Honza Dvorsky လွန်ခဲ့သည့် နှစ်နှစ်ကျော်က Apple သည် iBooks နှင့် iBookstore ဟုခေါ်သော e-books များဖတ်ရန် အက်ပလီကေးရှင်းကို iTunes ၏ အခြားကဏ္ဍတစ်ခုအဖြစ် တင်ပြခဲ့ပြီး နောက်ပိုင်းတွင် e-books များ မည်သို့အငြင်းပွားဖွယ်ဖြစ်လာမည်ကို အနည်းငယ်မျှ မမျှော်လင့်ထားပေ။ iBooks အသုံးပြုခြင်းအတွက် အဓိကဆွဲဆောင်မှုမှာ ပထမမျိုးဆက် iPad ကို ထိုနေ့တွင်ပင် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။
စာအုပ်များနှင့် iPad အကြားချိတ်ဆက်မှုသည် အံ့သြစရာမဟုတ်ပါ။ 2007 ခုနှစ်ကို ပြန်တွေးကြည့်တော့ ပထမဆုံး iPhone က နေ့အလင်းရောင်ကို မြင်လိုက်ရတဲ့အခါ Apple CEO Steve Jobs က မိုဘိုင်းလ်ဖုန်း၊ အင်တာနက် ဆက်သွယ်ပေးသူ နဲ့ ထောင့်ကျယ်တဲ့ iPod တွေကို စက်ပစ္စည်းသုံးမျိုး ပေါင်းစပ်တယ်လို့ သတ်မှတ်ခဲ့ပါတယ်။ iPad တွင် ဤအဓိကအင်္ဂါရပ်နှစ်ခုကို ထိန်းသိမ်းထားသည်။ ဖုန်းအစား စာအုပ်ဖတ်သူပါ။ Amazon ၏ Kindle လိုင်း၏ အောင်မြင်မှုသည် ၂၁ ရာစုတွင်ပင် စာအုပ်များ စိတ်ဝင်စားမှုကို သက်သေပြခဲ့သည်။
Amazon ၏ဗျူဟာ
အကယ်၍ သင်သည် 2010 ခုနှစ်တွင် e-book ၀ယ်လိုပါက၊ စက္ကူနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စာအုပ်များအတွက် လုံးဝအကြီးဆုံး အွန်လိုင်းစတိုးဖြစ်သည့် Amazon သို့ သွားနိုင်သည်။ ထိုအချိန်တွင်၊ ဤကုမ္ပဏီသည် အီးဘွတ်များအားလုံး၏ 90% ကျော်နှင့် ပုံနှိပ်စာအုပ်များ အများအပြားကို ရောင်းချခဲ့သည်။ Amazon သည် စာအုပ်အမျိုးအစား နှစ်မျိုးလုံးကို တူညီသောစျေးနှုန်းဖြင့် ထုတ်ဝေသူများထံမှ ဝယ်ယူသော်လည်း အများစုမှာ အမြတ်အစွန်းရသော်လည်း သိသိသာသာ သက်သာသော ဒစ်ဂျစ်တယ်စာအုပ်များကို $9,99 ဖြင့် ရောင်းချခဲ့သည်။ သူသည် Kindle စာဖတ်သူများထံမှ ပို၍ပင် ဝင်ငွေရရှိခဲ့ပြီး စျေးကွက်တွင် လျင်မြန်စွာတိုးလာနေသော အရေအတွက်။
သို့သော်၊ Amazon ၏ဤ "ရွှေခေတ်" သည် e-book စျေးကွက်သို့ဝင်ရောက်ရန်ကြိုးစားနေသောအခြားကုမ္ပဏီများအတွက်အိပ်မက်ဆိုးတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကုန်ကျစရိတ် သက်သာသော စာအုပ်များကို ရောင်းချခြင်းသည် အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းတွင် အမြတ်အစွန်းဖြင့် ဤဆုံးရှုံးမှုများကို မထေမိနိုင်သော ရောင်းချသူတိုင်းအတွက် ရေရှည်တွင် ရေရှည်တည်တံ့မည်မဟုတ်ပါ။ သို့သော်လည်း Amazon သည် ကြော်ငြာနှင့် အရောင်းရှယ်ယာများမှ အွန်လိုင်းစတိုးတစ်ခုအဖြစ် ငွေရှာခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် သူသည် e-books ရောင်းချမှုကို ထောက်ပံ့ရန် တတ်နိုင်ခဲ့သည်။ အလေးပေးသော ပြိုင်ဆိုင်မှုသည် စျေးနှုန်းများကို အချိုးမကျကျ ဖြတ်တောက်ခြင်း သို့မဟုတ် စာအုပ်များ ရောင်းချခြင်းကို လုံးဝရပ်တန့်စေခဲ့သည်။ ထုတ်ဝေသူများသည် ဤအခြေအနေနှင့်ပတ်သက်၍ မည်သို့မျှ မလုပ်ဆောင်နိုင်သောကြောင့်၊ “လက်ကားမော်ဒယ်” (လက်ကားမော်ဒယ်) တွင် ရောင်းချသူသည် မည်သည့်နည်းဖြင့်မဆို ဈေးနှုန်းများကို သတ်မှတ်ပိုင်ခွင့်ရှိသည်။
