Jakub Dlouhy Apple ၏ ပြီးပြည့်စုံမှုမှာ အနည်းငယ် ဟောင်းနွမ်းနေပြီဖြစ်သည်။ ပန်းသီးကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များအကြောင်း ဘက်လိုက်သော ချီးမွမ်းစကားများကို ကျွန်ုပ်တို့ မကြာခဏ ကြားနေရသည်။ ထူးခြားတဲ့ ကုမ္ပဏီတစ်ခုပါ။ ဆီလီကွန်တောင်ကြားမှ နည်းပညာကုမ္ပဏီကြီးဖြစ်သည်။ ဉာဏ်ကြီးရှင် Steve Jobs မှ တည်ထောင်ခဲ့သော အံ့ဖွယ်အမှုတစ်ခု။ Apple လောကတွင် ဖြစ်ပျက်မှုများကို စိတ်ဝင်စားသူတိုင်းသည် ဤနှင့် အလားတူသော စကားစုများကို သိပါသည်။ သို့သော်၊ အခမ်းအနားစာသားများသည် အဓိပ္ပါယ်ရောက်ရန် ရှားရှားပါးပါးဖြစ်ပြီး နာမည်ကြီး clichés များပေါ်တွင်သာ ဝိုင်းရံထားသည်။ ဒါဆို Apple က ဘာတွေထူးခြားလာတာလဲ။ ပြီးတော့ အဲဒါက လုံးဝရှိနေတုန်းပဲလား။ အောက်ပါဆောင်းပါးသည် ဤမေးခွန်းများနှင့် အခြားမေးခွန်းများစွာကို အသေးစိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ကြိုးစားပါမည် - အတွေးအခေါ်ပိုင်းဆိုင်ရာ တီးတိုးနည်းနည်းဖြင့် ဖြစ်နိုင်သည်။ Cupertino ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည့် နယ်ပယ်အားလုံးတွင် သူပါဝင်ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်သည်။ သမိုင်း၊ ထုတ်ကုန်၊ ဒီဇိုင်း၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် နိုင်ငံရေးအကြောင်းတို့ ဖြစ်လိမ့်မည်။ သင့်အချိန်ယူပါ၊ ပြန်ထိုင်ပြီး စာသားနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့စဉ်းစားလေ့ရှိသည်ထက် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအကြောင်းအရာတွင် Apple အကြောင်း စဉ်းစားပါ။
ရဲရင့်သောသူရဲကောင်းတစ်ဦးအကြောင်း
ကဗျာလေးနည်းနည်းရေးကြည့်ရအောင်။ Cupertino ကုမ္ပဏီ၏ဇာတ်လမ်းကို ၎င်း၏အတိုကောက်ပုံစံဖြင့် လူသိများသည်။ ကုမ္ပဏီ၏သမိုင်းကြောင်းကို ယေဘူယျသိရှိနားလည်မှုသည် ပျော်ရွှင်ဖွယ်အဆုံးသတ်တစ်ခုဖြစ်သည့် ဒဏ္ဍာရီပုံပြင်တစ်ခု၏ ထိထိမိမိဖြင့် ကူညီပေးပါသည်။ ဇာတ်လမ်းရဲ့ ဇာတ်ဆောင် Steve Jobs ဟာ သူ့သူငယ်ချင်း Steve Wozniak နဲ့ သူ့မိဘတွေရဲ့ ကားဂိုဒေါင်မှာ ကွန်ပျူတာ ကုမ္ပဏီငယ်လေးတစ်ခုကို တည်ထောင်ခဲ့ပါတယ်။ ကြမ်းတမ်းသောအစများသည် လျင်မြန်စွာကြီးထွားလာသောကုမ္ပဏီတစ်ခုအဖြစ်သို့ လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲသွားသော်လည်း အဓိကဇာတ်ကောင်သည် တဖြည်းဖြည်းထိန်းချုပ်မှုဆုံးရှုံးသွားပြီး ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့နှင့် သိသိသာသာသဘောထားကွဲလွဲပြီးနောက် ၎င်းကို ထားခဲ့သည်။ သူသည် နောက်ပိုင်းတွင် သေလုမြောပါး Apple သို့ ပြန်သွားနိုင်ရန် ခွင့်ပြုပေးသည့် ကုမ္ပဏီအသစ်ကို တည်ဆောက်ပြီး စစ်မှန်သော ဒဏ္ဍာရီဆန်ဆန် သူရဲကောင်းတစ်ဦးကဲ့သို့ အရာရာကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် စီစဉ်ပေးသည်။ ကုမ္ပဏီသည် ချဲ့ကားခြင်းမရှိဘဲ ကမ္ဘာကြီးကို ရွေ့လျားစေမည့် တော်လှန်သော ထုတ်ကုန်များကို မကြာမီတွင် ပေါ်ပေါက်လာသည်။ 2011 ခုနှစ်တွင် Jobs ကွယ်လွန်ပြီး တစ်နှစ်အကြာတွင် Apple သည် ကမ္ဘာပေါ်တွင် တန်ဖိုးအရှိဆုံး ကုမ္ပဏီဖြစ်လာပြီး ယင်းရာထူးကို ယနေ့တိုင် ထိန်းထားနိုင်ခဲ့သည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ ဒါဟာ ရိုးရှင်းတယ်ဆိုတာ မရှိပါဘူး။ သို့သော်၊ ကုမ္ပဏီ၏သမိုင်းကြောင်းကို သိသိသာသာ ပုံဖော်ထားပြီး ပုံပျက်သွားသည်ကို နားလည်နိုင်သည်။ မည်သို့ပင်ဆိုစေကာမူ၊ ဤဇာတ်လမ်းသည် တစ်ကမ္ဘာလုံးက လူသိများသော ဟီးရိုးတစ်ဦး (ဥပမာ Huawei တည်ထောင်သူ မည်သူဖြစ်သည်ကို သင်သိပါသလား။) သည် ကုမ္ပဏီ၏လက်ထဲသို့ ရောက်ရှိလာပြီး Apple အစစ်အမှန် အများစုအတွက် ခိုင်မာသော ပရိသတ်အခြေခံကို ဖန်တီးနိုင်စေခဲ့သည်။ နှလုံး။ ဒါပေမယ့် နောက်ပိုင်းမှာ ပိုများတယ်။
Apple ကတော့ အတူတူပါပဲ။ ဒါမှမဟုတ်မဟုတ်ပါ?
