Philip Houska စက်တင်ဘာလ 9 ရက်၊ 2014 ခုနှစ်တွင် ပြုလုပ်ခဲ့သည့် Apple Watch မိတ်ဆက်ခြင်း၏ ဒုတိယနှစ်မြောက် နှစ်ပတ်လည်သို့ နီးကပ်လာနေပါသည်။ မိန့်ခွန်းအတွင်း ကြည့်ရှုသူများကို ၎င်း၏လက်ကောက်ဝတ်တွင် တိုက်ရိုက်ပြသခဲ့သည့် Tim Cook သည် Apple ၏ အစိတ်အပိုင်းအသစ်ဖြစ်သော ဝတ်ဆင်နိုင်သော ထုတ်ကုန်အဖြစ် စတင်ခဲ့သည်။ Apple ၏အဖွဲ့အမျိုးမျိုးကြားတွင် ငြင်းခုံမှုများအပါအဝင် Watch ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနောက်ကွယ်တွင် အလုပ်များစွာရှိခဲ့သည်။ လက်ရှိ Apple Watch ၏ အရေးအပါဆုံး အစိတ်အပိုင်းများထဲမှ တစ်ခုနောက်ကွယ်မှ အတွေ့အကြုံရှိသော အင်ဂျင်နီယာ Bob Messerschmidt က ၎င်းအကြောင်းကို ပြောဆိုခဲ့သည်။
သူအကြောင်းအများကြီးမပြောတတ်ပါဘူး (Apple ရဲ့အဆင့်နိမ့်အင်ဂျင်နီယာအများစုလိုပါပဲ) ဒါပေမယ့် Messerschmidt ကတော့ သူ့ရဲ့ credit နဲ့ထိုက်တန်ပါတယ်။ Apple ကို 2010 တွင်ဝင်ရောက်ခဲ့ပြီး သုံးနှစ်အကြာတွင် ကုမ္ပဏီမှထွက်ခွာခဲ့သော အင်ဂျင်နီယာတစ်ဦး (၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီ Cor) သည် Watch အတွေ့အကြုံတစ်ခုလုံး၏ အရေးကြီးသောအစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်သည့် အဓိကနှလုံးခုန်နှုန်းအာရုံခံကိရိယာနောက်တွင်ရှိသည်။ ဒီအကြောင်းအရာနဲ့ အင်တာဗျူးကို စတင်ခဲ့တာပါ။ အစာရှောင်ခြင်းကုမ္ပဏီ.
အစပိုင်းတွင် Messerschmidt သည် Apple Watch တွင်တပ်ဆင်နိုင်သည့်နည်းပညာအမျိုးမျိုးကိုသုတေသနပြုရန်ဗိသုကာပညာရှင်အဖြစ်ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်ဟုဖော်ပြခဲ့သည်။ သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့်အတူ သူသည် နောက်ပိုင်းတွင် အခြားသော အထူးပြုအင်ဂျင်နီယာများ တီထွင်ခဲ့သည့် ပထမဆုံး အကြံဥာဏ်ကို ရရှိတတ်သည်။ “ကျနော်တို့က အဲဒါကို အဆင်ပြေမယ်လို့ ထင်တယ်၊ ပြီးတော့ သူတို့က အဲဒါကို တည်ဆောက်ဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်” ဟု Messerschmidt က ပြန်ပြောပြသည်။ နာရီနှင့်ပတ်သက်သည့် ကနဦး အတွေးအမြင်များသည် ပြီးပြည့်စုံရန် လိုအပ်သည့် အသုံးပြုသူ အတွေ့အကြုံနှင့် ပတ်သက်သည်။
[su_pullquote align=”right”]အလုပ်ဖြစ်မြောက်အောင်လုပ်ဖို့ မလွယ်ခဲ့ဘူး။[/su_pullquote]
