ကြော်ငြာပိတ်ပါ။
သတင်း

Apple ၏ 2014 - ခေါင်းဆောင်အသစ်

Filip Novotny
9

ပိုကြီးသော iPhone၊ iPad အသစ်များ၊ ပထမဆုံး မြင်လွှာ iMac သို့မဟုတ် Apple Watch - ယခင်လများက ဤ Apple ထုတ်ကုန်များအားလုံး တင်ပြသည်။. သို့သော်လည်း ယခုနှစ်တွင် ကယ်လီဖိုးနီးယားကုမ္ပဏီ (၎င်းအတွက် အပြန်အလှန်အားဖြင့်) မှ အပိုပစ္စည်းများကို အသစ် သို့မဟုတ် မွမ်းမံထားသည့် စက်ပစ္စည်းများအတွက်သာမကဘဲ၊ Apple ရဲ့ ရပ်တည်ချက်က Tim Cook က ဘယ်လိုပြောင်းသွားလဲ၊ လာမယ့်နှစ်မှာ Apple က ဘယ်လိုပုံစံနဲ့ ဖြစ်လာမလဲ။ လက်ရှိနှစ်ကုန်ဆုံးချိန်ထက် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအချိန်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် အချိန်မရှိပါ။

ဒီနှစ် Apple နဲ့ ဆက်စပ်မှု အများဆုံး ပဲ့တင်ထပ်နေတဲ့ အကြောင်းအရာတွေကို မကြည့်ခင် ဆွေးနွေးမှုကနေ ပျောက်ကွယ်သွားခဲ့တဲ့ ကိစ္စတွေကို ပြန်သတိရဖို့ သင့်လျော်ပါလိမ့်မယ်။ ဤကိစ္စတွင် အထင်ရှားဆုံးသော အပြောင်းအလဲကို Tim Cook ၏ ပုဂ္ဂိုလ်တွင် တွေ့မြင်နိုင်သည်။ 2013 ခုနှစ်တွင် Apple ၏ CEO အသစ်သည် Steve Jobs နေရာတွင် အစားထိုးရန် မှန်ကန်သောလူမဟုတ်ကြောင်း စိုးရိမ်မှုများရှိနေဆဲဖြစ်သော်လည်း ယခုနှစ်တွင် အဓိကအကြောင်းအရာမှာ များစွာနည်းပါးသွားခဲ့သည်။ (ဆိုလိုတာက၊ Jobs ဟာ မတုန်မလှုပ်နိုင်တဲ့ ရုပ်တုမျိုးဖြစ်လာတဲ့ သူတွေကို ဘေးဖယ်ထားပြီး အခွင့်အရေးတိုင်းကို သူတို့ရဲ့ သင်္ချိုင်းမှာ လှည့်ပတ်ထားရင်ပေါ့။)

Apple သည် ထင်ရှားကျော်ကြားဆဲဖြစ်ပြီး စတိဗ်ဂျော့လက်ထက်နှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ပြဿနာအမျိုးမျိုးနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသော်လည်း ၎င်းသည် လုံးဝဆိုးရွားခြင်းမရှိပေ။ သို့သော်၊ ဖောက်သည်၏ကျော်ကြားမှု သို့မဟုတ် ငွေကြေးရလဒ်များ၏ မေးခွန်းနှင့်သာ မနေကြပါစို့။ Tim Cook သည် "သူ" ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ချဲ့ထွင်နိုင်ခဲ့သည်။ Cupertino ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များနှင့်ပတ်သက်ပြီး သတင်းစာခေါင်းကြီးပိုင်းများတွင် မပေါ်တော့ဘဲ လူမှုရေးဆိုင်ရာတာဝန်ယူမှုအချို့ကိုလည်း လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ယင်းနှင့်ပတ်သက်၍လည်း အကဲဖြတ်ခံရပါသည်။

