ကြော်ငြာပိတ်ပါ။

Jay Elliot ၏ The Journey of Steve Jobs စာအုပ်မှ နောက်နမူနာတွင် Apple တွင် ကြော်ငြာကဏ္ဍတွင် ပါဝင်ခဲ့သည်ကို သင်လေ့လာနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

1. တံခါးဖွင့်စက်

ကုန်အမှတ်တံဆိပ်

Steve Jobs နှင့် Steve Wozniak တို့သည် ကားဂိုဒေါင်ထဲတွင် လူနှစ်ယောက်၏ အစဉ်အလာဖြစ်သော HP တည်ထောင်သူ Bill Hewlett နှင့် Dave Packard တို့၏ အစဉ်အလာ Silicon Valley တွင် Apple ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။

ဆီလီကွန်တောင်ကြား၏သမိုင်းတစ်စိတ်တစ်ပိုင်းမှာ ထိုအစောပိုင်းကားဂိုဒေါင်ကာလတွင် စတိဗ်ဂျော့သည် လူတိုင်းနှင့်သက်ဆိုင်သည့်အရာများဖြစ်သည့် ဟမ်ဘာဂါနှင့် ချစ်ပ်များကဲ့သို့သော အရာများပါရှိသည့် Intel ကြော်ငြာတစ်ခုကို တွေ့လိုက်ရသည်။ နည်းပညာဆိုင်ရာ ဝေါဟာရများနှင့် သင်္ကေတများ မရှိခြင်းမှာ ထင်ရှားလှသည်။ Steve သည် ဤချဉ်းကပ်နည်းကို အလွန်စိတ်ဝင်စားသောကြောင့် ကြော်ငြာရေးသားသူမှာ မည်သူဖြစ်သည်ကို ရှာဖွေရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ သူက Apple အမှတ်တံဆိပ်အတွက် တူညီတဲ့ အံ့ဖွယ်အဆန်းတစ်ခုကို ဖန်တီးစေချင်တာက "ရေဒါအောက်မှာ ကောင်းကောင်း ပျံသန်းနေတုန်းပဲ" တဲ့။

Steve က Intel ကို ဖုန်းဆက်ပြီး သူတို့ရဲ့ ကြော်ငြာနဲ့ ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေးကို ဘယ်သူက တာဝန်ယူလဲလို့ မေးပါတယ်။ ကြော်ငြာနောက်ကွယ်မှ ချုပ်ကိုင်သူမှာ Regis McKenna အမည်ရှိ အမျိုးသားတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း သူတွေ့ရှိခဲ့သည်။ သူနှင့်ချိန်းဆိုရန် McKenna ၏အတွင်းရေးမှူးထံ ဖုန်းဆက်ခဲ့သော်လည်း ငြင်းပယ်ခံခဲ့ရသည်။ သို့သော် ဖုန်းခေါ်ခြင်းကို မရပ်ဘဲ တစ်နေ့လျှင် လေးကြိမ်အထိ ခေါ်သည်။ အတွင်းရေးမှူးက အစည်းအဝေးကို သဘောတူရန် သူမ၏ သူဌေးအား နောက်ဆုံးတွင် တောင်းဆိုခဲ့ပြီး နောက်ဆုံးတွင် စတိဗ်ကို ဖယ်ရှားခဲ့သည်။

Steve နှင့် Woz တို့သည် McKenna ၏ရုံးခန်းတွင် မိန့်ခွန်းပြောရန် ရောက်ရှိခဲ့ကြသည်။ McKenna က သူတို့ကို ယဉ်ကျေးစွာ ကြားနာပေးခဲ့ပြီး သူစိတ်မဝင်စားဘူးလို့ ပြောခဲ့ပါတယ်။ Steve က မလှုပ်ဘူး။ သူသည် Intel ကဲ့သို့ လက်မတိုင်း Apple မည်မျှ ကြီးမြတ်လာမည်ကို McKenna ကို ဆက်လက်ပြောပြခဲ့သည်။ McKenna သည် သူ့ကိုယ်သူ ရာထူးမှ ထုတ်ပယ်ရန် ယဉ်ကျေးလွန်းသဖြင့် စတိဗ်၏ ဇွဲလုံ့လသည် နောက်ဆုံးတွင် ပြေလည်သွားခဲ့သည်။ McKenna သည် Apple ကို ၎င်း၏ဖောက်သည်အဖြစ် လက်ခံခဲ့သည်။