ထို့ကြောင့် Messerschmidt သည် နှလုံးခုန်နှုန်းအာရုံခံကိရိယာများ တီထွင်ရာတွင် အတားအဆီးများစွာကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ သူသည် ၎င်းတို့ကို လက်နှင့် ပိုမိုနီးကပ်စွာ ထိတွေ့နိုင်စေရန် တီးဝိုင်းအောက်ခြေတွင် ထားရှိရန် ပထမဆုံး ဒီဇိုင်းထုတ်ခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း Jony Ive မှ အမြင့်ဆုံးရာထူးမှ ကြီးကြပ်သည့် စက်မှုဒီဇိုင်းဌာနတွင် သူသည် ဤအဆိုပြုချက်သို့ ဝင်ရောက်ခဲ့သည်။ “ဒီဇိုင်းလိုအပ်ချက်တွေအရတော့ အဲဒါကို အဆင်ပြေအောင်လုပ်ဖို့ဆိုတာ မလွယ်ပါဘူး။ ဒါက အားလုံးနဲ့ ပတ်သတ်ပြီး အတော်လေး ထူးခြားပါတယ်” ဟု Messerschmidt က ဝန်ခံခဲ့သည်။
လက်ရှိ ဒီဇိုင်း သို့မဟုတ် ဖက်ရှင်ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် မကိုက်ညီသောကြောင့် ခါးပတ်ရှိ အာရုံခံကိရိယာများပါသည့် အဆိုပြုချက်ကို ပယ်ချခဲ့ပြီး ၎င်းအပြင် အစားထိုးနိုင်သော ခါးပတ်များ ထုတ်လုပ်ရန် စီစဉ်ထားသောကြောင့် ဤနည်းဖြင့် တပ်ဆင်ထားသည့် အာရုံခံကိရိယာသည် အဓိပ္ပာယ်မရှိပေ။ Messerschmidt နှင့် သူ့အဖွဲ့သည် နံပါတ်နှစ် အဆိုပြုချက်ကို စားပွဲသို့ ယူဆောင်လာပြီးနောက် တိပ်များပေါ်တွင် အာရုံခံကိရိယာများကို တိပ်များပေါ်တွင် ထားရှိရန် ဆွေးနွေးခဲ့ပြီး တိကျသောဒေတာကို ရယူနိုင်ရန် အလွန်တင်းကျပ်ရမည်ဟု ပြောဆိုကာ အတိုက်အခံများနှင့် ထပ်မံတွေ့ဆုံခဲ့သည်။
“မဟုတ်ဘူး၊ လူတွေက အဲဒီလို နာရီမဝတ်ဘူး။ သူတို့ လက်ကောက်ဝတ်မှာ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ဝတ်ကြတယ်” ဟု ဒီဇိုင်နာများထံမှ နောက်ထပ် အကြံပြုချက်တစ်ခုကို ကြားလိုက်ရသည်။ ထို့ကြောင့် Messerschmidt သည် သူ၏အလုပ်ရုံသို့ ပြန်သွားပြီး အခြားအဖြေတစ်ခုအကြောင်း စဉ်းစားနေခဲ့ရသည်။ “သူတို့ပြောတဲ့အတိုင်း လုပ်ရမှာပေါ့။ သူတို့ပြောတာကို နားထောင်ရတယ်။ ၎င်းတို့သည် သုံးစွဲသူများနှင့် အနီးစပ်ဆုံးဖြစ်ပြီး သုံးစွဲသူများ၏ သက်တောင့်သက်သာရှိမှုကို အာရုံစိုက်ကြသည်” ဟု Messerschmidt က သူနှင့်အဖွဲ့ နောက်ဆုံးဖန်တီးခဲ့သည့်အရာအတွက် ဂုဏ်ယူကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ပြိုင်ဆိုင်မှု နှင့် မတူဘဲ တိကျမှုမရှိသော အာရုံခံကိရိယာများနှင့်ပတ်သက်၍ လက်ရှိတရားစွဲဆိုမှုများကို ရင်ဆိုင်နေရသည့် Fitbit ကိုဖော်ပြခဲ့သည်—Watch ရှိ အာရုံခံကိရိယာများသည် ယေဘူယျအားဖြင့် အတိကျဆုံးများထဲတွင် ပါဝင်သည်ဟု သူကဆိုသည်။