Steve Jobs ကွယ်လွန်ပြီး 8 နှစ်အကြာတွင်ပင် ၎င်းသည် ၎င်း၏ ဦးဆောင်မှုအောက်တွင် ရှိခဲ့ဖူးသော Apple မဟုတ်ကြောင်း တွေ့ရှိရသေးသည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊၊ အဲဒါကို ဘယ်အရာကမှ ကန့်ကွက်လို့ မရပါဘူး၊ Jobs ထွက်ခွာပြီးနောက်ပိုင်း ဘာမှ မပြောင်းလဲဘူးဆိုရင် ထူးဆန်းနေပါလိမ့်မယ်။ သို့သော်လည်း ယနေ့ခေတ် Apple မှ အမှန်တကယ် ပျောက်ဆုံးနေသည့် အရာတစ်ခုမှာ ၎င်း၏ နဖူးပေါ်ရှိ အိုင်ကွန်တစ်ခု ဖြစ်သည်။ Jobs သည် နည်းပညာနယ်ပယ်တွင် ဒကာမများကို ပြီးမြောက်စေသည့်တိုင် လူသိများသော်လည်း Tim Cook သည် နောက်ခံတွင်ရှိပြီး လူအများ၏ မသိစိတ်တွင် ပျောက်ဆုံးနေဆဲဖြစ်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ယနေ့ခေတ်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် များစွာထိခိုက်စေသည့် တည်ထောင်သူတစ်ဝိုက်တွင် အချို့သော ထင်ယောင်ထင်မှားတစ်ခုကို ဖန်တီးထားသည်။ လွန်ခဲ့တဲ့ သုံးနှစ်လောက်ကပေါ့။ အင်တာဗျူးကို Eddy Cue က လှပစွာ ဖမ်းယူခဲ့သည်။
" Jobs လက်ထက်မှာ ကျွန်တော်တို့ဟာ နှစ်တိုင်း အမိုက်စားအရာတွေ ပေါ်ပေါက်လာတယ်လို့ ကမ္ဘာက ယူဆပါတယ်။ အဲဒီ ထုတ်ကုန်တွေကို အချိန်အတော်ကြာအောင် တီထွင်ခဲ့တာပါ”
ဤထင်ယောင်ထင်မှား တည်ရှိနေပါသည်။ သို့သော်၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း iPhone ၏ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို အလေးအနက်ထား၍ ကြည့်ပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တော်လှန်ပြောင်းလဲမှုများကို အမှန်တကယ် မတွေ့ခဲ့ရပါ။ ယခင်က အောင်မြင်မှုများသည် နှစ်စဉ်နှစ်တိုင်း ပေါ်မလာသော်လည်း နှစ်အနည်းငယ်ကြာတိုင်း မှတ်တိုင်တစ်ခု ပေါ်လာသည်။ မကြာသေးမီ နှစ်များအတွင်း သူ့ကို မတွေ့ခဲ့ရပါ။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
Dan Pražák အခြေအမြစ်မရှိသော သတင်းများမပါဘဲ ၎င်းကို ထွက်ပြေးခြင်း သို့မဟုတ် နည်းဗျူဟာအသစ်ကို ရှောင်ပါ။
Apple Watch သို့မဟုတ် iPads များသည် ယခုနှစ် WWDC တွင်ပြသခဲ့သည့် လည်ပတ်မှုစနစ်အသစ်ကြောင့် Macs များနှင့် ပိုမိုနီးစပ်လာခဲ့ပြီး အသစ်အဆန်းနယ်ပယ်တွင် iPhone ကို အစားထိုးခဲ့သည်။ သို့သော်၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များအတွက် စိတ်အားထက်သန်မှု၏ အမှန်တကယ်အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း အနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သည်။ ထို့အပြင် apple ကုမ္ပဏီအတွက် အလွန်ပုံမှန်ဖြစ်ခဲ့သည့် အစုစု၏ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုမှာလည်း ပျောက်ဆုံးနေပါသည်။ ဤအရာအားလုံးအတွက် အကြောင်းရင်းများကို စမတ်ဖုန်းဈေးကွက်နှင့် နည်းပညာ၏ ယေဘုယျအားဖြင့် ရင့်ကျက်မှုနှင့် ပြည့်ဝမှုတွင် တွေ့ရှိနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လွန်ခဲ့သော ဆယ်နှစ်က စမတ်ဖုန်းများသည် လူအနည်းငယ်သာ ပိုင်ဆိုင်သည့် အသစ်အဆန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ်တွင်၊ ယခင်နည်းပညာသုံးပစ္စည်းများသည် ဆယ်နှစ်သား မူလတန်းကျောင်းသူလေးများပင် မကြာခဏမလုပ်ဘဲ သင်တန်းကိစ္စတစ်ခုဖြစ်လာသည်။
