Michal Marek Apple ၏ ထိပ်တန်းစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် မကြာသေးမီက ပြောင်းလဲမှုများအကြောင်း သင့်အား ကျွန်ုပ်တို့ အသိပေးထားပြီးဖြစ်သည်။ ကုမ္ပဏီ iOS ၏ အကြီးအကဲ Scott Forstall နှင့် လက်လီရောင်းချမှု အကြီးအကဲ John Browett တို့နှင့်အတူ ထွက်ခွာမည်ဖြစ်သည်။. Jony Ive၊ Bob Mansfield၊ Eddy Cue နှင့် Craig Federighi ကဲ့သို့သော အမှုဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ လက်ရှိရာထူးများတွင် အခြားဌာနခွဲများအတွက် တာဝန်ကို ပေါင်းထည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ လက်ရှိ အရေးအကြီးဆုံး ပြဿနာမှာ Siri နှင့် Maps ဖြစ်သည်။ Eddy Cue က မင်းကို သူ့တောင်ပံအောက်မှာ ခေါ်သွားတယ်။
ဒီလူဟာ Apple မှာ 23 နှစ်ကြာ မယုံနိုင်လောက်အောင် အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး 2003 မှာ iTunes ကို စတင်မိတ်ဆက်ပြီးကတည်းက ထိပ်တန်းပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ Eddy Cue သည် စံချိန်တင်ကုမ္ပဏီများနှင့် ဆက်ဆံရာတွင် အလွန်အရေးကြီးသော လင့်ခ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး အလျှော့မပေးသော Steve Jobs အတွက် ပြီးပြည့်စုံသော တန်ပြန်အလေးချိန်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ကုမ္ပဏီရဲ့ လက်ရှိ CEO Tim Cook အတွက်တော့ ဒါဟာ ပိုအရေးကြီးတဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ ရှိနေနိုင်ပါတယ်။ ပြဿနာအရှိဆုံးနှင့် လက်ရှိ Apple ၏ အဓိကပရောဂျက်များထဲမှ နှစ်ခုကို Cue ၏ စောင့်ရှောက်မှုအတွက် အပ်နှင်းထားပါသည် - အသံလက်ထောက် Siri နှင့် Maps အသစ်။ Eddy Cue က အရာအားလုံးကို ပြုပြင်ပေးမယ့် ကယ်တင်ရှင်ကြီး ဖြစ်လာမှာလား။
အားကစားကားများ စုဆောင်းခြင်းကို ဝါသနာပါသော အသက် လေးဆယ့်ရှစ်နှစ်အရွယ် ကျူးဘား-အမေရိကန်နိုင်ငံသားသည် ၎င်း၏ ကြီးမားသော အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိနေပြီဖြစ်သည်။ ဒီလိုမှမဟုတ်ရင် သူဒီလိုအရေးကြီးတဲ့တာဝန်ကို လက်ခံရရှိမှာမဟုတ်ဘူးဆိုတာ နားလည်ပါတယ်။ Cue သည် Apple Store ၏အွန်လိုင်းဗားရှင်းကိုဖန်တီးရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှပါဝင်ခဲ့ပြီး iPod များဖန်တီးမှုနောက်ကွယ်တွင်ရှိခဲ့သည်။ ထို့အပြင်၊ Cue သည် Apple ၏ အနာဂတ်ဟု ယူဆထားသည့် တော်လှန်သော နှင့် ရှေ့သို့မျှော်ကြည့်သော iCloud အဖြစ် MobileMe ကို အောင်မြင်စွာ အသွင်ပြောင်းရန်အတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် iCloud အသုံးပြုသူ သန်း ၁၅၀ ခန့်ရှိနေပြီဖြစ်သည်။ ၎င်း၏အကြီးမားဆုံးအောင်မြင်မှုမှာ iTunes စတိုးဖြစ်နိုင်သည်။ တေးဂီတ၊ ရုပ်ရှင်များနှင့် အီးဘွတ်များပါရှိသော ဤ virtual စတိုးသည် iPod များ၊ iPhone များနှင့် iPad များကို အလွန်နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသော မာလ်တီမီဒီယာကိရိယာများ ဖန်တီးပေးပြီး Apple သည် ထိုကဲ့သို့ တန်ဖိုးရှိသော အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ Scott Forstall ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ခံရပြီးနောက် Eddy Cue သည် ပရိုမိုးရှင်းတစ်ခုနှင့် အပိုဆုကြေးဒေါ်လာ ၃၇ သန်းရရှိခဲ့သည့် Apple Fan များအတွက် အံ့သြစရာမဟုတ်ပေ။