ဇာတ်လမ်းကောင်းတစ်ခုပါပဲ။ စာအုပ်တော်တော်များများမှာ ဖော်ပြထားပေမယ့် လက်တွေ့မှာတော့ မဖြစ်ခဲ့ပါဘူး။

Regis က သူသည် ထုတ်ကုန်များ၏ နည်းပညာဆိုင်ရာ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို နည်းပညာကြော်ငြာများ ဖြန့်ကျက်သည့်အချိန်၌ သူစတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်ဟု ဆိုသည်။ သူ Intel ကို client အဖြစ်ရလာသောအခါတွင် "ရောင်စုံနှင့်ပျော်စရာ" ကြော်ငြာများထုတ်လုပ်ရန်သူတို့၏သဘောတူညီချက်ကိုရရှိခဲ့သည်။ မိုက်ခရိုချစ်ပ်များနှင့် အာလူးကြော်များကြား ခြားနားချက်ကို မပြောနိုင်သော "စားသုံးကုန်လုပ်ငန်းမှ ဖန်တီးမှုဒါရိုက်တာတစ်ဦး" ကို ငှားရမ်းရခြင်းသည် ကံကောင်းခြင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ သို့သော် Regis သည် ဖောက်သည်များအား ၎င်းတို့အား အတည်ပြုရန် ဆွဲဆောင်ရန် အမြဲမလွယ်ကူပါ။ "Andy Grove နှင့် Intel မှအခြားသူများထံမှယုံကြည်ရန်ခက်ခဲသည်။"

အဲဒါ Steve Jobs ရှာနေတဲ့ တီထွင်ဖန်တီးမှုမျိုးပါ။ ပထမအစည်းအဝေးတွင် Woz သည် ကြော်ငြာတစ်ခုအတွက် အခြေခံအဖြစ် Regis ကို notepad ကိုပြသခဲ့သည်။ ၎င်းတို့သည် နည်းပညာဆိုင်ရာဘာသာစကားနှင့် ပြည့်နှက်နေပြီး Woz သည် "တစ်စုံတစ်ဦးမှ ၎င်းတို့အား မှတ်တမ်းတင်ရန် ဝန်လေးနေပါသည်။ Regis က သူတို့အတွက် အလုပ်မလုပ်နိုင်ဘူးလို့ ပြောပါတယ်။

ဤအဆင့်တွင်၊ ပုံမှန် Steve ပေါ်လာသည် - သူလိုချင်သောအရာကို သိပြီး အရှုံးမပေးဘဲနေခဲ့သည်။ ပထမအကြိမ် ငြင်းဆိုပြီးနောက်၊ Woz ကို မပြောဘဲ နောက်တစ်ကြိမ် အစည်းအဝေးကို ခေါ်ပြီး စီစဉ်ခဲ့သည်။ သူတို့ရဲ့ ဒုတိယအကြိမ်တွေ့ဆုံမှုမှာ Regis က Steve ကို မတူကွဲပြားတဲ့ ခံယူချက်တစ်ခုရှိခဲ့ပါတယ်။ ထိုအချိန်မှစ၍၊ သူသည် နှစ်များတစ်လျှောက် သူ့အကြောင်း အကြိမ်ကြိမ်ပြောခဲ့သည်- “ဆီလီကွန်တောင်ကြားတွင် ကျွန်တော်တွေ့ခဲ့ရသည့် တစ်ခုတည်းသော စိတ်ကူးဉာဏ်အစစ်အမှန်မှာ Intel မှ Bob Noyce (Bob Noyce) နှင့် Steve Jobs ဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော် မကြာခဏ ပြောဖူးပါသည်။ Jobs သည် Woz ကို နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ထူးချွန်သူတစ်ဦးအဖြစ် ချီးကျူးဂုဏ်ပြုသော်လည်း Jobs သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများ၏ယုံကြည်မှုကိုရရှိကာ Apple ၏အမြင်ကို စဉ်ဆက်မပြတ်ဖန်တီးကာ ကုမ္ပဏီကို ၎င်း၏ပြည့်စုံမှုဆီသို့ လမ်းညွှန်ပေးသည့် Jobs ဖြစ်သည်။"