ဟုတ်ပါတယ်၊ ၎င်းသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း Apple ကျင့်သုံးခဲ့သော နည်းဗျူဟာတွင်လည်း အပြောင်းအလဲတစ်ခု လိုအပ်ပြီး ၎င်းသည် အသစ်များရယူခြင်း သို့မဟုတ် ရဲရင့်သောဆန်းသစ်တီထွင်မှုများဖြင့် အာရုံစိုက်ခြင်းထက် လက်ရှိဖောက်သည်များကို ထိန်းသိမ်းကာ စိတ်ကျေနပ်မှုဖြစ်စေရန် ပါဝင်သည်။ ဤနည်းဗျူဟာအပြောင်းအလဲနှင့်ဆက်စပ်၍ ဝန်ဆောင်မှုနယ်ပယ်တွင် သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုနှင့် စာရင်းသွင်းမှုပုံစံ ထွန်းကားလာမှုကိုလည်း ကျွန်ုပ်တို့ ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ ဤပြောင်းလဲမှုများ၏ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဂေဟစနစ်တွင် (အချို့သောအတိုင်းအတာအထိ) ဖောက်သည်များကို ထိန်းသိမ်းထားရန်ဖြစ်သည်။ ထိုဖောက်သည်များသည် သန်း 600 ကျော် (2016 Credit Suisse ခန့်မှန်းချက်)၊ မြောက်အမေရိကလူဦးရေနှင့် ညီမျှသည်။
ပရိတ်သတ်များနှင့် နှောင့်ယှက်သူများ
Apple သည် ၎င်း၏ ကြီးမားသော အသိုက်အဝန်းကို အားပေးသူများနှင့် ဝါသနာရှင်များအတွက် ကျော်ကြားပြီး ၎င်းသည် ဘာသာတရားတစ်ခုပင် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ အစွန်းရောက် Apple ပရိသတ်များသည် အသစ်အဆန်းကို ပထမဆုံးလက်ထဲတွင် ကိုင်ဆောင်ထားနိုင်သူဖြစ်ရန် ရက်အတော်ကြာ Apple Story ရှေ့တွင် စခန်းချနိုင်သည့်အခါ စက်ပစ္စည်းအသစ်များ စတင်ရောင်းချချိန်၌ ဤစိတ်အားထက်သန်မှု၏ သရုပ်ကို နှစ်စဉ်တွေ့မြင်နိုင်သည်။ Apple သည် အခြားနည်းပညာကုမ္ပဏီများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက ရုပ်ရှင်ရိုက်ကူးသူများနှင့် စာရေးဆရာများအကြား အတော်လေးရေပန်းစားသည်။ ယခု ကျွန်ုပ်တို့ ဟောလိဝုဒ်ရုပ်ရှင်များတွင် မကြာခဏ ထုတ်ကုန်နေရာချထားခြင်းအကြောင်း မပြောဘဲ၊ အဓိကအကြောင်းအရာမှာ ကုမ္ပဏီကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် တည်ထောင်သူ ဖြစ်သည့် ရုပ်ပုံများအကြောင်း ဖြစ်သည်။ Pirates of Silicon Valley သို့မဟုတ် စတိဗ်ဂျော့အမည်ဖြင့် ရိုးရှင်းသော မကြာသေးမီက ရုပ်ရှင်ကားများ သည် မှတ်သားထိုက်သည်။ ပြီးတော့ ဒီအကြောင်းအရာမှာ အလားတူ စိတ်ဝင်စားမှုရှိပါတယ်။ စာပေများတွင်လည်း တွေ့မြင်နိုင်သည်။.
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောအခြေအနေတွင်၊ Cupertino ကုမ္ပဏီသည် ပန်းသီး၏စိတ်အားထက်သန်မှုလှိုင်းကိုစီးလိုသော အခြားနယ်ပယ်များစွာတွင် ရွေ့လျားနေကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သတိပြုမိနိုင်ပါသည်။ Apple ကိုသာ သီးသန့်အာရုံစိုက်သည့် မကြုံစဖူးသတင်းဆိုက်များ (ကျွန်ုပ်တို့အပါအဝင်) အရေအတွက်ကို ဖော်ပြခြင်းမပြုရ။ ၎င်းတို့ထဲမှ တစ်ဒါဇင်ခန့်ကို Czech Internet တစ်ခုတည်းတွင် ရှာဖွေနိုင်သည်။ သတင်းဝဘ်ဆိုဒ်များ၊ အထူးပြုဖိုရမ်များနှင့် အသိုင်းအဝိုင်းများအပြင်၊ နည်းပညာဆိုင်ရာ သတင်းများကို ထိတွေ့ခွင့်ရရန်နှင့် သင့်လုပ်ငန်းကို တစ်ချိန်တည်းတွင် ကူညီပေးနိုင်ရန် အနည်းငယ် ထူးခြားသော နည်းလမ်းများလည်း ရှိပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်မည်သို့ဗီဒီယိုများတင်သည်ဖြစ်စေ "ရောစပ်မည်လား။" YouTube ချန်နယ်ကို စတင်ခြင်းဖြင့် သင်သည် နောက်ဆုံးထွက် iPhone နှင့် iPad များကို ရောနှောထားသည်။. တကယ်ကို နည်းလမ်းများစွာရှိပါတယ်။