ချဉ်းကပ်မှုအသစ်
iPad ဖြန့်ချိမှုသည် iBookstore အတွက် e-book ပေးသွင်းသူများနှင့် Steve Jobs မှ လအတော်ကြာ ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ ဤအွန်လိုင်း e-book စတိုးသည် iPad ဝယ်ရခြင်း၏ အကြောင်းရင်းများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်လာမည်ဟု ယူဆရသည်။ Amazon ၏စျေးနှုန်းမူဝါဒအရ စာအုပ်ထုတ်ဝေသူများသည် အများစုထံ ချဉ်းကပ်လာကြသည်။ သို့သော် Jobs သည် အစောပိုင်းနှစ်အနည်းငယ်က တရားဝင်အွန်လိုင်းတေးဂီတစတိုးဖြစ်သည့် "iTunes Store" နှင့် နောက်ပိုင်းတွင် iOS ဆော့ဖ်ဝဲလ် "App Store" ကို ဖန်တီးခဲ့သည့် တူညီသောရောင်းချမှုပုံစံတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်စေလိုခဲ့သည်။ Apple သည် ၎င်း၏စာရေးဆရာများမှ ပံ့ပိုးပေးသော အကြောင်းအရာများကို "အေဂျင်စီ-ဖြန့်ဖြူးသူ" အဖြစ်သာ လုပ်ဆောင်ပြီး ရောင်းချမှု၏ 30% ကို ဖြန့်ဖြူးရန်အတွက် သိမ်းဆည်းထားပေးသည့် "အေဂျင်စီမော်ဒယ်" ဟုခေါ်တွင်သော "အေဂျင်စီပုံစံ" တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် စာရေးသူသည် အလုပ်၏စျေးနှုန်းနှင့် အမြတ်ငွေ နှစ်ခုလုံးကို အပြည့်အဝ ထိန်းချုပ်ထားသည်။
ဤရိုးရှင်းသောပုံစံသည် တစ်ဦးချင်းနှင့် အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို စျေးကွက်အတွင်းသို့ ဝင်ရောက်စေပြီး ကျယ်ပြန့်သော ကြော်ငြာနှင့် ဖြန့်ဖြူးရေးအရင်းအမြစ်များရှိသည့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများ၏ လွှမ်းမိုးမှုကို ချိုးဖျက်နိုင်စေခဲ့သည်။ Apple သည် ၎င်း၏ ဂေဟစနစ်ရှိ စာရေးဆရာများထံ အလားအလာရှိသော စာဖတ်သူ သန်း 300 ကျော်ကို ထောက်ပံ့ပေးပြီး ကြော်ငြာနှင့် iBookstore ၏ အခြေခံအဆောက်အဦများကို ဂရုစိုက်ပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပထမဦးဆုံးအကြိမ်အဖြစ်၊ အကြောင်းအရာ၏အရည်အသွေးသည် အရေးပါပြီး ကြော်ငြာအတွက် ဖန်တီးသူသုံးစွဲနိုင်သည့်ငွေကြေးပမာဏထက် အရေးကြီးသည့်ကမ္ဘာသို့ ကျွန်ုပ်တို့ ပထမဆုံးအကြိမ် ဝင်ရောက်လာခြင်းဖြစ်သည်။
ထုတ်ဝေသူများ
