန်ရက်ဝန်ဆောင်မှုများအတွက် Czech စျေးကွက်
ဒေတာနှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် တတိယနှင့် နောက်ဆုံးနည်းလမ်းမှာ အောက်ပါအတိုင်းဖြစ်သည်- ယခုတစ်ကြိမ်တွင် သုံးစွဲသူများနှင့် ကုမ္ပဏီများမှ ဥရောပရှိ မိုဘိုင်းနည်းပညာများ အသုံးပြုမှုဆိုင်ရာ အချက်အလက်များနှင့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို IDC မှ သုတေသနပြုကာ ချက်သမ္မတနိုင်ငံရှိ အခြေအနေများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကံမကောင်းစွာပဲ၊ Marden သည် Powerpoint (ဇယားများနှင့် ငြီးငွေ့ဖွယ်ပုံစံပုံစံ) ၏ သမိုင်းမတင်မီကာလများမှ ပြုတ်ကျသွားပုံရသည့် ငြီးငွေ့ဖွယ်တင်ဆက်မှုတစ်ခုကို တင်ပြခဲ့ပြီး ထွက်ပေါ်လာသည့်တွေ့ရှိချက်သည် ယေဘူယျအားဖြင့် ၎င်းတို့နှင့် မည်သို့ပင်လုပ်ရမည်ကို မသိနိုင်ပေ- အရာအားလုံးကို ပြောသည် ရွေ့လျားသွားလာခြင်း၊ စျေးကွက်သည် အသံ-အသားပေးအင်တာနက်ဆန်သောမှပြောင်းလဲနေသည်၊ စက်ပစ္စည်းများသည် အဓိကကျသောအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပို၍ပို၍ချိတ်ဆက်မှုကိုလိုချင်သည်၊ ကုမ္ပဏီများ၏လမ်းကြောင်းသည် BYOD - "သင်၏ကိုယ်ပိုင်စက်ပစ္စည်းကိုယူဆောင်လာ" စသည်တို့ဖြစ်သည်။
ဆွေးနွေးမှုတွင် နားထောင်သူများသည် Marden အား သူလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် ဒေတာပမာဏကြောင့် ချက်သမ္မတနိုင်ငံရှိ iPhone ရောင်းချမှုနှင့် ပတ်သက်၍ ပိုမိုတိကျသော နံပါတ်များကို ထုတ်ပြနိုင်လျှင် iPhone များ၏ အရေးပါမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ယေဘူယျအဖြေတစ်ခုသာ ရရှိခဲ့သည်။
ဟောပြောပွဲသည် နားထောင်သူများ အေးခဲသွားစေသည့်အချက်ကို ကိုးကား၍ မှတ်ချက်များအစား (Dediu နှင့် Pflanzer ကဲ့သို့ပင်) Twitter သည် ပြင်ဆင်ထားသည့် နေ့လယ်စာနှင့် ပိုတူသည်ဟု သက်သေပြနေပါသည်။
Patrick Zandl - Apple - မိုဘိုင်းလ်လမ်း
တွစ်တာတွင် တုံ့ပြန်ချက်အရ ဟောပြောပွဲသည် နားထောင်သူများကို ပီတိဖြစ်စေသည်။ Zandl သည် အလွန်ကောင်းမွန်သော ပြောတတ်သူဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ပုံစံသည် ဘာသာစကားဖြင့် အဆင့်မြင့်အလုပ်အပေါ် အခြေခံကာ လေးနက်မှုကို ချဲ့ကားပြောဆိုမှု၊ ဖော်ပြမှုနှင့် အာဏာကို ဒေါသဖြစ်မှု မလေးစားမှုတို့ဖြင့် မကြာခဏ ရောနှောလေ့ရှိသည်။