လွန်ခဲ့သောနှစ်အနည်းငယ်က ကုမ္ပဏီ၏တင်ဆက်မှုများတွင် စိတ်ခံစားချက်များစွာမပြဖူးသော လည်ပတ်မှုဒါရိုက်တာဟောင်းသည် သူ၏အလုပ်တွင် ပိုမိုမြင့်မားသောပန်းတိုင်များထားရှိမည်ဟု အနည်းငယ်မျှမျှော်လင့်ထားသည်၊ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာမူဘောင်တစ်ခုဟုဆိုကြပါစို့။ ဒါပေမယ့် ဒီနှစ်မှာတော့ Cook က ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်တယ်ဆိုတာကို သက်သေပြခဲ့ပါတယ်။ မကြာသေးမီက အစုရှယ်ယာရှင်တစ်ဦးက သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ဆောင်ရွက်မှုအမျိုးမျိုး၏ ကောင်းကျိုးများအကြောင်း မေးမြန်းသောအခါ၊ သူကပြန်ဖြေတယ်။ Apple သူဌေးက ပြတ်ပြတ်သားသား - “လူ့အခွင့်အရေး၊ ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင် သို့မဟုတ် အထူးလိုအပ်နေသူများအတွက် သုံးစွဲနိုင်မှုကိစ္စနှင့် ပတ်သက်လာလျှင် ကျွန်ုပ်သည် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုအပေါ် မိုက်မဲသော ပြန်လာမှုကို စိတ်မဝင်စားပါ။ အဲဒါက မင်းကို အနှောက်အယှက်ဖြစ်ရင် မင်းရဲ့ရှယ်ယာတွေကို ရောင်းသင့်တယ်"

အတိုချုပ်ပြောရလျှင် Apple သည် အများသူငှာကိစ္စများတွင် ပိုမိုဝင်ရောက်လာခဲ့ပြီး အနည်းဆုံး အခွင့်အရေးကိစ္စများတွင် အလွန်တက်ကြွနေပါသည်။ ပတ်သက်သလား ထောက်ခံမှု လူနည်းစုအခွင့်အရေး၊ သတိထားချဉ်းကပ်ပါ။ NSA ၏လိုအပ်ချက်များ သို့မဟုတ် Cook's များသာဖြစ်နိုင်သည်။ ထွက်ခြင်း။မီဒီယာများနှင့် အများပြည်သူတို့သည် Apple ကို လူမှုရေးဆိုင်ရာ စီရင်ဆုံးဖြတ်မှုတစ်မျိုးအဖြစ် ချဉ်းကပ်လေ့ရှိကြသည်။ ဤသည်မှာ စတိဗ်ဂျော့ပင် သူ့ခေတ်သူ့အခါက မအောင်မြင်ခဲ့သော အရာဖြစ်သည်။ သူ့ကုမ္ပဏီသည် ကောင်းမွန်သော ဒီဇိုင်း၊ စတိုင်နှင့် အရသာတို့ကို အမြဲတစေ အကဲဖြတ်သူဖြစ်သည် (အဲဒါက သင့်အပေါ်ပါပဲ။ အတည်ပြုပါလိမ့်မယ်။ နှင့် Bill Gates) သည် လူထုအမြင်ဖွဲ့စည်းရေးတွင် ဤမျှလောက် သိသိသာသာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ခြင်း မရှိခဲ့ပါ။ သူမသည် ထင်မြင်ချက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးမဟုတ်ပေ။

သို့သော် တစ်ချိန်တည်းမှာပင် Apple သည် လူကြိုက်များမှု အလွန်များပြားပြီး ၎င်းနှင့်မသက်ဆိုင်သည့် ကိုယ်ကျင့်တရားဆိုင်ရာ အခွင့်အာဏာဟု သတ်မှတ်ခြင်းကြောင့် အချိန်မတန်မီ ဂုဏ်ပြုရန် မသင့်လျော်ပေ။ ယခုနှစ်တွင် ဝန်ထမ်းများ သို့မဟုတ် လူနည်းစုများ၏ ရပိုင်ခွင့်များနှင့် ပတ်သက်၍ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ပြောဆိုမှုများ ရှိလာရုံသာမက အခမ်းအနား အစီအစဉ်တွင်လည်း ကဗျာဆန်သော ကိစ္စများလည်း နည်းပါးခဲ့သည်။