အမေရိကန်ထုတ်ဝေသူများ Hachette Book Group၊ HarperCollins၊ Macmillan၊ Penguin နှင့် Simon & Schuster တို့သည် "အေဂျင်စီပုံစံ" ကိုကြိုဆိုခဲ့ကြပြီး iBookstore အတွက် အကြောင်းအရာပေးသွင်းသူများဖြစ်လာကြသူများဖြစ်သည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် ထုတ်ဝေသည့် စာအုပ်အများစုအတွက် စာရင်းပြုစုထားသည်။ e-book စျေးကွက်သို့ Apple ရောက်ရှိလာပြီးနောက်တွင် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ စာအုပ်များကို ရောင်းချသည့်နည်းလမ်းကို ရွေးချယ်ရန် အခွင့်အရေးပေးထားပြီး Amazon သည် ဈေးကွက်အများစုကို ဆုံးရှုံးသွားတော့သည်။ ထုတ်ဝေသူများသည် Amazon နှင့် ၎င်းတို့၏လက်အောက်ခံရာထူးမှ နုတ်ထွက်ပြီး ခက်ခဲသောညှိနှိုင်းမှုများမှတစ်ဆင့် ပိုမိုနှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းသော စာချုပ်များ (ဥပမာ Penguin) သို့မဟုတ် ၎င်းကို ထားခဲ့သည်။
[do action=”quotation”] 'စျေးကွက်တစ်ခုလုံးကို အတင်းအကြပ် စျေးနှုန်းပြင်ဆင်ခြင်း' ဖြစ်ပျက်ခဲ့သည် - မည်သူကမှ မှားသွားပါသည်။ တကယ်တော့ Amazon က လုပ်ခဲ့တာ။[/do]
၎င်း၏လုပ်ငန်းစတင်ပြီး လေးလအကြာ (ဆိုလိုသည်မှာ ပထမမျိုးဆက် iPad ထွက်ရှိပြီးနောက်) တွင် "အေဂျင်စီ" မော်ဒယ်၏ လူကြိုက်များမှုကိုလည်း ထုတ်ဝေသူအများစုက လက်ခံကျင့်သုံးနေပြီဖြစ်သည်ဟူသောအချက်ကြောင့်လည်း ထင်ရှားပါသည်။ နှင့်အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုရှိရောင်းချသူများ။ e-books များဖန်တီးခြင်း၊ ရောင်းချခြင်းနှင့် ဖြန့်ဖြူးခြင်းတွင် ဤတော်လှန်ရေးသည် စက်မှုလုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး၊ စာရေးဆရာများနှင့် ကုမ္ပဏီအသစ်များ ရောက်ရှိလာခြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့ပြီး ကျန်းမာသောပြိုင်ဆိုင်မှုများ ပေါ်ပေါက်လာခဲ့သည်။ ယနေ့တွင်၊ စာအုပ်တစ်အုပ်လျှင် $9,99 အစား၊ ပိုကြီးသော e-volumes အတွက် $5,95 မှ $14,95 အထိ စျေးနှုန်းများရှိသည်။
Amazon က လက်မလျှော့ပါဘူး။
မတ်လ 2012 တွင်၊ "အေဂျင်စီမော်ဒယ်" သည် အများစုအား ကျေနပ်စေမည့် ရောင်းချမှုပုံစံဖြစ်ပြီး ခိုင်မာပြီး လုပ်ဆောင်နိုင်သောနည်းလမ်းဖြစ်ကြောင်း အရာအားလုံးက ညွှန်ပြခဲ့သည်။ Amazon ကလွဲရင် ဟုတ်ပါတယ်။ သူ့ရဲ့ရောင်းချရတဲ့ e-books တွေရဲ့ဝေစုဟာ မူလ 90% မှ 60% ထိ ကျဆင်းသွားပြီး အားလုံးကို ဖယ်ရှားပစ်ဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေလည်း ထည့်သွင်းထားပါတယ်။ စျေးကွက်တွင် ဘေးကင်းလုံခြုံသော အများစုရရှိရန် နှင့် ထုတ်ဝေသူများအပေါ် အကြွင်းမဲ့အာဏာအတွက် တိုက်ပွဲတွင်၊ Apple နှင့် အထက်ဖော်ပြပါအရာများကို အမေရိကန်တရားရေးဌာန (ယခုနောက်ပိုင်းတွင် "DOJ" ဟုရည်ညွှန်းသည်) နှင့် အထက်အရာရှိများကို တရားစွဲဆိုမှုပုံစံဖြင့် သူ့အပေါ် မျှော်လင့်ချက်များ ပေါ်လွင်လာခဲ့သည်။ စျေးကွက်တစ်ခုလုံးအတွက် "အတင်းအကျပ်စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း" တွင် စွပ်စွဲထားသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် ကြေညာသူ ၅ ဦးကို ဖော်ပြခဲ့သည်။