သံတမန်နှင့် မာလ်တီမီဒီယာ အကြောင်းအရာ ဆရာကြီး
ငါညွှန်ပြထားပြီးဖြစ်သည့်အတိုင်း Eddy Cue သည် ကြီးကျယ်သော သံတမန်နှင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းရေးမှူးတစ်ဦးဖြစ်သည်။ Jobs ခေတ်တွင်၊ သူသည် အရေးကြီးသော စာချုပ်များစွာကို ချုပ်ဆိုခဲ့ပြီး Apple နှင့် ထုတ်ဝေသူများအကြား ကြီးမားသော အငြင်းပွားမှုများကို ဖြေရှင်းခဲ့သည်။ "လူဆိုး" Steve Jobs အတွက်၊ ထိုကဲ့သို့သောလူသည် အစားထိုး၍မရနိုင်ပါ။ နောက်တန်းက ပိုကောင်းမလား ဒါမှမဟုတ် ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ သူ့တောင်းဆိုချက်တွေကို ခေါင်းမာမာနဲ့ ရပ်တည်တာကို Cue က အမြဲသိတယ်။
ဤ Cuo အားသာချက်၏တောက်ပသောဥပမာတစ်ခုမှာ ကယ်လီဖိုးနီးယား၊ Palm Springs တွင် ဧပြီလ 2006 တွင်ပြုလုပ်သည့်ညီလာခံတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထိုအချိန်တွင် Apple ၏ ကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်သော Warner Music Group နှင့် စာချုပ်သက်တမ်းမှာ ကုန်ဆုံးသွားခဲ့ပြီး စာချုပ်သစ်အတွက် ညှိနှိုင်းမှုများမှာ ကောင်းမွန်စွာ ပြီးဆုံးသွားခဲ့သည်။ ဆာဗာ CNET မှ အစီရင်ခံစာများ အရ ကွန်ဖရင့်တွင် သူ မပေါ်မီတွင် Cue အား Warner ထုတ်ဝေရေးအိမ်၏ ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် ဆက်သွယ်ခဲ့ပြီး ထိုစဉ်က ကုမ္ပဏီကြီးများ၏ ပုံမှန်တောင်းဆိုမှုများနှင့် ရင်းနှီးခဲ့သည်။ Warner သည် သတ်မှတ်ထားသော စျေးနှုန်းများကို ဖယ်ရှားကာ Apple မဟုတ်သော စက်များတွင် iTunes ပါဝင်မှုကို ပြုလုပ်လိုခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီကိုယ်စားလှယ်များက သီချင်းတစ်ပုဒ်ချင်းစီသည် တူညီသောတန်ဖိုး သို့မဟုတ် အရည်အသွေးမရှိသည့်အပြင် တူညီသောအခြေအနေများနှင့် အခြေအနေများအောက်တွင် ဖန်တီးထားခြင်းမဟုတ်ကြောင်း ငြင်းခုံကြသည်။ ဒါပေမယ့် Cue ကို အရူးလုပ်လို့ မရဘူး။ Palm Springs ရှိ စင်မြင့်ပေါ်တွင် Apple သည် Warner Music Group ၏ တောင်းဆိုချက်များကို လေးစားရန် မလိုအပ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ အကြောင်းအရာများကို iTunes မှ နှောင့်နှေးစွာ ဖယ်ရှားနိုင်ကြောင်း အေးဆေးသော အသံဖြင့် ပြောကြားခဲ့သည်။ သူ့ရဲ့မိန့်ခွန်းအပြီးမှာတော့ Apple နဲ့ ဒီထုတ်ဝေရေးဌာနတို့ကြား နောက်ထပ်သုံးနှစ်စာချုပ် ချုပ်ဆိုခဲ့ပါတယ်။ Apple က သူတို့ လိုချင်တဲ့ အတိုင်းပဲ ဈေးနှုန်း ငြိမ်သွားတယ်။
