ပြီးခဲ့သည့်အပတ်က ၎င်း၏ Keynote တွင် Apple သည် ဗီဒီယိုအကြောင်းအရာနှင့် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ခရက်ဒစ်ကတ်ထုတ်ဝေခြင်း သို့မဟုတ် တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခြင်းနယ်ပယ်တွင် ဝန်ဆောင်မှုအသစ်များကို တရားဝင်ပြသခဲ့သည်။ ညီလာခံမတိုင်မီတွင်ပင် iPad Air နှင့် iPad mini သို့မဟုတ် ကြိုးမဲ့ AirPods နားကြပ် မျိုးဆက်သစ်တို့ကိုလည်း တိတ်တဆိတ် မိတ်ဆက်ခဲ့သည်။ Cupertino ကုမ္ပဏီ၏ အထက်ဖော်ပြပါ လုပ်ဆောင်ချက်များသည် Apple တွင် 1983 ခုနှစ်မှ 1987 ခုနှစ်မှ 1995 ခုနှစ်အထိ တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး 1997 နှင့် XNUMX ခုနှစ်ကြားတွင် တုံ့ပြန်မှုမရှိဘဲ ဖြစ်မလာပါ။
Guy Kawasaki-
Kawasaki သည် Make It on the station အစီအစဉ်အတွက် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ပြောကြားခဲ့သည်။ CNBC သူ့အမြင်အရ Apple ဟာ အရင်တုန်းက နာမည်ကြီးခဲ့တဲ့ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုတွေအတွက် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ နှုတ်ထွက်ခဲ့တယ်လို့ ရင်ဖွင့်ခဲ့ပါတယ်။ Kawasaki ၏ အဆိုအရ ထုတ်ကုန်သည် နောက်ဆုံးမရောင်းချမီတွင် သူ့ကို Apple Store အပြင်ဘက်တွင် "အရူးတစ်ယောက်လို တစ်ညလုံး စောင့်မျှော်နေစေမည့် Apple ၏ ထုတ်လုပ်မှုမှ ထွက်မလာသေးပါ။ "လူတွေက Apple Story အတွက် တန်းစီမနေတော့ဘူး" Kawasaki က ပြောသည်။
အပ်ဒိတ်တစ်ခုစီတိုင်းတွင် iPhone နှင့် iPad အသစ်များသည် ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး ပိုမိုကောင်းမွန်လာကြောင်း Apple ဝန်ထမ်းဟောင်းနှင့် ဧဝံဂေလိဆရာက အသိအမှတ်ပြုသော်လည်း လူများက အမျိုးအစားအသစ်များကို ဖန်တီးရန် တောင်းဆိုနေကြသည်၊ ယင်းသည် မဖြစ်မြောက်ပါ။ ယင်းအစား ကုမ္ပဏီသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ စိတ်ချယုံကြည်စွာ လုပ်ကိုင်ခဲ့သော ထုတ်ကုန်များ၏ ပိုမိုကောင်းမွန်သောဗားရှင်းများကိုသာ ဝန်ဆောင်မှုပေးရန်အတွက် သက်သေပြကမ္ဘာပေါ်တွင် အားကိုးနေပါသည်။ Kawasaki ၏အဆိုအရ အဆိုပါပြဿနာမှာ Apple သည် အခြားကုမ္ပဏီများလက်တစ်ဆုပ်စာမျှသာ ဆက်လက်ရပ်တည်နိုင်မည်ဟု မြင့်မားသောမျှော်လင့်ချက်များကို ချမှတ်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် ဘားက အရမ်းမြင့်တာကြောင့် Apple ကိုယ်တိုင်တောင် မကျော်ဖြတ်နိုင်ပါဘူး။
သို့သော် တစ်ချိန်တည်းတွင် အသစ်မိတ်ဆက်ထားသော ဝန်ဆောင်မှုများနှင့်ပတ်သက်၍ Kawasaki သည် Apple သည် အကောင်းဆုံးစက်ပစ္စည်းများကို ထုတ်လုပ်သည့်ကုမ္ပဏီ သို့မဟုတ် အကောင်းဆုံးဝန်ဆောင်မှုများကို အာရုံစိုက်သည့် ကုမ္ပဏီဟုတ်မဟုတ် မေးခွန်းထုတ်သည်။ Kawasaki ၏ အဆိုအရ ၎င်းသည် ယခုအချိန်တွင် နောက်ဆုံးကိစ္စဖြစ်လာမည်ဖြစ်သည်။ Wall Street ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် ကတ်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို စိတ်ပျက်နေကြသော်လည်း Kawasaki သည် အရာအားလုံးကို အနည်းငယ် ကွဲပြားစွာ မြင်သည်။
Macintosh၊ iPod၊ iPhone နှင့် iPad ကဲ့သို့သော ထုတ်ကုန်များကို မိတ်ဆက်ပြီးနောက်တွင် မည်သည့် ထုတ်ကုန်များဖြစ်သည့် Macintosh၊ iPod၊ iPhone နှင့် iPad တို့၏ သံသယစိတ်များကို ဖော်ပြခဲ့ပြီး အဆိုပါထုတ်ကုန်များ၏ ကျရှုံးမှုကို ခန့်မှန်းသည့် ခန့်မှန်းချက်များသည် ဆိုးရွားစွာ မှားယွင်းနေကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ Apple သည် ၎င်း၏ လက်လီစတိုးဆိုင်ခွဲများကို 2001 ခုနှစ်တွင် စတင်ရောင်းချခဲ့စဉ်က Apple ကဲ့သို့ပင် လက်လီရောင်းချနည်းကို လူတိုင်းက စိတ်ချယုံကြည်ခဲ့ကြသည်။ “အခုဆိုရင် လူတော်တော်များများက သူတို့ ဝန်ဆောင်မှုကို ဘယ်လိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာ သိနေကြပြီ၊ Kawasaki ကိုသတိရတယ်။
တစ်စုံတစ်ယောက်သည် စျေးအလွန်ကြီးသော iPhone သို့မဟုတ် ပြဿနာရှိ၍ ဈေးကြီးသော macbook pro ကို တစ်ညလုံး စောင့်ဆိုင်းနေသည်ကို ကျွန်ုပ် မြင်နိုင်နေပြီဖြစ်သည်။
ဥပမာ၊ iPhone x မှာ ဒီလိုမျိုးဖြစ်လား။