ယခုနှစ်တွင်ပင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အဆုံးမရှိဟုထင်ရသော တရားစွဲမှုများမှ မငြိမ်မသက်ဖြစ်ခဲ့သည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ ပထမဆုံးအနေဖြင့် ဟက်ကာများအပြင် အပြိုင်အဆိုင် ဂီတဖွင့်စက်အသုံးပြုသူများကို ပိတ်ဆို့ထားနိုင်သည့် iTunes ၏ အကာအကွယ်အင်္ဂါရပ်များကို စစ်ဆေးခဲ့သည်။ ဒုတိယကိစ္စမှာ နှစ်ပေါင်းများစွာ သက်တမ်းပိုရင့်လာသဖြင့် iBookstore ရှိ ယုံကြည်မှုဆန့်ကျင်ရေးဥပဒေများကို ချိုးဖောက်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ ထုတ်ဝေသူများနှင့် သဘောတူညီချက်အရ Apple သည် ယခုအချိန်အထိ အကြီးဆုံးရောင်းချသူ Amazon ထက် ဈေးပိုကြီးသော စျေးနှုန်းများကို အတုအယောင် တွန်းအားပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။

V နှစ်ခုလုံး ဒါတွေ တရားရုံးများသည် Apple ကို ကျေနပ်စွာ ဆုံးဖြတ်ခဲ့ကြသည်။ သို့သော်လည်း ယခုအချိန်တွင် အလျင်အမြန် ကောက်ချက်ဆွဲရန် အချိန်မတန်သေးပါ၊ အမှုနှစ်ခုစလုံးသည် အယူခံတရားစွဲဆိုခြင်းကို ဆိုင်းငံ့ထားပြီး နောက်ဆုံးစီရင်ချက်အား လာမည့်ရက်သတ္တပတ်များတွင် ချမှတ်မည်ဖြစ်သည်။ အီး-ဘွတ်ဂိုဏ်းကိစ္စတွင်၊ တရားသူကြီး Cote သည် Apple အား ကနဦးတွင် စီရင်ချက်ချခဲ့ပြီးဖြစ်သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် အယူခံတရားရုံးက တရားဝင် စီရင်ချက်မထုတ်ပြန်သေးသော်လည်း ကယ်လီဖိုးနီးယားကုမ္ပဏီနှင့် ဘက်လိုက်ခဲ့သည်။

သို့သော်လည်း၊ Apple ကုမ္ပဏီ၏ ရည်ရွယ်ချက်များ သန့်ရှင်းမှုကို သံသယရှိရန် အမှုတွဲများတွင် နောက်ဆုံး ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်အထိ စောင့်ရန် မလိုအပ်ဘဲ Apple သည် ၎င်း၏ မကြာသေးမီက အပြုအမူနှင့် လုံးဝခြားနားသော အခြားအကြောင်းပြချက်ကို ပေးခဲ့သည်။ သူသည် ဒေဝါလီခံ iPhone ထုတ်လုပ်သူထံ (အတိအကျမဖော်ပြထားသောရည်ရွယ်ချက်အတွက်) နီလာမှန်ကို ထောက်ပံ့ပေးမည့် GT Advanced Technologies သို့။

၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ကုမ္ပဏီထံ လက်တွေ့ကျကျ စွန့်စားမှုများအားလုံးကို လွှဲပြောင်းပေးသည့် အမြတ်ငွေ ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ ရရှိမည့်အလားအလာနှင့် အလွန်ဆိုးရွားသော စာချုပ်ကို လက်ခံခဲ့ပြီး ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနှင့် Apple ကိုသာ အကျိုးပြုနိုင်သည်။ ဤကိစ္စတွင် အပြစ်တင်ခြင်းမှာ GT ၏ ဒါရိုက်တာကို ဖျက်သိမ်းနိုင်သည့် အခြေအနေများကို သဘောမတူသင့်သော်လည်း တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ၎င်းသည် မှန်ကန်ခြင်း ရှိ၊ မရှိကို မေးခွန်းထုတ်စရာ ဖြစ်လာသည် - သို့မဟုတ် လိုချင်ပါက၊ ကိုယ်ကျင့်တရား - ထိုသို့သောတောင်းဆိုမှုများကို လုံးဝပြုလုပ်ရန်။