ကဲ့ရဲ့လှောင်ပြောင်ခြင်း၏ ပစ်မှတ်ဖြစ်သည်။
သို့သော်လည်း iPhone ထုတ်လုပ်သူ၏ ထောက်ခံအားပေးသူ တပ်သားကြီးများကဲ့သို့ပင် Apple သည် ဝေဖန်မှုနှင့် လှောင်ပြောင်မှု၏ ပစ်မှတ်ဖြစ်သည့် ထင်ရှားသော နှောင့်ယှက်သူ အများအပြားလည်း ရှိပါသည်။ ဝယ်ယူသူများအား အလားတူပုံစံဖြင့် ရရှိနိုင်သော ပစ္စည်းကိရိယာများအတွက် အဆမတန်ပမာဏပေးဆောင်ရသည့် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သောစျေးနှုန်းမူဝါဒသည် မကြာခဏဆိုသလို ဝေဖန်ခံရလေ့ရှိသည်။ ၎င်းသည် ပိတ်ထားသော (သို့သော်၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ခေတ်မီပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသော) စက်များ၏ ဂေဟစနစ်နှင့်လည်း ဆက်စပ်နေသောကြောင့်၊ ကိစ္စအများစုတွင် သုံးစွဲသူများသည် ပိုမိုမြင့်မားသောစျေးနှုန်းဖြင့် အဟန့်အတားမပြုနိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။ လက်တွေ့ထက် ဒီဇိုင်းကို ဦးစားပေးခြင်းအပေါ် ဝေဖန်မှုများလည်း ကြုံတွေ့ရနိုင်သည်။ Apple ပင်ဖန်တီးခဲ့သော Apple Cards များထုတ်ပေးခြင်းနှင့်အတူ မကြာသေးမီက အသက်ဝင်လာခဲ့သည်။ ကတ်ကို ဘယ်လိုပြုစုရမယ်ဆိုတဲ့ အထူးညွှန်ကြားချက်. ဟုတ်ပါတယ်၊ Apple ဆီက ရံဖန်ရံခါဝယ်တဲ့ ပြိုင်ဖက်ထုတ်လုပ်သူတွေကို မေ့ထားလို့မရပါဘူး။ ရယ်မောကြလိမ့်မည်။. သို့သော် တစ်ခါတစ်ရံတွင် နားကြပ်ပေါက်မရှိခြင်းကြောင့် ၎င်း၏အဓိကပြိုင်ဘက်နှင့် ပြဿနာတက်ခဲ့သော Samsung ကဲ့သို့ပင် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ၎င်းတို့၏အားနည်းချက်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားနိုင်သည်။
ပြိုင်ဘက်ကင်းသော ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ
Apple နှင့် ဆက်ဆံရေး မည်သို့ပင်ရှိစေကာမူ အောင်ပွဲတစ်ခုသည် အချိန်အကြာကြီး ငြင်းဆန်မည်မဟုတ်ပါ။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်း၏ စက်ပစ္စည်းများ အထူးသဖြင့် ဖုန်းများကို ဖန်တီးရာတွင် အောင်မြင်ခဲ့ပြီး ဆက်စပ်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်သူများက ၎င်းတို့ကို ပထမနေရာမှ ထင်မြင်ယူဆခဲ့ကြသည်။ စမတ်ဖုန်းဆက်စပ်ပစ္စည်းများ၏အကွာအဝေးကိုကြည့်ပါ၊ iPhone အမျိုးအစားအားလုံးအတွက် ဆက်စပ်ပစ္စည်းများသည် အခြားစမတ်ဖုန်းများထက် အဆများစွာပိုမိုများပြားသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ လျင်မြန်စွာတွေ့ရှိနိုင်ပါသည်။ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သော စက်ဝိုင်းတစ်ခုကို ဖန်တီးပေးသည့် - iPhone များသည် စက်ပစ္စည်းများကဲ့သို့ ထူးခြားပြီး လူကြိုက်များသောကြောင့် ၎င်းတို့အတွက် အသုံးအဆောင်ပစ္စည်းများ ပိုများလာကာ လူများက ၎င်းတို့ကို ဝယ်ယူကြပြီး ဆက်စပ်ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူကြသည်။ တွေးမိသည်နှင့်။ ၎င်းတို့ကိုဖန်တီးရန် အခြားဆက်စပ်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်သူများကို လှုံ့ဆော်ရန် Apple ၏အဓိကပန်းတိုင်မဟုတ်သော်လည်း ၎င်းသည် နှစ်ဖက်စလုံးအတွက် ဝင်ငွေတိုးစေမည့် ကောင်းသောဘေးထွက်ဆိုးကျိုးတစ်ခုဖြစ်သည်။ တခါတရံ ဖန်ဆင်းခြင်းသို့ပင် ဦးတည်သည်။ iPot ကဲ့သို့သော ထူးဆန်းသောအရာများ.