Steve သည် Apple ကိုဖောက်သည်အဖြစ်လက်ခံရန် Regis နှင့်ဒုတိယတွေ့ဆုံမှုမှထွက်ခွာခဲ့သည်။ “စတိဗ်ဟာ တစ်ခုခုကို အောင်မြင်ဖို့အတွက် အရမ်းကြိုးစားနေတုန်းပါပဲ။ တစ်ခါတလေ သူနဲ့ တွေ့ဆုံဖို့ ခက်တယ်” လို့ Regis က ဆိုပါတယ်။

(ဘေးထွက်မှတ်ချက်- Apple ၏ဘဏ္ဍာရေးပိုင်းကို မြှင့်တင်ရန်၊ Regis မှ Steve သည် Sequoia Capital တွင် တည်ထောင်သူနှင့် ပါတနာဖြစ်သူ Don Valentine နှင့် စကားပြောရန် အကြံပြုခဲ့သည်။ ထို့နောက် Don က ကျွန်တော့်ကို Regis က ပြန်ပြောပြပြီး 'ဘာလို့ ငါ့ကို လာပို့တာလဲ။ လူသားမျိုးနွယ်မှ နုတ်ထွက်ခြင်းခံရသူများလား?'" သို့သော် Steve က သူ့ကို ယုံကြည်ခဲ့သည်။ Valentine သည် "လူဆိုးများ" တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် မလိုလားသော်လည်း Apple မှ သူ့ကိုယ်ပိုင်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုဖြင့် Apple ကို စတင်ကူညီပေးခဲ့သော Mike Markkul ထံ လွှဲပြောင်းပေးခဲ့ပြီး၊ Steves နှစ်ခုလုံး၏ မိတ်ဖက်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဘဏ်လုပ်ငန်းရှင် Arthur Rock မှ ၎င်းတို့အား ကုမ္ပဏီ၏ ပထမဆုံးသော အဓိက ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုဖြင့် ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပြီး ကျွန်ုပ်တို့ သိသည့်အတိုင်း နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်း၏ အမှုဆောင်အရာရှိချုပ်အဖြစ် တက်ကြွလာခဲ့သည်။)

ကျွန်တော့်အမြင်အရ၊ Steve သည် Regis ကိုရှာဖွေပြီးနောက် Apple ကို client တစ်ခုအဖြစ်လက်ခံရန်သူ့ကိုဆွဲဆောင်ခြင်းအကြောင်းအပိုင်းတွင်ပိုမိုထင်ရှားသောအင်္ဂါရပ်တစ်ခုရှိသည်။ စတိဗ်သည် သင်ထက် အသက်ငယ်သေးပြီး အတွေ့အကြုံနည်းပါးသေးသော စတိဗ်သည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်း၊ အမှတ်တံဆိပ်တည်ဆောက်ခြင်း၏တန်ဖိုး၏ အရေးပါမှုကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် နားလည်သဘောပေါက်ခြင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ကြီးပြင်းလာသောအခါ စတိဗ်သည် ကောလိပ် သို့မဟုတ် စီးပွားရေးဘွဲ့မရှိသလို စီးပွားရေးလောကတွင် သင်ယူရန် မန်နေဂျာ သို့မဟုတ် အမှုဆောင်မရှိပေ။ Apple သည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအဖြစ် လူသိများလာမှသာလျှင် အောင်မြင်မှုကြီးကြီးမားမားရရှိနိုင်ကြောင်း အစကတည်းက သူနားလည်ခဲ့သည်။