အထက်ဖော်ပြပါ အချက်အလက်အားလုံးသည် Apple နှင့် ၎င်း၏အနာဂတ်အတွက် မရှိမဖြစ် လိုအပ်သည်ရှိမရှိ မေးမြန်းရန် သင့်လျော်ပါသည်။ Cupertino ကုမ္ပဏီသည် အမှန်တကယ်ကြီးမားသောအချိုးအစားများအထိ ကြီးထွားလာပြီး အနည်းငယ်လှုပ်နိုင်သည်ဟု ထင်ရသော်လည်း သတိထားရမည့် အခြေခံအချက်တစ်ခုရှိသည်။ Apple သည် ဟာ့ဒ်ဝဲနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ် ထုတ်လုပ်သူ တစ်ဦးတည်း မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ပန်းသီးဝါသနာအိုးများကဲ့သို့ ကျွန်ုပ်တို့ ဂုဏ်ယူဝင့်ကြွားလိုသည့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် လုပ်ဆောင်နိုင်သော ပလပ်ဖောင်းကို ပေးဆောင်ခြင်းမျှသာမဟုတ်ပါ။

၎င်းသည် အမြဲတမ်းဖြစ်သည် – မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း – အဓိကအားဖြင့် ရုပ်ပုံအကြောင်း ပိုများလာသည်။ သုံးစွဲသူဘက်ကနေ၊ ၎င်းသည် ပုန်ကန်မှု၊ ဟန်ပန်၊ ဂုဏ်ဒြပ် သို့မဟုတ် အလွန်လက်တွေ့ကျသော တစ်စုံတစ်ရာကို ဖော်ပြခြင်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ အချို့သောဖောက်သည်များသည် ၎င်းတို့၏နောက်ထပ်စက်ပစ္စည်းကိုရွေးချယ်သည့်အခါ ပုံအား ဂရုမစိုက်လျှင်တောင် (အနည်းဆုံး အပြင်ပန်းအားဖြင့်) cool/hip/swag/… factor သည် Apple ၏ DNA ၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် အမြဲရှိနေမည်ဖြစ်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ Apple က ဒီရှုထောင့်ကို အပြည့်အဝ သိရှိထားတာကြောင့် ဥပမာအနေနဲ့ ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းအရည်အသွေးကို ကျောဘက်မီးဖိုခုံမှာ တင်ထားမယ်လို့ စိတ်ကူးရခက်ပါတယ်။

သို့သော် သူသည် တစ်စုံတစ်ရာကို နားမလည်သေးပေ။ ဓါတ်ပုံပြဿနာသည် ကုမ္ပဏီနှင့် ဆက်စပ်နေသော အင်္ဂါရပ်အချို့ရှိသောကြောင့် ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခု၏ ဦးစားပေးမှုကိုသာ ဆိုလိုခြင်းမဟုတ်ပါ။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုချင်းစီသည် ယင်းကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားနိုင်သည့် ရောင်ဝါတစ်ခုမျှသာမဟုတ်တော့ပါ။ ယေဘူယျအားဖြင့် ပရီမီယံအမှတ်တံဆိပ်ဟု သတ်မှတ်ခံရပါက၊ လူမှုရေးအရ တာဝန်ယူမှုရှိသော အနေအထားတွင် မိမိကိုယ်ကို နေရာချထားပါက အနည်းဆုံး အဆင့်တစ်ခုကိုလည်း ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်သူထံမှ မျှော်လင့်ပါသည်။

လူနည်းစုများ၏ အခွင့်အရေးဆိုင်ရာ ပြဿနာများ၊ အာရှအလုပ်သမားများ၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ ကာကွယ်ရေးနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်သည် အနောက်ကမ္ဘာကို ရွေ့လျားနေသည့်အချိန်၊ iPhone သို့မဟုတ် iPad ဝယ်ယူခြင်းဆိုသည်မှာ အထောက်အထားတစ်ခု၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုကို လက်ခံခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ Apple ၏ တန်ဖိုးထားမှုများနှင့် သဘောထားများကို လူအများက လျစ်လျူရှုခြင်း မရှိကြောင်း သက်သေပြခြင်းသည် ကုမ္ပဏီနှင့် သီးသန့်ချိတ်ဆက်ထားခြင်း မရှိသော အကြောင်းအရာများကို ဖော်ပြထားပြီးဖြစ်သော မီဒီယာများနှင့် ထိတွေ့မှုဖြစ်သည်။ Tim Cook - 'Gay ဖြစ်ရတာ ဂုဏ်ယူပါတယ်', Apple သည် တရုတ်စက်ရုံလုပ်သားများကို အကာအကွယ်မပေးနိုင်၊, တစ်နှစ်တာအကောင်းဆုံးပုဂ္ဂိုလ်- Apple မှ Tim Cook. ၎င်းတို့သည် အထူးပြု ဝဘ်ဆိုဒ်များမှ ခေါင်းစီးများမဟုတ်ဘဲ မီဒီယာကဲ့သို့သော သတင်းများဖြစ်သည်။ ဘီဘီစီ, စီးပွားရေးရက် ဒါမှမဟုတ် အဆိုပါ Financial Times.