အရာအားလုံးကို ကူးယူထားသည်။
ဖော်ပြထားပြီးဖြစ်သည့်အတိုင်း Apple သည် ယခင်က လုပ်ငန်းနယ်ပယ်တစ်ခု၏ အနာဂတ်ကို ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဗားရှင်းကို အကြိမ်ကြိမ်ပြသခဲ့ပြီး ဥပမာ မိုဘိုင်းလ်ဖုန်းများ သို့မဟုတ် တေးဂီတဖွင့်စက်များ သို့မဟုတ် iPad ကဲ့သို့ပင် အမျိုးအစားတစ်ခုကို အခြေခံအားဖြင့် ဖန်တီးခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် အခြားထုတ်လုပ်သူများသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် အရှက်မရှိ စိတ်အားထက်သန်ကြသည်မှာ အံ့သြစရာမဟုတ်ပေ။ တစ်ချိန်က Samsung နှင့် Apple အကြား တရားစွဲဆိုမှုသည် ကူးယူခြင်း၏ သင်္ကေတဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့သည် စက်ပစ္စည်းများ၏ တူညီမှုကို ကြည့်သောအခါတွင် ထင်ရှားပြီး အချို့မှာ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး အကဲခတ်သူ၏ အမြင်မှ သေးငယ်သောအရာများအကြောင်း ပိုမိုသိသာသည်။ သို့သော်၊ Cupertino ကုမ္ပဏီကို ကူးယူခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာကို ယေဘုယျအားဖြင့် သုံးသပ်ပါက Apple သည် ဦးတည်ချက်ချမှတ်သည့် နယ်ပယ်မည်မျှရှိသည်ကို တွေ့ရှိရသည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ အလွန်အံ့သြမိပါသည်။
ဒီဇိုင်း ယေဘုယျအားဖြင့် နည်းပညာနှင့် လုပ်ငန်းပုံစံ
ကူးယူခြင်း၏ အထင်ရှားဆုံးနှင့် အထင်ရှားဆုံးနည်းလမ်းမှာ ထုတ်ကုန်များနှင့် လည်ပတ်မှုစနစ်များ၏ ပြင်ပအသွင်အပြင်ဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ယခုခေတ်ဟောင်း iOS 2013 ကို လုံးဝအသစ်သောအသွင်အပြင်ဖြင့် 7 ခုနှစ်တွင် မိတ်ဆက်လိုက်သောအခါ၊ ရိုးရှင်းပြီး ရိုးရှင်းသောအသွင်အပြင်ကို Android တွင်သာမက လုံးဝကွဲပြားခြားနားသောစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင်လည်း မည်သို့တုပလာသည်ကို လေ့လာရန် အလွန်စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းပါသည်။ ယနေ့ကျွန်ုပ်တို့သတိမထားမိတော့ဘဲ၊ သို့သော်ထိုအချိန်မှစပြီး ပါးလွှာသောဖောင့်များနှင့် အရောင်အကူးအပြောင်းများသည် နေရာအနှံ့ရုတ်တရက်ပေါ်လာပါသည်။ Hospodářské Noviny ဝဘ်ဆိုဒ်မှ ရွေးကောက်ပွဲ ကြော်ငြာဘုတ်များအထိ။ iOS 7 ကို ဖြန့်ချိပြီးသည့်နောက် လုံးဝ အပြုသဘောမဆောင်ဘဲ Apple ၏ ဒီဇိုင်နာချုပ် Jony Ive သည် အသွင်အပြင်အသစ်တွင် များစွာသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သူဖြစ်ကြောင်း ထပ်လောင်းပြောကြားရမည်ဖြစ်သည်။ လူမှုကွန်ရက်များတွင် ကဲ့ရဲ့ဝေဖန်မှုများ၊. ထို့ကြောင့် သူထွက်ခွာပြီးနောက် မည်ကဲ့သို့ ဦးတည်ချက်ဒီဇိုင်းပြုလုပ်မည်ကို ကြည့်ရှုရန် အလွန်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပါသည်။
ယနေ့ခေတ်တွင် Apple သည် သတ်မှတ်ထားသော စံနှုန်းများကို ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားနေသေးသည်ကို အလေးထားသင့်သည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ထုတ်ကုန်တစ်ခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို သက်သေမပြမီအထိ၊ အချို့သောအရာ၏ အစားထိုးခြင်း သို့မဟုတ် ပြီးပြည့်စုံသော ပျက်ကွက်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ဥပမာများစွာရှိပါသည်။ 2008 ခုနှစ်တွင် MacBook Air ပေါ်ရှိ CD drive ကို ချန်လှပ်ထားခြင်း၊ iPhone ရှိ 3,5mm Jack ကို ပယ်ဖျက်ခြင်း သို့မဟုတ် MacBooks ပေါ်ရှိ port အားလုံးကို USB-C interface ဖြင့် အစားထိုးခြင်း။ ၎င်းတို့၏မိတ်ဆက်ချိန်တွင်၊ ဤအရာအားလုံးသည်အသုံးပြုသူများအတွက်ခက်ခဲသောစိတ်ခံစားမှုအဆင့်များဖြစ်သည်၊ သို့သော်နောက်ပိုင်းတွင်၊ Apple မှခြွင်းချက်အနေဖြင့်သူတို့၏ကျေးဇူးကြောင့်အခြားစက်မှုလုပ်ငန်း၏အခြားစက်မှုလုပ်ငန်းသည်တဖြည်းဖြည်းလုပ်ဆောင်လာခဲ့သည့်အချိန်တိုင်းတွင်ခြွင်းချက်အနေဖြင့်၊
သို့သော် အတုအယောင်သည် ထိုနေရာတွင် မပြီးဆုံးပါ။ Apple သည် အခြားသော ကော်ပိုရေးရှင်းများမှ သစ္စာရှိစွာ ကူးယူထားသည့် ၎င်း၏ အသွင်အပြင်နှင့် Apple Stores များ၏ အသွင်အပြင်နှင့် ဒီဇိုင်းကို အချို့သော စံနှုန်းတစ်ရပ်ကိုလည်း သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ Microsoft၊ Xiaomi သို့မဟုတ် McDonald's ပင်. အလားတူပင်၊ Steve Jobs မှ ချမှတ်ထားသော အခြေခံအုတ်မြစ်များနှင့် ကုမ္ပဏီ၏အောင်မြင်မှုအတွက် ဟင်းချက်နည်းတွင် အဓိကပါဝင်ပစ္စည်းများထဲမှ တစ်ခုဟု ယူဆရသည့် ပြည်တွင်းကော်ပိုရိတ်အဖွဲ့အစည်းသည် လှုံ့ဆော်မှုရင်းမြစ်တစ်ခုအဖြစ် ရှိနေသေးသည်။
ဓာတ်ပုံမှတ်တမ်း
အခြားတစ်ဖက်တွင် Apple သည် တစ်နေရာရာတွင် နောက်ကျကျန်နေပါသည်။
