ကြော်ငြာပိတ်ပါ။
သတင်း

Steve Jobs ၏ခရီး - I book မှ ကောက်နှုတ်ချက်။

Libor Kubín
10

Apple ၏ အကြီးတန်း ဒုဥက္ကဋ္ဌဟောင်း Jay Elliot သည် The Steve Jobs Journey စာအုပ်ကို ရေးသားခဲ့သည်။ Jablíčkár သည် သင့်အား ပထမဆုံး အတိုကောက်နမူနာကို ယူဆောင်လာသည်။

1. ထုတ်ကုန်အတွက် စိတ်အားထက်သန်မှု

IBM မှာ ဆယ်နှစ်တာကာလအတွင်းမှာ ထူးထူးခြားခြား အလုပ်တွေလုပ်နေတဲ့ ထူးချွန်တဲ့ PhD သိပ္ပံပညာရှင်များစွာနဲ့ ရင်းနှီးစွာ ရင်းနှီးလာခဲ့ပြီး သူတို့ရဲ့ ထည့်သွင်းမှုအနည်းငယ်ကို လက်ခံပြီး ထုတ်ကုန်အဖြစ် ဖန်တီးထားတာကြောင့် စိတ်ပျက်ခဲ့ရပါတယ်။ PARC မှာတောင် စိတ်ပျက်ငြီးငွေ့မှုရဲ့ အနံ့အသက်ကို ရနိုင်တယ်။ ဒါကြောင့် ကုမ္ပဏီမှာ လည်ပတ်မှုနှုန်း နှစ်ဆယ့်ငါးရာခိုင်နှုန်းရှိပြီး စက်မှုလုပ်ငန်းမှာ အမြင့်မားဆုံးတစ်ခုဆိုတာ သိလိုက်ရလို့ ကျွန်တော် မအံ့သြပါဘူး။

Apple မှာ အလုပ်စလုပ်တုန်းက အလုပ်စိတ်အားထက်သန်မှုရဲ့ အဓိကရင်းမြစ်ကတော့ အောင်မြင်မှုထုတ်ကုန်တစ်ခုဖြစ်တဲ့ အနာဂတ် Lisa ကွန်ပျူတာဖြစ်လာဖို့ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအဖွဲ့က လုပ်ဆောင်နေတာဖြစ်ပါတယ်။ ၎င်းသည် Apple II နည်းပညာမှ လုံးဝထွက်ခွာသွားခြင်းဖြစ်ပြီး PARC တွင် Apple အင်ဂျင်နီယာများမြင်တွေ့ခဲ့သော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအချို့ကို အသုံးချကာ ကုမ္ပဏီကို လုံးဝဦးတည်ချက်အသစ်တစ်ခုသို့ ယူဆောင်သွားရမည်ဖြစ်သည်။ Lisa သည် "စကြဝဠာကိုအပေါက်ဖောက်သည်" ဟူသောရှေ့ဆောင်လုပ်ရပ်ဖြစ်လိမ့်မည်ဟု Steve ကပြောခဲ့သည်။ တစ်စုံတစ်ယောက်က ဒီလိုမျိုးပြောတဲ့အခါ မြင့်မြတ်တဲ့ ရိုသေမှုကို သင်ခံစားရရုံကလွဲလို့ မရပါဘူး။ စတိဗ်ရဲ့ ပြောဆိုချက်ဟာ ငါ့အတွက် အတုယူစရာပါပဲ၊ မင်းကိုယ်တိုင် ပူလောင်မနေဘူးဆိုရင် မင်းအတွက် အလုပ်လုပ်ပေးမယ့်သူတွေကို စိတ်အားထက်သန်စွာ လောင်ကျွမ်းစေမှာ မဟုတ်ဘူးဆိုတဲ့ သတိပေးချက်ပဲ…။

Lisa ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသည် နှစ်နှစ်ကြာခဲ့သော်လည်း အရေးမကြီးပါ။ PARC တွင် Steve မြင်ခဲ့သော နည်းပညာသည် ကမ္ဘာကြီးကို ပြောင်းလဲသွားစေပြီး Lisa ၏ လုပ်ဆောင်ချက်ကို တွေးခေါ်ပုံအသစ်နှင့်အညီ ပြုပြင်ရမည်ဖြစ်သည်။ Steve သည် Lisa အဖွဲ့အား PARC တွင် သူမြင်ခဲ့ရသည့်အရာအတွက် စိတ်လှုပ်ရှားစေရန် ကြိုးစားခဲ့သည်။ “မင်း လမ်းပြောင်းရမယ်” ​​ဟု ခေါင်းမာစွာ အခိုင်အမာ ပြောသေးသည်။ Lisa ၏ အင်ဂျင်နီယာများနှင့် ပရိုဂရမ်မာများသည် Woz ကို ကိုးကွယ်ကြပြီး Steve က သူတို့ကို လမ်းကြောင်းပြောင်းရန် မလိုလားခဲ့ပေ။