Apple သည် အများသူငှာ ဆွေးနွေးမှုများတွင် မကြာခဏ ပါဝင်လေ၊ Tim Cook သည် လူ့အခွင့်အရေး (သို့မဟုတ် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် အခြား) အကြောင်းအရာများအတွက် ပြင်းပြင်းထန်ထန် တွန်းအားပေးလေလေ၊ ကုမ္ပဏီသည် အီလက်ထရွန်နစ်ပစ္စည်း ထုတ်လုပ်သူအဖြစ်မှ ရပ်တန့်သွားလိမ့်မည်ဟု ပိုမိုမျှော်လင့်ထားရမည်ဖြစ်သည်။ သူသည် သူ့ကိုယ်သူ အခွင့်အာဏာ၏ အခန်းကဏ္ဍတွင် ထည့်သွင်းထားသောကြောင့် အနာဂတ်တွင် လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏ ကိုယ်ပိုင်တန်ဖိုးများနှင့် စည်းကမ်းများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သူ့ထံမှ တောင်းဆိုလာလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ရမည်ဖြစ်သည်။ သူပုန်တစ်ဦးတည်းသာ ဖြစ်ရန် မလုံလောက်တော့ပါ။ Apple သည် နှစ်ပေါင်းများစွာအတွင်း ပထမဆုံးဖြစ်ခဲ့သည်။

အကယ်၍ Apple သည် ၎င်း၏ ကဏ္ဍသစ်အတွက် ပေါ့လျော့သော ချဉ်းကပ်မှုကို ခံယူပါက၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်း၏ ပြောင်မြောက်သော မနက်ဖြန်များအကြောင်း ပြောဆိုကာ လက်တွေ့တွင် ခက်ထန်သော နည်းပညာဆိုင်ရာ ကျယ်ပြန်မှုတစ်ခုကဲ့သို့ ပြုမူနေပါက၊ ရလဒ်သည် ဆိုးရွားသော iPhone ကဲ့သို့ ရေရှည်တွင် အရည်ပျော်သွားနိုင်သည်။ . Apple ၏ ပြိုင်ဘက်များနှင့် ၎င်း၏ ဆောင်ပုဒ်ကို မှတ်မိရန် လုံလောက်ပြီ၊ ၎င်း၏ စာရေးဆရာများသည် ကြွားလုံးထုတ်ခြင်းကို ဖြည်းဖြည်းချင်း ရပ်တန့်ရန် ပိုမိုနှစ်သက်ခဲ့သည်- မကောင်းမှုကိုမပြုကြနှင့်. ဤဌာနခွဲနှင့်ဆက်စပ်သောတာဝန်သည် အလွန်လက်တွေ့ကျကြောင်း သက်သေပြခဲ့သည်။

အလားတူ လာမည့်လများတွင် Apple သည် အောင်မြင်သောထုတ်ကုန်သန်းပေါင်းများစွာကို တစ်ပြိုင်နက်ထုတ်လုပ်ရန်၊ မော်ဒယ်များပိုမိုများပြားစွာထားရှိရန်၊ စျေးကွက်သစ်များဝင်ရောက်ရန်၊ ရှယ်ယာရှင်များနှင့် ကောင်းမွန်သောဆက်ဆံရေးရှိရန်နှင့် မျက်နှာမပျက်ဘဲ ကျင့်ဝတ်မူဘောင်ကို ထိန်းသိမ်းရန် Apple အတွက် လွယ်ကူမည်မဟုတ်ပေ။ Apple ဖြစ်စဉ်သည် ယနေ့ခေတ်တွင် ယခင်ကထက် ပိုမိုရှုပ်ထွေးလာသည်။

အရင်းအမြစ်
ဆွေးနွေးခြင်း။
အကြောင်းအရာများ- , , , , , , , , ,

ဆက်စပ်



အများဆုံးဖတ်တယ်။ ဆောင်းပါးများ

.