ဒါတွေအားလုံးက ဟောပြောပွဲဟာ Business block မှာ လုံးဝ မပါဝင်ဘူးလို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ တဖက်မှာတော့ စာရေးသူက သူ့နာမည်တူစာအုပ်ထဲက အခန်းတွေကို ပြန်ပြောပြပြီး Jobs ကုမ္ပဏီကိုပြန်ရောက်ပြီးနောက် Apple က ဘယ်လိုပြောင်းသွားလဲ၊ iPod နဲ့ iPhone တွေ ဘယ်လိုမွေးဖွားလာသလဲ၊ တစ်ဖက်ကလည်း ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ ပိတ်ဆို့ခြင်း၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို သူမလွတ်သွားသည် (ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၊ အက်ပ်လီကေးရှင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အကြောင်းအရာရောင်းချမှု၊ Apple ၏ပလပ်ဖောင်းပေါ်ရှိ လုပ်ငန်းပုံစံများ၊ ကော်ပိုရိတ်အသုံးချမှုများ)—ကော်ပိုရိတ်ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အမှန်တကယ်ဆက်စပ်သည့် တစ်ခုတည်းသောအရာမှာ Zandla ၏အောင်မြင်မှုအပေါ် ပြတ်သားစွာတောက်ပနေသည့် တောက်ပမှုဖြစ်သည်။ iPhone သည် သုံးစွဲသူများ လိုချင်သောအရာကို သိပြီး လုံးလုံးလျားလျား ဖြစ်နေကြောင်း ကုမ္ပဏီများက ဖမ်းမိခဲ့သည်။ မဟုတ်ပါက၊ ၎င်းသည်တင်ပြနိုင်လျှင် (Zandl အမှန်တကယ်တတ်နိုင်သည်) သည်အလွန်ကောင်းသောအမျိုးအစားဖြစ်သည့် "အတိတ်မှရွှင်လန်းသောပုံပြင်များ" အမျိုးအစားတစ်ခုဖြစ်သည် (Zandl အမှန်တကယ်တတ်နိုင်သည်) သို့သော်၎င်းအတွက်ထောင်ပေါင်းများစွာပေးချေသည် (စာအုပ်ကို 135 CZK ကုန်ကျသောအခါ) မထင်ပါ။ ကောင်းတယ် ... ငါ့အတွက် စီးပွားရေး။
ဆွေးနွေးမှုတွင် Zandla သည် သူ့အိတ်ကပ်ထဲတွင် iPhone တစ်လုံးရှိပြီး Android မပါသည့် အကြောင်းရင်းကို မေးမြန်းခဲ့သည်။ သူက iCloud ကို နှစ်သက်ပြီး တရားဝင် ကြီးကြပ်မှုနဲ့ မူပိုင်ခွင့် အငြင်းပွားမှုတွေကြောင့် Android ရဲ့ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို အရှိန်အဟုန်နဲ့ ရပ်တန့်သွားမှာကို ကြောက်ရွံ့ကြောင်း သူက ပြန်ပြောခဲ့ပါတယ်။
Apple ပလပ်ဖောင်းသည် အခွင့်အလမ်းကို ကိုယ်စားပြုနေဆဲလား။
စျေးကွက်၏အနာဂတ်၊ ကုမ္ပဏီများအတွက် စီးပွားရေးအခွင့်အလမ်းများ၊ Apple နှင့် စားသုံးသူအကြိုက်များပေါ် ၎င်း၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို Jan Sedlák (E15) မှ ထိန်းညှိပေးခဲ့ပြီး Horace Dediu၊ Petr Mára နှင့် Patrick Zandl တို့က အလှည့်ကျလုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။