ထိုအချိန်တွင် Apple သည် တံတားပေါ်ရှိ လူများစွာနှင့်အတူ ရေပြင်ကို အရှိန်အပြည့်ဖြင့် လယ်ထွန်နေသည့် သင်္ဘောနှင့် ဆင်တူသော်လည်း အမှန်တကယ် ခေါင်းဆောင်မှု မရှိပေ။ ကုမ္ပဏီသည် လေးနှစ်မျှသာရှိသေးသော်လည်း နှစ်စဉ်ရောင်းရငွေ US$ 300 ဝန်းကျင်ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီ၏ပူးတွဲတည်ထောင်သူ Steve သည် စတိဗ်နှစ်ဦးသာရှိစဉ်ကကဲ့သို့ သြဇာညောင်းခြင်းမရှိတော့ဘဲ Woz သည် နည်းပညာဘက်သို့ ဆွဲဆောင်နေပြီး SJ က အခြားအရာအားလုံးကို ဂရုစိုက်နေပါသည်။ စီအီးအိုမှ ထွက်ခွာသွားကာ အစောပိုင်းတွင် အဓိက ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ Mike Markkula သည် ယာယီ CEO အဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး Michael Scott ("Scotty") က သမ္မတအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့သည်။ နှစ်ယောက်စလုံးက စွမ်းရည်ထက် ပိုသာပေမယ့် ထွန်းကားလာတဲ့ နည်းပညာကုမ္ပဏီကို လည်ပတ်ဖို့ ဘာကိုမှ မယူခဲ့ကြပါဘူး။ ဒုတိယအကြီးဆုံးရှယ်ယာရှင် Mike သည် လျင်မြန်စွာတိုးတက်နေသော နည်းပညာကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ နေ့စဉ်ပြဿနာများထက် ကုမ္ပဏီမှထွက်ခွာရန် ပိုမိုစိတ်ဝင်စားသည်ဟု ကျွန်တော်ယုံကြည်ပါသည်။ Steve ၏ပြောင်းလဲမှုများဖြစ်ပေါ်စေမည့် Lisa ၏မိတ်ဆက်မှုကို ဤဆုံးဖြတ်ချက်နှစ်ခုမှမနှောင့်နှေးစေလိုပါ။ ပရောဂျက်သည် အချိန်ဇယားထက် နောက်ကျနေပြီဖြစ်ပြီး ပြီးသွားသော အလုပ်များကို စွန့်ပစ်သင့်ပြီး လမ်းကြောင်းသစ်တစ်ခု စတင်ရန် စိတ်ကူးမှာ ၎င်းတို့အတွက် လုံးဝလက်မခံနိုင်ပါ။

Lisa နဲ့ ကုမ္ပဏီကို လည်ပတ်နေတဲ့ သူတွေရဲ့ တောင်းဆိုချက်တွေကို တွန်းအားပေးဖို့အတွက် Steve ဟာ သူ့စိတ်ထဲမှာ အစီအစဉ်တကျ ပြင်ဆင်ခဲ့ပါတယ်။ သူသည် New Product Development ၏ Vice President ရာထူးကို ရရှိထားပြီး Lisa ၏ အဖွဲ့၏ ဦးစီးချုပ်ဖြစ်လာကာ သင့်လျော်သော လမ်းကြောင်းကို ပြောင်းလဲရန် အမိန့်ပေးပိုင်ခွင့်ရှိသည်။

သို့သော်လည်း Markkula နှင့် Scott တို့သည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဇယားကို ပြောင်းလဲခဲ့ပြီး Steve ကို ဘုတ်အဖွဲ့ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် တရားဝင်ရာထူးပေးခဲ့ပြီး ၎င်းသည် Apple ၏ လာမည့် IPO တွင် ကုမ္ပဏီ၏ရှေ့ပြေးဖြစ်လာမည်ဖြစ်ကြောင်း ရှင်းပြခဲ့သည်။ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူအဖြစ် အသက် 25 နှစ်အရွယ် အရည်အချင်းရှိသူတစ်ဦးရှိခြင်းက Apple သည် ၎င်း၏စတော့ခ်စျေးနှုန်းကို တိုးမြင့်စေပြီး ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို ပိုမိုရရှိလာစေရန် အထောက်အကူဖြစ်စေသည်ဟု ၎င်းတို့က ငြင်းခုံခဲ့ကြသည်။