DOJ သည် အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည့်အချက်ကို ပြုလုပ်ခဲ့သည်၊ ကျွန်ုပ်သဘောတူသည်- "စျေးကွက်တစ်ခုလုံးကို အတင်းအကြပ် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း" ဖြစ်သွားခဲ့သည်- မည်သူကမှ မှားသွားပါသည်။ တကယ်တော့ Amazon ဟာ စျေးကွက်ရဲ့ 90% ရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေနဲ့ စာအုပ်အများစုရဲ့စျေးနှုန်း (ဝယ်ယူမှုစျေးနှုန်းအောက်) $9,99 နဲ့ သိမ်းထားချိန်မှာ ဒီလိုလုပ်ခဲ့တာပါ။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် Apple သည် Amazon ၏ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှုကို ချိုးဖျက်နိုင်ခဲ့ပြီး ပြိုင်ဆိုင်မှုများအတွက် နေရာတစ်ခု ဖန်တီးပေးနိုင်ခဲ့သည်။
ပူးပေါင်းကြံစည်မှုသီအိုရီ
DOJ သည် အထက်ဖော်ပြပါ လုပ်ငန်းများကို Manhattan စားသောက်ဆိုင်များတွင် လျှို့ဝှက်အစည်းအဝေးများ ကျင်းပနေသည်ဟု ထပ်မံစွပ်စွဲသည်။ ၎င်းသည် "အေဂျင်စီပုံစံ" သို့ အလုံးစုံ ကူးပြောင်းရာတွင် ဖော်ပြထားသော ကုမ္ပဏီအားလုံး၏ "ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု" ကို သက်သေပြရန် ကြိုးပမ်းမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာအကူးအပြောင်းနှင့်စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးတွင်ပြောင်းလဲမှုသည်တရားမ၀င်သော်လည်း DOJ သည်လွန်ခဲ့သော 10 နှစ်ကအခြေအနေအတိုင်းဖြစ်ပျက်ခဲ့သောကြောင့် iTunes Store အတွက်ဂီတပံ့ပိုးပေးသောအခွေကုမ္ပဏီများအားလုံးကိုရှုတ်ချရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့နောက် Apple သည် အကြောင်းအရာ လိုအပ်ပြီး ကုမ္ပဏီတစ်ခုစီနှင့် အထူးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ စည်းကမ်းချက်များကို ညှိနှိုင်းခဲ့သည်။ ဤကုမ္ပဏီများအားလုံးသည် "အေဂျင်စီမော်ဒယ်" ကိုတစ်ပြိုင်နက်တည်း (iTunes စတိုးကိုဖန်တီးသည့်အချိန်) ကိုစတင်အသုံးပြုသည်ဟူသောအချက်သည်မည်သူ့ကိုမျှထိခိုက်စေပုံမပေါ်ပါ၊ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော်၎င်းသည်အင်တာနက်ပေါ်တွင်ဂီတရောင်းချမှုကိုတရားဝင်ခွင့်ပြုရန်ပထမဆုံးကြိုးပမ်းမှုဖြစ်သောကြောင့်၊ .
