Amaya Toman စတိဗ်ဂျော့သည် ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် အလွန်စိတ်အားထက်သန်သော၊ apple ကုမ္ပဏီ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမှ သင်ကြားပို့ချပေးခဲ့သော လုပ်ငန်းနယ်ပယ်မှ အရေးပါသူအများအပြားကို အဆက်မပြတ် အမှတ်ရနေပါသည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ခုမှာ ယခင်က Jobs နှင့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု အလွန်ပြင်းထန်သော Guy Kawasaki ဖြစ်သည်။
Kawasaki သည် Apple ဝန်ထမ်းဟောင်းတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ ဧဝံဂေလိတရားဟောပြောသူလည်းဖြစ်သည်။ သူသည် စတိဗ်ဂျော့နှင့် ၎င်း၏အတွေ့အကြုံကို ဆာဗာ၏တည်းဖြတ်သူများနှင့် တလိုတလား မျှဝေခဲ့သည်။ The Next Web. ပေါ့တ်ကာစ် အယ်ဒီတာ Neil C. Hughes ၏ ရည်ရွယ်ချက်အတွက် Silicon Valley တွင် တိုက်ရိုက် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှု ပြုလုပ်ခဲ့ပါသည်။ အင်တာဗျူးအတွင်း၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း၊ စတင်လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် Apple ကုမ္ပဏီတွင် Kawasaki ၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းအစကို ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး ဥပမာအားဖြင့် သူသည် မူရင်း Macintosh ကို စျေးကွက်ချဲ့ထွင်ရန် တာဝန်ယူခဲ့သူဖြစ်သည်။
Kawasaki မှ အထူးခြားဆုံးဟု သတ်မှတ်ခဲ့သော Jobs မှ သင်ခန်းစာသည် အနည်းငယ် အငြင်းပွားဖွယ်လည်း ဖြစ်သည်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် သဘောတရားမှာ ဖောက်သည်သည် ကုမ္ပဏီအား မည်သို့တီထွင်ဆန်းသစ်ရမည်ကို မပြောနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များထံမှ တုံ့ပြန်ချက်အများစု (သာမက) သည် ကုမ္ပဏီအား ပိုမိုကောင်းမွန်၊ မြန်ဆန်ပြီး စျေးပိုသက်သာအောင် လုပ်ဆောင်ရန် အားပေးသည့်သဘောဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဒါဟာ Jobs က သူ့ကုမ္ပဏီကို လိုချင်တဲ့ လမ်းကြောင်းမဟုတ်ပါဘူး။
ဓာတ်ပုံမှတ်တမ်း
"Steve က မင်းရဲ့လူမျိုး၊ အသားအရောင်၊ လိင်စိတ်ခံယူမှု ဒါမှမဟုတ် ဘာသာရေးကို ဂရုမစိုက်ဘူး။ မင်းတကယ် အရည်အချင်းပြည့်မီရဲ့လားဆိုတာ သူ ဂရုစိုက်နေတာပဲ” Steve Jobs သည် ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ဈေးကွက်သို့ မည်သို့ရယူရမည်ကို သင်ကြားပို့ချပေးနိုင်သူအဖြစ် Kawasaki ကို ပြန်ပြောပြသည်။ သူ့အဆိုအရ၊ မှန်ကန်သောထုတ်ကုန်နှင့် မှန်ကန်သောအချိန်ကို စောင့်ဆိုင်းရခြင်းမှာ အမှတ်မရှိပေ။ Kawasaki ၏အဆိုအရ Macintosh 128k သည် ၎င်း၏အချိန်နှင့်မပြည့်စုံသေးသော်လည်း စတင်ဖြန့်ချီရန်လုံလောက်ပါသည်။ ပြီးတော့ ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို စျေးကွက်ထဲကို ယူဆောင်လာခြင်းက တံခါးပိတ်ပတ်ဝန်းကျင်မှာ သုတေသနလုပ်ခြင်းထက် အဲဒါကို ပိုသင်ပေးပါလိမ့်မယ်။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
"ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏သခင်" သည် ပို၍ထူးခြားသောကမ္ဘာတွင်၊ လူတို့သည် သူတို့လိုချင်သောအရာကို မသိကြကြောင်း Jobs က အနည်းငယ် ရိုင်းစိုင်းပုံရသည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် သူ၏သဘောထားကို အသီးမသီးဟု မဆိုလိုပါ။ Hughes သည် Oasis အဖွဲ့မှ Noel Gallagher နှင့် အင်တာဗျူးကို ပြန်ပြောင်းပြောပြသည်။ 2012 ခုနှစ် Coachella ပွဲတော်တွင် ယနေ့ခေတ်စားသုံးသူအများစုသည် သူတို့လိုချင်တာကို သိသော်လည်း ၎င်းတို့တစ်ဦးစီကို ကျေနပ်စေရန် အလွန်ခက်ခဲပြီး ထိုသို့သောအားထုတ်မှုသည် နောက်ဆုံးတွင် ပို၍အန္တရာယ်ဖြစ်စေနိုင်သည်ဟု XNUMX ခုနှစ် Coachella ပွဲတော်တွင် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ၎င်း၏နောက်မှ ရင်ဖွင့်ခဲ့သည်။ "ကျွန်တော်မြင်ပုံကတော့ လူတွေက Jimmy Hendrix ကို မလိုချင်ပေမယ့် သူ့ကို ရခဲ့ပါတယ်" ထိုအချိန်တွင် Gallagher က ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူတို့က တပ်ကြပ်ကြီး မလိုချင်ဘူး။ ငရုတ်ကောင်း၊ ဒါပေမယ့် သူတို့က သူ့ကိုရထားပြီး Sex Pistols ကိုလည်း မလိုချင်ဘူး" ဤဖော်ပြချက်သည် အမှန်တကယ်တွင် Jobs ၏ အကျော်ကြားဆုံးကိုးကားချက်များနှင့် လုံးဝကိုက်ညီပြီး ၎င်းတို့ကို သင်မပြမချင်း လူများက ၎င်းတို့လိုချင်သည်ကို မသိနိုင်ပါ။
Jobs ၏ ဤဖော်ပြချက်ကို သင်သဘောတူပါသလား။ ဖောက်သည်များထံ သူ၏ချဉ်းကပ်မှုအပေါ် သင်မည်သို့ထင်သနည်း။
သင်ဟာ တီထွင်ဖန်တီးမှုမရှိဘဲ လုပ်တယ်ဆိုရင်တော့ အတုယူရုံပါပဲ။ အဲဒါကို သင် ချမ်းသာအောင် မလုပ်နိုင်ဘူးလို့ မဆိုလိုပါဘူး၊ ဒါပေမယ့် သင်ဟာ ခေါင်းဆောင် ဖြစ်လာမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ယနေ့ခေတ်တွင် ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကိုရီးယားလူမျိုးများသည် ၎င်းတို့၏ အကောင်းဆုံးဘူတာရုံ လှည်းများဖြစ်သည်။ အချိန်တန်ရင် သူနားလည်နိုင်ပြီး အရာအားလုံး ကွဲပြားသွားလိမ့်မယ်။ ဒီနေ့လည်း ဒီလိုပါပဲ။ ဆန်းသစ်တီထွင်သောကုမ္ပဏီများသည် USA တွင်ရှိပြီး တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း EU တွင်ရှိသည်။ မဟုတ်ရင် စည်းမျဉ်းကို အတည်ပြုတဲ့ ခြွင်းချက်တွေကို သေချာပေါက် ရှာတွေ့နိုင်ပေမယ့် အများကြီးတော့ မဟုတ်ပါဘူး။