ငါတွေ့ဖူးတဲ့လူအများစုက ဒီအရေးကြီးတဲ့မူကို နားမလည်သေးဘူး။

Steve နှင့် တံဆိပ်တပ်ခြင်းအနုပညာ

Apple ကို အိမ်သုံးနာမည်ဖြစ်လာစေမယ့် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုအနေနဲ့ တင်ပြဖို့ Regis နဲ့ လက်တွဲဖို့ ကြော်ငြာအေဂျင်စီကို ရွေးချယ်ရတာဟာ ခက်ခဲတဲ့အလုပ်မဟုတ်ပါဘူး။ Chiat/Day သည် 1968 ခုနှစ်ကတည်းက စတင်ခဲ့ပြီး လူတိုင်းမြင်ဖူးသည့် အလွန်ဖန်တီးမှုရှိသော ကြော်ငြာများကို ထုတ်လုပ်ခဲ့သည်။ ဂျာနယ်လစ် Christy Marshall သည် ဤစကားလုံးများဖြင့် အေဂျင်စီအား သင့်လျော်စွာဖော်ပြခဲ့သည်- “အောင်မြင်မှုသည် မောက်မာမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေသည့်နေရာ၊ စိတ်အားထက်သန်မှုသည် တယူသန်မှုနှင့် အာရုံကြောရောဂါကဲ့သို့ သံသယဖြစ်ဖွယ်ပြင်းထန်မှုတို့ရှိရာ နေရာဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် Madison Avenue ၏လည်ပင်းရှိ အရိုးတစ်ခုဖြစ်ပြီး ၎င်း၏တီထွင်မှုကို လှောင်ပြောင်ကာ မကြာခဏဆိုသလို တာဝန်မဲ့ပြီး ထိရောက်မှုမရှိသော ကြော်ငြာများကို ကော်ပီကူးကာ ၎င်းတို့ကို ကော်ပီကူးပါသည်။" (Apple ၏ "1984" ကြော်ငြာကို ထုတ်လုပ်သည့်အေဂျင်စီသည် Chiat/Day နှင့် ဂျာနယ်လစ်၏စကားများက အဘယ်ကြောင့် Steve သူမကိုရွေးချယ်ခဲ့သည်။)

လိမ္မာပါးနပ်ပြီး ဆန်းသစ်တီထွင်သော ကြော်ငြာများကို လိုအပ်ပြီး ပွင့်လင်းသောချဉ်းကပ်မှုကို ရယူလိုသူတိုင်းအတွက်၊ သတင်းထောက်၏စကားများသည် ထူးထူးခြားခြား ရှာဖွေရမည့်အရာ၏ စွဲမက်ဖွယ်စာရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

"1984" ကို တီထွင်ခဲ့သူ ကြော်ငြာကျွမ်းကျင်သူ Lee Clow (ယခု ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကြော်ငြာလုပ်ငန်းစုကြီး TBWA ၏ အကြီးအကဲ) သည် တီထွင်ဖန်တီးသူများအား ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းနှင့် ပံ့ပိုးပေးခြင်းအပေါ် သူ့ကိုယ်ပိုင်အမြင်များ ရှိပါသည်။ ၎င်းတို့သည် “အတ္တ ၅၀ ရာခိုင်နှုန်းနှင့် လုံခြုံမှု ၅၀ ရာခိုင်နှုန်း” ဖြစ်သည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ချစ်ဖို့ကောင်းပြီး ချစ်ဖို့ကောင်းတယ်လို့ တစ်ချိန်လုံးပြောရမယ်။”

Steve သည် သူ၏တိကျသောလိုအပ်ချက်များနှင့်ကိုက်ညီသောလူတစ်ဦး သို့မဟုတ် ကုမ္ပဏီတစ်ခုကိုရှာဖွေသောအခါတွင်၊ သူသည် ၎င်းတို့အပေါ်ယုံကြည်စိတ်ချစွာသစ္စာရှိလာသည်။ နှစ်ပေါင်းများစွာ အောင်မြင်သော ကမ်ပိန်းများ ပြုလုပ်ပြီးနောက်တွင်ပင် ကုမ္ပဏီကြီးများသည် ကြော်ငြာအေဂျင်စီများကို ရုတ်တရက် ပြောင်းလဲလေ့ရှိကြောင်း Lee Clow မှ ရှင်းပြသည်။ ဒါပေမယ့် Steve ကတော့ Apple နဲ့ အခြေအနေ တော်တော်ကွာခြားတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ဒါဟာ "အစကတည်းက ကိုယ်ရေးကိုယ်တာကိစ္စ" ပါ။ Apple ရဲ့ သဘောထားက “ငါတို့အောင်မြင်ရင် မင်းအောင်မြင်မှာ… ငါတို့ကောင်းရင် မင်းကောင်းမယ်။ ဒေဝါလီခံရင် အမြတ်တွေ ဆုံးရှုံးမယ်''