အသုံးပြုသူအများအပြားတွင် Android က အနိုင်ရသည့်နေရာတွင် Apple သည် သုံးစွဲသူ၏သစ္စာစောင့်သိမှု၊ အကြောင်းအရာနှင့် အပလီကေးရှင်းများအတွက် ၎င်းတို့၏ သိသာထင်ရှားသော ပေးချေလိုစိတ်နှင့် ကျယ်ပြန့်သော ဂေဟစနစ်ကို အသုံးပြုကြောင်း ပါဝင်သူများက သဘောတူညီခဲ့ကြသည်။ Zandl သည် Apple မှယူဆောင်လာသည့်လွတ်လပ်မှုကိုဖော်ပြခဲ့သည်- cloud တွင်ဒေတာလွတ်လပ်ခွင့်သာမက MS Office မှလွတ်လပ်စွာဖြတ်တောက်ပြီးအခြားရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်ရန်လွတ်လပ်မှုလည်းဖြစ်သည်၊ ယခင်ကမည်သူမျှမလုပ်ဝံ့ဘဲနှင့်လူတိုင်း (Microsoft အပါအဝင်) ၏ထင်မြင်ယူဆချက်ဖြစ်သည်။ မဖြစ်နိုင်ဘူး။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုနှင့် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အစုလိုက်အပြုံလိုက် အောင်မြင်မှုဆီသို့ ဦးတည်မထားသော ပလက်ဖောင်းတစ်ခု၏ ဖြစ်စဉ်နှင့် ပတ်သက်၍ ဆွေးနွေးမှုများလည်း ရှိခဲ့ပါသည်။ Zandl သည် Twitter မှတ်ချက်များမှတစ်ဆင့် "စီးပွားရေးလုပ်ချင်တယ်ဆိုရင် မင်းဘာသာမဲ့ဖြစ်ရမယ်။" "Android က ဆင်းရဲသားတွေအတွက်ရော geeks တွေအတွက်ပါ"
ပိုမိုပြင်းထန်သောထုတ်ပြန်ချက်များသည် ထိုနေရာတွင်အဆုံးသတ်မည်မဟုတ်ပါ- Mára သည် ကွန်ပျူတာသည် "အလုပ်ကြိုးစားရန်" နှင့် iPad သည် "ဖန်တီးမှုအလုပ်" အတွက်ဖြစ်ပြီး၊ Dediu သည် Windows 8 နှင့် Surface ၏အရေးပါမှုကို တန်ဖိုးထားလေးစားခဲ့သည် iPad များဝယ်ယူခြင်းမှ ကုမ္ပဏီများကို တားဆီးရန် ကာကွယ်ရေးသက်သက်ဖြစ်သည်။ Microsoft မှ OS အသစ်တွင် အခြေခံမရှိဟု Zandl က ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်- ရှင်းလင်းသောပစ်မှတ်အုပ်စု - စက်ပစ္စည်းကို ကူးယူထားပြီး၊ ဖောက်သည်ဟောင်းများက ၎င်းတို့အသုံးပြုခဲ့သည့်အရာများ ပြောင်းလဲသွားသည့်အတွက် ဒေါသထွက်ကြပြီး ဖောက်သည်အသစ်များ မသွားဘဲ မသွားတော့ပါ။ .။
ပါဝင်သူများသည် ဆွေးနွေးမှုကို နှစ်သက်ကြသည်သာမကဘဲ၊ Dediu သည် Prague တွင် ဖျော်ဖြေခြင်း၏ အကောင်းဆုံးအရာများထဲမှ တစ်ခုသည် သင့်လက်ထဲတွင် ဘီယာတစ်ဘူးနှင့် စင်မြင့်ပေါ်တွင် ရပ်တည်နိုင်ကြောင်း Twitter တွင် ကြွားခဲ့သည်။
အက်ပ်များပေါ်တွင် ရာနှင့်ချီ၍ မချနည်း
ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုအား အခြားတစ်ခုဖြင့် အစားထိုးခဲ့သည်- ဤအကြိမ်တွင် Ondřej Aust နှင့် Marek Prchal တို့က ညှိနှိုင်းပေးပြီး Ján Illavský (အခြားအရာများထဲမှ AppParade ၏ဆုရှင်), Aleš Krejčí (O2) နှင့် Robin Raszka (အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုမှ Skype မှတဆင့်) မတူညီသောရှုထောင့်များမှအပလီကေးရှင်းကိုမည်ကဲ့သို့ပြင်ဆင်ထားပုံ၊ ၎င်း၏အသွင်အပြင်နှင့်လုပ်ဆောင်ချက်အတွက်ဒေတာစုဆောင်းနည်း၊ ၎င်းကိုပရိုဂရမ်ပြုလုပ်ပုံ၊ အမှားရှာပုံ၊ App Store သို့ရောက်ရှိပုံနှင့်၎င်းကိုထိုနေရာတွင်ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားရန်သေချာကြောင်းပြောခဲ့သည်။ မကြာခဏဆိုသလို မတူညီသောချဉ်းကပ်မှုများသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်နေသည်- တစ်ဖက်တွင်၊ အသင်းများနှင့် တင်းကျပ်သော စည်းမျဉ်းများပါရှိသော တောင်းဆိုနေသော နိုင်ငံစုံဖောက်သည် (O2) ၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ Raszko ၏ချဉ်းကပ်မှုသည် ပရိသတ်ကို သဘောကျစေသည်- "အဓိကကတော့၊ သူ့လျှောက်လွှာကို ဘယ်လိုပုံစံနဲ့ အလုပ်လုပ်မယ်ဆိုတာကို သုံးစွဲသူက ဆုံးဖြတ်ခွင့်မပေးပါနဲ့။
ပရိသတ်များသည် မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းများဖန်တီးခြင်းနယ်ပယ်တွင် မတူညီသောစျေးနှုန်းများ (တစ်နာရီလျှင် CZK 400 မှ 5 CZK) သို့မဟုတ် အက်ပလီကေးရှင်းတစ်ခုစတင်ရန် လိုအပ်သည့်အချိန် (သုံးလမှ ခြောက်လ) အကြား စိတ်ကူးတစ်ခုရနိုင်သည်။ အခြားအကြောင်းအရာများကိုလည်း ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့သည်- အပလီကေးရှင်းများတွင် ပဏာမကြော်ငြာခြင်းသည် အလုပ်မဖြစ်ပါ၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်ရန်လိုအပ်ပြီး စျေးကွက်ရှာဖွေရေးတွင် အပလီကေးရှင်း၏လုပ်ဆောင်ချက်များထဲမှ တစ်ခုကို တိုက်ရိုက်ပါဝင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ မတူညီသော မိုဘိုင်း OS အတွက် အက်ပ်လီကေးရှင်း ဆက်ဆံရေး ပေါင်းစည်းထားသော မိုဘိုင်းဝဘ်နှင့် အခြားအရာများ။
ဆွေးနွေးပွဲသည် စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသော်လည်း အနည်းငယ်ရှည်ပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံမရှိပေ။ တင်ဆက်သူများသည် ပိုမိုတင်းကျပ်သင့်ပြီး ဧည့်သည်များထံမှ ရရှိမည့်အရာများကို ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ ထားရှိသင့်သည်။
Petr Mára- ကုမ္ပဏီများတွင် Apple ပလပ်ဖောင်းကို အသုံးပြု၍ ပေါင်းစပ်ခြင်း။
ကုမ္ပဏီတစ်ခုတွင် iOS စက်ပစ္စည်းတစ်ခုကို သင်အသုံးပြုလိုသည့်အခါတွင် ပါဝင်သော အချက်အလက်များအကြောင်း တင်ပြချက်။ နိဒါန်းတွင် iOS (Exchange၊ VPN၊ WiFi) ၏ ဆက်စပ်ဖော်ပြချက်တွင် ယေဘူယျအားဖြင့် ဝေါဟာရများ ပိုမိုပါဝင်လာပြီး iOS ကိရိယာများ ပေးဆောင်သည့် လုံခြုံရေးအဆင့်အားလုံး၏ ရှင်းလင်းချက် (စက်ကိုယ်တိုင်၊ ဒေတာ၊ ကွန်ရက်နှင့် အပလီကေးရှင်းများ) နှင့် နောက်ဆုံးတွင်၊ အဓိကအကြောင်းအရာ- iOS စက်ပစ္စည်းအများအပြားကို အကျိုးသက်ရောက်မှုကို စီမံခန့်ခွဲရန် ကိရိယာများကား အဘယ်နည်း။ မာရာက မိတ်ဆက်ပေးသည်။ Apple Configuration၎င်းကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အခမဲ့ အက်ပ်လီကေးရှင်းဖြစ်ပြီး ဥပမာအားဖြင့်၊ စက်တစ်ခုစီသို့ နံပါတ်များနှင့် အမည်များ သတ်မှတ်ပေးခြင်း၊ ၎င်းတို့ထံ ပရိုဖိုင်များထည့်ခြင်း (ဆိုလိုသည်မှာ ဆက်တင်များရှိ အရာတစ်ခုချင်းစီ၏ ဆက်တင်များကို ထပ်တူပြုခြင်း) နှင့် အခမဲ့ အပလီကေးရှင်းများ အများအပြား ထည့်သွင်းနိုင်သည်။
ဤကိရိယာအတွက် အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုမှာ ဆာဗာအဆင့်ရှိ အမျိုးမျိုးသောဖြေရှင်းနည်းများ (မိုဘိုင်းစက်ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုဟု ခေါ်သည်) ဖြစ်သည်- Mára မှ ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့ကို တင်ပြခဲ့သည် မေရာကီ ၎င်း၏ဆက်တင်များအတွက် ကျယ်ပြန့်သောရွေးချယ်စရာများ။ ကုမ္ပဏီအတွက် လျှောက်လွှာများ အစုလိုက်အပြုံလိုက် ဝယ်ယူခြင်းသည် ပြဿနာတစ်ရပ်ဖြစ်လာသည်- ကျွန်ုပ်တို့နှင့် တိုက်ရိုက်မဖြစ်နိုင်ပါ၊ ၎င်းကို (တရားဝင်) ကျော်လွှားရန် နည်းလမ်းများစွာရှိသည်- လျှောက်လွှာများကို လှူဒါန်းခြင်းဖြင့် (တစ်နေ့လျှင် အများဆုံး 15 ခု - တိုက်ရိုက်ပေးသော ကန့်သတ်ချက်တစ်ခု၊ Apple) သို့မဟုတ် ဝန်ထမ်းများအား ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုများပင်၊ ထို့နောက် ၎င်းတို့သည် အပလီကေးရှင်းများကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ဝယ်ယူကြသည်။ အနာဂတ်အတွက် ကြီးမားတဲ့ အကြွေးတစ်ခုပါ။
မိုဘိုင်းအက်ပလီကေးရှင်းများနှင့် ဘဏ်များ - တကယ့်အတွေ့အကြုံများ
ဖောက်သည်များအား မိုဘိုင်းအက်ပ်မှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာဝင်ရောက်ခွင့်ကို ကမ်းလှမ်းခြင်းထက် ပိုမိုကြီးမားသော လုံခြုံရေးစိန်ခေါ်မှုကို သင်မြင်ယောင်နိုင်ပါသလား။ ချက်သမ္မတနိုင်ငံမှ ဘဏ်အများအပြား၏ ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် နောက်ထပ် ဆွေးနွေးမှုမှာ ယင်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး ဖြစ်သည်။ အထူးပြုလွန်းပြီး ကျဉ်းမြောင်းစွာ အာရုံစူးစိုက်ထားသောကြောင့် တစ်ခုတည်းသော တင်ပြမှုကို လွဲချော်ခဲ့သည်။ သို့သော် တက်ရောက်လာသူများ၏ တုံ့ပြန်မှုအရတော့ စိတ်ဝင်စားစရာ ကောင်းလှသည်။