ဒါပေမယ့် နယ်ပယ်အားလုံးမှာ Apple က ဦးဆောင်နေတာ မဟုတ်ပါဘူး။ ကုမ္ပဏီသည် အရှိန်အဟုန်မပျက် ထိန်းကျောင်းနိုင်သော လုပ်ငန်းများကိုလည်း ရှာဖွေနိုင်သည်။ ဒါမှမဟုတ် တစ်ချို့သော အကြောင်းတွေကြောင့် ကိုင်ချင်စိတ်တောင် မနည်းတော့ဘူး။ အသုံးပြုသူများစွာသည် ထိတွေ့မျက်နှာပြင်ပါသည့် MacBook ကို ကြိုဆိုကြသော်လည်း ယနေ့တွင် ၎င်း၏မိတ်ဆက်မှုသည် iPadOS ပုံစံတွင် သိသာထင်ရှားသောတိုးတက်မှုများရှိသော်လည်း Apple သည် iPad နှင့် Mac ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ခွဲခြားထားလိုပါသည်။ အခြားဥပမာတစ်ခုမှာ စျေးနှုန်းစာရင်းသည် အလွန်ဆွဲဆောင်မှုမရှိသေးဘဲ ဖောက်သည်များက ယှဉ်ပြိုင်မှုကို ပိုနှစ်သက်လေ့ရှိသည့် cloud ဝန်ဆောင်မှုများဖြစ်သည်။ အမြဲတစေ ချို့ယွင်းချက်တစ်ခု (သို့သော် Apple က အနည်းငယ် အားကိုးနေရသော) မှာ စနစ်များ၏ ပိတ်ဆို့ခြင်းနှင့် ၎င်းတို့ကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်း မရှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင်၊ တဖြည်းဖြည်းပို၍ဖွင့်လာနေသည့် iOS အကြောင်း များများစားစား မပြောသော်လည်း ယနေ့ခေတ်တွင် အပြည့်အဝ အသုံးမဝင်သော tvOS အကြောင်း အစား၊ လက်တွေ့ကျမှုထက် ဒီဇိုင်းကို ဦးစားပေးဖော်ပြထားပြီး မကြာခဏ ဝေဖန်ခံရသော ချို့ယွင်းချက်ဖြစ်သည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် Apple Card သည် ဤကိစ္စရပ်တွင် ပြောဆိုနေကြသော်လည်း၊ ထိုကဲ့သို့သော ဥပမာများကို ပိုမိုရှာဖွေနိုင်လိမ့်မည်မှာ သေချာပါသည်။
Trump နှင့် Babiš တို့သည် ကွန်ပြူတာများသာ မဟုတ်တော့ပါ။
သို့သော် မကြာခဏ မေ့ပျောက်လေ့ရှိသည့်အချက်မှာ Apple သည် အလားတူအရေးပါသော အခြားနည်းပညာကုမ္ပဏီများကဲ့သို့ နိုင်ငံရေးတွင် သိသိသာသာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်နေသည်ဟူသော အချက်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် Tim Cook သည် Donald Trump ၏ဘေးတွင် သို့မဟုတ် ပင်တိုင်ရှိနေသော ဓာတ်ပုံတစ်ပုံမှ ရံဖန်ရံခါပေါ်လာသည်။ ချက်ဝန်ကြီးချုပ် Andrej Babiš. Tim Cook သည် အခြားကုမ္ပဏီများ၏ CEO များနှင့်မတူဘဲ၊ မကြာခဏဆိုသလို သူ၏နိုင်ငံရေးအမြင်များကို ဖုံးကွယ်ထားလေ့မရှိပါ၊ အင်တာဗျူးများတွင် သူသည် စီးပွားရေးနှင့် လူမှုရေးဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများနှင့်ပတ်သက်၍ သူ့ကိုယ်သူထုတ်ဖော်ပြောဆိုကာ ထိုကဲ့သို့သောအရေးကြီးသောကုမ္ပဏီ၏ ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးအနေဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လွှမ်းမိုးနိုင်စွမ်းရှိသည်။ တရုတ်နိုင်ငံမှ ကုန်ပစ္စည်းများအပေါ် အခွန်စည်းကြပ်ခြင်း သို့သော်လည်း ထိုကဲ့သို့သော အတိုင်းအတာများရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် နိုင်ငံရေးအရ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည်ဟူသောအချက်သည် သမိုင်းကိုကြည့်သောအခါတွင် ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ်ဖြစ်သည်။
ဒီနေ့တော့ မတူညီတဲ့ ပြဿနာတစ်ခုအကြောင်း ပြောနေတာ။ အထူးသဖြင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဒစ်ဂျစ်တယ်ဈေးကွက်တစ်ခုလုံးကို ၎င်းတို့၏လက်ထဲတွင် အမှန်တကယ်ကြီးမားသောပါဝါကို ကိုင်ဆောင်ထားသည့် ကုမ္ပဏီအနည်းစုကသာ ချုပ်ကိုင်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဤကုမ္ပဏီများကို မြေပြင်ပေါ်တွင် တစ်နည်းနည်းဖြင့် ထိန်းထားလိုသော အသံများ မကြာခဏကြားနေရသည်။ အဲဒီထဲက တစ်ယောက်က “အင်တာနက်ကို တည်ထောင်သူ” Tim Berners-Lee က တစ်နေ့နေ့ကို လိုချင်ပါတယ်။ နည်းပညာဘီလူးကြီးများ၏ အတောင်ပံများကို ဖြတ်တောက်ပစ်လိုက်သည်။. သူဘယ်လိုလုပ်ချင်လဲ အတိအကျ မပြောခဲ့ပါဘူး။ မရှင်းမလင်းဖြစ်နေသော အကြောင်းပြချက်များကြောင့် နိုင်ငံရေးသမားများလည်း လိုလားကြသည်။ App Store ကို Apple ၏ သီးခြားအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်အောင် ပြုလုပ်ပါ။ သို့သော်လည်း Apple ၏ နိုင်ငံရေးနှင့် ထိပ်တိုက်တွေ့မှုသည် အမြဲတမ်း ပြင်းထန်သည်မဟုတ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ လွန်ခဲ့သော တစ်နှစ်ခွဲခန့်က Donald Trump သည် Apple ၏ CEO ကို Tim Cook အစား "Tim Apple" ဟု လွဲမှားစွာ ခေါ်ဆိုသောအခါ လူမှုကွန်ရက်ပေါ်တွင် ရက်ပေါင်းများစွာ ဖျော်ဖြေမှု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
လူ့အခွင့်အရေးနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်အတွက် တိုက်ပွဲဝင်သည်။ ဒါပေမယ့်...