Apple နှင့် တေးဂီတထုတ်ဝေသူများကြား စည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များသည် ထိုအချိန်မှစ၍ ပုံစံအမျိုးမျိုးဖြင့် ပြောင်းလဲသွားခဲ့ပြီး သီချင်းများအတွက် ကမ်းလှမ်းထားသည့် တစ်ခုတည်းသောစျေးနှုန်းမှာပင် ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့သည်။ သို့သော်၊ Cue သည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အပေးအယူအချို့ကို ရှာဖွေပြီး iTunes ကို လုပ်ဆောင်ချက်နှင့် အရည်အသွေးပုံစံဖြင့် ထိန်းသိမ်းထားသည်။ အခြား Apple ဝန်ထမ်းက ဒီလိုလုပ်လို့ရပါသလား။ သူသည် Palm Springs တွင် အလားတူ မညှာမတာမှုကို အကြိမ်များစွာ ပြသခဲ့သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ developer တစ်ယောက်သည် iTunes App Store တွင် အက်ပ်တစ်ခုဖြန့်ချိမှုအတွက် သက်သာသောအခကြေးငွေကို ညှိနှိုင်းလိုသောအခါ၊ Cue သည် သူ့ထိုင်ခုံတွင် တင်းမာသောအမူအရာဖြင့် ပြန်ထိုင်ပြီး စားပွဲပေါ်၌ ခြေထောက်ကိုတင်လိုက်သည်။ Eddy Cue သည် မလိုအပ်ဘဲ အလွဲသုံးစားမလုပ်သော်လည်း သူနှင့် iTunes ပါဝါကို သိသည်။ ဆော့ဖ်ဝဲရေးသားသူသည် လက်ဗလာဖြင့် တစ်စုံတစ်ယောက်၏ခြေဖဝါးကို စကားပြောရန် အခက်အခဲတွေ့ခဲ့သည်။
အကောင့်အားလုံးတွင် Eddy Cue သည် အမြဲတမ်း စံထားလောက်သော ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်ပြီး မာလ်တီမီဒီယာဂုရုမျိုးဖြစ်သည်။ ဒဏ္ဍာရီလာ Apple TV သည် အမှန်တကယ်ဖြစ်လာပါက၊ သူသည် ၎င်း၏အကြောင်းအရာကို ဖန်တီးပေးသူဖြစ်လိမ့်မည်။ ဂီတ၊ ရုပ်ရှင်၊ ရုပ်မြင်သံကြားနှင့် အားကစား နယ်ပယ်များမှ လူများက သူ့ကို စိတ်အားထက်သန်စွာ လုပ်ဆောင်တတ်သူအဖြစ် ဖော်ပြကြပြီး အားလပ်ချိန်များတွင် သူသည် သူ့ကိုယ်သူ တိုးတက်ရန်နှင့် မီဒီယာလုပ်ငန်း၏ လျှို့ဝှက်ချက်များကို ထိုးဖောက်ချင်သည်။ Cue က သူနဲ့ဆက်ဆံတဲ့လူတွေရဲ့အမြင်မှာ အမြဲတမ်းကောင်းနေဖို့ ကြိုးစားတယ်။ သူက အမြဲတမ်း ချစ်စရာကောင်းပြီး ဖော်ရွေတယ်။ သူသည် အလုပ်ကိစ္စများကို အမြဲတက်ရောက်လိုစိတ်ရှိပြီး သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် သူဌေးများထံသို့ လက်ဆောင်များပေးပို့ရာတွင် မရှက်တတ်ပါ။ Cue သည် သူ၏အလုပ်နယ်ပယ်အသီးသီးမှ အရေးကြီးသောလူများစွာနှင့် မိတ်ဆွေဖွဲ့ခဲ့သည်။ Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) ၏ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Bob Bowman က Eddy Cue သည် မီဒီယာအား ထက်မြက်သော၊ ထက်မြက်သော၊ ထောက်ထားစာနာမှုနှင့် အမြဲတစေ ဖော်ပြခဲ့သည်။
ကောလိပ်ဘတ်စကတ်ဘောကစားသမားမှ ထိပ်တန်းမန်နေဂျာအထိ
Cue သည် ဖလော်ရီဒါပြည်နယ် မိုင်ယာမီတွင် ကြီးပြင်းခဲ့သည်။ အထက်တန်းကျောင်းတက်ပြီးကတည်းက အလွန်ဖော်ရွေပြီး လူကြိုက်များသူဟု ဆိုကြသည်။ သူ့အတန်းဖော်တွေရဲ့ အဆိုအရ၊ သူ့မှာ လိုက်ဖို့ သူ့ကိုယ်ပိုင် အမြင်ရှိတယ်လေ။ သူအမြဲတမ်း Duke University မှာ ပညာသင်ချင်ခဲ့တာ။ 1986 ခုနှစ်တွင် ဤတက္ကသိုလ်မှ စီးပွားရေးနှင့် ကွန်ပျူတာနည်းပညာဘွဲ့ကို ရရှိခဲ့သည်။ Cue ရဲ့ ဝါသနာဟာ အမြဲတမ်း ဘတ်စကတ်ဘောနဲ့ သူကစားခဲ့တဲ့ Blue Devils ကောလိပ်အသင်းပါ။ သူ့ရုံးခန်းကိုလည်း ပိုစတာတွေနဲ့ ကစားသမားဟောင်းတွေနဲ့ ပြည့်နေတဲ့ ဒီအသင်းရဲ့ အရောင်တွေနဲ့ အလှဆင်ထားပါတယ်။