Steve ဟာ တကယ်ကို ဒုက္ခရောက်ခဲ့ပါတယ်။ Scotty က သူ့ကို အသိပေးခြင်း သို့မဟုတ် မတိုင်ပင်ဘဲ သူ့အပေါ် တဲတစ်လုံး ချုပ်ခဲ့တာကို မကျေမနပ်ဖြစ်ပြီး ဒါဟာ သူ့ကုမ္ပဏီပါပဲ။ Lisa ရဲ့ အလုပ်မှာ တိုက်ရိုက်ပါဝင်ဖို့ မဖြစ်နိုင်တာကို သူ ရွံရှာခဲ့တယ်။ တကယ်တော့ ဒေါသအရမ်းထွက်နေတာပဲ။

ခရီးစဉ်က ပိုလို့တောင် အဓိပ္ပါယ်ရှိပါတယ်။ Lisa အဖွဲ့၏ အကြီးအကဲအသစ် John Couch က Steve သည် ၎င်း၏ အင်ဂျင်နီယာများထံ လည်ပတ်ခြင်းကို ရပ်တန့်ရန်နှင့် သူတို့ကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ ဘေးမှာရပ်ပြီး သူတို့ကို ထားသင့်တယ်။

Steve Jobs က "No" ဆိုတဲ့ စကားလုံးကို တစ်ခါမှ မကြားဖူးသလို "ငါတို့ မလုပ်နိုင်ဘူး" ဒါမှမဟုတ် "မင်းမလုပ်ရဘူး" ဆိုပြီး နားပင်းနေခဲ့တယ်။

သင့်တွင် တော်လှန်သောထုတ်ကုန်တစ်ခုကို စိတ်ထဲတွင်ရှိနေသော်လည်း သင့်ကုမ္ပဏီက ၎င်းကိုစိတ်ဝင်စားခြင်းမရှိသည့်အခါ သင်ဘာလုပ်မည်နည်း။ စတိဗ်သည် ထိုသို့သောအခြေအနေများတွင် အပြည့်အဝအာရုံစိုက်ထားကြောင်း ကျွန်တော်သတိပြုမိခဲ့သည်။ အရုပ်ကို ယူသွားသော ကလေးကဲ့သို့ ပြုမူခြင်း မပြုဘဲ စည်းကမ်းနှင့် ပြတ်ပြတ်သားသား ဖြစ်လာခဲ့သည်။

သူ့ကုမ္ပဏီက တစ်စုံတစ်ယောက်က သူ့ကို "လက်လျှော့လိုက်!" လို့ တစ်ခါမှ မပြောဖူးဘူး။ တစ်ဖက်တွင်၊ ဘုတ်အဖွဲ့အစည်းအဝေးများတွင် Steve ကကျွန်ုပ်ကိုခေါ်ဆောင်သွားသည်တွင်၊ စားပွဲဝိုင်းတွင်ထိုင်နေသော CEO များထက်အသက်ကြီးသော၊ ဉာဏ်ပညာထက်မြက်စွာနှင့်သူသည်ထိုကဲ့သို့သောအစည်းအဝေးများကိုဥက္ကဌအဖြစ်ပိုမိုထက်မြက်စွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကိုတွေ့မြင်နိုင်သည်။ သူ့တွင် Apple ၏ဘဏ္ဍာရေးအနေအထား—အမြတ်အစွန်းများ၊ ငွေသားစီးဆင်းမှု၊ စျေးကွက်အပိုင်းများနှင့် အရောင်းနယ်ပယ်အသီးသီးရှိ Apple II ရောင်းချမှု—နှင့် အခြားစီးပွားရေးအသေးစိတ်အချက်အလတ်များစွာအတွက် နောက်ဆုံးပေါ်ဒေတာများစွာရှိသည်။ ယနေ့တွင်၊ လူတိုင်းက သူ့ကို မယုံနိုင်လောက်စရာ နည်းပညာပညာရှင်၊ ထုတ်ကုန်ဖန်တီးသူ ထူးထူးခြားခြား တီထွင်သူအဖြစ် ထင်မြင်နေကြသော်လည်း၊ သူက ပိုကြီးပြီး အစကတည်းက ရှိနေခဲ့သည်။

မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ၎င်းတို့သည် တောက်ပသော ဦးနှောက်နှင့် ထုတ်ကုန်အသစ်များကို ဖန်တီးသူအဖြစ် မိမိကိုယ်ကို သက်သေပြရန် ၎င်း၏အခွင့်အရေးကို လုယူခဲ့ကြသည်။ စတိဗ်သည် သူ့ခေါင်းထဲတွင် ကွန်ပြူတာများ တိုးလာမည့် အနာဂတ်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မြင်နေရသော်လည်း ၎င်းနှင့် လိုက်ရန် နေရာမရှိပေ။ Lisa အဖွဲ့ရဲ့ တံခါးက သူ့မျက်နှာကို ရိုက်ခတ်ပြီး တင်းတင်းကျပ်ကျပ် သော့ခတ်ထားတယ်။

အခု ဘာလဲ?