Apple ၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည့် အခြားနယ်ပယ်များတွင် ပတ်ဝန်းကျင်အတွက် စိုးရိမ်ပူပန်မှုကို လျစ်လျူရှု၍မရပါ။ Apple ၏ ပန်းခြံအသစ် တည်နေရာသည် 100% ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ဖြင့် လည်ပတ်သည်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် ၎င်း၏ထုတ်ကုန်များကို ကြီးကြီးမားမား ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်ပြီး သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေသော ပစ္စည်းများဖြင့် ပြုလုပ်ထားရန် ကြိုးပမ်းမှုတွင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အငြင်းပွားဖွယ်ရာ နည်းပညာသက်ရောက်မှုများကို သာဓကအားဖြင့် ဦးဆောင်ရန် ကြိုးပမ်းမှု ရှိပါသည်။ ပူနွေးခြင်း။ Apple သည် ၎င်း၏ နိုင်ငံရေးအရ မှန်ကန်သော အီမိုတီကွန်များဖြင့် လူမျိုးရေးခွဲခြားမှုနှင့် လူနည်းစုများအပေါ် ခွဲခြားဆက်ဆံခြင်းအပေါ် အပျက်သဘောဆောင်သည့် ရပ်တည်ချက်လည်းရှိပြီး ၎င်း၏စက်ပစ္စည်းများကို တပ်ဆင်သည့် တရုတ်စက်ရုံများတွင် လူ့အခွင့်အရေးကို လေးစားမှုရှိစေရန်လည်း ကြိုးပမ်းသည်။ သို့သော်လည်း Foxconn စက်ရုံမှ ဝန်ထမ်းများ၏ ပြုံးနေသော ဓာတ်ပုံများကို မည်သည့်အတိုင်းအတာအထိ ယုံကြည်နိုင်သည်ဆိုသည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရပေ။ တရုတ်အစိုးရ၏ တောင်းဆိုမှုကြောင့် လွန်ခဲ့သည့် တစ်ပတ်ခန့်က Apple လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့် အငြင်းပွားဖွယ်ရာ ခြေလှမ်းများသည် လူ့အခွင့်အရေးတိုက်ပွဲနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ ဟောင်ကောင်အစိုးရဆန့်ကျင်ရေး ဆန္ဒပြပွဲများကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အပလီကေးရှင်းများကို AppStore မှ ဖယ်ရှားခဲ့သည်။ ဒါပထမဆုံးအကြိမ်တော့မဟုတ်ပါဘူး။ တရုတ်က အမိန့်ပေးပြီး Apple က နာခံတယ်။. ပန်းသီးကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ နိုင်ငံရေးလွှမ်းမိုးမှုကို အဓိကထားပြီး မလုပ်ဆောင်မီတွင် ၎င်းသည် အခြားနည်းလမ်းဖြင့် လုပ်ဆောင်ရမည့် အခြေအနေများ ရှိတတ်သည်။ ဤကိစ္စတွင် Apple သည် တရုတ်အစိုးရ၏ အကျိုးစီးပွားကို သေချာပေါက် မလိုက်နာသော်လည်း နည်းပညာကုမ္ပဏီများအတွက် အချိန်အတော်ကြာ အရေးပါလာခဲ့သည့် ထိုနေရာတွင် စျေးကွက်တွင် ၎င်း၏ ရပ်တည်ချက်ကို ပျော့ညံ့စေလိုခြင်းမရှိပေ။
အဲဒါဖြစ်နိုင်တယ်။ မင်းကို စိတ်ဝင်စားတယ်။
Petr Škuta ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု
မကြာသေးမီက၊ Cupertino ကုမ္ပဏီသည် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုကဏ္ဍသို့ ထိုးဖောက်ဝင်ရောက်ရန် ကြိုးပမ်းမှုများကိုလည်း မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ၎င်းသည် 2014 ခုနှစ်တွင် Health အက်ပ်ကို မိတ်ဆက်ခြင်းဖြင့် စတင်ခဲ့ပြီး ကြံ့ခိုင်ရေးအက်ပ်များအားလုံးမှ ဒေတာများကို စုစည်းနိုင်စေခဲ့သည်။ ကျန်းမာရေး အက်ပ်လီကေးရှင်းသည် အခြားဆေးဘက်ဆိုင်ရာ အဆောက်အအုံများမှ အချက်အလက်များကို သိမ်းဆည်းပြသရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို သင့်ဆရာဝန်နှင့်ပင် တိုက်ရိုက်မျှဝေနိုင်စေခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ကုမ္ပဏီသည် လွန်ခဲ့သော တစ်နှစ်က မိတ်ဆက်ပေးခဲ့သည့် ECG လုပ်ဆောင်ချက်ကြောင့် အမှန်တကယ် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ကိရိယာ ဖြစ်လာစေရန် တဖြည်းဖြည်း ကြိုးစားနေသည့် Apple Watch ကို ပေးအပ်ခဲ့သည်။ သူတို့သွားရမယ့်လမ်းက ရှည်နေသေးပေမယ့် Apple က ဒီနယ်ပယ်မှာ ဘယ်လိုဆက်ပြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမလဲဆိုတာကတော့ စိတ်ဝင်စားစရာပါပဲ။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ Apple သည် နောက်ဆုံးထွက် Series 5 အတွက် သိသာထင်ရှားသော ကျန်းမာရေးလုပ်ဆောင်ချက်ကို အံ့အားသင့်ခြင်းမရှိခဲ့ပါ။
နောက်ဘာဖြစ်မလဲ?