Apple အတွင်းရှိ မတူညီသောအသင်းများကြား ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းအပြင် Messerschmidt သည် Apple တွင် သက်တမ်းတိုကာလအတွင်း သူတွေ့ကြုံခဲ့ရသော Steve Jobs အကြောင်းကိုလည်း ပြောဆိုခဲ့သည်။ သူ့အဆိုအရ၊ ဝန်ထမ်းအများစုသည် သီးခြားကုမ္ပဏီယဉ်ကျေးမှုနှင့် Jobs ရာထူးတိုးပေးသော ယေဘုယျသဘောထားများနှင့် သဘောထားများကို နားမလည်ကြပေ။
“သင့်မှာ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးအစီအစဥ်တစ်ခုရှိပြီး ဖြေရှင်းရမယ့်အရာပေါင်း ထောင်ချီရှိတဲ့အခါ အားလုံးကို ညီတူညီမျှ အာရုံစိုက်ရမယ်လို့ တချို့လူတွေက ထင်နေကြတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒါဟာ Jobs ရဲ့ ချဉ်းကပ်မှုအပေါ် လုံးဝနားလည်မှုလွဲနေတာဖြစ်ပါတယ်။ အားလုံးတန်းတူမဟုတ်ဘူး။ အရာရာတိုင်းဟာ လုံးဝမှန်ဖို့ လိုပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် တခြားသူတွေထက် ပိုအရေးကြီးတဲ့အရာတွေ ရှိပါတယ်၊ အဲဒါက သုံးစွဲသူရဲ့ အတွေ့အကြုံနဲ့ ဒီဇိုင်းကို အာရုံစူးစိုက်မှုဖြစ်စေပါတယ်” ဟု Jobs မှ မပြောရန် သင်ယူခဲ့ဖူးသူ Messerschmidt က ရှင်းပြခဲ့သည်။ "တကယ်လို့ ထုတ်ကုန်က ထူးထူးခြားခြားမဟုတ်ရင်၊ Jobs က လွန်သွားမှာ မဟုတ်ဘူး။"
Messerschmidt ၏ အဆိုအရ Apple သည် Steve Jobs ၏ CEO ဖြစ်ခဲ့စဉ်ကကဲ့သို့ ယနေ့ခေတ်နှင့် မတူတော့ပေ။ သို့သော်လည်း အတွေ့အကြုံရှိ အင်ဂျင်နီယာသည် ဆိုးရွားသောနည်းလမ်းဟု မဆိုလိုဘဲ၊ ကယ်လီဖိုးနီးယား ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ အထင်ကရ သူဌေး ရာထူးမှ နုတ်ထွက်ခြင်းအား မည်ကဲ့သို့ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းခဲ့မှု အခြေအနေကို အဓိက ဖော်ပြနေပါသည်။ "Apple Apple ကိုဖြစ်စေတဲ့အရာတွေကို ဖုံးကွယ်ဖို့ ကြိုးပမ်းမှုတွေရှိခဲ့တယ်" ဟု Messerschmidt ကပြောသော်လည်း သူ့အဆိုအရ Jobs ၏ ချဉ်းကပ်မှုကို အခြားလူများထံ လွှဲပြောင်းရန်နှင့် ထည့်သွင်းရန်ကြိုးစားခြင်းသည် အဓိပ္ပါယ်မရှိပေ။
“လူတွေကို ဒီလိုတွေးတတ်အောင် လေ့ကျင့်ပေးနိုင်တယ်လို့ မင်းထင်ချင်ပေမယ့် အဲဒါက သူတို့မှာရှိတာ မဟုတ်ဘူးလို့ ငါမထင်ဘူး။ အဲဒါကို သင်ပေးလို့ မရပါဘူး” ဟု Messerschmidt က ဆက်လက်ပြောသည်။
အင်တာဗျူးအပြည့်အစုံ ဝဘ်ပေါ်တွင် ရရှိနိုင်ပါသည်။ အစာရှောင်ခြင်းကုမ္ပဏီ (အင်္ဂလိပ်လို)။