iPad သည် သာလွန်ကောင်းမွန်သော စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။
နောက်ဆုံး ဟောပြောပွဲကို Horace Dediu (ခေတ်ပေါ် iPad မိတ်ဆက်ပွဲ) နှင့်အတူ (အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ အသုံးချမှု၊ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် နည်းစနစ်နမူနာများ) မှ Petr Mára မှ ပို့ချပေးမည်ဖြစ်ပါသည်။ အဆုံးတွင်၊ Dediu ကသာ ရှင်းလင်းချက်မရှိဘဲ ပြောခဲ့သည်- အစပိုင်းတွင် သူသည် တင်ဆက်မှု၏အနှစ်သာရကို ဆော့ဖ်ဝဲလ် သို့မဟုတ် ပုံစံခွက်ဖြင့် ပြုလုပ်ထားခြင်းမဟုတ်ဘဲ ကောင်းမွန်သောတင်ဆက်မှုတစ်ခုပြုလုပ်သည့်အခါ၊ Speaker မှ ထည့်သွင်းစဉ်းစားပြီး အသုံးပြုရမည်ဟု ယူဆချက်သုံးခုဖြင့် ပြောခဲ့သည်- "ethos" (ပရိသတ်ကို လေးစားမှု)၊ "pathos" (ပရိသတ်နှင့် ကိုယ်ချင်းစာနာမှု) နှင့် "logos" (ယုတ္တိတန်သောအမိန့်နှင့် ဆင်ခြင်တုံတရားဆိုင်ရာ ငြင်းခုံမှုများ)။ သူသည် iPad ကို Twitter နှင့် နှိုင်းယှဉ်သည်- တိကျသော စာလုံးအရေအတွက်၏ ကန့်သတ်ချက်သည် စကားလုံးတစ်လုံးစီကို အထူးကောင်းမွန်စွာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် တွန်းအားပေးပြီး iOS မှပေးသော တင်းကျပ်သော ပတ်ဝန်းကျင်နှင့် စည်းမျဉ်းများသည် အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် တွေးခေါ်မှုတို့ကို ကူညီပေးသည့် Dediu ၏ အဆိုအရ အလားတူပင် အလုပ်လုပ်ပါသည်။
ဒါပေမယ့် ရက်အတော်ကြာပြီးနောက်မှာတော့ ပရိသတ်များသာမကဘဲ Dediu က သူ့ရဲ့ iPad မိတ်ဆက်ပွဲ အပလီကေးရှင်းကို တင်ဆက်ခဲ့ပါတယ်။ ရှုထောင့်၎င်းသည် အခမဲ့ဖြစ်သည် ($0,99 မှ $49,99 ကုန်ကျသော အမျိုးမျိုးသော extensions များနှင့်အတူ)။ ဒေတာနှင့်အလုပ်လုပ်ခြင်းမတူဘဲ၊ ၎င်းသည် Dediu ခုန်တက်ကာ မှတ်မိခဲ့သော အမျိုးမျိုးသောလုပ်ဆောင်ချက်များ၏ အလယ်အလတ်သရုပ်ပြမှုဖြစ်သည်။
ပရာ့ဂ်တွင် ထိုသို့သောကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရှိခြင်းသည် အောင်ပွဲတစ်ခုဖြစ်ပြီး ပွဲစီစဉ်သူများက သူ့ကို တတ်နိုင်သမျှ နေရာများပေးချင်သော်လည်း စပီကာနှစ်ခုကြားတွင် မူလယှဉ်ပြိုင်မှုမှာ ပိုပျော်ရွှင်ဖွယ်ကောင်းကြောင်း ထင်ရှားပါသည်။ Icon ၏ ပရိုဂရမ်ဒါရိုက်တာ Jasna Sýkorová သည် ပရိသတ်ကို နှိုးဆော်ကာ ပြီးဆုံးသွားပြီဖြစ်ကြောင်းနှင့် အိမ်ပြန်မည်ဖြစ်ကြောင်း ၎င်းတို့အား ပြောပြသည့်နည်းလမ်းဖြစ်သည်။
နောက်ကွယ်မှာ ဝန်ဆောင်မှုပေးတယ်။