Cue သည် 1989 ခုနှစ်တွင် Apple ၏ IT ဌာနသို့ ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး ကိုးနှစ်အကြာတွင် Apple ၏ အွန်လိုင်းစတိုးကို စတင်ဖွင့်လှစ်ရာတွင် အရေးပါလာခဲ့သည်။ ဧပြီလ 28 ရက် 2003 တွင် Cue သည် iTunes Music Store (ယခု iTunes Store တွင်သာ) မိတ်ဆက်ခြင်း၏ သဘောတရားတွင် ပါဝင်ခဲ့ပြီး ပရောဂျက်သည် မယုံနိုင်လောက်အောင် အောင်မြင်ခဲ့သည်။ ဤဂီတလုပ်ငန်းသည် တစ်နှစ်အတွင်း သီချင်းအပုဒ်ရေ သန်း 100 ရောင်းရခဲ့သည်။ သို့သော် ယင်းသည် ရေတိုနှင့် ခဏတာ အောင်မြင်မှုမဟုတ်ပေ။ သုံးနှစ်အကြာတွင် သီချင်းပေါင်း တစ်ဘီလီယံရောင်းချပြီးဖြစ်ကာ ယခုစက်တင်ဘာလတွင် သီချင်းပေါင်း 20 ဘီလီယံကို iTunes Store မှ ဖြန့်ဝေခဲ့သည်။
Warner ၏မန်နေဂျာဟောင်း Paul Vidich သည် Eddy Cuo ကိုလည်းမှတ်ချက်ပြုခဲ့သည်။
“သင်အောင်မြင်ချင်ရင် Steve Jobs နဲ့ မယှဉ်နိုင်ပါဘူး။ တိုတိုပြောရရင်၊ မင်း သူ့ကို မီးမောင်းထိုးပြပြီး တိတ်တိတ်လေး လုပ်ခိုင်းရမယ်။ ဒါက Eddy အမြဲလုပ်ခဲ့တာပါပဲ။ သူက မီဒီယာကြယ်ပွင့်တစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ မရည်ရွယ်ပါဘူး၊ ကောင်းမွန်တဲ့အလုပ်တစ်ခုကို လုပ်ခဲ့တယ်။"
နောက်ဆုံးစာပိုဒ်တွင် "Diky" ဟူသောစကားလုံးပုံစံနှင့် "သီချင်းပေါင်းတစ်ဘီလီယံရောင်းခဲ့ရသည်" ဝါကျ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သော အမှား 2 ခုပါရှိသည် :) မှတ်ချက်ကို ဖျက်ပစ်ရန် အခမဲ့ခံစားလိုက်ပါ - ဆောင်းပါးကောင်း btw။ ;)
ပြင်ပေးလို့ ကျေးဇူးပါ :)
အလွန်ကောင်းတဲ့ဆောင်းပါး။ အလားတူဆောင်းပါးသည် အခြားသော Apple Leadership အတွက် သင့်လျော်မည်ဖြစ်သည်။
တစ်ထိုင်တည်း ဖတ်လိုက်ရတဲ့ ကောင်းတဲ့ ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်ပါ။ ကျေးဇူးတင်ပါတယ်!
မင်းရဲ့ပံ့ပိုးမှုအတွက် မင်းတို့နှစ်ယောက်လုံးကို ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ :-)
တစ်ကယ့်ကိုဖတ်လို့ကောင်းတယ်။ နောက်ကိုမျှော်နေပါတယ် :-)
ပထမစာပိုဒ်တွင် အမှားအယွင်း- အလောင်ဆုံး CURRENT ဖြစ်နိုင်သည်။
အလွန်ကောင်းသောဆောင်းပါး။
ကျွန်ုပ်၏ iPhone 5 မသေဆုံးမီ Edie သည် Siri အရာကို ရွှေ့မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခု၊ ဒါပေမယ့် sms မရေးဘဲ၊ အဆက်အသွယ်ကို ခေါ်ဆိုခြင်း စသဖြင့်... ဒုတိယအချိန်တိုင်းကိရိယာအတွက် Swiss 21 mega$ ပေးရတာ အဆင်ပြေပါတယ်... ဒါပေမယ့် သင့်ရဲ့သော့ချက်လုပ်ဆောင်ချက်အတွက် ဒီလိုညံ့ဖျင်းတဲ့ ဘာသာစကားပံ့ပိုးမှုရှိခြင်း OS။ Siri သည် မကြာမီတွင် Google က ၎င်းကို သိမ်းပိုက်ပြီးနောက် အမြီးတွင် ပြင်ပအက်ပ်များကို စတင်ထည့်သွင်းတော့မည်ဖြစ်သည်။ လေအသစ် ... နှင့်စနစ်တကျအလိုရှိသည်!