Clow ၏ဖော်ပြချက်အရ Steve Jobs ၏ဒီဇိုင်နာများနှင့်ဖန်တီးမှုအဖွဲ့များထံချဉ်းကပ်မှုသည်အစကတည်းကနှစ်ပေါင်းများစွာသစ္စာစောင့်သိမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ Clow သည် ဤသစ္စာစောင့်သိမှုကို "မင်း၏အကြံဥာဏ်များနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုအတွက် လေးစားရမည့်နည်းလမ်း" ဟုခေါ်ဆိုသည်။

  

Chiat/Day ကုမ္ပဏီနှင့် ဆက်စပ်၍ Clow မှဖော်ပြသော သူ၏သစ္စာစောင့်သိမှုကို Steve သရုပ်ပြခဲ့သည်။ NeXT ကိုရှာရန် Apple မှ ထွက်သွားသောအခါ၊ Apple စီမံခန့်ခွဲမှုသည် Steve ယခင်က ရွေးချယ်ခဲ့သည့် ကြော်ငြာအေဂျင်စီကို လျင်မြန်စွာ ပယ်ချခဲ့သည်။ Steve သည် ဆယ်နှစ်အကြာ Apple သို့ပြန်လာသောအခါ သူ၏ပထမဆုံးလုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုမှာ Chiat/Day ကို ပြန်လည်ထိတွေ့ရန်ဖြစ်သည်။ နာမည်များနှင့် မျက်နှာများသည် နှစ်များတစ်လျှောက် ပြောင်းလဲလာသော်လည်း တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းရှိနေဆဲဖြစ်ပြီး Steve သည် ဝန်ထမ်းများ၏ အကြံဉာဏ်များနှင့် ပံ့ပိုးမှုများအပေါ် သစ္စာရှိရှိ လေးစားဆဲဖြစ်သည်။

လူထုမျက်နှာ

မဂ္ဂဇင်းကာဗာများ၊ သတင်းစာ ဆောင်းပါးများနှင့် ရုပ်မြင်သံကြား ဇာတ်လမ်းများမှ အမျိုးသမီး သို့မဟုတ် အမျိုးသားတစ်ဦး၏ ရင်းနှီးသော မျက်နှာဖြစ်ရန် လူအနည်းငယ်သာ ရှိခဲ့ဖူးသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ အောင်မြင်သူအများစုဟာ နိုင်ငံရေးသမားတွေ၊ အားကစားသမားတွေ၊ သရုပ်ဆောင်တွေ ဒါမှမဟုတ် ဂီတသမားတွေပါ။ မကြိုးစားဘဲ Steve ကြုံခဲ့ရတဲ့ ကျော်ကြားသူမျိုးဖြစ်ဖို့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းထဲက ဘယ်သူမှ မျှော်လင့်မှာမဟုတ်ဘူး။

Apple တိုးတက်လာတာနဲ့အမျှ Chiat/Day ရဲ့ အကြီးအကဲ Jay Chiat က သူ့ဘာသာသူ လုပ်ဆောင်နေပြီးဖြစ်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ကူညီခဲ့ပါတယ်။ သူသည် Chrysler တွင် Lee Iacocca ၏အပြောင်းအလဲများအတွင်းဖြစ်ခဲ့သော Lee Iacocca ကဲ့သို့ Apple နှင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များ၏ "မျက်နှာ" အဖြစ် Steve ကို ထောက်ခံခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ၏အစောပိုင်းကာလမှစတိဗ်—ထက်မြက်၍ ရှုပ်ထွေးသော၊ အငြင်းပွားဖွယ်စတိဗ်—ဖြစ်ခဲ့သည်။ မျက်နှာများ ပန်းသီး။