  

Apple II ၏ ရောင်းအား တိုးလာခြင်းကြောင့် Apple သည် ဘဏ်တွင် ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာ ငွေသားဖြင့် ရှုပ်ယှက်ခတ်နေချိန်ဖြစ်သည်။ အဆင်သင့်ငွေသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခုလုံးတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုဆိုင်ရာ ပရောဂျက်ငယ်များ ဖန်တီးခြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းတိုင်းသည် ဤကဲ့သို့သော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အငွေ့အသက်များမှ အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေမည့် ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည့် သတ္တိရှိသော ကမ္ဘာသစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးရန်၊ ယခင်က မရှိခဲ့ဖူးသော အရာတစ်ခုကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့်ပင် လူ့အဖွဲ့အစည်းတိုင်းက အကျိုးကျေးဇူးများ ရရှိစေပါသည်။

Apple မှာ ပထမဆုံးအပတ်ကစလို့ လူတိုင်းကို ခွန်အားဖြစ်စေတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုနဲ့ မောင်းနှင်မှုကို ခံစားနိုင်ခဲ့တယ်။ စင်္ကြံတစ်ခုမှာ အင်ဂျင်နီယာနှစ်ယောက် တွေ့ဆုံနေတာကို တွေးကြည့်မိတော့ တစ်ယောက်က သူဆော့နေတဲ့ အိုင်ဒီယာကို ပုံဖော်ပြီး သူ့အဖော်က "ကောင်းလိုက်တာ၊ မင်း အဲဒါနဲ့ တစ်ခုခုလုပ်သင့်တယ်" လို့ပြောပြီး ပထမတစ်ယောက်က ဓာတ်ခွဲခန်းကို ပြန်သွားပြီး ခေါ်ယူလိုက်တယ်။ အသင်းတစ်သင်းနဲ့ လနဲ့ချီပြီး သူ့စိတ်ကူးကို တီထွင်ဖန်တီးခဲ့ပါတယ်။ အဲဒီအချိန်က လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာ ဒီလိုဖြစ်ပျက်နေတယ်ဆိုတာကို လောင်းကြေးထပ်ဖို့ မတွန့်ဆုတ်ပါဘူး။ ပရောဂျက်အများစုသည် မည်သည့်နေရာမှ မရောက်ဘဲ မည်သည့်အကျိုးအမြတ်မှ မယူဆောင်ခဲ့ကြဘဲ အချို့က အခြားအဖွဲ့မှ လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သော အရာကို ကူးယူကြသည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အရေးမကြီးပါဘူး၊ အကြံဥာဏ်များစွာက အောင်မြင်ပြီး သိသာထင်ရှားတဲ့ ရလဒ်ကို ယူဆောင်လာခဲ့ပါတယ်။ ကုမ္ပဏီသည် ငွေကြေးများဖြင့် ပြည့်နှက်နေပြီး တီထွင်ဖန်တီးမှု စိတ်ကူးစိတ်သန်းများဖြင့် ပြည့်နေသည်။

[button color=”ဥပမာ။ အနက်၊ အနီ၊ အပြာ၊ လိမ္မော်၊ အစိမ်း၊ အလင်း" link="http://jablickar.cz/jay-elliot-cesta-steva-jobse/#formular" target=""]စာအုပ်ကို လျှော့စျေးဖြင့် မှာယူနိုင်ပါသည်။ 269 ​​CZK မှ။[/button]

[button color=”ဥပမာ။ အနက်၊ အနီ၊ အပြာ၊ လိမ္မော်၊ အစိမ်း၊ အလင်း" link="http://clkuk.tradedoubler.com/click?p=211219&a=2126478&url=http://itunes.apple.com/cz/book/cesta-steva -jobse/id510339894″ target=”“]အီလက်ထရွန်နစ်ဗားရှင်းကို iBoostore တွင် ယူရို ၇.၉၉ ဖြင့် ဝယ်ယူနိုင်သည်။[/button]

အရင်းအမြစ်
ဆွေးနွေးခြင်း။
အကြောင်းအရာများ- , , , , , , , ,

ဆက်စပ်



အများဆုံးဖတ်တယ်။ ဆောင်းပါးများ

.