ဆောင်းပါးသည် ယနေ့ခေတ်အကြောင်းအရာနှင့်ပတ်သက်သော အခြေခံအကျဆုံးမေးခွန်းများထဲမှ တစ်ခုကို ဖြေဆိုရန် ကြိုးပမ်းမှုဖြင့် နိဂုံးချုပ်ပါမည်။ အနာဂတ်တွင် Apple ထံမှ ကျွန်ုပ်တို့ ဘာမျှော်လင့်နိုင်မည်နည်း။ ယခုလက်ရှိတွင်၊ ဖြစ်နိုင်ခြေအရှိဆုံးမှာ လက်ရှိတည်ဆောက်ထားသောပုံစံ၏ ဆက်တိုက်ဖြစ်ပုံရသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ၊ လက်ရှိစက်ပစ္စည်းများ၏ တဖြည်းဖြည်းတိုးတက်မှုနှင့် သုံးစွဲသူများကို ပြိုင်ဆိုင်မှုသို့မသွားစေဘဲ ဂေဟစနစ်တိုးတက်ကောင်းမွန်လာခြင်းဖြစ်သည်။ သို့သော်လည်း အနာဂတ်သည် အနည်းငယ် ပိုရောင်စုံလာနိုင်ကြောင်း အရိပ်အယောင်များလည်း ရှိပါသည်။ Apple သည် augmented reality တွင် ၎င်း၏စိတ်ဝင်စားမှုကို အချိန်အတော်ကြာ ဖုံးကွယ်ထားခြင်းမရှိသော်လည်း ၎င်း၏ လက်တွေ့အသုံးပြုမှုကို ကျွန်ုပ်တို့မတွေ့ရသေးပါ။ ထို့ကြောင့် မဝေးတော့သော အနာဂတ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့ စောင့်မျှော်နိုင်မည်ဟု ထင်ကြေးပေးမှုများ ရှိပါသည်။ ဥပမာ၊ စမတ်မျက်မှန်. မကြာသေးမီရက်သတ္တပတ်များအတွင်းတွင် လာမည့်သတင်းအချက်အလတ်များ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ဒုတိယမျိုးဆက် iPhone SE.
အခုအချိန်မှာတော့ အကိုက်ခံရတဲ့ ပန်းသီးလိုဂိုပါတဲ့ ကားဟာ တကယ့်ဖြစ်နိုင်ခြေထက် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်နေပေမယ့် ဒီလုပ်ငန်းမှာတောင် Apple က ဒါကို တစ်နည်းနည်းနဲ့ အကောင်အထည်ဖော်ဖို့ သေချာပေါက် ရည်ရွယ်ထားပါတယ်။ ကုမ္ပဏီသည် အနာဂတ်အတွက် အလားအလာကောင်းများရှိပြီး Apple Watch ကို စစ်မှန်သော ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ ကိရိယာအဖြစ် ဖြစ်အောင် ကြိုးပမ်းနိုင်ဖွယ်ရှိသည့် ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနယ်ပယ်တွင် တိကျသေချာမှုတစ်ခု ရှိနေသေးသည်။ ယနေ့ခေတ်တွင် ပြတ်ပြတ်သားသား ကြိုတင်ခန့်မှန်းရန် မလွယ်ကူသော iPad နှင့် Mac တို့၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ပေါင်းစည်းမှုကိုလည်း ကြည့်ရှုရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းပါလိမ့်မည်။ သို့သော်၊ အခြားရွေးချယ်စရာများရှိသည်။ ယခုနှစ် Apple Card နှင့် စာရင်းသွင်းမှုပုံစံကို မိတ်ဆက်ပြီးနောက်၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင် cryptocurrency ရှိရန် အဓိပ္ပာယ်ရှိပေလိမ့်မည်၊ သို့သော် ၎င်းသည် အမှန်တကယ်ပင် ခန့်မှန်းချက်မျှသာဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် Jára Cimrman ၏ကိုးကားချက်ဖြင့် ဤအကြောင်းအရာကို နိဂုံးချုပ်လိုက်ကြပါစို့။ "အနာဂတ်သည် အလူမီနီယမ် ဖြစ်သည်" Apple ထုတ်ကုန်အများစုကို ထုတ်လုပ်သည့်ပစ္စည်းကိုကြည့်လျှင် အကြီးမြတ်ဆုံး Czech အမြော်အမြင်ရှိသူသည် အမှန်တရားနှင့် ဝေးမည်မဟုတ်ဟု ကျွန်ုပ်တို့ ကောက်ချက်ချနိုင်သည်။
သင်လုပ်ရမှာက နောက်ဆုံးထွက် iOS သို့မဟုတ် macOS ကိုကြည့်ရုံနဲ့ သင်ဟာ သတိရှိပါလိမ့်မယ်။ အကယ်၍ Jobs သာ အသက်ရှင်နေပါက Cook သည် နေရာအသစ်ကို ရှာဖွေနေပေလိမ့်မည်။