ညီလာခံများသည် ဟောပြောသူများနှင့်သာ ရပ်တည်ပြီး ကျဆုံးခြင်းမဟုတ်ပါ- ပွဲစီစဉ်သူများသည် မည်သို့ဆောင်ရွက်ခဲ့သနည်း။ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ ပထမအကြိမ်က မဆိုးပါဘူး၊ နေရာရွေးတာ ကောင်းတယ် (အမျိုးသား နည်းပညာ စာကြည့်တိုက်ရဲ့ ခေတ်မီတဲ့ ဗိသုကာလက်ရာက Apple အပြင်အဆင်နဲ့ လိုက်ဖက်ပါတယ်)၊ အကျွေးအမွေး၊ ကော်ဖီနဲ့ နေ့လည်စာတွေက စံနှုန်းထက် တန်းစီမနေဘဲ (ငါကိုယ်တိုင် ကြုံဖူးတယ်။ တည်ထောင်ပြီးသော WebExpo ၏နှစ်နှစ်၊ အခိုင်မာဆုံးသာ) လှပပြီးပြည့်စုံသောအိမ်ရှင်မများ။ တစ်သမတ်တည်း တုံ့ပြန်ချက်စနစ်သည် ကောင်းမွန်သည်- ဟောပြောပွဲတစ်ခုစီပြီးနောက် သင်လုပ်ဆောင်ရမည့်အရာမှာ SMS တစ်စောင်ပေးပို့ခြင်း သို့မဟုတ် QR ကုဒ်ကို စကင်န်ဖတ်ကာ ကျောင်းတွင်ရှိသကဲ့သို့ ကထိကတစ်ဦးစီထံသို့ အဆင့်တစ်ခုရေးပေးခြင်း သို့မဟုတ်၊ မှတ်ချက်တိုတို။
စပွန်ဆာများ၏ သဘောထားကိုလည်း ချီးကျူးထိုက်သည်- သူတို့သည် ခန်းမထဲတွင် ရပ်တည်နေပြီး ယေဘုယျအားဖြင့် ကြင်နာပြီး လူတိုင်းအား ၎င်းတို့၏ထုတ်ကုန်များကို သရုပ်ပြရန်နှင့် မဖြစ်နိုင်သောမေးခွန်းများကို ဖြေရန် ဆန္ဒရှိကြသည်။ iPad mini အတွက် ပြင်ပကီးဘုတ်များ၊ cloud access နှင့် လုံခြုံရေးရုပ်ရှင်များပါရှိသော ပြင်ပဒရိုက်များသည် သံသယဖြစ်ဖွယ်ကောင်းသည်။ သူသည် စူးစမ်းချင်စိတ် ပြင်းပြသည်။ BioLite CampStoveမီးလောင်နေသောတုတ်များမှ သင့်ဖုန်းကို အားသွင်းနိုင်သည်။
ဒါပေမယ့်လည်း ပြဿနာတွေလည်း ရှိခဲ့ပါတယ်- ပွဲစီစဉ်သူတွေက WiFi အကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိခဲ့ကြပါဘူး။ သင်တောင်းဆိုသူအပေါ် မူတည်၍ သင်သည် အသုံးပြုခွင့်ဒေတာကို ဖော်ပြသင့်သည့် Petr Mára ၏ အဖွင့်မိန့်ခွန်းကို ရည်ညွှန်းခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့သည် သင့်အား လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောကွန်ရက်တစ်ခုသို့ စကားဝှက်ကို ချက်ချင်းပေးခဲ့သည် (ဥပမာ၊ ကျွန်ုပ်သည် ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် သတ်မှတ်ထားသော WiFi သို့ ချိတ်ဆက်ထားပါသည် :) ထို့အပြင်၊ အစပိုင်းတွင် စိတ်အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေသော 15 မိနစ်ဆလိုက်တစ်ခုပါရှိပြီး၊ ကျွန်ုပ်မြင်နိုင်သလောက်တော့ "WiFi abs" ကိုရရန် လုံလောက်ပါသည်။