အစောပိုင်းကာလတွေမှာ Mac က သိပ်မရောင်းရတဲ့အခါ၊ Lee Iacocca က Chrysler အတွက် အောင်မြင်ခဲ့သလို ကုမ္ပဏီက သူနဲ့ ကင်မရာနဲ့ ကြော်ငြာတွေ လုပ်သင့်တယ်လို့ Steve ကို ပြောခဲ့ပါတယ်။ စတိဗ်သည် အစောပိုင်း Chrysler ကြော်ငြာများတွင် Lee ထက် လူအများက သူ့ကို မှတ်မိလွယ်အောင် အကြိမ်များစွာ ထင်ရှားခဲ့သည်။ Steve သည် ထိုအကြံအစည်ကို စိတ်အားထက်သန်နေသော်လည်း ကြော်ငြာတာဝန်ကို ဆုံးဖြတ်သည့် Apple အမှုဆောင်များသည် သဘောမတူပေ။

ပထမဆုံး Mac ကွန်ပျူတာတွေမှာ အားနည်းချက်တွေရှိတာကြောင့် ထုတ်ကုန်အများစုမှာ အဖြစ်များတာ ထင်ရှားပါတယ်။ (Microsoft မှအရာအားလုံးနီးပါး၏ပထမမျိုးဆက်ကိုစဉ်းစားကြည့်ပါ။) သို့သော် Mac ၏ကန့်သတ်မမ်မိုရီနှင့်အဖြူအမည်းမော်နီတာကြောင့်အသုံးပြုရလွယ်ကူမှုအနည်းငယ်လွှမ်းမိုးခဲ့သည်။ ဖျော်ဖြေရေး၊ ကြော်ငြာနှင့် ဒီဇိုင်းလုပ်ငန်းတွင် သစ္စာရှိသော Apple ပရိသတ်များနှင့် တီထွင်ဖန်တီးမှုအမျိုးအစားများစွာသည် စက်ပစ္စည်းကို အစကတည်းက ထိရောက်သောရောင်းအားကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်။ ထို့နောက် Mac သည် အပျော်တမ်းများနှင့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကြားတွင် ဒက်စ်တော့ဖြန့်ချိရေးဖြစ်စဉ်တစ်ခုလုံးကို ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။

Mac သည် "Made in the USA" တံဆိပ်ကို ယူဆောင်သွားခြင်းသည်လည်း အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဖရီးမောင့်တွင် Mac တပ်ဆင်သည့်စက်ရုံသည် တစ်ချိန်က General Motors စက်ရုံ—ပိတ်တော့မည်။ Apple သည် ပြည်တွင်းပြည်ပ သူရဲကောင်း ဖြစ်လာခဲ့သည်။

Macintosh နှင့် Mac အမှတ်တံဆိပ်သည် Apple အသစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ Steve ထွက်ခွာသွားပြီးနောက်တွင် Apple သည် အခြားသော ကွန်ပျူတာကုမ္ပဏီများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိကာ ပြိုင်ဘက်များအားလုံးကဲ့သို့ ရိုးရာအရောင်းလမ်းကြောင်းများမှတစ်ဆင့် ရောင်းချကာ ထုတ်ကုန်ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအစား စျေးကွက်ဝေစုကို တိုင်းတာခြင်းဖြင့် ၎င်း၏တောက်ပမှုအချို့ကို ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ တစ်ခုတည်းသော သတင်းကောင်းမှာ သစ္စာရှိ Macintosh ဖောက်သည်များသည် ဤခက်ခဲသောကာလအတွင်း၌ပင် ၎င်းနှင့် ၎င်းတို့၏ ဆက်ဆံရေးကို ဆုံးရှုံးခဲ့ခြင်း မရှိပေ။

[button color=”ဥပမာ။ အနက်၊ အနီ၊ အပြာ၊ လိမ္မော်၊ အစိမ်း၊ အလင်း" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]စာအုပ်ကို လျှော့စျေးဖြင့် မှာယူနိုင်ပါသည်။ 269 ​​CZK မှ။[/button]

[button color=”ဥပမာ။ အနက်၊ အနီ၊ အပြာ၊ လိမ္မော်၊ အစိမ်း၊ အလင်း" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]အီလက်ထရွန်နစ်ဗားရှင်းကို iBoostore တွင် ယူရို ၇.၉၉ ဖြင့် ဝယ်ယူနိုင်သည်။[/button]

.