ဤ "လျှို့ဝှက်အစည်းအဝေးများ" (စီးပွားရေးဆိုင်ရာညှိနှိုင်းမှုများကိုဖတ်ပါ) ထို့နောက်လူတိုင်းကိုကူညီခဲ့ပြီးဤလှုပ်ရှားမှုကြောင့်အမြတ်အစွန်းဆုံးရှုံးသောကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုမှမစတင်ပါ။ သို့သော် e-book လုပ်ငန်းတွင် Amazon ၏ကစားစရာများကို "တူးဖော်တွေ့ရှိ" ပြီး ထုတ်ဝေသူများအား ပိုမိုကောင်းမွန်သောအခြေအနေများကို ပေးဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ထုတ်ဝေသူများသည် Apple နှင့် တစ်ဦးချင်း ဆက်ဆံခြင်းမဟုတ်သော်လည်း အုပ်စုတစ်ခုအနေဖြင့် ပြသခြင်းသည် သူ့အတွက် အသုံးဝင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့မှသာ ပြစ်ဒဏ်ချမှတ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သို့သော်၊ ဖော်ပြထားသော ထုတ်ဝေသူများ၏ အကြီးအကဲအချို့၏ ပြောဆိုချက်များသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုချင်းစီ၏ တစ်ဦးချင်းဆုံးဖြတ်ချက်မဟုတ်ကြောင်း လုံးဝငြင်းဆိုထားသည်။
ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့၏အေဂျင်စီမော်ဒယ်သည်အတိအကျဆန့်ကျင်ဘက်ပြုသောကြောင့် Apple ကို "စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း" အတွက်တရားစွဲဆိုခြင်းသည်ကျွန်ုပ်အတွက်အချည်းနှီးဖြစ်ပုံရသည် - ၎င်းသည်ရောင်းချသူမှကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှသတ်မှတ်မည့်အစားစာရေးဆရာများနှင့်ထုတ်ဝေသူများလက်သို့အလုပ်များ၏စျေးနှုန်းများကိုအာဏာလွှဲပြောင်းပေးသည်။ ထို့ကြောင့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် Amazon ၏ ခိုင်မာသောပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ညွှန်ပြနေသောကြောင့် ၎င်းသည် ယခင်လုပ်ဆောင်နေသော "အေဂျင်စီ" မော်ဒယ်ကို ပိတ်ပင်ခြင်းဖြင့် တစ်စုံတစ်ခုရရှိမည်ဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းစဉ်စီးဆင်းမှု
တရားစွဲဆိုခံရသည့်နေ့တွင်၊ တရားခံထုတ်ဝေသူငါးဦးအနက် သုံးဦး (Hachette၊ HarperCollins၊ နှင့် Simon & Schuster) သည် အေဂျင်စီပုံစံနှင့် အခြားအစိတ်အပိုင်းများကို လျှော့ချခြင်းအပါအဝင် အလွန်ပြင်းထန်သော တရားစီရင်မှုဆိုင်ရာ စည်းကမ်းချက်များကို ရုပ်သိမ်းရန် သဘောတူခဲ့သည်။ Amazon အတွက် အကျိုးကျေးဇူးများ။ Apple နှင့်အတူ Macmillan နှင့် Penguin တို့သည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ရပ်များ၏ တရားမျှတမှုအပေါ် ယုံကြည်မှုရှိကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့ပြီး ၎င်းတို့၏ အပြစ်မရှိကြောင်း တရားရုံးတွင် သက်သေပြရန် အသင့်ဖြစ်နေပြီဖြစ်သည်။
ဒီတော့ အရာအားလုံးက အစပဲရှိသေးတယ်။
ဒါက စာဖတ်သူတွေနဲ့ မဆိုင်ဘူးလား။
လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့မည်ကဲ့သို့ကြည့်ရှုနေပါစေ e-book စျေးကွက်သည် Apple ရောက်ရှိလာပြီးနောက် ကောင်းမွန်စွာပြောင်းလဲသွားကာ ကျန်းမာသော (နှင့် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သော) ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟူသောအချက်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ငြင်းဆို၍မရပေ။ “ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း” ဟူသော စကားလုံး၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်တိုင်းအတွက် တရားရေးဆိုင်ရာ ငြင်းခုံမှုများအပြင် Apple နှင့် ထုတ်ဝေသူများ အနေဖြင့် အဆိုပါအချက်ကို သက်သေပြပြီး လွတ်မြောက်နိုင်ခွင့် ရှိမရှိကိုလည်း တရားရုံးက ဆုံးဖြတ်မည်ဖြစ်သည်။ သို့မဟုတ်ပါက ၎င်းတို့သည် တရားမ၀င် အပြုအမူများ ရှိနေကြောင်း အမှန်တကယ် သက်သေပြနိုင်ပေလိမ့်မည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ လွန်ကဲသော အခြေအနေတွင် ကျောင်းများအတွက် iBookstore နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ဖတ်စာအုပ်များ ကုန်ဆုံးခြင်း၊ လက်ကားမော်ဒယ်သို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိခြင်းနှင့် Amazon ၏ လက်ဝါးကြီးအုပ်မှု ပြန်လည်ထူထောင်ခြင်းတို့ကို ဆိုလိုခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။
ဒါကြောင့် ဒီလိုဖြစ်လာမှာမဟုတ်သလို စာအုပ်ရေးသူတွေကလည်း သူတို့ရဲ့ လက်ရာတွေအတွက် စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ပြီး ကမ္ဘာကို ရိုးရှင်းစွာ မျှဝေခွင့်ရရှိမယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။ တရားရုံးများမှတစ်ဆင့် ပြိုင်ဆိုင်မှုများကို ချေမှုန်းရန် Amazon ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများတွင် ထိုဘုံသဘောသည် လွှမ်းမိုးနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့သည် မည်သူနှင့် စာအုပ်ဝယ်နည်းကို ရွေးချယ်ရန် ရွေးချယ်ခွင့်ရှိပါသေးသည်။
[ဆက်စပ်သတင်းများ]
Apple က ပြိုင်ဆိုင်မှုနဲ့ မထိုက်တန်ပါဘူး။ :D
ဤအမှတ်တံဆိပ်အတွက် ရည်ညွှန်းထားသော ဆာဗာပေါ်တွင် Apple ၏ ကာကွယ်ရေးသည် အချက်မှန်ပြီး နားလည်ကြောင်း ပြောရပါမည်။ ကောင်းပြီ၊ စားသုံးသူရဲ့ အမြင်ကနေလည်း ကြည့်သင့်တယ်၊ ဒါကြောင့် ရောင်းတဲ့နည်းနဲ့ မသက်ဆိုင်ဘဲ စာအုပ်ဈေးကို လျှော့ချတဲ့ ပြိုင်ဆိုင်မှုမှန်သမျှကို ကြိုဆိုပါတယ်။ ဒါကြောင့် Amazon က စျေးအောက်စာအုပ်တွေရောင်းတာကို လုံးဝစိတ်မ၀င်စားဘူး။ နောက်ဆုံးအနေနဲ့၊ ဘယ်သူနဲ့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မလဲ ဆိုတာကတော့ ထုတ်ဝေရေးဌာနတွေမှာပဲ မူတည်ပါတယ်။ Amazon သည် ဤစျေးကွက်၏ 90% ဝေစုရထားသည်ဆိုသောအချက်သည် စာအုပ်များကိုမည်သို့ရောင်းချရမည်ကို မည်သူမျှမစဉ်းစားနိုင်သောအရာတစ်ခုနှင့်လည်း စကားပြောကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ဒီကုမ္ပဏီနှစ်ခုလုံးကို ကျွန်တော် မကာကွယ်ချင်ပါဘူး၊ ဒါကြောင့် သူတို့နှစ်ယောက်လုံး အသက်ရှင်နေမယ်ဆိုရင် ကောင်းလိမ့်မယ်။ ကျွန်တော်ပြောခဲ့သလိုပဲ ကျွန်တော်တို့မှာ ရွေးချယ်ခွင့်ရှိတယ်၊ ဒါက ဒီမိုကရေစီပဲ၊ စသဖြင့်ပေါ့။
ဒါပေမယ့် အမြဲတမ်း စားသုံးသူအမြင်အရတော့ ဒီမှာ ပြိုင်ဆိုင်မှုတွေ ရှိတယ်၊ ပြောရရင် စာအုပ်ရေးသူရဲ့ ရုန်းကန်မှုနဲ့ Amazon သည် ဆောင်းပါးတွင် ရေးထားသည့်အတိုင်း iBookstore တွင် စာအုပ်များသည် 5.95-14.95 USD ရှိပြီး Amazon သည် ယေဘူယျအားဖြင့် တူညီသောစျေးနှုန်းမှာ 9.99 USD ရှိသည်။)
ရောင်းချသူများနှင့် ထုတ်ဝေသူများ၏ တိုက်ပွဲမဟုတ်လော။ ဆိုလိုသည်မှာ e-book တစ်ခုထုတ်လုပ်သည့်ကုန်ကျစရိတ်မှာ အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သောကြောင့် ရောင်းချသူများနှင့် ရောင်းချသူများဖြစ်သည်။ စာရေးဆရာတွေဟာ အမြဲလိုလို အမှတ်အသားမရှိကြဘူး...
အင်း၊ ငါ့အတွက် ထူးဆန်းပုံရတယ်... အာဏာပိုင်တစ်ဦးမှ ၎င်း၏ဆုံးဖြတ်ချက်ဖြင့် အခြားအမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအား လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားလျှင် (အများအားဖြင့် အလွန်ပြင်းထန်သော) အမေရိကန် ယုံကြည်မှုဆန့်ကျင်ရေးအာဏာပိုင်မှ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်သင့်သည် မဟုတ်လား။ မဟုတ်ရင် အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ ဆောင်းပါးပါ။