အပလီကေးရှင်းသည် ကြီးမားသော စိတ်ပျက်စရာဖြစ်ခဲ့သည်။ အိုင်ကွန် ပရာ့ဂ် iOS အတွက်။ ညီလာခံမတိုင်မီတစ်ရက်အလိုတွင် ၎င်းသည် နားရွက်အခြစ်ရာများဖြင့် ထွက်လာသော်လည်း ၎င်းသည် အစီအစဉ်မှလွဲ၍ ဘာမျှမလုပ်ဆောင်နိုင်ခဲ့ပေ။ ၎င်းကို မဲပေးရန်ပင်မဖြစ်နိုင်သည့်အပြင် တစ်နေ့တာလုံး သတင်းနှင့် အပ်ဒိတ်ကဏ္ဍတွင် မည်သည့်အရာမှ ထွက်ပေါ်လာခြင်းမရှိပေ။ မည်သည့်ကိစ္စတွင်မဆို အက်ပလီကေးရှင်းကို မည်သို့မပြုလုပ်ရဟူသည့် သာမာန်ဥပမာတစ်ခု။
နောက်နှစ်အတွက် အထောက်အထားဖတ်သူ အနည်းဆုံးတစ်ခု ထပ်ထည့်ဖို့ အကြံပြုလိုပါတယ်- နမူနာများနှင့် ပရိုဂရမ်ကို ပြင်ဆင်သည့် ဂရပ်ဖစ်ဒီဇိုင်နာသည် တုံးတုံးနှင့် တုံးတုံးပုံကြား ကွာခြားချက်၊ ရက်စွဲများ၊ နေရာကွက်များ စသည်တို့ကို မည်သို့ရေးရမည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရှိခဲ့ပါ။
သို့သော် အဘယ်နည်း- ကလေးဘဝရောဂါများကို မည်သူမျှ ရှောင်လွှဲ၍မရပါ။ ဒါကြောင့် ဒုတိယနှစ်ကို စောင့်မျှော်ကြည့်ရအောင်၊ ရေရှည်အစဉ်အလာသစ်တစ်ခု ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
ကျွန်တော် iCON Business ကို တက်ရောက်ခဲ့ပြီး ပြီးသွားတဲ့အခါ တစ်လျှောက်လုံး ကျွန်တော့်ရဲ့ ခံစားချက်တွေကို မဖော်ပြနိုင်ခဲ့တာကို ဝန်ခံရပါမယ်။ Twitter နှင့် FB နှစ်ခုစလုံးသည် စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် ကျယ်ပြောလှပြီး ၎င်းကို ကျွန်ုပ်မမျှဝေခဲ့ပါ။ ခေါင်းစဉ်ကို နားလည်မှုလွဲနေသလား ဒါမှမဟုတ် ကွဲပြားတဲ့ အရာတစ်ခုကို မျှော်လင့်နေသလားဆိုတာ မသေချာခဲ့ပါဘူး (မတူညီတော့ပါဘူး၊ မတူတော့ပါဘူး)။ Perspective application အတွက် ပရိုမိုးရှင်းတစ်ခုအနေနဲ့သာ ကျင်းပခဲ့တဲ့ နောက်ဆုံးဟောပြောပွဲကနေ ပိုပြီးမျှော်လင့်မိပါတယ်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ခံစားချက်များကို အလွန်တိကျစွာဖော်ပြသည့် ဤဆောင်းပါးအတွက် ဝမ်းမြောက်မိပါသည်။ ပွဲစီစဉ်သူတွေကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်၊ ကျွန်တော်က ပရိတ်သတ်တစ်ယောက်ပါ၊ နောက်နှစ်မှာ သေချာပေါက် ပါဝင်သွားမှာပါ။ အထူးသတိထားရမှာက ပရိုဂရမ်အတွက် ပေးရတဲ့ငွေကို ရွေးချယ်ရာမှာ ပိုသတိထားပါ။ PS ကျွန်ုပ်သည် Apple ထုတ်ကုန်များကို 1992 ခုနှစ်ကတည်းက အသုံးပြုသူဖြစ်သည်။
အံ့သြစရာကောင်းတဲ့ အနှစ်ချုပ်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ထို့အပြင် မြန်နှုန်း- ရှည်လျားသော၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားနိုင်သော စာသားကို ပွဲအပြီး နာရီအနည်းငယ်ကြာရန်၊ ငါတို့နယ်မြေမှာ အဲဒါကို မင်းမမြင်ဘူး။ Icon ကို ရောက်ဖူးပြီး ပွဲဝင်ကြေးကလွဲလို့ ပွဲကောင်းတစ်ခုလို့ ထင်ပါတယ်။ (ကျွန်တော် 99 ကတည်းက Apple နဲ့ အလုပ်တွဲလုပ်ခဲ့ပါတယ်။)